2016年安全生产大检查实施方案

篇一：2016年春季安全生产大检查工作方案

2016年春季安全生产大检查工作方案

隧道冻结项目部

2016年3月20日

2016年春季安全生产大检查工作方案

为全面落实季节性防控措施，进一步夯实安全生产基础，切实做好春季施工的各项准备工作。根据（ 【2016】22号）文件《关于开展春季安全大检查工作的通知》文件精神，切实加强春季施工生产安全，有效防范各类安全事故的发生，我项目部立即在全项目范围内组织和实施开展“春季安全生产大检查”(以下简称“春检”)活动，具体实施方案如下：

一、 指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实一岗双责管理责任为核心，以隐患排查治理、夯实安全基础为主要任务，以有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，按照全覆盖、零容忍、重实效的总体要求，强化安全生产责任和措施的落实，有效防范各类事故的发生，确保安全生产形势稳定。

二、 强化领导，落实安全管理责任：

公司管理层高度重视严格按照集团和集箱的相关要求，继续认真履行安全生产“第一责任”职责，以身作则。同时，为了加强组织领导，促使相关部门和人员将“春季安全大检查”行动落到实处，公司成立以安委会为班底的“春季安全大检查”专项行动领导小组： 组 长：

组 员：

主要职责：加强对本次安全大检查的组织领导，一方面加大检查频次和检查力度。另一方面，通过有效的组织和领导，加大隐患治理资

金投入的力度，领导和督促相关部门加强现场监管。杜绝一切“习惯性违章”作业，在保证安全的情况下进行生产。

三、检查安排

本次专项行动从3月15日起，至4月30日结束。

3月15日至20日为方案制定阶段；

3月21日—3月31日为班组自检自查阶段；

4月1日—4月10日为项目部检查阶段；

4月11日—4月20日为隐患整改及再检查阶段；

4月21日—4月30日为总结提高阶段。

四、 检查内容

1、查领导、查思想、查纪律、查规章制度；查落实安全生产责任制情况、职工是否树立“安全第一”的思想、遵章守纪情况、制度建设和执行情况。

2、防人身、防雷电、防风、防火、防机械设备事故、防高空坠落的“六防”工作：检查施工现场的各项安全措施是否落实到位，施工人员入场安全教育培训工作开展情况，重点是特种作业人员的持证上岗和安全教育培训工作。

3、进一步加强扭掉安全生产“五个坏习惯”活动的开展和检查，重点检查在开展扭掉坏习惯工作的过程和结果，并将扭掉安全生产“五个坏习惯”活动纳入到本次春检活动中来。

4、防火防爆检查：项目部要定期对消防器材、消防设施进行检查或试验，确保良好、有效，并建立台账。重点检查日常防火巡查工作开展情况，消防设施和疏散通道是否符合要求，应急

预案的制定和演练。

5、施工用电安全：检查电力线路的绝缘、布置，各种电器设备的接零接地。

6、交通安全检查：对驾驶人员车辆准驾制度、车辆日常检查、驾驶员培训等。

7、安全文明施工：施工现场制定“五牌一图”，施工场地设置围栏或警示旗帜，施工现场标牌齐全、整洁等。

五、工作要求

1、明确工作职责。各部门必须明确工作责任，严格落实到岗位，监督检查到一线员工，确保大检查工作取得实效。

2、全面排查摸底，明确整改责任。必须认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对检查出的问题实行零容忍，坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场，对排查出的每一个隐患和薄弱环节，实行督办，做到整改措施、责任、资金、时限、预案五到位，对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，要倒查追究有关责任人的责任。

3、结合安全生产活动月，加强宣传活动。采取宣传培训等方式，对安全生产大检查进行广泛宣传，强化警示教育，使员工成为支持安全生产大检查的参与者，形成人人管安全的良好氛围。

