篇一：创业策划书
创业策划书
公司名称：青海牛羊肉开发与销售有限责任公司 项目：青海绿色牛羊肉的开发和销售
执行总结
1.1公司简介
公司名称：青海牛羊肉开发与销售有限责任公司
公司性质：有限责任公司
公司主营产品：青海绿色牛羊肉的开发与销售
公司宗旨：打造世纪品牌，造福千万牧民
公司的文化：诚信，进取，个人、企业、社会价值同在！
1.2 市场概述
当前，牛羊肉的开发与销售是一个非常有潜力的项目。
一是目前我国人均牛羊肉消费量仅有7千克左右，为世界平均水平的1/2。随着城乡居民收入的增加和消费观念的转变，今后国内牛羊肉市场会有较大的需求空间。
二是我国的牛羊肉有成本及价格优势:我国牛羊肉的生产成本只有世界平均水平的50％左右。
三是我国的牛羊肉出口潜力大:我国的周边国家及地区是牛羊肉的主要进口国和地区，随着肉品质量的提高和市场营销网络的不断健全， 我国牛羊肉产品对东南亚、中东和俄罗斯等周边国家及地区的出口潜力增大。
青海省是我国主要天然放牧区之一，畜产品种类丰富，受到国内外欢迎，且占有一定的市场份额。青海的牛羊肉一直有着“绿色食品”的美誉，有着很好的口碑，成为肉类市场上的抢手货。青海的牛羊多生长在高海拔地区，以放牧为主，营养价值高、肉质鲜嫩。我
国加入WTO参与农产品竞争，发展羊产业可谓前景诱人在全国畜产品价格市场的波动中，羊肉近年来独占食“卖方市场”的优势，价格始终处于攀升的态势。羊肉性温热、补气滋阴、暖中补虚、开胃健力，被称为“人类的保健性功能食品”。
1.3 产品
牛羊肉类制品加工主要产品为鲜肉系列、食牛肉干系列、肉松系列、肉脯系列、牛羊肉火锅系列。
1.4 投资与财务
公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万，个人投入资金100万，短期借款300万。其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。 第二年估计盈利1000万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二产报酬率为75.39%，投资回收期为两年零一个月。风险资金最好在第3—5年撤出，采用收购方式比较适合本公司。
1.5 管理体系
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
第一部分公司基本情况
公司名称：青海牛羊肉开发与销售有限责任公司
公司性质：有限责任公司
公司主营产品：青海绿色牛羊肉的开发与销售
公司宗旨：打造世纪品牌，造福千万牧民
公司的文化：诚信，进取，个人、企业、社会价值同在！
第二部分公司管理体系
公司性质: 有限责任公司
组织形式
公司初期拟采取直线制的组织形式。
部门职责
董 事 会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选；
总 经 理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系；
营销副总：负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场、公关、销售、客户服务部；
技术副总：负责生产、技术等，控制从原料到产品的整个生产管理过程，处理与产品有关的技术问题。领导、负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部、生产部和研究开发部，协调生产和销售的矛盾；
财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
第三部分产品与服务 青海牛羊肉具有天然野味及低盐、低糖、低脂肪、高蛋白的特点，肉质优良，符合城乡居民日益提高的对绿色环保食品的认知及食用要求，备受消费者的青睐。因此，我们的青海牛羊肉老少胖瘦皆宜，健康又美味。
牛羊肉类制品加工主要生产的产品为食牛肉干系列、肉松系列、肉脯系列、牛羊肉火锅系列。规格为XX元/袋。采用最先进的真空包装，产品味美、卫生、营养，携带方便。
产品的市场销售量，关键在于产品质量和销售服务，销售人员必须深入顾客，加强对顾客的交流，沟通宣传，使他们越来越喜欢我们的产品，坚持顾客永远是正确的原则，及时听取和反馈顾客对产品提出的意见。只要他们对产品提出问题，公司必须及时派员去处理，提高 公司信誉，对不符合质量的产品决不推向市场，这样我们的产品才能在市场立足。
第四部分研究与开发
公司通过屠宰修割、恒温排酸、速冻保鲜、冷冻包装等技术将牛羊肉产品往冷藏内码放，通过山东青岛港口，发往科威特、阿曼等中东阿拉伯国家。
公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况：集屠宰修割、恒温排酸、速冻保鲜，冷冻包装于一体的生产线，生产的牛羊肉主要出口周边国家。
公司为提高竞争力拟采取的措施：在保证产品质量的前提下提高
篇二：大学APP创业策划书
扬远科技
股份有限公司
学 院：理学院
班 级：信息13-1班
小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪
禹 晴张旭鲁王满良
写作分工
第一部分 执行概要CEO： 王镱嬴 第二部分 产品和服务 CEO： 王镱嬴
第三部分 环境分析环境部部长： 彭晓易 第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易 白傲雪 王满良 王满良 张旭鲁 禹晴
1.1 公司介绍 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1
1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分：产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.1 产品背景 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.2 产品概述 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.3 计划实施 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3
2.4 市场竞争力 ------------------------------------------------------------------------------------------ 3 第三部分：环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1 微观环境分析 --------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1.1 竞争对手分析 ------------------------------------------------------------------------------ 4
3.1.1.1 客户分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2 宏观环境的分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 4
3.2.1市场经济的发展 ---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2.2网络技术发展 ------------------------------------------------------------------------------- 5
第四部分：市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.1市场定位 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2市场前景 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2.1 市场前期 ------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.2.2 市场稳定 ------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.3总结 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 第五部分 营销组合 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.1 营销目标 --------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.2 市场细分和目标市场选择 ------------------------------------------------------------------------ 7
5.3 营销组合策略 --------------------------------------------------------------------------------------- 7
5.3.1 产品策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 7
5.3.2 渠道策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.3 价格策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.4 促销策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
