篇一：2015年人事工作计划
2015年人事发展部工作计划
在2014年即将结束，2015年即将来临之际，人事发展部针对招聘、培训、管理工作，列出以下计划： 一：招聘
1、 县城内招聘：由5人组成招聘小组，在县城内公交站、郧阳路，酒
店门口坐招。（用于普通员工的招聘）
1在58同城、赶集网上发布信息，要及时跟换人才网2、 网络招聘：○
2每天由专人上人才网浏览人才信息，的招聘计划及人员要求.○并做
好相关的记录工作，由人事负责人来联系相关求职人员。
1对于相关专业的应届毕业生可以在校园直接进行招聘3、 校园招聘：○
2对于在校的中专、技校学生，可以通过跟校方就业办公室去的联○
系，在学生实习前就予以招聘。
4、 人才市场招聘：定期在人在市场坐招。（适用于中层管理干部以上
人员的招聘）
5、 与中介签订合作协议：由中介向我们推荐入职员工。
6、 员工帮带：对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取
资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励。
7、 建立微信、陌陌群，联络周围人群。
二：培训：
三：管理
1、 建立培训管理机制，跟进部门培训。
1备人，2、 酒店是个流动性较大的行业，所以备人、留人是很重要的：○
建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人员信息给于登
2留记、备份以确保部门人员的及时补充，保证工作的正常运行。○
人，人员的流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是优秀员工的流动，所以控制人员流动迫在眉睫。在平时工作中及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想的引导，找出他们辞职的主要原因，以确保员工的稳定。
3、 创建企业文化，强调企业精神，塑造企业形象
继续推进我们的快乐晨会，完善各项奖惩规则，让每一个员工都参与进来，有一个好的精神面貌来完成每天的工作。 4、 上情下达和下情上报
及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工，及时把平日里收集的员工意向和意见上报。
2015年人事发展部工作计划
为更好的开展集团公司人事工作，为各部门做好后勤服务保障，更好协调公司各部门的资源运作及支撑公司决策，确保2015年工作目标的实现，现对2015年度工作计划如下： 一、人员调配管理
1、根据公司各部门人员实情及生意状况，随时作好调配工作，确保酒店更好完成各项接待任务。
2、根据公司各部门人员岗位定编、缺编情况，及时、准确下达人事指令，做好招聘及协调工作，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、入职员工资料审核及各项人事资料档案的整理备案
1、做好任职员工的资料审核及上交工作，把好员工入职第一道关。 2、整理好各项人事资料档案并做好汇总。 三、人事考核评价
1、为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
2、根据公司目前经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、人才储备工作
1、根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加餐饮协会及其他同行人才交流学习会及大型人才招聘会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍，做好企业人才储备，为企业发展增强动力。
六、优秀员工的评选及正面标杆的树立
1、做好企业年度优秀员工的评选工作，引导员工树立正确的工作观。 2、随时了解各部门人员具体情况，及时配合各部门做好人事方面相关工作。 七、年度培训计划：制作表格计划
八、年度员工招聘计划：制作表格计划
篇二：人事部招聘计划
招聘计划
一、招聘目标（人员需求）：
二、信息发布时间和渠道
1、校园招聘
2、发布招聘网站信息
3、人才市场现场招聘
三、招聘小组成员名单
成员：元野
具体负责应聘人员接待、应聘资料整理
具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排
四、新员工的上岗时间：
预计在11月21日左右
五、招聘工作时间表
11月5日---11月19日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
这期间根据不同的应聘时间通知新员工上班
共计有三次招聘：11月12、18、19号，其中12号、19号招聘的地点在会展中心，18
号在长春理工大学。
11月21日：预计21日前，每次招聘至少3人，21日所有岗位的新员工全部到职
六、招聘材料
