篇一：链家地产房源描述经典模板!!
链家地产房源描述经典模板！！ 一：链家100%真房源承诺： 本房源链家认证编号为：TJNK8688####，可登陆链家在线或拨打链家客服热线4007-001-###查询！本房源真实存在、真实委托、真实价格，如有虚假，假一赔百。
二：房源优势 ：
1.满五年免税： 房本满五年，无税，为您节省10万左右的税费；
2.得房率高：南北通透，正规的两室两厅一卫一厨，格局合理，无浪费面积；
3.近地铁： 步行距离地铁3号线不足10分钟
对本套房源感兴趣？可立即致电1590224####，链家地产：张## 链家优势 ：
在天津，链家地产经过6年时间拥有70余家店面，1000余名专业经纪人，数十名社区专家，我们以实力为您提供购房保障。
【链家三大真服务承诺】
物业交割真承担 拖欠费赔付：如您发现签约过户后物业交割时，存在煤水电气物业管理五项费用尚有拖欠的情况，链家给予客户赔付！
产权核验真保障 不准确退费：若因链家产权核验失职造成承诺内容核验不准确而无法交易，链家退还全部中介费及预付定金！
卖房推广真服务 未履行赔百：如果我们有一项或几项卖房推广承诺内容未履行，经核实，链家向您一次性赔付100元！
链家承诺：为津门百姓营造良好交易环境，堵住二手房交易漏洞！ 自我介绍：
我是链家一名普通的经纪人，很喜欢这份工作，每成交一单都会让我充满成就感，客户对我的评价是真诚和用心，目前我主做王顶堤、水上、华苑等南开周
边的二手房业务，如果您有买房或卖房需求，欢迎随时来电，我将尽最大努力为您提供购房建议，解答二手房交易的相关问题。 如果您在购房过程中需要咨询或建议，可随时联系159-022-####, 链家张##,请惠存
-----【 信专业 选链家 】-----
1.中环线外环线，腹地广阔，资源利用率超高，双地铁
2.设施齐全，王顶堤商业中心，天环客运站，天津一中心医院
3.产权性质佳，私产过五年免去您大额的税费；精装修，省装修费，您居家首选
4.背靠天拖腹地，您的优越性无可匹敌，新的配套设施您在老小区就可优先享有！ 立体交通便捷生活圈：
快速（黑牛城道），解放南路、大沽南路、通达全城
地铁1号线，5站即达滨江道南京路.
93,657,676，等10多趟公交车，形成15分钟全城到达高端核心生活圈。
通享全城顶级配套：5分钟即达天津文化中心、银河购物、10分钟即达南楼下瓦房商圈，友谊商厦，15分钟水上奥体、南京路、小白楼CBD、河东万达。
都市之中最美的风景生活区：风水极佳、河景极美、华景极好：海河，复兴河，长泰引水河，分别形成复兴河国际风情区，海河国际风情区，特色亲水平台。
优质低龄教育学区房：项目五里地块规划1所全市知名的12班幼儿园，1所24班制的市重点小学。项目旁边还规划有一所中学，同时四中，四十二中也在新八大里板块附近。
1.经典商品房 ，赠超值装修4000元/平米 ，省去您装修的时间和心思，这里中海顶尖设计设量身定制新房设计风格，高端大气，品质考究，让您住的舒心、安心。
2.70年大产权，H户型，赠13平的小卧室，可做孩子的小卧，也可做超大的储藏家，您在享受精品房子的同时，您还会得到额外的赠与，给您额外的惊喜。
3.平山道小学和师大附小学片区。河西重点小学，如果您是刚结婚的或是孩子快要升小的孩子，这里给你最好的教育环境，最佳的教师团队，让您的孩子接受最好的小学教育，使您的孩子在起跑线上先人一步。
4.来链家买房您可以尽享95折钜惠，这是大中介的优势，在链家买您就可买到最值得好房子。
您只要一个电话我们将竭诚为您服务，在天津，链家地产经过6年时间拥有70余家店面，1000余名专业经纪人，数十名社区专家，我们以实力为您提供购房保障！
篇二：地产公司营销策略分析以链家地产为例
高等自学考试毕业论文
市地：山东省济南市
年 月 日
高等自学考试毕业论文
摘要
房地产,是一种稀缺的资源、重要的生产要素和基本的生活资料,是人们十分重视、珍惜的财产。在市场经济中,房地产还是一种商品,成为良好的投资对象。经济的日益发展、社会的进步和人口的增长,人们对房地产的需求会日益增加。房地产业,是国民经济的一个重要产业,并已经成为国民经济的支柱产业。我国目前房地产市场竞争越来越激烈，市场营销已被视为房地产企业经营和运作的生命线。本文主要分析了链家地产整个营销过程,提出企业要立足、要生存、要发展，营销所必须采取的新对策，促使房地产企业迅速打开新局面，蓬勃向前发展。 关键词：房地产，营销状况，营销对策
高等自学考试毕业论文
Abstract
Real estate is a scarce resource, an important factor of production and basic life material, which is people attach great importance to the propertycherished. In a market economy, real estate or a commodity is a good investment. With the development of economy, the progress of the society and the growth of the population, the demand of people for real estate will increase. The real estate industry is the national economy's an important industry and has become a pillar industry of the national economy. With China's real estate market more and more competition, market marketing are regarded as a real estate enterprise management and operation of the lifeline. This paper mainly analyzes the Homelink the whole real estate marketing process and gives the enterprise some new thoughts, such as to survive, the enterprise should be based on the development, marketing must take the new measures and so an. These will make real estate enterprise quickly open the new situation and make the boom of forward development.
Key word: Real estate，Marketing situation，Marketing strategy
高等自学考试毕业论文
目录
1.房地产的概念、发展史、营销现状及方法 ............................... 1
1.1房地产的概念 .................................................. 1
1.2房地产营销策略的发展史 ........................................ 1
1.3房地产营销策略的现状及方法 .................................... 2
2.以链家地产为例浅析营销策略的应用 ................................... 3
2.1链家地产简介 .................................................. 3