第六部分 企业发展 ------------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.1 网络技术发展 --------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.2 我们的优劣势 ------------------------------------------------------------------------------------- 10
6.3 结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 第七部分 企业竞争 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.1 竞争描述 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.2 产品进入目标市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 11
7.3 主要竞争对手情况 -------------------------------------------------------------------------------- 11
7.4 产品竞争 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12
7.5 潜在威胁 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12
7.6 SWOT分析 ---------------------------------------------------------------------------------------- 12
8.1 公司组织机构 ------------------------------------------------------------------------------------- 13
8.2 各部门职责 ---------------------------------------------------------------------------------------- 14 第九部分 财务状况 --------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.1 股本结构 ------------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2 投资使用计划及进度 ---------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.1 资金投向 ---------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.2 项目建设进度 ---------------------------------------------------------------------------- 17
9.3 融资方式 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.4 其他资金来源 ------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.5 资金退出 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.6 投资收益与风险分析 ---------------------------------------------------------------------------- 17
9.7 工资福利 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.8 综合财务评价 ------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.9 相关报表 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20 第十部分 风险分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 24
10.1风险分析 ------------------------------------------------------------------------------------------ 24 10.2应对措施-------------------------------------------------------------------------------------------25
第一部分 执行概要
1.1 公司介绍
填报志愿APP是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方平台（IOS平台、安卓平台）为依托，以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。
1.2 产品及服务
填报志愿APP是一个依托第三方平台（IOS平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。
1.3 管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本项目的创业计划；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。
1.4 商业战略
前期：大量宣传，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了解并接受该款APP的性能。
中期：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。
1.5 目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他行业，拓展填报志愿APP的业务范围。
篇三：创业项目计划大赛策划书
重庆工商大学 学生社团活动
审
批
表
新青年创业实践协会
2011年 11 月 25 日
重庆工商大学新青年创业实践协会 创业项目计划大赛
策
划
书
新青年创业实践协会
2011年 11月 25日
一.活动名称：创业项目计划大赛
二.活动背景：
近日，我校学生在政策的支持和鼓励下掀起了一波又一波的创业热潮，同学们的创业激情和想法得到了很大的激发。学校官方近期又发布了南区香樟林大学生实践经营公司的项目征集文件，新青年创业实践协会作为隶属校团委的唯一一个创业型社团，决定积极响应学校“关于征集学生创新创业实践项目”的号召，在社团巡礼月活动中面向协会会员开展一场创业项目计划大赛，以提升会员的自主创业知识理论和锻炼创业能力。
三.活动主题：迈出创业第一步，实现梦想零距离。
四.活动意义：为在校大学生提供自主创业的有利条件和良好环境，提高自主创业意识和创业实践能力。
五.活动时间地点：
预赛：11月30日17:40-19:00(周三) ，教室待定（容纳100人左右）
决赛：12月2日14：00-17：30（周五），教室待定（容纳150人左右）
六.活动参与对象：
新青年创业实践协会会员
七．活动形式：会员自发组队递交项目计划书，现场答问。
八．活动规则 ：大赛分为预赛和决赛，
1.预赛：协会会员会员自由组合，协会管理层各部门干事分组提交两个项目，于预定时间到指定地点上交评审团对其进行初步筛选和简单指导培训。选出8个较优秀项目。
2.决赛：被选中项目小组先上台向大家介绍项目情况，会长团提问，现场观众提问，评审团根据策划书的质量和综合表现评出优胜小组，并给予一定奖励。最后会长团提出建议，获胜小组修改完善项目方案，再上交学校参加征集选拔。
九．项目要求与类型
1）.项目类型：分为科技类、服务类、商贸类和其他等四个类型。
2）.项目要求：
1、创业项目必须符合国家产业、技术政策，技术创新性或商业模式创新性较强，有较好的经济和社会效益，有较好的开发前景。
2、创业项目无知识产权纠纷，须有详细、操作性较强的计划书，且对在校大学生创业具有典型示范和推动作用。参加过省级（含省级）以上大学生创新创业大赛或各类科技创新评选并获奖的项目可优先推荐入驻。
3、遵守国家有关法律法规和学校相关规章制度；遵守实践经营公司的相关管理制度。
4、申报项目禁止化工类、畜牧饲养类行业及易燃、易爆、易产生有毒有害气体、易产生油烟、噪声、污染等项目。
十.活动前期工作安排：
1.人员的安排：
大赛组委会：由会长团、各部门部长、副部长组成。对参赛小组提供帮助和支持
大赛评审团：会长团担任。负责创业项目的评分。
大赛现场工作人员：主持人1名（秘书处）。现场协调人员4名。（组织部）
2.教室申请准备：教室申请（容纳150人以上），包括多媒体设备。（供决赛使用，11月30日上午完成）
3.宣传准备：
①、11月27日前，各部门召开会议，向部门干事说明本次大赛内容，部门干事自发进行团队组建和命名，并进行团队报名表填写和项目计划书的制定。（各部门）
②、利用协会官方飞信下发会员，宣布大赛安排。在各会员群上传大赛策划书。会员可下载策划书查看详细安排。（办公室）
4.物质准备： 矿泉水10瓶，横幅1条，奖状2张。（办公室）
价值3元物美价廉的笔记本60本 （ 外联部到朝天门采购） 大赛所需表格制定：各小组评分表，汇总表。
5.嘉宾的邀请: 会长团邀请社联相关人员到现场观摩。
十一．活动流程：
11月25号到11月30号 前期宣传和参赛小组准备。
11月30号傍晚17:40-19:00
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