篇二：2016年安全生产大检查实施方案

安徽超源精细化工有限公司

安全生产检查实施方案

一、依据《xx集团关于开展安全生产大检查的紧急通知》安【2013】310号、XXX集团公司《关于贯彻落实《XX集团关于开展安全生产大检查的紧急通知》实施方案的通知》安函【2016】9号文件规定，结合二级安全生产标准企业创建工作，制定本实施方案。

二、适用范围与组织领导

本方案适用于XX公司各班组、各岗位及各级管理人员。

公司分管副总经理负责检查的工作部署与效果检查，公司安环部负责本方案的组织实施与抽查，各部门及班组实施日常检查，各专业组督促和指导检查和整改工作。

三、安全检查原则

1.按照“谁主管谁检查，谁检查谁负责”的原则，完成岗位范围内的安全普查工作；

2.公司安环部负责总体协调，各专业组实施指导和监督，完成公司范围内的抽查并配合上级主管部门的抽查、暗查；

3.结合本此次创建二级安全生产标准化企业咨询专家意见，组织整改，

四、检查重点

车间、仓库、灌区及附属设施

五、安全检查工作实施细则

1.1各作业部门每月实施检查、巡查，不少于两次；

1.2各作业班组实施日常点检；、

1.3 各推进小组和专业小组负责督促、指导现场整改；

1

篇三：XX公司2016年安全生产工作方案

XX公司2016年安全生产工作方案

2016年公司安全生产工作将根据集团整体工作部署，结合安全生产标准化管理体系运行实际，深入开展安全管理提升活动，重点做好标准化班组、标准化现场建设工作，并根据现场反馈，不断完善、优化公司安全管理体系。通过自主改进与提升，适应安全生产工作发展的新形势和公司经营发展的新要求。

一、工作思路

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化安全生产标准化和应急预案的修订完善工作。重点开展石岩工厂车间及工程现场实施项目的安全管理。全面开展安全生产隐患排查治理工作，有效实施安全生产防范措施，不断提高办公、生产、工程实施、工程运维等方面的安全防护水平和安全管理水平，确保实现安全生产年度工作目标，为公司稳步发展提供坚强保障。

二、工作目标

2016年安全生产目标：不发生火灾事故、工伤事故、职业病例、交通事故、较大设备事故、信息安全事件；新员工安全培训率、隐患整改率、安全生产责任书签订率、安全活动参与率100%。

三、工作任务

（一）完成建筑施工资质申办工作

1、取得电子与智能化工程承包资质

按照建设部门管理要求，办理建造师、造价员、中级工程师、五大工、八大员等五类人员共计40余人的申报及注册工作，并按照资

质办理要求，整理公司证照、设备发票、员工社保等资料，提交电子与智能化工程专业承包二级资质申办文件，尽早取得资质办理批复。

2、取得建筑施工安全生产许可证

建立建筑施工企业安全管理规章制度，组织人员参加建筑施工企业安全管理人员A、C证培训教育，取得安全员A证和C证，向住建部门申请安全生产许可证，并在取得安全生产许可证后，申领电子与智能化施工专业承包资质证书。

3、申办过程资料归集整理

收集整理资质申办过程的资料，按照办理的不同阶段和介质类别，分别登记建档。前期向住建部门提交的资料，模板及成果物整体做好备份；网上办事的，做好用户名、登陆口令保管工作；人员资质证书，对证书资料进行详细登记，特别要求开展继续考试的信息；粤建通卡、U盾做好登记及定期更新工作。

（二）加强安全培训教育

1、新员工安全培训

按照《职业健康安全培训规范》，每月扎实做好生产员工的入职三级安全教育、安全管理制度、操作规程、危险化学品、职业健康、事故案例等相关安全培训，提高员工安全意识和技能，培训一批安全素质过硬的员工，并以此为依托，做好后续生产员工的安全培训教育工作，夯实安全生产基础。

