篇一：syb创业计划书经典范文
syb创业计划书经典范文
作者 佚名 摘自 未知 发表 2011-5-25 8:25:56
syb创业计划书经典范文
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第 期学员
日期 年 月 日 姓名
一. 企业描述
1.主要经营范围(产品或服务描述)
我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 所属行业类型：
□ X 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务
□ 农业 □ 运输 □ 家庭手工业
□ 其它
二. 创业者个人情况描述
1.以往的创业、经营经历(包括时间)
黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。
李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。
2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)
黄亮、李燕均初中毕业
配偶职业状况：□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休
子 女：□ 在读 □ 工作 □ 失业
三.市场评估
1. 目标客户描述：
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率：
市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计
为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
3.市场容量的变化趋势
随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
4.竞争对手的主要优势： 相对于竞争对手的主要劣势：
1.起步早 1. 起步晚
2.有雇工，产量大 2. 产量小
3.在景点摆摊，了解市场 3. 不了解市场
4.价格低 4. 价格比他们高1元
5.有一定的销售渠道 5. 没有渠道
6.有一定的经验 6. 没有经验
7. 7.
8. 8.
9. 9.
5.竞争对手的主要劣势： 相对于竞争对手的主要优势：
1. 产品简单 1. 产品精致
2. 品种少 2. 品种多
3. 产品均为仿制 3. 自行设计
4. 没包装 4. 有便于携带的包装
5. 没计划 5. 有一定的计划
6. 不打广告 6. 准备搞宣传
7. 不贴商标 7. 贴商标，创品牌
8. 8.
9. 9.
四.市场营销计划
1.产品(产品系列)服务的特点与优势：
贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。
尺寸小，有包装，便于携带。
2.价格
产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格
飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0
菩萨同上同上同上
飞天同上同上同上
折扣将给予：订量达到200件，可折价5%
赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件
3.分销方式(选择一项)：
产品将买给： □ 最终消费者 X 零售商 □ 批发商
4.选择该分销方式的理由：
没有富余人手销售
5.促销
人员推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系报纸宣传成本预测0
营业推广免费样品成本预测20*1.5=30
6.经营地址描述
(1)选址细节
地址面积(平方米)租金或建筑成本
自家小院
(2)选择该地址的主要理由
□ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制 □ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场
□ 其它 生产设施占地少;无条件找地方
五.企业组织结构
1. 企业将注册成：□ 人独资企业 □股份合作制企业 □个体工商户 □ 合伙企业□中外合资企业 □股份有限责任公司
□其它
篇二：SYB学生创业计划范本
创业计划
企 业 名 称 湛江市星空3D打印店
创业者姓名日 期
邮编524088
邮寄地址: E-mail:
电话:
传真:
目 录
一、企业概况 ................................................. 3
二、创业计划作者的情况 ........................................ 3
三、市场评估 .................................................. 4
四、市场营销计划 .............................................. 6
五、企业组织结构 .............................................. 8
六、固定资产 .................................................. 9
七、营运资金( 月) ............................................ 11
八、销售收入预测（12个月） ................................... 12
九、销售和成本计划 ........................................... 14
十、现金流量计划 ............................................. 15
