篇一：2013年 SYB创业计划书
篇二：SYB创业计划书---仅供参考
SYB创业计划书
企业名称 湛江潮e自行车租赁服务店
创业者姓名
日 期
通信地址 邮政编码
电话/手机
传 真 电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
目录
一、企业概况 ............................................................................................................................ 1
二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 1
三、市场评估 ............................................................................................................................ 2
四、市场营销计划 .................................................................................................................... 4
五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6
六、固定资产 ............................................................................................................................ 7
七、流动资金（月） ................................................................................................................ 9
八、销售收入预测（12个月） ..............................................................................................11
九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12
十、现金流量计划 .................................................................................................................. 13
一、企业概况
主要经营范围：出租自行车和兼售自行车零配件等。企业类型：
□生产制造 ■零售□批发■服务□农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
学、运筹学、经济学、会计学、组织行为学、人力资源管理等课程。参观了许多企业，
听取了许多企业人士的成功经验。
三、市场评估
目标顾客描述：
一、高校（湛江师范学院、湛师基础教育学院、广东海洋大学寸金学院）学生、中
学学生（湛江一中培才学校、湛江师范学院附属中学）、职业院校学生（湛江市卫生学
校、粤西技工学校）。
二、到湛江旅游的部分游客和短途出行并对自行车有需求的人员。
三、兼营对外修理自行车及更换零部件，以广开门路增加收入。
市场容量或本企业预计市场占有率：
经抽样调查显示：有意向租用自行车的近人员中，平均每天约有20％的人要出行，
按此推算，平均每天出行的市场容量估计最高可达1000多人次；其中乘坐公交车、打
的或乘摩托车计有600多人次，市场占有率约为60％；想租用自行车的约有400多人次，
市场占有率约为40％。
市场容量的变化趋势：
随着家庭小车的不断发展，市内的道路交通会更加拥挤和堵塞，加上湛江市日后电
动车上牌政策的出台，旧的电动车会被淘汰，预计租用自行车出行的需求人数会进一步增加，同时公交车的站点也可能会有所增加。但无论以后怎样的发展变化，自行车的市
场需求容量只会有增无减，因此，选择租用自行车作为临时出行交通工具的人数会更多。
竞争对手的主要优势：
1. 乘坐公交车去市中心，速度要比自行车快得多；
2.一般市区内的大型商场附近都设有公交车上落站点；
3. 乘坐公交车无论天气好坏都能正常出行。 4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1.乘公交车受规定的时间、班次限制，出行不够自由方便；
2.乘公交车上下班时比较拥挤；
3.乘公交车对随身携带的财物有被扒窃的危险，难以确保物品安全。
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.租用自行车不受时间限制，完全由自己个人决定出行时间；
2.如果租用自行车一天，比公交车费便宜得多（全天12小时仅需8元钱）；
3.租用自行车环游市区既可欣赏风景，又可锻炼身体，方便快捷，一举多得；
4.目前赤坎区独此一家，还未有同类型的企业作为竞争对手，优势尽显。
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.对于租出去的自行车，在管理方面会比较困难；
2.如果是吹风落雨等恶劣天气，比不上乘公交车好；
3.如果仅是到市中心的某一个地方，人们多数还是会选择乘坐公交车；
4.公交车的站点日后可能会有所增多。
5.
篇三：SYB创业计划书(服务业)
创业计划书
企业名称：创业者姓名：通信地址：电 话:
一、 企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造 ?零售 □ 批发 ?服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
二、 创业计划个人的情况
以往的相关经验（包括时间）
能得到提高；
很大的提高；
自己的交际与组织管理能力； 业技能。
三、 市场评估 目标顾客描述：
青海大学学生
市场的容量或本企业预计市场占有率：
求。
市场容量的变化趋势：
近几年青海大学学生人数较稳定，估计以后学生会多些。
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
的；
相对于竞争对手的主要劣势：
四、 市场营销计划
1、 产品：
2、 价格
3、 地点
（1） 选址细节 （
将把产品或服务销售提供给：√最终消费者√零售商品者□批发商 （4）选择该销售方式的原因
4、 促销
五、 企业组织结构
企业将登记注册成：cherry时尚茶饮 □个体工商户√ 口有限责任公司□个人独资企业 □合伙企业 □其他
拟议的公司名称： cherry时尚茶饮
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪
业主/经理：业主2000
员工 ：
企业将获得营业执照、许可证：
类型预计费用
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用
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