（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料。发给通过初试的人员。
（3）填写登记表
应聘人员带本人简历来公司或者填写《应聘人员登记表》。
面试细则
仪表与风度
一、工作动机与愿望：
1、 请谈谈你现在的情况（待遇、工作性质、工作满意态度）
2、 你为何希望来本公司工作？
3、 你在工作中追求什么？个人有什么打算？
4、 你如何实现你的理想及抱负？
二、工作经验
1、大学毕业后第一个职业是什么？在这家企业里，担任什么职务。
2、你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就？
3、你在以往的工作中遇到什么困难？你是怎样处理和应付的？
4、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。
三、经营意识：
通过小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。
四、知识水平和专业特长：
1、你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训？
2、你在大学里对那些课程最感兴趣？那些课程学得最好？
3、询问有关专业方面的问题。
4、询问一些专业领域的案例，要求其进行分析。
五、精力、活动、兴趣、爱好：
1、你喜欢什么运动？经常参加体育锻炼吗？
2、你如何消磨闲暇时间？
六、思维力、分析力、语言表达力
1、你认为成功与失败有什么区别？
2、如果让你筹建一个小部门，你将如何入手？
3、提一些小案例，要求其分析、判断。
七、反应力与应变力
1、询问一些小案例或提出某些问题要求其回答。
八、工作态度、诚实性、纪律性
1、你目前所在单位管得严吗？在工作中看到别人违反制度和规定，你怎么办？
2、你经常向领导提合理化建议吗？
3、你在处理各类问题时经常向领导汇报吗？
4、你在领导和被领导之间喜欢那种关系？
九、自知力、自控力
1、你认为自己的长处在那里？
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？
3、领导和同事批评你时，你如何对待？
4、你如何改正缺点？
附：面试时的几个关键问题
1、谈谈你自己吧
2、你有什么问题要问吗？
3、你的期望待遇是什么？
4、为什么想离开目前的工作？
5、你多快可以开始来上班？
6、你的工作中最令你喜欢的部分是什么？
7、谈谈你对加班的看法。
8、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的？
9、你对于我们公司了解多少？
10、你目前已离职了吗？
11、你开始投入找工作的时间有多久了？
12、在你过去的销售经验中，曾遇到什么样的难题？你如何克服它？（销售人员）
13、你觉得自己还有哪些方面的特长是没有写在履历表上的？
14、你比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业？
15、可否描述一下你自己的个性？
16、你会考虑接受低于目前的待遇吗？
17、如果你接到一通客户的抱怨电话，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理？）（客服）
人事部
2011年11月4日
篇三：人力资源招聘计划书
2012年
XX酒店人力资源 招聘计划书
组长：刘梦婷
组员：诸维佳许妙阳孙俐桂家乾敬铭
目录
一． 招聘目的
二． 招聘面向对象和要求
三． 实施目标和注意事项
四． 招聘途径
五． 招聘岗位及人数
六． 面试地点
七． 招聘组人员组成
八． 选拔方案和时间安排
九． 经费预算
招聘目的
根据2011年人员岗位空缺和2012年生产规模的扩大，2012年计划增加人数00人。不仅是为了酒店的生产规模扩大，同样也是为酒店招聘合适的员工，保证酒店开展正常的运行工作。在本次招聘中，我们也希望选拔出优秀的人才，来充实酒店各层面的领导或管理岗位。同样在为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
招聘面向对象和要求
从事过酒店工作，有过相关行业管理经验者优先。 要求中专以上学历。大专及本科学历者优先。 拥有相关岗位资格证书者优先。
在校期间有过相关兼职经验者优先。
拥有英语四六级证书者优先。
本次招聘面向全市各中专，大专，本科应届毕业生及拥有相关工作经验的人员。
实施目标及注意事项
1.应聘前应做好工作
与人事部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘岗位与要求）的撰写；公司宣传品；一些必备文具用品；招聘用表单；招聘人员形象。
2.安排面试应注意事项
面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表格的填写；面试结果的反馈。
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