附：1、湛江市星空3D打印店组织架构 ............................ 16
附：2、湛江市星空3D打印店业主及岗位责任 ...................... 17
一、企业概况
主要经营范围
随着湛江经济的飞速发展，人民生活水平的逐步改善，人们越来越注重生活品质 的提升。再加上现在科学技术日新月异，3D打印技术已经逐步走进百姓生活。我所创 办的项目是“湛江市星空3D打印店”。主要从事的是人物肖像和物体模型的设计、打 印和销售。主要的产品有：人物肖像的3D打印和物体模型的3D打印两个系列。本企业 创办受到亲朋好友以及家里父母亲的支持，筹集到了3万元的资金。以顾客下订单，按 要求打印，再付款的销售模式，不搞赊销，减少资金占压。由于资金和人手原因，暂 不进行网络推广，将来准备成立自己的网站，主要是打响自己的品牌，改进打印技术 和服务态度。3D打印的市场非常广阔，预测每年共有2万件的市场容量，而目前湛江 3D打印店只有赤坎地区一家，其年生产量为3000多件，竞争压力比较小，我店有较好 的生存空间。
? 生产制造 ? 零售 ? 批发
服务? 农业
新型产业 ? 传统产业?其他
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间)
2010年7月：参加“三下乡”廉江东升小学支教活动；
2011年7月：湛江海洋节博览会担任作志愿者；
2012年11月：在湛江销售湛江特产；
2013年1月：在上海做过餐厅服务员。
教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)
2009年9月----2013年6月 广东海洋大学工程学院船舶与海洋工程专业学习，主修了 AutoCAD绘图教程，参加金工实习，学习铣、刨、磨以及数控机床操作，商务礼仪课程； 2013年6月7日----6月19日：在广东海洋大学参加湛江市社保局组织的SYB创业培训。
三、市场评估
目标客户描述:
两大目标客户：1、15岁~30岁的年青人。这群客户大部分是学生，视野开阔，比 较容易接受新鲜事物，也具有很强的消费能力。朋友之间的送礼，恋人之间的定情物， 都可以量身定做，比如人物的肖像、宠物的模型，或者是自己的创意，都可以打印。
2、设计制造类的公司。比如各地方的设计院、重工企业、汽车制造行业等，他们的设 计图纸往往只能进行平面打印，如果通过3D打印技术将其模型打印出来，那在后期改 进和优化设计将起到很大的帮助。这两客户群体是3D打印技术最主要的目标群体，他 们随着3D打印技术的不断成熟和普及，而越来越青睐于3D模型。
市场的容量/本企业预计市场占有率
目前湛江的人口近800万，15岁至40岁的年青人占有35.3%，湛江地区15岁到25 岁的年青人有50%的人愿意把自己肖像打印成3D模型，25岁至40岁的中年人有45%愿 意把自己的孩子、爱人、以及父母亲的肖像打印成3D模型，与设计模型有关联的企业 超过100家，3D模型的市场年需求量超过一万个。湛江现在的3D打印店仅赤坎地区一 家，其年产量为5000个模型。作为新进入市场的企业，在业务推广上肯定会遇到很多 困难，还会受到其他企业的压制，所以本企业第一个年度市场占有率1%，之后将采取营 业推广，促销折扣，节省成本降低价格，提升自己的打印水平和服务的方法来争取顾客， 打响名声的打，到第三个年度市场占有率将达到5%。
市场容量的变化趋势:
随着湛江的经济的不断发展，加上像宝钢、中石化等大企业搬家到湛江，必定吸 引着很多年青人来湛江发展。又有湛江旅游景区的不断开发和完善，吸引着大批的旅 客来这里观光旅游，还有这几年湛江的高校办学水平不断提升，规模不断地扩大，吸 引着大批学子来湛江深造，这不仅提升了湛江的文化底蕴，也繁荣了湛江的消费市场。 正是有这样一批又一批的年青人注入湛江，也带动着3D打印市场的发展。努力的打响 自己的品牌，树立良好的企业形象，以最优质的服务满足客户的需求，只有这样才能跟上 时代的潮流，迅速占领这个市场，提升自己的市场占有率。
竞争对手的主要优势:
1. 资金比较雄厚
2. 技术比较成熟
3. 市场占有率比较高
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1. 还没对普通消费者进行推广
2. 辐射的区域有限
3. 大公司的运转不够灵活
4. 缺乏专业技术
5.
相对于竞争对手的主要优势:
1. 主要目标人群倾向于普通消费者
2. 突破地域局限，利用网络进行推广和接单
3. 小公司比较灵活，根据市场需求迅速作出调整
4. 业主具有扎实的专业基础，容易追赶产品变化新潮流 相对于竞争对手的主要劣势:
1．没有雄厚的资金，容易出现资金链断裂
2．没有成熟的技术，容易被市场淘汰
3．没有成熟的公司管理经验，容易出现混乱 4．
5．
篇三：SYB创业计划书范文模版
SYB创业计划书
电商企业名称创业者姓名 日期
通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件
（网赚电商版）
目录
一、电商企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、电商企业概况
主要经营范围：
企业类型： □生产制造 □零售 □传统产业 □其他
□批发 □服务 □农业 □新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
3. 网店的模版及城商位
(2) 选择该地址的主要原因：
(3) 网赚销售方式（可由SYB网销模式提供）
(4) 选择该销售方式的原因：
五、电商企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业
拟议的电商企业名称：
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