2.2营销环境分析 .................................................. 4
2.2.1宏观环境因素分析 ........................................ 4
2.2.2微观环境因素分析 ........................................ 4
2.3链家地产总的营销策略 .......................................... 4
2.3.1功效优先策略 ............................................ 5
2.3.2价格适应策略 ............................................ 5
2.3.3品牌提升策略 ............................................ 5
2.3.4刺激源头策略 ............................................ 5
2.3.5媒体组合策略 ............................................ 5
2.4链家地产经营理念及远景 ....................................... 6
2.4.1完全透明交易 ............................................ 6
2.4.2直营连锁门店 ............................................ 6
2.4.3业主全线产品支持 ........................................ 6
2.4.4高素质人才服务 .......................................... 7
3.制定链家营销策略的前提 ............................................. 7
3.1深刻洞悉市场 .................................................. 7
3.2专业、系统化的营销策略和推广策划 .............................. 7
3.3有效的销售执行与控制 .......................................... 7
3.4营销策划的制定 ................................................ 8
3.5制定营销推广活动，为营销策略的应用做准备 ...................... 8
4.战略改革 ........................................................... 8
4.1链家地产的战略改革 ............................................ 8
4.2销售模式的变革 ................................................ 9
高等自学考试毕业论文
4.3重塑客户服务体系 .............................................. 9
4.4培养知识密集型员工 ........................................... 10
5.房地产营销策略的创新 .............................................. 11
5.1品牌营销 ..................................................... 11
5.2人文营销 ..................................................... 12
5.3知识营销 ..................................... 错误！未定义书签。
5.4绿色营销 ..................................... 错误！未定义书签。
5.5合作营销 ..................................... 错误！未定义书签。
5.6服务营销 ..................................... 错误！未定义书签。
5.7社会营销 ..................................... 错误！未定义书签。
6.总结 .............................................................. 14
篇三：二手房的网络营销-以链家为例
二手房的网络营销-以链家为例
摘要
互联网以及移动互联网时代一个巨大的谎言是：信息是公开透明的，信息不对称已经消失，这也是新兴互联网企业进军传统行业必然宣传的论点，但事实的真相并非如此。1.互联网带来巨大的信息泛滥。2.信息的加工甄别极为困难。3.优质信息的获取壁垒增加。尤其是在二手房源信息网站上，信息筛选对于消费者来说更加困难，虚假房源，问题房源比比皆是，二手房源信息网站的使用普遍是靠中介用钱刷出来的，这就是信息不对称。
目前中介行业面临的问题：市场不规范，鱼龙混杂，消费者对中介行业信任度低；网络信息杂乱，信息不对称，消费者无法找到合适的房源；企业形象树立很难；链家扩展力度太大，留下很多隐患；新员工培训机制不完善。
此文就以上问题简述几点措施：加大销售人员专业及素质培养，留住好员工，树立良好的企业形象；优化网络信息，让搜索变得更加简单快捷，方便消费者匹配房源；解决消费者对传统中介行业的抵制心理，做一家有正能量的企业；放缓扩展步伐，稳扎稳打。
关键词 链家地产； 网络营销； 中介公司；企业形象；
Second-hand housing network
marketing - A Homelink Case
Summary
Internet and mobile Internet era is a huge lie: the information is open and transparent, information asymmetry has disappeared, which is the emerging Internet companies to enter the argument in traditional industries inevitable publicity, but the truth is not the case.1. The Internet has brought a huge information overload. 2. The screening process is extremely difficult information. 3. To increase access barriers to high-quality information.Especially in the secondary listings website, information filtering more difficult for consumers, false housing, housing problems abound, using secondary listings site generally rely on intermediary with money out of the brush, which is Information asymmetry.
