篇一：大学生创业策划书完整版
大学生创业 ——精诚服务，追求卓越，满意顾客，成就不凡
策
划
书
—— 追风梦之队
一.前言????????????3
二.创业背景??????????4
三.创业目的??????????4
四.策划摘要??????????5
五.团队介绍??????????6
六.服务介绍??????????8
七.人员及组织结构???????9
八.市场分析??????????9
九.前景预测??????????11
十.营销策略??????????13 十一. 团队未来规划??????15 十二. 财务规划????????15 十三. 预想问题与解决方案………17 十四.附表??????????18
一.前言
当今的时代离不开知识,知识更离不开实践。这就对当代的大学生提出了更高的要求。它要求我们不仅仅要在大学的课堂中学好老师传授的知识，还要将它运用到日常生活中去。
在现实生活中，有很多大学生，他们很想有所作为，他们也有各自的理想和抱负，然而很多时候那些美好的理想只留在了脑子里或是梦中。当他们清醒的时候又整天无所事事，不知道该做些什么，也不知道该怎么做。而在这类人群当中，又不乏许多有才华的人，比如有的喜欢唱歌，有的擅长跳舞，还有的热爱表演，他们甚至都想过自己以后能够成为一名歌手亦或是舞蹈家，演员，但是却苦于没有锻炼自己的机会。这些“千里马”彼此之间缺少联系，没有办法联合起来做点事情。另一方面，在社会上很多公司以及企事业单位又恰恰有这方面的需求，而又愁于找不到这样的人才。因此，我的这个创业计划的灵感就来了，主要就是为他们双方牵线搭桥，各取所需，同时从中获得自己的利益。
我们的团队希望通过我们的努力，使大家都能够得到满意，方便大家，服务大家。
二.创业背景
1.在我们的大学校园里，有许多有才华的人，然而他们却没有一个系统的组织。他们也很想展示自我，却没有一个很好的平台满足他们的需要；另外很多学校，企事业单位在举办一些活
动时，常常会因为没有合适的服装或道具，或是因为昂贵的租赁费用而困扰。
2.社会上很多人有这方面的需要。公司或是企业需要搞活动却因为请专业队伍费用太高而苦恼，自己内部有没有合适的人选，对公关这一块需求比较大；表演戏服如果购买用买出租，虽然一次性投入比较大，但从长远角度来看，可将其反复多次出租，因此获利空间很大。
三.创业目的
1. 当代大学生是社会未来建设的主力军，是祖国的未来。理论永远需要实践来辅佐与检验。这就需要一个平台来让我们这些在校大学生不断学习，锻炼和展现自我，从而使自己能力得以提升。所以我们需要通过自主创业来为自己创造机会。
2. 通过自己的双手来为自己创造财富，这是很多大学生的想法。一来可以减轻父母的负担，二来可以向大家证明自己已经长大了。但是学校里提供的勤工俭学不仅岗位少而且报酬也相当廉价。这就使得我们去寻找另外一种渠道，来实现。
四.策划摘要
1.创业团队介绍
团队主要由五个人组成，并组织一个集校礼仪队，各文艺部门骨干成员及其他具有表演才华的人的团队。为各大，中型企业提供部分公关活动服务，及晚会用具的租赁服务。
2.管理者介绍
主要是由五个团队创建人从事管理工作，并在下面再细分小组，根据队伍人数再具体划定管理岗位。
3.主要服务与业务范围
主要业务：为大，中型企业，公司提供 ，如展览会，节庆日宣传活动，礼仪活动，年会的策划及礼仪，表演人员的提供；为初中，高中及部分大学提供晚会服装，道具的租赁服务。
业务范围：在团队成立初期，以江宁区为主，在团队成立后期，可以把业务范围向整个南京地区扩散。
4.市场概貌
当今社会，许多企业，公司越来越注重形象的包装，活动的宣传，员工的精神文化生活，而南京作为一个大都市，他具有相当数目的公司，企业，所以公关服务行业具有很大的市场发展潜力。而很多初中，高中，学校活动很多，对表演类的服装，道具需求两很大的。
5.营销策略
A. 在网上寻找需要提供相关服务的公司及企业。
B. 自己去各个适合的公司及企业上门询问推销，做宣传。
C．有可能的话，建立自己的相关门户网站。
D. 团队在成立初期以打响，建立知名度为目标，到团队具有一定的知名度，团队成员具有一定的经验之后，团队将逐渐向盈利模式发展。
篇二：大学生创业策划书范本
大
学
生
创
业
方
案
创办人：黄强班级：2011级物流4班 学号：201111420001
目录
一、绪论...........................................1
二、公司的成立与简介...................2
三、公司发展前景.......................... 4
四、市场评估...................................5
五、公司的团队管理...................... 6
六、预测启动资金，资金来源渠道.......................................................7
七、公司的营销与规划...................8
八、预计风险...................................9
九、公司竞争力分析......................10
十、收益与回报..............................11
一、绪论
当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路，那就是------创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从现在开始为自己打算，抓住这个契机，实现自己的创业梦想。以后帮助更多需要帮助的人。
二、公司的成立与简介
1、公司名称
【明眸】眼镜超市
2、公司的成立
【明眸】眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点
【明眸】眼镜为您提供一流的服务,优质的产品.
