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农贸市场项目计划书

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-19 06:04:10 | 移动端:农贸市场项目计划书

篇一:“十三五”重点项目-农贸市场建设项目商业计划书

“十三五”重点项目-农贸市场建设项

目商业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

农贸市场建设项目申请报告

农贸市场建设项目建议书

农贸市场建设项目商业计划书

农贸市场建设项目可行性研究报告

农贸市场建设项目资金申请报告

农贸市场建设项目节能评估报告

农贸市场建设项目行业市场研究报告

农贸市场建设项目投资价值分析报告

农贸市场建设项目投资风险分析报告

农贸市场建设项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章农贸市场建设项目简介

1.1 农贸市场建设项目基本信息

1.1.1 农贸市场建设项目名称

1.1.2 农贸市场建设项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 农贸市场建设项目建设内容与规模

1.1.5 农贸市场建设项目性质

1.1.6 农贸市场建设项目建设期

1.2 农贸市场建设项目投资单位概况

第二章农贸市场建设项目建设背景及必要性

2.1 农贸市场建设项目建设背景

2.2 农贸市场建设项目建设必要性

2.2.1 农贸市场建设项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 农贸市场建设项目的建设能带动和推进 农贸市场建设项目项目的发展

2.2.4 农贸市场建设项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 农贸市场建设项目是增加就业的需要

第三章、 农贸市场建设项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 农贸市场建设项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国 农贸市场建设项目项目生产现状及发展趋势

4.3 2015年我国 农贸市场建设项目项目出口情况

4.4主要 农贸市场建设项目项目市场情况

4.5 农贸市场建设项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章农贸市场建设项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章农贸市场建设项目建设方案

7.1 农贸市场建设项目建设内容

7.2 农贸市场建设项目项目工艺方案

7.3 农贸市场建设项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

篇二:XX农贸市场销售策划方案

贵州铜仁小十字农贸市场销售策划

方案

福州合纵连恒房地产投资顾问公司

2006年4月17日

一、 项目概况

项目位于贵州省铜仁市(地级市)中心城区商业核心地段小十字商圈,一层单体建筑。存在时间长,经营状况良好。目前市政府引进外资进行全面扩容改造,希望打造成铜仁市的菜蓝子形象工程。

该项目属经营良好的农贸市场项目,是铜仁目前规划最大,经营状况最好,租金收入最高的一个成熟的农贸市场,周边可受益人群达到近10万。

项目改造后总建筑面积3751平方米,可销售面积2210平方米(摊位及门面实际面积),其中门面791平方米,摊位1619平方米,其它面积1296平方米。

二、 销售概要

销售标的:本案考虑销售的是摊位及门面的经营权,非产权销售。

在经营权销售方案上,与客户签三份合同。

第一份:《农贸市场经营权买断合同》、

第二份:《农贸市场委托出租协议》

第三份:《农贸市场管理公约》

另外为配合经营权销售方式,另附两份附件加以确认

第一份:由房管局出具的《小十字市场产权及经营权确认书》

第二份:由市公证处出具的《农贸市场经营权买断合同》的合同公证书

使用年限:本案土地使用权限为五十年,现已经营六年(2000年起经营),尚余四十五年左右。

付款方式:由于没有小产权,所以在销售方式只能采用现金交易一种方式,排除银行按揭的可能性。因此在本案操作上应注意摊位总价问题,面积不宜太大,否则客户资金压力大,将不利于本案的销售。

销售方式:由于市场内摊位传统上一直采用每延米收取租金的方式,因此本案宜采用使用面积销售方式,即按实际使用面积销售,不计公摊部分。

摊位租金:市场内现经营状况十分良好,商户入驻率100%以上。在招商方面采用一年一签的方式,同时好的摊位存在转让费现象。现市场内租金最贵的为门面,其次为肉摊、

三、 定价方案

(一) 定价原则

1、根据经营业态定价:由于本案销售的是摊位经营权,目标客户群多为现有市场经营户及其周围的人群。该目标客户群熟知市场经营状况、及各经营品种租金状况,因此在定价要予以考虑,建议将肉摊与副食品、水产区的售位拉开,即提高肉摊等摊位售价,拉低副食品、水产的摊位售价。

2、根据经营位置调价:在拟订好每个经营业态的基价后,根据位置好坏再予以调整价格。即头摊位置加价20%-50%,中间摊位保持均价。

3、 四舍五入定价:拟订价格后四舍五入取整,并考虑可能情况下微调,如11000元/M2可调为10980/M2。如此类推。

(二) 调价原则

1、 内部认购期只跟客户介绍各铺位均价,具体实行

一铺一价,为日后提价预留适当空间。

2、 配合推广之“五环夺金”方案,以周为单价进行

提价,每过一周提价2%,直至取消价格优惠。

(三) 具体定价方案

按经营面积计算(平方米):

摊位定价:

以肉摊价格为最高,14208元/平米(表价),内部有

优惠卡优惠10%为12788元/平米

菜区摊位价格为13487元/平米(表价),内部有优惠

卡优惠10%为12138元/平米

水产区摊位价格为6516元/平米(表价),内部有优惠

卡优惠10%为5864元/平米

其它见价格附表。(该定价为初步定价,在此基础上以

铺位好坏再进行调价)