2、生产安全培训

针对石岩工厂生产过程多为塑料制品，且使用危险化学品作为清洁介质的实际情况，每季度协助生产中心开展安全生产专题培训，重

点讲解消防安全、职业健康、危险化学品安全、机械安全、电气安全等方面的安全知识，通过不间断的培训，不断提高一线生产员工安全意识，主动预防生产安全事故。

3、月度例行安全培训

坚持开展月度例行安全培训，结合国家、行业安全活动，以及时事动态，每月编制内容精练、适用的培训课件，并规范安全培训方式方法，协助各部门提高安全培训质量，扩大安全教育受众群体，持续提升公司安全生产水平。

（三）加强信息安全管理

1、信息安全管理体系建设

利用公司建立信息安全管理体系认证的契机，梳理公司现行信息安全管理工作，对照国家标准，以及体系文件要求，进一步完善并规范公司信息安全管理工作。

2、研发系统网络隔离

按照上级单位研发网络信息安全管理要求，在满足研发部门外网使用需求的同时，落实研发系统内、外网隔离工作。

3、信息系统安全管理

认真贯彻落实上级单位关于信息系统安全管理的要求，做好各类信息系统漏洞扫描、后门排查、病毒防范、服务端口、用户权限、登陆口令等方面的安全管理工作。

4、机房安全管理。

落实信息机房安全管理责任，严格按照机房建设要求，配备机房UPS、防雷、防火、防非法入侵等设施配备，对重要数据进行备份，

落实机房防灾减灾工作，并按公司规定落实日常维护要求。

（四）现场隐患排查治理

1、查管理制度

石岩工厂安全生产管理体系文件自2015年5月发布实施，至今已实行了6个多月。2016年需要对管理制度的执行情况进行检查，及时根据现场实际，修订完善安全管理文件，使之与现场生产相匹配，切实做好生产安全管理工作。

2、查设备设施

2016年生产现场安全检查方面，将重点对生产用设备设施和辅助设施进行检查，落实设备设施安全验收制度，主动消除设备设施固有缺陷，并做好设备设施安全装置的日常维护及使用，努力做好设备设施的本质安全工作，保障作业人员人身安全。

3、查作业环境

作业环境方面，重点检查有毒有害等特殊岗位的警示标识、有害物质管理、个人防护、有害物质监测、员工健康检查等内容。同时兼顾生产现场5S工作，通过对作业环境的整顿，来提高员工对于安全生产的认识，预防生产安全事故。

4、隐患治理与资料申报

严格按照公司安全管理制度，做好隐患整改复查及证明资料存档工作，并按照深圳市、宝安区安全监管局要求，做好石岩工厂现场隐患排查与治理的数据申报工作。

（五）分公司项目地安全督查

1、分公司安全管理

在设立安全生产值日安全员的基础上，加大分公司安全督查力度，每季度至少组织开展一次安全生产大检查，督促分公司各部门认真按照公司要求开展安全工作，同时指导并协助分公司开展安全生产培训，以及应急演练工作。

2、项目地安全管理

2016年继续开展安全生产督查工作，重点检查现场作业、劳动防护、交通租赁、生活安全等方面内容。公司自主实施，且工期超过1个月的进行现场督查；开展临星项目的，对所属区域办事处/临时办公点为重点开展安全督查。

（六）安全生产管理改进

1、生产安全管理文件修订

根据在石岩工厂开展隐患排查治理成果，组织人员对工厂安全标准化管理文件进行修订，特别是安全操作规程，要求与现有生产岗位相匹配，且实用性强。

2、项目地安全管理文件补充

根据项目地安全督查结果，对项目地安全管理相关文件进行修订，确保安全管理要求覆盖所有施工现场，现场作业活动均有可适用的安全操作规程。

3、部门安全工作档案健全

通过安全培训、隐患排查治理、安全生产督查等活动，督促各部门建立标准化的部门安全管理档案，保证公司安全生产管理工作的可追溯性，逐步提高公司安全管理工作的堆积性和可持续性。

四、工作要求

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