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攻坚战工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-21 06:05:59 | 移动端:攻坚战工作总结

篇一:遏制重特大事故攻坚战工作总结报告

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遏制煤矿重特大事故攻坚战工作总结报告

2013年12月份以来,我矿在*****等上级部门的领导和帮助下,严格按照《***县遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》,并结合矿井实际情况,扎实开展各项工作,矿井安全生产形势呈现总体稳定向好的势头发展。现将2013年12月份以来我矿遏制煤矿重特大事故攻坚战工作的实施情况通报如下:

一、攻坚战目标完成情况

2013年12月份以来,我矿共发生事故14起(2013年12月0起,2014年12起,2015年1月至6月2起),死亡0人,重伤0人,轻伤14人,未发生重特大事故,(2008至2012年发生2起事故死亡3人)事故起数、伤亡人数分别下降明显下降。

二、加强领导和落实责任情况。

按照要求成立攻坚战领导小组,将攻坚战目标任务纳入目标考核内容。由矿长担任组长,其他矿领导担任副组长。攻坚战领导小组下设办公室,并下设八个工作组,负责全矿攻坚战的组织、指导、协调和督导工作。

我矿认真贯彻落实攻坚战的相关安排部署,各项工作有序开展,分宣传动员阶段、自查自纠阶段、督查整改和验收阶段和巩固提高阶段四个阶段进行(巩固提高阶段正在进行中),经过以上一系列的工作,矿井事故降幅明显,攻坚战工作取得了很好的成效。具体工作实施情况如下:

(一)各阶段工作完成情况

1、宣传动员阶段工作完成情况

(1)由矿长组织召开专题会议,对矿领导班子成员及安全生产管理人员进行宣传贯彻《意见》精神,并组织召开《****煤矿遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》工作动员会。

(2)充分利用会议、布标、培训等形式,宣传《意见》和《七条规定》的精神,采取集中学习、警示教育等多种形式,深入学习宣传《意见》和《七条规定》。在宣传动员阶段期间,针对《****煤矿遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》宣传工作共召开3次会议;制作了3张横幅;展开中队职工培训196次,培训人员9895人次。

(3)我矿还根据实际情况,将学习宣传《意见》和《七条规定》与全员培训计划工作结合,认真组织全矿职工学习。各单位充分利用了班前会、安全学习日等形式组织职工学习《意见》和《七条规定》内容,并逐条展开讲解学习,使全体员工充分理解矿井安全生产以及遵章守纪的重要性和紧迫性。

2、自查自纠阶段工作完成情况

我矿严格对照《意见》、《七条规定》以及《********有限公司遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》要求,结合我矿实际深入、全面、细致、彻底开展自查自纠,在各类证照、开拓开采、通风、瓦斯治理、防治水、供电以及提升运输、矿领导带班、劳动纪律和制度、措施、方案、规程等方面进行全面排查,对排查出的隐患和问题进行登记、建立台账,制定整改方案,按照责任、时限、资金、措施和预案“五落实”的要求进行整改。对自检自查情况在隐患公示牌上进行公示,接受上级检查和职工监督。并于每月25日

将自查自纠情况及整改情况上报局公司。自查自纠阶段期间,我矿共组织全矿管理人员及中队队干进行了5次检查,查出安全隐患49条,均在要求整改期限内全部完成整改。通过自查自纠行动,将隐患消除在萌芽状态,切实保护了矿工生命安全,使我矿安全生产形势持续稳定好转。

3、督查整改和验收阶段工作完成情况

我矿严格按照攻坚战实施方案确立的工作目标和攻坚任务要求,通过定期或不定期的对开展的攻坚战工作进行检查督促。矿攻坚战领导小组每月至少2次组织人员深入现场开展检查,并且做到检查各项工作措施到位,责任落实到位,对重点部位、关键环节要进行严抓死守,对隐患处理做到及时、有效、不留死角。