服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.
服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片.
价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.
满意保证:您在【明眸】选配的镜架一律一年质保。
三、公司发展前景 1、发展背景
当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择，而更成为
一种时尚装饰品。
2、发展趋势
三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少？那就是5000万副眼镜的年需求量， 200亿元人民币的年销售额，10%的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，也许实际情况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每3-4年一次，大城市约为2-2.5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80%左右,眼镜更换频率也很高,一半左右的人半年----一年更换一次.
。就目前形势，做了一个学生近视情况调查：
四、市场评估
1、眼镜销售
眼镜销售行业是一个很有前景的行业.“2012年中国十大暴利行业”的评选中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓：“２０元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情”。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以 “倍”来计算的！
据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜的第一次“涨价”在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多数厂家在眼镜“出世”之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5％－12％左右不等。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店。其中，每经过一道关口，都会加上一定利润，利润一般在20％左右。而最大的利润则是在零售店，
篇三：大学生创业计划书
大
学
生
创
业
计
划
书
院系：园艺园林学院
班级：园艺136班
学号: 20130615408
姓名：任海霞
大学生创业奶茶店创业计划书
摘要：奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，
要注意几点：
1、经营必须有特色。
2、品质要好，口感是否保持一致。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好,及时调整产品和口味。
创业机构设置：
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门
面非常好找的好项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。
创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。但是顾
客是会比较的，他们终究会觉得我的产品口感要更好些的，而且更健
康。
奶茶店的详细创业计划书
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门
面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日
常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，
但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。
一、奶茶店设备的选购
由于不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。
由于做的是小本生意，所以要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不
到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会因此失掉好多的
长期顾客，千万不可大意。
1、封口机
带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有
没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机
选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下
大约一秒多钟，取出看有没有封住；再稍微用力捏一下，看封得结实
不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口
膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模
平不平，齿刀锋不锋利。
2、封口膜
选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的
时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，
要么一不小心把杯子插破。
3、杯子
一般是2000个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却
相差不少，而且杯子很重要，一定要认真选购。选购时要首先看料的
厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。
4、吸管
一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买
几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太
软，如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因
此丑态百出。
5、饮水机
为了节约成本，我们可以选购台式的。
6、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合适的容器来盛，这些
东西可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖
子，其一这样比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都容易结块或融
化，不用时及时盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的
选择。
二、奶茶店选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东
西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专
门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁
华地段的高成本却是我不得不考虑的，在简单的考察了县城的繁华地
段后，我只好放弃了这个想法，每年四五万元的房租、转让费，让我
一点脾气也没有，于是，只好找次一点的地方。
现在看来，在学校周围开店要注意如下几点：1、不能离学校太
近，五十米左右，也不能太远，尤其不能跨过岔路口。因为离太近的
话，学生刚出校门，还没想到要去买东西吃，或者想买，人太多，老
师还在附近，老师都是教育小学生不要乱花钱的；而太远的话，可能
已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方，人最多，
车子很难走，学生没事坐在车上，就会想买好吃的，而家长感觉反正
一时也走不出去，让孩子先去买杯奶茶喝着，或者买点零食吃着也挺
好。
2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃（当然，口味也很重
要），但一定要看着让人放心，好好地在卫生上下点功夫，决不吃亏。
比如墙壁，我花了不多的钱（具体价格会在以后集中罗列），把墙壁
贴上了墙纸，看起来就很不错
3、奶茶的制作过程不能让学生看见，或者不能完全看见，一定
要保持一定的神秘感，否则过一段时间，学生就会失去浓厚的兴趣。
另外，饮水机、封口机，都不能排在显眼处，因为制作过程中难免会
有泡沫等看起来让人不舒服的东西。这其中，还会有许多家长会问你
有关色素、原料、保质期等等方面的问题，你一定要想好怎样回答。
4、学生喜欢凑热闹，所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。
小学生，尤其是幼儿园的小学生，很多是被其他的小朋友吸引过来的，
把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个，这样把放学
的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟，卖得反而比以前多了第
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