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本科生导师计划

来源:免费论文网 | 时间:2017-06-14 05:49 | 移动端:本科生导师计划

篇一:本科生导师制实施方案

本科生导师制实施方案

——XXXX班

一、 实施本科生导师制的意义

对学生而言:

厦门大学于2006年开始试行本科生导师制,本科生导师既不像研究生导师,也与辅导员不同,前者重在对已经具备较强自学和自我管理能力的学生进行科研能力的培养,后者则主要管理班级后勤事务和学生思想工作,但目前辅导员管理的都是一个年级,辅导员很难有足够的精力去关注每个学生的个性化发展。本科生导师制恰恰解决了这个问题。作为“顾问教师”,每个本科生导师只管若干个学生,其义务是帮助学生全面成长,其工作重点和最终目的都应该是学生自主学习能力的增强和创新能力的提高,即在低年级要注重学生自主学习能力的培养,而在高年级阶段则要适时转变为注重学生创新能力的加强。

对导师而言:

在导师制中气氛和谐融洽,师生之间与学生之间形成一个资源信息共享、优势互补的良好环境,促进学生自主性和创造性的发挥,有利于学生的学习和成长,也有利于导师自身的学习和发展。导师虽然在理论知识和相关科研实践中处于优势,拥有学术权威,但是,他们和学生一样,在教学与学术水平之间存在一个“最近可发展区”。而这段区域的超越主要是在师生互动中完成的。导师制能够增进导师对自身“最近可发展区”的认识,强化导师的自我发展和自我完善意识。从而指导学生将所学知识转化为对事物的洞察力、概括力、抽象力,以及一个人看问题的世界观和方法论。这种思维方式并不是生来具有,而是需要通过实践训练,特别是思维训练转化而来的,即将知识转化成学生自己的能力。

真正的目的:在轻松的交流中为学生答疑解惑、做他们人生的向导

二、实施本科生导师制的困难

1、 导师都有自己的事业和生活,平时可能会比较繁忙,空闲时间比较少。

2、 学生主动性不强,学院的本科生导师制已经安排一年多了,却很少有学生主

动联系过自己的导师。

3、 导师与学生之间缺乏一个沟通的桥梁和一个沟通的平台,以致于不能很好地开展导师与学生之间的交流活动。

三、学生面临的问题

1、 对自己的专业认识不够,不知道怎么学好专业知识,导致缺乏学习动力。

2、 学习和生活没有目标,生活懒散,学习习惯差,导致成天沉迷于游戏中。

3、 部分对于本专业就业前景不乐观,导致缺乏学习自信心。

4、 部分同学有考研准备,却对考研不是很了解,需要一个指路人。

四、努力的方向 导师:

1、针对学生在学校学习和生活中的种种问题,进行指导和帮助,使学生尽快找到自己的目标,构建自己的个人发展计划。

2、依据导师自身技术能力和从事的科研方向,为学生提供技术性指导,使学生在相关领域进行深入的课外锻炼,弥补课内教学缺乏实际锻炼的不足。

3、凭借导师自身的教学经验优势,为学生提供学习性指导,针对学生就业和考研提供指导性意见。 学生:

1、 积极主动联系导师,把自己的短期或者长期计划告诉导师,让导师来作出指导。

2、 根据自己在学习生活中遇到的问题和自己内心的一些想法,积极主动与导师交流,让导师给出建议和意见,帮助你解决问题。

3、 敢于把自己一些创新的想法与导师分享,培养自己的创新能力,或许你的创意还能成为一个项目。

3、 真诚对待自己的导师,细心听取导师的教导,服从导师的安排。

五、本科生导师制实施细则

1、 根据学工组要求,十月中旬之前,每个学生都要认真完成职业生涯规划书并且找到自己的导师,请导师给自己的规划作出指导,并确认签字。

2、 各个导师与学生建立自己的学习交流群,方便学生与导师之间的交流。

3、 要求每学期与导师至少见面交流两次,开学谈一谈自己的学期计划与目标,期末进行学期总结与反思。

4、 学期末,班委联系导师请导师对学生的学期表现作出评价,学生提交一份学期总结报告,对导师作出客观公正的评价以及对下学期的期待。

5、 学期末,根据评比结果,调用班费实施奖励措施,对于经常积极主动联系导师的同学进行物质奖励,对于积极指导学生的导师送上小礼物表示感谢。

现在的交流为将来打下基础

大四的毕业论文指导

以后的考研就业指导

或许会是一生的导师

篇二:“优秀本科生培养计划”导师制管理办法

附件4:

交通运输工程学院

“优秀本科生培养计划”导师制管理办法

一、指导思想

为适应高等教育改革和发展的需要,全面贯彻党的教育方针,牢固树立以生为本的育人理念,充分发挥广大教师的教书育人作用,把思想教育与专业教育结合,共性教育与个性教育结合,严格管理与人格感化结合,加强学生合作精神、团队意识、创新精神和创新能力的培养,形成全员育人的良好氛围,努力探索新的本科生培养教育模式,学院决定启动“优秀本科生培养计划”,制定本办法。

二、学生申请与选拔

1.申请条件

(1)长沙理工大学交通运输工程学院卓越班学生自动进入本计划。

(2)长沙理工大学交通运输工程学院在校全日制二、三年级本科生;学有余力或学习成绩合格,前一学年课程成绩排名专业前60%的学生;品德端正,身体健康,拥有一定的科研基础,能够吃苦耐劳、持之以恒,具有为科研事业奉献的精神。

(3)在某方面具有一定特长,并获得与本专业相关的省级以上奖励者,经学院学工办核实后,可以申请本计划。

2.申请程序

(1)每年3月初,本科生导师填写“本科生导师制”教师信息表(附:研究方向、研究成果等),学工办(教务办)汇总后,通过学院网站、学工主页等宣传途径向本科生公布,学生自行查询相关信息,也可向学工老师、班主任或任课教师咨询;

(2)学生根据自身兴趣爱好,自主选择相关研究方向的导师,并向导师提供本人的申请书、学习成绩单等,说明本人的科研意向和学业规划。

(3)经导师同意后,双方达成共识,由学生填写《长沙理工大学交通运输工程学院“本科生导师制”学生申请登记表》交学院学工办,系主任/学院审核签字同意,存档备案。

三、学生考核与退出机制

1.每学年末,学生根据实际情况,请指导教师对学生的出勤、科研情况考核打分(10分制)或评价,并附学术论文、录用证明和研究报告等复印件,并交至学院学工办,以备在全面考查学生综合能力时使用;

2.参加过本科生导师制的学生,成绩优秀者在推荐保研过程中按照学院及学校的相关规定给与相应的加分;

3.每个年级每年召开1次系/院优秀本科生科学研究交流会议或论坛,提升成果并扩大影响。

4.如因学业、个人情况等要求更换导师或中途退出的学生,需填写《长沙理工大学交通运输工程学院本科生导师变更申请表》,经原/新指导教师同意签字后交至学院学工办,存档备案。

5.进入“优秀本科生培养计划”的学生有下列情形之一者,将自动退出本计划:

(1)受到警告以上处分者;

(2)考核年度有2门及以上课程不及格者;

(3)每学期综合测评成绩排名列班级后10%者;

(4)学生本人主动提出退出申请者。

四、导师配备与选聘

1.经个人自荐、专业推荐、学院审定,按不少于本专业教师的50%比例确定各专业本科生导师的名单。本科生导师要求师德高尚、责任心强。

2.每年3月初,本科生导师成员填写长沙理工大学交通运输工程学院“本科生导师制”教师信息表(附:研究方向、研究成果等),交学院教务办。

3.每位导师每届可指导学生不超过5人。

4.本科生导师如因特殊原因在聘期内不能继续担任导师的,由本人提出申请经学院批准后方可终止履行导师职责,由导师所在专业安排其他教师接任导师。

五、导师职责(工作内容)

本科生导师应以严谨的治学态度、优良的师德师风、深厚的学术素养潜移默化地影响学生,帮助学生树立正确的学习态度和学术风气。注重学生的个性健康发展和科学精神、人文精神的培养,关心学生素质的提高。具体职责主要有:

1.思想政治教育

(1)关心学生思想进步,关注学生心理健康,疏导学生困惑,加强与学生的情感沟通与交流,帮助学生解决困惑和问题,构建平等、民主、亲密、和谐的师生关系,努力以自身的言传身教促使学生的品德养成和全面发展。

(2)关心学生日常生活,指导学生完成学业。

2.专业学习指导

(1)大学生涯规划指导。帮助学生制定切实可行的大学生涯规划。

(2)专业修习指导。指导学生选课,介绍专业前沿信息和发展趋势,培养学生对本专业的归属意识,在学生选择专业领域、专业方向时给予引导。

(3)学习方式、方法指导。帮助学生端正学习态度,明确学习目标,制订有效的学习计划;帮助学生了解自己的学习潜能和特点,指导学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯。