4、巩固提高阶段工作完成情况

我矿通过总结《意见》、《七条规定》以及《田东县遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》实施过程中的成绩和经验,扬长避短,进一步巩固了各阶段取得的成果,对存在的不足制订确实可行的方案和制度进行补充完善,形成一个规范的符合矿井运作的管理制度。并把《意见》、《七条规定》以及《田东县遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》作为矿井长期的一项主要工作来抓,巩固了现在所取得的安全生产管理成效,为矿井下一步安全生产工作奠定良好基础。

(二)主要工作内容和任务

1、开展矿井管理建设,规范矿井生产合法化实施情况

进一步完善了安全管理机构,安全管理责任落实到位;矿井安全生产主体责任实现层层分解《安全责任书》的任务目标和内容,将安全生产责任落实到人,一级抓一级,层层抓落实,建立自上而下的安全生产责任网络;证

照齐全有效;各种技改及单项工程手续完善。

2、优化采煤工艺,实行正规化开采实施情况

2014年、2015年,我矿根据矿井生产实际,制定年度采掘计划,并报局公司审批、备案后,在批准区域组织进行正规开采,没有超层越界或不合理的采煤方法,没有超能力、超强度、超定员组织生产现象;矿井还加强机械化运输管理体系的建设,进一步完善了矿井的运输系统。

3、完善矿井通风系统,合理分配矿井用风实施完成情况

我矿通风系统完善,一直以来都是根据矿井的生产实际合理分配矿井用风;完成返修变形严重的巷道500米,减少矿井通风阻力,局部通风机全部实现“三专两闭锁”。

4、强化瓦斯治理,杜绝瓦斯超限作业实施情况

矿井有完善的瓦斯治理工作体系,强化瓦斯治理,严格执行瓦斯超限分析处理制度,有效控制瓦斯超限,杜绝瓦斯事故的发生;严格按照瓦斯超限就是事故的安全理念,针对每次瓦斯超限,组织相关人员进行重点分析,并采取相应防范和治理措施。

5、加强水文地质调查,落实矿井探放水规定实施情况

矿井成立有防治水机构,配备防治水专业技术人员和探放水设备;开展矿井了水害普查,并通过局公司的评审,水害普查结论为矿井不受到水害威胁;采购了美联生产的探水雷达井下和地面探测设备各一套,利用物探及钻探相结合探明矿井水害情况;更换了排水管路∮150管路1980m。

6、严格机电设备入井准入,保证提升运输设备完好实施情况

健全有完善的管理制度,配备专职工程技术人员负责矿井供电及电气安全技术管理,防爆电气设备入井前,经检查合格后,方可入井;矿井没有国

家明令禁止使用的设备及淘汰的工艺、产品;完成矿区高压供电系统改造及机电安全设备更新。

7、加强隐患排查工作,提前采取防范措施实施情况

矿井认真落实真查、真停、真盯、真改、真验“五真”措施;建有完善的隐患排查工作机制,成立排查领导小组,定期对矿井存在的隐蔽致灾因素进行检查、排查和整改,把不安全的致灾因素消灭在萌芽状态;对检查、排查中存在的灾害因素进行专项治理和日常检测管理,对存在致灾因素的动态和现状进行详细记录,并采取措施进行治理。

8、规范现场管理,落实矿领导下井带班制实施情况

我矿坚持实行矿领导下井带班制度,矿领导下井过程中,加强对重点部位、关键环节的检查,检查井下安全生产情状况,及时对存在问题进行组织整改,制止违章违纪行为,没有违章指挥、超能力组织生产;遇险情时,做到立即下达停产撤人命令,组织涉险人员及时、有序的撤离到安全地点;严格执行出入井检身登记制度,实行矿灯、自救器、识别卡“三统一”管理,保证人员定位系统运行正常,显示入井人数与实际相符;安全员、瓦检员、电钳工等工种实行现场交接班,加强各类安全隐患和问题的排查及时处理各岗位职责范围内的安全隐患和问题;各采掘作业点安全员、瓦检员加强对通风、顶板、瓦斯、防治水及工程质量等现场管理,出现险情,立即停止作业,撤出人员并报调度室;掘进作业面严格执行“有疑必探,先探后掘”的工作要求。

