篇一：德邦物流有限公司面试招聘之一分钟演讲题目
德邦物流有限公司面试招聘之一分钟激情演讲
1，不怕学不成，就怕心不诚
2，远水解不了近渴，远朋解不了近忧
3，三个和尚没水喝
4，秤能称轻重，话能量人心
5，聪明在于学习，天才在于积累
6，不给规矩，不成方圆
7，打鱼的不离水边，打柴的不离山边
8，千里之堤，毁于蚁穴
9，一年之计在于春，一日之计在于晨
10，到什么山上砍什么柴，到什么火候使什么锤
11，邯郸学步”，有何错？
12，冬天既然已经到了，春天还会远吗？
13，人无远虑必有近忧
14，一切皆有可能
15，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行
16，知识是智慧的火炬
17，世界上三种东西最宝贵：知识，粮食和友谊
18，三人行必有我师
19，一个不想趟过小河的人，自然不想远涉重样
20，时间是最宝贵的财富
21，把握一个今天，胜似两个明天
22，天生我材必有用
23，最珍贵的财富是时间，最大的浪费是虚度流年
24，什么钥匙开什么锁
25，摸着石头过河
26，鱼在水中不如水，人在风中不如风
27，不以成败论英雄
28，戏法人人会变，各有巧妙不同
29，鲸吞鱼，鱼吞虾
30，跌水里碰上个救生圈
31，花到开时自然红
32，无志者常立志，有志者立长志
33，水能载舟亦能覆舟
34，不经历风雨怎么见彩虹
35，不想当将军的士兵不是好士兵
36，父母在不远游，游必有方
37，业精于勤荒于嬉
38，一分耕耘一分收获
39，失败为成功之母
40，宁为玉碎不为瓦全
41，世界上不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛
42， 只有相信你自己，别人才会相信你
43，细节决定成败
篇二：德邦面试感想
德邦面试经验
德邦面试首先要做好心理准备，四轮的考核，确切的说应该是五轮，每一轮都有大把大把的人离开。你只能全身心的按照他们的规则玩游戏，每一轮之后坐着等结果，被念到名字的留下，没有的离开。那种状态好像是在打仗，没有真实存在的敌人，但是你的战友总是无缘无故的中枪，一个一个的离你而去。没有默哀没有同情，因为你都不敢肯定下一个倒下的会不会是自己。 第一关：宣讲会+笔试+筛选简历
笔试并不难，只是填一些基本资料，关于宣讲会的问卷调查，以及简单的心理测试。认真如实的作答就OK了。不过条款很多，答题卷男女生是一样的，但试卷不同，所以答题一定要看清题号再作答。看清A、B卷，注意卷面整洁，尽量给考官留下好印象。
第二关：一分钟演讲。
要求是：考官按照简历点名，点到名人同学将收到一个小条，一般情况下条上都是一句话。一分钟准备时间（也就是思考时间），然后进行一分钟的演讲。 （现在应该是用投影仪，在PPT上面的数字选择，每个数字后面都有一道题，前一名选手开始演讲时，后一名选手抽取自己的题目，因此，每位同学都有一分钟的准备时间和演讲时间）
其实，这些要求都是游戏规则，很粗心的同学往往忽视了这些规则，而被Pass掉的。这轮主要考察的是临场反应和口才，一定注意不要超时，因为很多的企业需要都是听话顺从的人，还有想法的。
由于我是坐在第一座，和经理位置很近。所以有些细节上的东西我看的比较透彻。
具体说一说这些规则吧，首先是同学上台后要先问好，自我介绍，然后读题，根据问题进行一分钟的演讲。我当时分到的题目是：打鱼的不离水边，打柴的不离山边。
这个题目其实很简单吧，可以从不同的角度进行分析，阐明个人观点。 那么考官是如何评分的呢？也就是说如何淘汰人的呢？
其一：现场的心理承受能力，也就是说看你会不会很紧张，紧张的选手自然表达不清楚。
其二：观点阐述的是否明确，是否贴切，是否有条理，语言表达是否清晰。 其三：最重要的一点是游戏规则：一分钟演讲。很多同学为了充分展现自己往往在发出警告后依然滔滔不绝。对于这样的选手，呵呵，说研究生也好，博士生也好。通通淘汰。游戏就是规则，规则界定游戏。
我在演讲过程中并没有紧张，表达还算清晰。时间大概是56秒。顺利晋级。 第二轮面试的时候人数已经有150人（大约吧）减少到70-80人的样子。可见，一个小小的演讲就这样轻易的将一个人淘汰。
第三关：无领导小组讨论。
首先是分组，每组大约7人，每人都有编号便于打分。我被分的小组还算不错。合作能力都很强。当然我也不差。
题目是这样：一载有16人的中国客船在东海触礁，只有一个救生艇并且只能载其中六人逃离，问应该选择哪六个人？
船长36岁
船员38岁
盲童（音乐天才）
省委书记
省委书记的儿子24岁（博士 有数学天赋）
物理学家51岁女（获得......奖）
物理学家的女儿（精神病状...具体记不得了）
外企经理（白人）
罪犯（孕妇）
公安人员
......
