篇一：冲刺一季度、确保开门红(信息报道)
冲刺一季度、确保开门红
3月10日，全县3月份工业经济运行分析会召开。副县长卢忠平，政府办、发改委、科技局、人社局、统计局、供电公司、运行办和各区镇分管负责人等出席了会议，会议由陆建银主任主持。首先由发改委主任屈祖平通报了全县1-2月份工业经济运行情况，然后各区镇依次汇报了今年以来重点行业、企业运行情况、重点技改项目实施情况、规模以上企业五年规划、三年计划制定情况、重点企业研究院建设和产学研活动情况、招工引劳情况等。与会各部门就今年以来各区镇工作开展情况进行了点评与分析，并对今后一段时间的工作进行了部署。会议最后由卢县长作重要讲话，卢县长围绕“冲刺一季度、确保开门红；打造全要素、确保新突破；考核硬碰硬，确保高质量；服务全过程，确保快突破”四个方面对今后的工业经济运行、科技创新、招工引劳等工作提出了具体的工作要求，要求各区镇、部门对照全年工作目标，狠抓序时，确保各项工作实现一季度开门红。（工业科）
篇二：2015年银行开门红工作总结
2015年银行开门红工作总结
进入2015年，***支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。
值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，***支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。
该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，谁就会取得满意的工作成效
篇三：保险公司开门红启动会信息简报
大圣归来 开门大红
---XX分公司召开2016年“开门红”业务启动大会
月 日下午，XX分公司2016年“开门红”业务启动
会在 隆重召开。总经理室成员、各单位负责人、业务团队主管和销售精英260多人参加了会议。
随着司歌的唱响，启动大会拉开帷幕。启动会上，首先通报了各业务条线2015年在全国系统获得奖励的团队和个人，鼓舞了与会人员的士气；在宣导2016年“开门红”首卖日鑫享专项企划推动方案后，各机构负责人争先恐后地对即时销售“鑫享生活”产品进行自愿认购，此刻，会场高潮迭起，个、银、团、互、收展五条渠道的夺宝精英与大家现场分享销售心得。最后， 讲话发出2016年开门红的总动员令。
X总指出，2015年是公司全员众志成城、开拓进取的一年，XX分公司这支“铁军”在总公司“稳增长、重价值、强基础”的九字方针指导下，在市场竞争日趋白热化、客户不断理性化、监管日益严格化的环境中不断探索，用心血和汗水，奋力拼搏，拓展市场，用真诚赢得了客户，以规范经受了检验，不断地超越自我，挑战极限，公司销售能力持续提升，以向好的发展态势一路前行，业务发展实现了新的突破，刷新了新的纪录，创造了新的佳绩，以荣誉铸就了人民保险
的品牌，展示了PICC的骄人风采。
X总强调，2016年是“十三五”规划第一年，也是公司转型发展承上启下的关键一年。 2016年的“开门红”，是新的起点、新的冲刺，我们要在2016年“开门红”期间，坚定信心，抢抓机遇，聚焦转型，持续发力。各单位各部门要做好营销推动，加快增员，提升产能，强势推动。
X总在发布的《动员令》中号召分公司全员要以这次启动会为契机，共同携起手来，结成无坚不摧的战阵，发扬成绩，再接再厉，全力以赴地投入到“开门红”的各项工作中，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为打好2016年转型发展攻坚战再立新功，共同谱写XX分公司新的辉煌篇章！
此前，分公司组织业务主管、组训及销售骨干举办了为期两天的“开门红”主打产品和提高期交业务销售技能专项培训。
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