9、实现采掘机械化和管理信息化,逐步实现自动化实施情况

建全监测监控系统安全生产调度中心,完善包括井上、井下的通信系统、矿井生产监测监控系统、工业广场视频监控系统、人员定位系统等信息化平

篇二:攻坚战的汇总报告

攻坚战的汇总报告

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为杜绝我矿安全事故的发生,扭转安全生产的被动局面,促进安全生产状况持续稳定好转,保障安全生产的周期发展,我矿具体做了以下几方面的工作。

一、安全生产方面:

1、***年***月***日********组织专家组对我矿隐患复查,现场又发现***条隐患,通过各部门的共同努力,对所有隐患以整改完毕,报县煤管办申请复工。

2、认真执行每周的周检制度,让所有隐患都消除在萌芽状态,现场有安全的工作环境,让职工上放心班。

3、认真落实安全生产责任制,做到用制度管人,用制度督促管理,保证人人有事干,事事有人管,层层落实到位。

二、安全教育培训:

1、*****年*月**日,由**********亲临我矿,通报***年***月***日,***煤矿发生一起较大顶板事故,死亡***人;***年***月***日,***煤矿建公司建井工程***煤层下山风道过程中,违章超挂矿车、作业人员违章蹬车,在矿车下放过程中发生断绳、跑车事故,造成***人死亡;***年***月***日,***煤矿发生一起较大瓦斯爆炸事故,死亡**人;分

析这几起事故主要原因,并强调给人民生命财产造成重大损失,社会影响恶劣,教训非常深刻。

2、***年***月***日,由我矿组织召开了事故通报会议,为提高煤矿员工安全生产责任感、紧迫感和使命感,加强安全生产宣传教育,提高从业人员安全防范意识,分析总结经验教训,积极开展安全警示教育活动,着重营造“安全警示教育”氛围,紧紧围绕“安全生产,警钟长鸣”的主题,切实用此次事故教训推动安全生产工作。

3、领导干部必须努力学习,不断提高自身的理论知识和业务管理能力,深刻领会“想不到就是失责,做不到就是犯罪”的思想内涵,在抓安全工作时,严格落实各部门、各岗位、各工种的安全生产责任,认真解决管理上存在的问题和漏洞,有效防止和遏制各类事故的发生。

4、今后必须做到“我的安全我负责,他人安全我有责”,真正将安全意识深入人心,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让别人伤害别人”。真正将安全生产意识深入到心中,为我矿的安全生产做贡献。

*************有限公司

*****年*月**日

篇三:2015上半年煤矿攻坚战总结

镇雄县融安煤矿有限责任公司

遏制煤矿重特大事故攻坚战

2015年上半年工作总结

二○一五年七月二十九日

镇雄县融安煤矿有限责任公司

遏制煤矿重特大事故攻坚战

2015年上半年工作总结

2015年,在镇雄县煤炭工业局等上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“零死亡”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”。紧紧围绕全年安全目标,严格落实“双七条”,强化人性化管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出“一通三防”、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全。大力实施科技兴安战略,打造数字信息化矿山,以科技保安全。大搞质量标准化,以质量标准化动态达标保安全。加强安全管理体系和制度建设,宣传贯彻新修改《安全生产法》,实现依法保安。加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

一、认真践行上级安全工作指示精神,保持一个稳定。 今年,我矿始终以科学发展观为指导,以十八大精神为指引,牢固树立“生命至高无上”最高信条,始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,按照国发办[2013]99号文件精神和安全生产视频会议精神,深入开展事故案例警示教育?查大系统、除大隐患、防大事故以及宣贯新修改《安全生产法》等活动。以深化安全生产大检查和预防零打碎敲事故大讨论活动为载体,以落实“抓