游戏规则：每人5分钟自己思考作答，不可讨论。五分钟后小组讨论30分钟作
出结果，每组派一代表对本组答案作出说明解释。
个人作答过程中，出声的，讨论的会被Pass掉（当然这些规则都是说一遍，不做提醒，也不提醒你说话、讨论要Pass掉你，都是自己去注意这些细节） 30分钟小组讨论结果
答案如下1.船长2.罪犯（孕妇）3.医生4.盲童5. 省委书记的儿子6.外企经理 我作出的理由如下：
一：船长
1. 具有领航能力，知道到达海岸的具体路线甚至是最短路线
2. 36岁，有体力，可以划救生船。要知道东海距离海岸的航程。没有一定的体力难以到达海岸。
3. 是头目，具有领导能力，在海上航过程中能够纵览大局，协调下属，具有协调能力。能够取得信服
二.罪犯
罪犯虽然是犯过法的人，但她是孕妇，相当于一条船上就了7条生命。从人道主意讲，罪犯应道首先考虑。
三.医生：海上航行可能会出现一些病发等突然情况，像罪犯（孕妇），出现晋级问题需要医生救助。
问题：小组对于医生和护士到底选择谁的问题开始没能达成共识
我的个人意见是：
1. 护士的工作一般都是在护理。对于手术，她们并不在行。医生长期从事手术，对于简单的护理肯定有些储备知识。
2. 护士是女同性恋，和孕妇之间可能不太适合
3. 医生是男性，可以协助船长换班划船。划船是相当大的体力活，一个人无法完成整个活动。
四.盲童：对于盲童和物理学家的女儿（精神病状）选择谁的问题，本小组出现分歧
最终选择盲童的理由如下：
1. 盲童没有自救能力，看不见路
2. 盲童是孤身一人，没有亲人救助
3. 盲童本身是音乐天才
否定物理学家的女儿（精神病状）的原因如下：
1. 有母亲在，可以照料
2. 精神病容易发作，海上航行可能出现危险（跳下去咋办？呵呵）
五.省委书记的儿子
1. 省委书记的儿子24岁（博士 有数学天赋）体现了尊重知识和人才
2. 省委书记可以牺牲，但儿子在牺牲了，这样出于人道，还是要考虑的
3. 是男的，可以划船
六.外企经理
1. 白人，表达中国人的友好和尊重
2. 树立中国打过形象
经过激烈的讨论和严格的分析，并且加上精彩的演讲，本组成功晋级第三关。 （第二轮淘汰人数大约有20人，淘汰原因在补充一下：在小组中发言不积极的，即使思维很敏捷，答案最标准，最有逻辑能力的，对不起，不论本科、硕士通通淘汰）
第四关：摆积木 （或拼图游戏）
分小组，每组一张游戏答题表，一张拼图表、几张图形
游戏规则
1. 在三十分钟内要求7组总分达到1000分
2. 游戏答题表不可以传递，只能传递品图表和拼图
3. 传递过程中只能和相邻两组进行借用、索取等方式进行互动
4. 各组成员不得离开座位
开始的时候，这个游戏进行的很缓慢。各个组互相拉拢关系合作，很累人。本组由于地理位置不上很好，最终就拼成了两种图案，但在最后10分钟的时候，本组成员发起号召，7组是一个团队，整体目标1000分就算成功，于是大家将所
有得分拼图送给第一组，可遗憾的是时间太少，还是没达到1000分。
各组总结：7各组都把自己组看成是一个团队，而忽视了7各组其实就是一个团队，整体不得到协调，个体的自我满足无法得到实现。
总结经验以后，犯规者和表现不佳者出具。本组成功进入第四轮面试，在这一局，女生基本都没有了,公司曾经明确过，招女生的人数少之又少。
拼图游戏是这样的：
每组各有五块形状颜色不同的塑胶板，任务图及任务书。每完成一个任务可以得10到60分不等。七组是一个团体，目标是1000.必须和其他组合作才能完全任务，因为各自手中只有五块版，最少也要七块才能完成一个拼图，而且在讨论和分享材料的时候不能离开座位，只能跟自己相邻的两组递换材料。违规直接出局。 第五关：和HR面对面进行交谈。
到这个环节，说实话问题出现了
有几个敏感的问题决定你是否会进德邦
1. 你进公司后将会被频繁调动，你是否有意见？
如果你回答我希望更稳定些，那么你百分之百的被PASS掉