3.创新能力培养

(1)引导学生积极参加科技创新活动,指导学生进行科研论文撰写、大学生科技立项、大学生创新性实验项目研究等,促进学生科研素养和创新能力提高。

(2)引领学生进入学科实验室和学科团队,让学生了解本学科领域研究内容、学科发展情况;接收部分优秀学生参与本人的科研课题。

(3)指导学生参加各级各类学科竞赛,为学生科研能力训练提供机会和平台,培养学生的创新精神和实践能力。

(4)指导学生参加与专业相关的社会实践和志愿服务。

六、工作方式

导师根据学生的专业特长、学习兴趣、性格倾向等方面的具体情况,制订并实施导师工作计划,可采取座谈、电话联系、网上交流等方法,开展经常性的、不定期的、有针对性的指导活动。

1.遵循以个别指导为主、个别指导与集体指导相结合的原则。每月与被指导学生个别面谈或集体指导不少于一次;卓越班学生不少于2次。

2.导师选定受指导学生后,必须协助学生按年份制定《优秀本科生学年培养计划书》,拟定详细的指导内容,由学生将计划书交学工办存档。

3.每次指导完毕,由学生填写《本科生导师指导工作记录表》,导师审查、核实;

学期结束时,导师填写《年度指导工作汇总表》,提交学工办存档。

4.导师应加强与辅导员、班主任联系沟通,及时通报学生情况,交流学生管理经验和方法,积极协作配合,共同做好工作。

七、导师的考核和奖惩

1.导师工作考核每学年末进行一次,对于导师工作成效好、有特色的,学院将予以奖励,在各类推荐、评奖评优、职称晋升和岗位聘任中将优先考虑。

2.导师考核结果分为:优秀、合格、不合格,分别对应的工作质量系数为1.2,1.0,0.5。

3.导师每指导1名本科生完成学年培养计划,且考核结果为“合格”的,绩效工资以200元/生·学年,考核为其他等级的,乘以相应的工作质量系数。

4.导师指导学生参加各级各类科技竞赛,可根据学校和学院相关条例奖励或折算科研和教学工作量。

5.学生在培养期内以“长沙理工大学交通运输工程学院”第一单位名义,第一作者(导师第二)发表的论文、专利、著作权,可参照学院关于研究生成果奖励办法,计入导师科研奖励。

6.学生在大学期间以“长沙理工大学交通运输工程学院”第一单位名义,第一作者发表的科研期刊论文(不含会议论文)版面费,由学院支付。

八、其他

1.本计划学生选定的导师原则上作为毕业设计导师。没有进入本计划的学生可根据学校毕业设计的时间,确定本科生毕业设计指导教师和题目。

2.学院定期在教学指导委员会的指导下,与教学研究与观摩活动中,及时总结导师制的经验与问题,修订管理办法,并对优秀导师予以表彰。

3.本实施办法未作明确规定的,由学院负责解释。本实施办法自公布之日起试行。

交通运输工程学院

2014年11月11日

长沙理工大学交通运输工程学院

“本科生导师制”教师信息表

篇三:本科生导师制实施办法或方案(参考)

本科生全程导师制实施方案(试行)

一、指导思想

第一条 为全面贯彻党的教育方针,充分发挥教师教书育人的作用,形成全员育人氛围,切实提高本科生的教育教学质量,本着关爱学生、服务学生、发展学生的理念,体现因材施教和个性化培养,促进学生知识、能力、素质协调发展,我院推行本科生导师制。

第二条 本科生导师制是实施和完善学分制的基本要求,是提高人才培养质量的重要措施。本科生全程导师制主要指在本科生培养的整个过程中,推荐一些教师为学生学习和健康成长提供导向性和指导性服务。为切实做好本科生导师制工作,特制订本实施方案。

第三条 本科生全程导师制分两阶段完成,一、二年级配备低年级导师,三、四年级配备高年级导师。

二、导师的资格

第四条 入选的导师必须符合下列条件:

1.忠诚党的教育事业,热爱学生,为人师表,工作认真,治学严谨,有强烈的责任心,能及时掌握学生学习与发展需求,敏锐把握学生的个性特点。

2.熟悉学校有关学分制教学的各项规章制度,具有丰富的教学经验和较强的业务能力。

3.熟悉本专业的人才培养目标和培养方案,以及各教学环节的相互关系及全部培养过程,了解专业建设与学科发展的态势。

4.高年级导师必须具备中级(含中级)以上专业技术职称,具有初级职称的优秀青年教师经推荐可作为低年级导师。

三、导师的职责

第五条 坚持“以学生为本”和“因材施教”的教育理念,按照学校有关规定和专业培养方案要求,为学生提供指导性、导向性和咨询性意见,帮助学生树立正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观,做好学业进程设计和人生发展规划。