系统、系统抓”为抓手,积极开展的各种形式理念学习和理论教育活动。牢牢树立“零事故、零容忍”安全理念,保持了全年安全生产形势持续稳定。

二、深化质量标准化建设,安全自主管理和质量精细化水平得到提升。

(一)理清思路,完善制度,规范安全管理基础。

首先从“理思路、建制度、抓落实、严追究”着手,对全矿安全管理制度进行梳理,对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减,同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。一是在原来安全管理建设基础上,根据矿质量标准化考核办法,修订完善了18项安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应急预案。二是修订了质量标准化考核管理办法,重点突出了考核与奖惩,实行重奖重罚,及细化考核,考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。并且完善了三级考核体系,各级考核实现亲力亲为,动态安全考核,深化了“五化”考核。加大正职对副职、副职对系统考核的力度。同时统一规范了区队正职对副职考核模式,并进行瘦身,改变了区队正职考核方法,将区队正职的安全结构工资与本单位双基考核得分挂钩,进行二次分配,激励了区队自主管理的积极性。

(二)创新安全管理机制,全面提升安全自主管理水平。

1、层级分解“七条规定”,以人为本安全生产。为进一步贯彻落实“七条规定”,持续推进煤矿安全主体责任落实,进一步规范从业人员的行为,牢固树立?“红线”意识和“底线”思维。矿制定《班

组长现场停产撤人十项权利》的规定,并狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。并与“安全生产月”有机结合,相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

2、优化服务,制度先行,强化保障奠定安全基石。

制定了从矿长到班长的各级领导干部安全生产责任制,及《管理干部和关键岗位安全管理每日必做工作(指导意见)》,出台了《隐患闭合管理规定》、《安全约谈四项制度》、《“不放心”区队挂牌管理制度》等管理制度,严格执行隐患闭合整改、管理干部日清日结、各级保包和领导干部连带责任管理机制。通过健全安全生产长效机制,使员工在制度体系的约束下,逐渐养成自发自觉、积极主动的安全行为。

(三)丰富“五自”管理体系载体,强化安全责任。

1、推行安全“站位管理”,规范职工操作行为,促进岗位安全。 为进一步指导、规范员工作业行为,从根本上杜绝因人员站位不当造成人身伤害事故的发生,有效预防零打碎敲事故,确保作业现场的安全生产秩序,结合矿井实际制定了涵盖了共七大项64条的《作业人员安全站位管理办法》,以?人员定位、设备定位、位置定位?为原则,规范人员站位,保障安全生产。

2、三违积分动态跟踪管理,预警亮牌牢固安全根基。

为进一步强化安全管控,提升超前防范、过程控制能力,突出?三违?管理,根据我公司实际情况,对区队、班组、个人实行?三违?积分和

比率红黄牌动态预警机制。在强化?三违?的治理上,实行了?三违?个人、班组、区队积分再处理制度,合理设定了三级考评积分、比率底线,完善了?三违?人员管理台账,按职工的违章轻重程度不同对?三违?职工进行累计积分,达到积分底线的人员及时亮起红黄牌,要求相关人员对其进行安全约谈教育,三违人员还要结合自身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班组长、区队班子成员,切实制定整改措施,并督促落实。使?反三违?活动变被动管理为主动服务,变事后检查为事先控制,使公司的三违治理水平得到进一步提升。

3、持续安全工作计划落实,不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时,把安全工作计划的落实考核作为日常工作的重要一项。按照?抓系统、系统抓?的工作要求,重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落实为重要抓手,以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进手段,丰富了安全工作计划内容,次月按照计划完成情况进行考核和评价总结,安全工作推进效果明显。

(四)强化现场管理,安全质量标准化水平不断提升。

1、抓关键,发挥?经济杠杆?作用,靠制度达标保障安全质量达标。我矿先后出台了《掘进工程质量管理制度》、《采煤工作面工程质量管理办法》、《矿井采掘标杆队建设项目管理考核办法》、《2015年安全质量标准化管理办法》等制度,建立了以?岗位零违章、区队零隐患、矿井零事故?为根本目标,以?工程达标、设备达标、安全达标、


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