xxxx年是xxx生态园成立五周年，也是园区高质量发展的关键之年。园区将进一步统一思想、振奋精神、破难攻坚，高质量推进产业发展、环境建设、基础配套、要素资源、体制改革、基层党建等各项工作，为加快建设园区成为“xx新区前沿阵地”打下坚实基础。初步打算，xxxx年力争实现工业总产值xxx亿元；完成固定资产投资xx亿元；实到内资xx亿元、实际利用外资x.x亿美元。
继续坚持“一个核心”，高质量推进产业招商，让实体经济强起来
继续坚持以招商引资为核心，聚焦行业龙头、科技创新、外资项目，不断推动园区产业经济高质量发展。力争全年实现新签约项目xx个，确保x隆美核电烟尘油雾环保生产、x欣斯路虾青素及环保新材料生产、商用车集成箱体制造及特种车改装等xx个项目开工建设；推动领越智能设备、博萨汽车冷冲压件等xx个项目正式投产 。
1.推进产业集聚。紧盯世界xxx强和行业龙头，积极招引龙头项目，并通过龙头项目和大项目的带动，促进园区相关产业的集群集聚发展。
2.打造创新高地。积极整合国外的招商资源，加快建设海外创新中心，着力引进国外先进的技术、先进的管理和高精尖的企业，集聚一批研发机构、研发中心和创新团队，积极打造园区核心的创新“大脑”。
3.聚焦外资项目。牢固树立“谈项目必谈外资”的意识，充分发挥国际合作平台优势，加强与海外相关机构的合作与联系，有针对性地开展外资专题招商活动，争取把更多符合园区产业发展导向的优质外资项目吸引到园区落户。同时，要紧盯外资，将每年外资考核任务细化落实到项目，责任压力传导到人，确保外资指标圆满完成。
4.促进集约发展。坚持以“亩产论英雄”，将亩均投资、能耗、环境、建设、产出等指标纳入土地出让和厂房租赁条件，并适当提高容积率，推进土地节约集约利用，尤其是对产业效益高的企业在创新技术、投融资、土地厂房、能源保障等方面给予倾斜和支持。
不断突出“两化标准”，高质量完善两个配套，让载体功能全起来
突出国际化、产城人融合化（简称“两化标准”），高质量完善基础设施配套和金融服务配套，着力做强、做优、做实园区载体，为高质量发展提供平台支撑。
1.高质量完善基础设施配套。按照国际化视野，充分借鉴国际经验，结合园区自身特点和优势，秉承适度超前开发原则，系统构建控制性规划、能源规划、道路交通规划和绿色建筑等专项规划体系，高水平建设商业、教育、医疗、体育等基础配套设施，打造一座具有国际化、现代化的城市综合体，成为园区展示形象的靓丽名片。加快土地储备与开发，积极破解用地指标难题，有效保障项目用地，立足当前，着眼长远，及早谋划，统筹解决好园区供水、供电、供气等要素资源保障问题。按照“以产促城、以城兴产、以业聚人”思路，有机结合产业规划和城市规划，加快推进生态商住区、特色小镇等建设，健全完善社区服务、休闲娱乐、文化艺术等配套，打造“宜居、宜业、宜游”良好环境。
2.高质量完善金融服务配套。探索借助保险资金、融资租赁等新型融资方式来降低融资成本、简化融资程序，建立多样化的融资渠道，切实保障园区开发建设的资金需求。加强资本资产整合运作，着力更多引进金融机构，积极搭建金控平台，不断提升xxx生态园控股有限公司市场化运作水平，加快推进xxx生态园xx投资有限公司组建工作，积极导入社会资本和开展经营性资产并购，为园区开发建设和企业发展提供更加有力的金融保障。
持续打造“两个三”，高质量建设开放高地，让发展质效提起来
1.打造“三个圈”。精心打造“产业圈”。坚持高端化、高新化和高产化方向，围绕“x+x+x”产业布局，补齐补强产业短板，拉长延伸产业链条，积极构建产业闭环。悉心打造“资本圈”。按照“一个产业、一个龙头、一个基金、一个配套”的思路，积极借势借力，有效发挥资本的杠杆和撬动作用。潜心打造“人才圈”。积极引进有科研实力、有产业带动力的优秀创新团队，特别是对重大项目和具有世界一流水平的创业创新团队，实行“一事一议”。
2.打造“三大提升工程”。实施干部素质提升工程。进一步加强党的建设，以党建引领园区各项事业发展，紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展党建研讨会等一系列党建活动，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝心聚力的作用，有效激活园区发展的内生动力。突出政治纪律和政治规矩，加强干部思想政治教育，筑牢理想信念、增强履职本领、提升品行作风，让想干事、能干事、干成事的干部有更大的机会和舞台，建立从严管理、正向激励、容错纠错等体系，全力打造一支对党忠诚、勇于担当、干净干事、充满活力的高素质干部队伍，为园区开发建设提供坚强的队伍保障。实施管理服务提升工程。打造高效率服务体系，以推进“最多跑一次”改革为核心，落实首问负责制、限时办结制、跟踪负责制等制度，简化审批手续，完善“代办制”一条龙服务，不断提升服务企业和服务项目的能力和水平。实行扁平化管理，把园区管委会的部分工作人员集中到工作一线，层层压实主体责任，明确细化职责分工，切实减少工作层级，有效提高工作效率，做到管委会人员少而精，且每一项具体的工作都落实专人进行协调和管理。深化安全生产社会化服务工作，对重点企业做好业务辅导、隐患排查、员工培训、标准化创建等服务工作，切实提升园区企业安全生产管理意识。实施生态环境提升工程。以污染源头管控、环境集中整治和环境综合执法为抓手，加大对大气、水体、土壤等生态环境治理力度，推动园区生态环境持续改善。进一步转变发展方式，把“低碳、生态、环保和可持续发展”的理念融入园区开发建设、产业发展、社会治理和生态建设的方方面面，推动产城融合、集聚集约、内涵提升，不断促进绿色发展，提升经济发展的质量和效益。加强与合作国家的文化交流，把国外的文化元素融入园区的开发建设，在规划、建筑、绿化、雕塑等景观文化的塑造时积极导入国际合作的文化元素，积极打造符合生态园的文化特征，形成文化凝聚力、吸引力和感召力。
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