Mediation current problems facing the industry: the market is not standardized, cohabitation, low consumer confidence in the intermediary industry; network information clutter, asymmetric information, consumers can not find suitable housing; difficult to establish a corporate image; efforts to expand the chain of home too , leaving a lot of hidden dangers; new employee training mechanisms are inadequate.
This article briefly above problem points: increase sales staff and
professional quality training, keep good employees, establish a good corporate image; optimize network information, make it easier to search for quick, convenient consumer matching listings;address consumer boycott of traditional psychological intermediary industry, there is a positive energy to do business; slowdown in the pace of expansion, moving steadily.
KeywordsChain of family property;Network marketing; Agency; Corporate image;
目录
摘要........................................................................................ I Second-hand housing network marketing - A Homelink Case ..... II Summary ..................................................................................................... II
第一章 绪论 .......................................................................................... 1
1.1 论文研究背景...............................................................1
1.2 国内外研究现状...........................................................2
1.2.1 国外研究现状.....................................................2
1.2.2 国内研究现状.....................................................3
1.3 论文研究目的与意义...................................................6
1.3.1 论文研究目的.....................................................6
第二章 “链家地产”网络营销现状与存在的问题 .................. 8
2.1“链家地产”网络营销的运营现状.............................8
2.1.1该企业的背景概况.................................................9
2.1.2目前“链家地产”公司网络营销的运营方式...10
2.2目前链家地产网络营销存在的问题..........................10
2.2.1业主多家中介报盘，发布房源的吸引力度不够11
2.2.2网络营销效率低...................................................12
2.2.3网络营销模式与传统营销模式结合度低...........12
第三章 链家地产网络营销问题原因分析 .................................. 13
3.1 网络营销模式与传统营销方式结合度低的原因.....13
3.1.1链家以传统中介向互联网公司转型的阵痛.......13
3.1.2链家扩张力度太大涉及行业众多专一性差.......13
3.2 网络营销效率低的原因.............................................13
3.2.1没有摆脱二手房信息网站网络端口的束缚.......13
3.2.2自己的链家网推广力度不大...............................13
3.3 对客户吸引力不够的原因.........................................13
3.3.1中介费高于其他中介公司...................................13
3.3.2置业顾问人员良莠不齐.......................................14
第四章 链家地产网络营销的对策与建议 .................................. 15
4.1.1规范经纪人对网络房源信息的真实性、时效性、
完美呈现度................................................................................17
4.1.2加强经纪人的专业培训.......................................19
4.2提高网络营销效率......................................................21
4.2.1加强房地产营销人员对发布房源的熟悉度.......21
4.2.2加强链家网的优化让搜索更简单.......................21
4.3加快网络营销模式与传统营销模式的整合..............23
4.3.1房源扩展渠道的整合...........................................23
4.3.2宣传模式的整合...................................................27
结论.....................................................................................28
结束语.......................................................................................28
致谢.....................................................................................28
参考文献...................................................................................29
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有