四、 推广计划

(一) 第一阶段:内部认购期活动(第一周)

针对客户:售楼部交付使用后第一周,首先针对内部客户进行认购。

主要方案:发行认购优惠卡仅限100张。

一张优惠卡仅限优惠五个铺位。

一人仅限购两张优惠卡。

持卡可享受购铺九折优惠。

交纳1000元订金可认购优惠卡一张。

主导意图:通过内部认购,让市场内经营户优先认购。

通过内部认购,让市场内经营户享受九折优惠。 通过内部认购,让市场在经营户中形成良好的口碑。

具体操作:头摊及其它最好位置在定好价后采用抽签方式决定买方,体现公平、公正性。(头摊允许多个买家认购,根据认购人数量进行抽签,以决定最后认购者)

其它摊位采用开盘之日排队认购方式,先到先得,有内部认购卡优先的原则。

推广要点:点明买断经营权与只租赁关系

原先一个摊位一年租金需交2000-3000元,现在平摊44年的租金后年租金仅需700-800元

如买断经营权则以后不存在涨租金的情况,如只租赁则有涨租金的可能

如买断经营权则可以永久经营,如只租赁则可能以后租不到摊位。

其它要点:在前期宣传上,放出“只卖一半,剩下一半只租不售的”消息,加强铺位的“稀缺性”

(二)第二阶段:外部投资客户的认购

针对客户:市场外以买铺收租为主的投资客户。

主要方案:环环夺金的推广方案,以每过一周提高2%刺激销售。

第一周购买的享受9.2折优惠

篇三:综合农贸市场建设项目商业计划书

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第一章 总 论

1.1 项目基本情况

1.项目名称:XXXX门新区综合农贸市场建设项目 2.项目性质:新建

3.建设地点:XXXX镇渡口社区

4.项目业主:XXXX州国有投资有限公司 1.2 研究范围及主要编制依据

1.研究范围

XXXX咨询监理有限公司受项目业主委托,对XX门新区农贸市场建设项目进行可行性研究并提交项目可行性研究报告,其主要研究范围包括:项目背景及必要性、项目区域现状和规划、需求分析和政策保障、建设内容与规模、建设方案、节能、工程进度和项目管理、建设项目招投标、环境影响及评价、投资估算及资金筹措、社会效益综合评价等。

2.主要编制依据

(1)《投资项目可行性研究指南》(试用版); (2)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版); (3)《商店建筑设计规范》JGJ 48-88 (4)《城市居住区规划设计规范》 (5)《XX农贸市场建设标准》

(6) 业主提供的区域及园区社会、经济、人口、环境、土地、自然条件等基础性资料

(7)本项目适用的国家及地方标准、规范、法规等

(8)项目其他有关资料 1.3 可行性研究的主要结论

1、项目建设必要性

XX门新区农贸市场是XX门新区建设拆迁安臵的需要,是满足新县城人民生活的需要,是繁荣XX商贸流通的需要,是解决XX就业问题的需要,是XX“两化互动”发展的需要。

2、建设内容及规模

本项目规划建设净用地面积为6067.79㎡,总建筑面积21549.23㎡(地上建筑17144.23㎡,地下4405㎡)。其中:地上商业建筑面积17144.20㎡,地下机动车停车场4405㎡。

3、工期安排

根据项目的规模和前期工作情况,工程建设期初步确定为2年,具体安排为:2011年11月至2012年2月底以前,完成可行性研究、施工图设计和工程招投标工作、完成建设资金筹集等前期准备工作。

2012年3月至2013年7月底以前,完成工程建设,同步完成配套道路、管网工程。2013年8月进行工程验收。

1.4主要经济技术指标

表1-1主要经济技术指标表

1.5项目建设投资及资金来源

1、项目建设投资

XX门新区农贸市场建设项目估算总投资5305.34万元。其中:第一部分工程费用4346.59万元,占总投资的81.93%;第二部分工程其它费用321.62万元,占总投资的6.06%;第三部分预备费364.26万元,占总投资的6.87%,建设期利息272.87万元, 占总投资的5.14%。

2、资金来源

XX门新区农贸市场建设项目估算总投资5305.34万元,资金来源于业主自筹1705.34万元,占总投资额的32.14%;建设期贷款3600万元,占总投资的67.86%。 1.6 结论

XX市第六次党代会提出启动XX50万人口大城市规化建设,推进以宝轮为核心的宝昭新区建设。XX委政府认为,XX城要拓展区域,产业要得到发展,经济要顺应潮流和走向,必须主动融入宝昭新区的建设,主动融入成德绵广经济带的发展。

XX委县政府正在抢抓这一机遇,发挥XX独特的区位优势和基础条件优势,建设好XX门新区。加快XX门新区的开发建设,打通下(寺)-普(安)快速通道,实现新老县城一体化发展,县城向一城多点格局演变。

项目建设是满足新县城人民生活的需要,是繁荣XX商贸流通的需


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