第六条 向学生介绍学科专业特点、发展动态及其社会需求,结合专业培养目标,教育、帮助学生端正学习态度,树立积极的专业思想。

第七条 根据不同年级学生的实际情况和教学目标,给予相应的指导,帮助学生完善学习方法。

第八条 积极指导学生开展社会实践和科研活动,有意识地培养学生的科研兴趣、科研能力、创新能力和社会实践技能。根据实际情况,有条件的导师应适当安排学生参与科研课题或教学改革课题的研究或辅助性工作。

四、导师的选配与工作要求

第九条 低年级导师由学院学生教育与管理委员会统一安排,一般每位导师指导5~6名学生。低年级导师应指导新生尽快适应大学生活、学习环境,了解专业发展前景,侧重于指导学生如何健康生活、高效学习,怎样培养专业兴趣等问题。

第十条 高年级导师实行双向互选,一般每位导师指导学生不超过8名。高年级导师应侧重于指导学生参与课题研究、阅读专业书籍、撰写毕业论文、正确对待就业及考研等问题。

第十一条 在新生入学后1个月内配备低年级导师,学生二年级第二学期结束后,完成其指导任务。学生在三年级第一学期开学后1个月内完成高年级导师的师生互选。高年级学生若对导师的指导工作不满意或与自己的发展取向不符,可在四年级第一学期开学后的1个月内提出申请,重新选择导师。

第十二条 导师在每学期初,根据师生双方的情况制定工作计划,可以通过集体谈话、组织讨论、个别谈话等方式对学生进行指导,也可以通过电子邮件、电话等形式进行。面对面指导每位学生每月不少于一次,平时要主动与学生保持联系。

第十三条 导师要加强与学院学生教育与管理委员会、辅导员、班主任及教学秘书的联系,沟通情况,互相配合;要收集和反馈学生对教育教学及管理工作的意见,对需要重点关心的学生,导师可向学院提出工作建议。

第十四条 导师和学生都要如实填写《本科生导师联系手册》,作为对导师和学生考核的依据。

五、导师的待遇

第十五条 导师对学生的指导工作经学院学生教育与管理委员会考核合格后,每生每学年计3个标准工作量,参与年终津贴分配。

六、学生的管理与考核

第十六条 本科生导师制面向我院全体本科生。学生通过导师制,加强对学科和专业的认识,提高学习的积极性、主动性和针对性,努力培养自己的科研意识和实践技能。

第十七条 学生要尊重导师,虚心求教,服从导师的教育与管理,认真完成导师交待的工作。

第十八条 学生应主动与导师联系,应尽量在导师工作时间内向导师请教、咨询和汇报,获得导师的帮助。每学期开学两周内应主动与导师见面,并根据导师的意见与本人的实际情况制定出本学期的学习与综合素质发展计划,平常与导师联系每月至少一次。

第十九条 学生要认真参与导师确定的各项活动,积极参加导师所在学科或课题组的学术活动,尤其在科研训练和专业技能实践中要认真、踏实、多思、多问,努力培养和提高自身的科研能力与创新思维。

第二十条 学期末由导师对学生进行考核打分,并在《本科生导师制联系手册》中写出书面评语,所得分数作为综合测评的依据之一。考核不合格者,将在本学年内不给予任何的评奖评优。

七、组织领导和管理

第二十一条 本科生导师制由学院学生教育与管理委员会负责组织实施。具体职责:按照学院制定的实施方案,制定导师选派计划,负责本科生导师配备及培训工作;做好导师的考核与评优表彰工作;做好导师日常业务管理工作,协调导师和辅导员、班主任的工作关系。

第二十二条 实行导师制期间,班级学生组织继续存在,院团委、辅导员、班主任的管理职责不变,对导师工作应主动协助支持,并根据本方案向学生提出明确要求。

第二十三条 设立《本科生导师联系手册》。《本科生导师联系手册》由导师保管,学生填写基本信息和学期学习与综合素质发展计划,导师记录指导工作情况和学期考核情况;学院于学期末收阅《本科生导师联系手册》,检查导师工作进展情况;两年指导周期结束,学院将《本科生导师联系手册》收回存档备案。

第二十四条 学院学生教育与管理委员会每学年对本科生导师工作考核一次,表现突出者给予表彰和奖励,不合格者取消导师资格。

八、附则

第二十五条 本办法由动物医学院学生教育与管理委员会负责解释。

第二十六条 本办法自公布之日起实施。


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