2. 女朋友的情况？ 你只能回答没有，否则肯定被PASS掉
篇三：德邦物流配送规划演讲稿
德邦物流配送规划演讲稿
【01】 大家好，我是XXXX班的XXX。今天由我来代表我们小组进行配送规划的展示。
下面，大家一起来看德邦物流的配送规划。
【02】 PPT将从以下四个方面展示德邦物流公司关于配送的内容：关于德邦物流、德邦
物流的配送现状、德邦物流的配送优化、结论与建议。
【03】 现在我们一起看第一部分：关于德邦物流。
【04】 德邦物流公司始创于1996年，当时名叫“崔氏货运公司”。2000年注册成立广
州市德邦物流服务公司。2010年，德邦建立全国第一个枢纽中心。2014年，德邦的业务收入破百亿元。2015年，德邦正式进军仓储与供应链业务。未来，德邦将向综合性物流大踏步迈进。/现在，德邦是国家的4A级服务型物流公司，主营公路运输及航空运输，是国内零担运输的NO.1.
【05】 现在一起看第二部分：德邦物流的配送现状。
【06】 德邦作为一家物流服务公司，配送流程是怎样的呢？首先，配送中心接收待配
送的货物，扫描入仓；然后对货物初步分拣，分区域存放；接着根据货物的特点装箱，分区、分地装车；然后进行整车配送，车辆司机从配送中心接收运输指令；等到车辆到达目的地点，站点扫描分拣，根据客户要求，通知客户自提或送货上门，货物配送完成。
【07】 德邦的配送网络基本覆盖全国。公司官网公布截止2016年9月，德邦已拥有7300
家门店、转运中心面积达124万平方米，基本覆盖90%地区。同时，德邦在24个经济中心城市设有专线和大型的货物中转基地，突出德邦专线运输的优势。
【08】 德邦的运行离不开现代化的信息技术。在德邦的发展中，这些技术发挥了重要
作用：TIS物流管理信息系统——帮助企业和客户提供货物查询；GPS/GIS车辆调度系统保障了运输安全，有利于降低车辆使用成本；OA办公提高企业办公效率；ERP平台集成企业所有资源，促进利益最大化；条码技术和射频技术提高数据录入的效率，降低了运作成本。
【09】 虽然德邦的流程、网络、技术都趋于完善，但是在其他细节还存在一些问题。
比如各个技术平台不能很好协调统一，降低运作效率；车辆空载行驶，增加企业成本；也有配送的路线不合理，导致配送费时费力，造成顾客不满意的情况发生。那么，这些问题该如何解决呢？
【10】 现在进入第三部分：德邦物流的配送优化。
【11】 首先看系统的问题如何解决。运用LMS集成系统能够解决各系统的不协调性。
德邦拥有CRM客户关系管理系统及QCT质量成本时间结算系统作为后台支持；通过网络形成一个闭环，而网络和CSP客户服务平台、仓储运输系统相连，为德邦的业务运行做保障。整体的集成系统就是这样。
【12】 德邦的车辆该如何优化？我们提出三个建议：安装智能设备、完善系统及平台、
做好信息系统的管理。
【13】 德邦的线路方面该如何优化？第一，德邦需要制定线路选择的标准。配送效益
最高、配送里程最短、配送服务最优、配送劳动消耗最小。第二，运用节约里程法安排行驶路线。假如A（德邦）向B和C两客户送货，他们彼此间的距离为a、b、c，如果使用两辆车分别向B、C两地往返送货，其行驶里程为D1=2（a+c）；如果使用一辆货车由A-B-C-A巡回送货，其行驶里程为D2=a+b+c。如此两个线路节约的里程为：S=D1-D2.S即为节约里程。
【14】 最后一部分是结论与建议。
【15】 德邦物流公司的门店、服务人员、运输车。德邦在专线运输有很大的优势，同
时专业化服务能够赢得顾客的信赖。但是德邦的配送也存在问题：没有注重与其他物流公司的合作、员工流动率较高等。因此，德邦应该加强渠道建设，继续发展专线，采用专业化设备提高效率。同时推行即时配送能够赢得更大的市场。
【16】 以上。谢谢大家。
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