篇一：纸尿裤策划案
独秀纸品网络营销可行性方案
---- 安睡宝宝与网兜纸尿裤推广方案 前言
针对目前我公司诚信通平台销售渠道尚未得到真正的发挥，在阿里巴巴的平台上，网兜和安睡宝宝系类产品销量未达到预期效果。同时，两类产品在互联网平台的销售不容乐观。1、为了更好的开拓和建立新的网络销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。 让更多的消费者了解我们我公司产品，并引起他们的购买兴趣。降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。同时， 利用电子商务提高产品售后服务水平。提出产品改进方案等。特制定了本策划案。
一、市场现状分析
（1）宏观分析
中国生活用纸行业是一个很大的市场，有很多的市场参与者，随着中国人均可支配收入的大幅提升，人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升，其中包括餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大，据数据显示每年1600万左右 的新生儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片，而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品，但将来一定会是主要驱动力之一。
（2）微观分析
自上世纪九十年代开始，进口婴儿纸尿裤就在中国面市，但由于进口关税成本以及当时中国 消费者消费能力问题，当时的销量十分有限，随着进口产品成本的降低，中国消费能力的提高，以及家长对婴儿健康的关注，市场规模逐步扩大，同时也新增了众多生产企业，促使目前的市场竞争日益激烈。而随着金融危机的洗牌和市场经济的推动，中国新生儿出生数量的降低，各品牌之间价格策略和销售渠道的不断打通，纸尿裤和纸尿片行业必将迎来更加激烈的竞争。
二、目标设定
（1）策划目标：试图通过此次策划能够分析纸尿裤和纸尿片市场，提出创新的网络营销新策略，做差异化营销，真正满足目标人群的各种消费需求。
（2）需要解决的问题：纸尿裤市场不断壮大，众多生产企业鱼龙混杂，参差不齐。市场竞争力较大，解决产品市场推广不足的问题，提高市场占有率、
三、产品分析
1、产品描述
现在市场上纸尿裤的品牌多种多样，有安儿乐，舒比奇，雀氏，茵茵，菲比，酷特适，嘘嘘乐，好奇(金佰利韩国)，准宝贝、妈咪宝贝，帮宝适，大王(日本)，王子，花王等等，产品规格有S M L XL （根据婴儿体重进行划分），这些产品的主要功能特点是防侧漏，有效清理宝宝的排泄物，干爽透气、许多产品只注重功能效果，设计没有那么人性化，会使宝宝产生不适感。同时，产品推广方面只注重前奏，不重视产品售后服务；纸尿裤产品从生产到使用的过程不是很便捷与人性化。
2、产品特点
（1）急速吸水锁水：多重瞬吸结构体，均匀吸收超大量尿液，保持宝宝整晚干爽舒适。
（2）静音魔术贴：神奇的魔术扣只需轻轻一贴，即可牢牢扣住宝宝腰部，带给宝宝极度安全感、
（3）弹性腰围：超宽弹性腰围，自然贴合人体背部曲线，形成自然小水池，防止尿液后移，免后漏之忧。
（4）超级薄，超透气。超级薄，专业的隔湿导流层，能更快下渗液体，超透气，保证宝宝整晚干爽。
3、产品卖点分析
（1）产品人性化设计：容易穿脱、固定性好、有效防侧漏，后漏，保证宝宝和妈妈都有一个舒适的夜晚。产品超级干爽，柔软，根据宝宝成长期，不同的设计风格，保证宝宝温和、不刺激：舒适
度和柔软度。纸尿裤便于更换。合身体贴。能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度，活动更自如。而后期的孩子，需要宽松的纸尿裤，便于宝宝走出成功第一步。 （2）产品瞬吸功能：含有多种瞬吸立体结构，能迅速吸水，超强导流层和隔湿，保证宝宝干爽。
（3）产品健康：无任何添加剂;纸尿裤吸收能力强、速度快、干爽性能好，能及时排除湿气和热气，有效预防尿疹和“红PP”，不用担心会导致宝宝娇嫩的肌肤过敏。
（4）产品包装设计：
产品包装大致分为三种：实惠装（包装简单数量多）、礼品装（包装精美卡通，礼品盒的外表）、普通装或旅行装（包装方便数量适中）
从产品包装上设计，外包装膜采用磨砂处理，给人以柔和舒适的感觉，从而让消费者联想到纸尿裤柔软舒适，贴合宝宝之内的肌肤。包装色彩以粉色为主，让消费者联想到婴儿，亲近产品并能激发起女性消费者的母性，刺激消费者的购买欲望。
（5）产品生活状态的表达，用安睡宝宝，宝贝健康每一天、
四、价格策略分析
（一）阶段性定价策略
1、引入期定价策略
引人期是新服务刚刚投放市场的时期，因此引人期定价策略又叫做新服务定价策略。这个时期的定价关系到服务是否能顺利进人市场以及能否为以后的市场控制打下基础。具体而言，新服务的定价以满意定价策略为主，这种定价策略能够处理好各方面的关系，服务产品的价格适中，同时兼顾服务生产商、销售商和顾客的利益，各方面都能接受，因此称之为满意定价策略：、优点是价格比较稳定，在正常情况下，盈利日标可按期实现；缺点是市场开拓比较保守，容易失去高额利润或高市场份额的机会，
2、成长期定价策略
服务产品的成长期，从市场销售的角度看，就是销售量和利润高的黄金时期，即畅销期．这一阶段服务成本降低、销售畅通，市场销售和经济效益都呈现光明的前景。，服务企业实行定价策略的目的就是尽可能延长这一时期。企业就应采取稳定价格策略，维持原有价格水平，争取更大的利润。如果新服务时投放市场的价格较高，成批生产后成本迅速降低，公司则该考虑采取降价策略，以吸引更多的消费者，扩大市场份额；同时又可以提高产品的竞争力，阻碍竞争者的加人。
3、成熟期定价策略
服务产品的成熟期又叫做饱和期。对许多服务来说，意味着进入激烈竞争的市场环境中，是持续时间最长的阶段。面临销售量和利润开始下降的状况，公司应该采用竞争价格策略，以便抵制竞争对手，保持原有的销售量。为此，甚至可采取“驱逐”定价策略，即以保本价格为最低限，以低价逼迫竞争者退出市场，领其空出的市场份额，尽可能延长本企业服务产品的市场寿命。
指按购买数量的多少，分别给予不同的折扣，购买数量愈多，折扣愈大。其目的是鼓励大量购买，或集中向本企业购买。数量折扣包括累计数量折扣和一次性数量折扣两种形式。累计数量折扣规定顾客在一定时间内，购买商品若达到一定数量或金额，则按其总量给予一定折扣，其目的是鼓励顾客经常向本公司购买，成为可信赖的长期客户。一次性数量折扣规定一次购买某种产品达到一定数量或购买多种产品达到一定金额，则给予折扣优惠，其目的是鼓励顾客大批量购买，促进产品多销、快销。
五、推广策略
（一）网络渠道销售
（1）专业网站平台：渠道网、 京东， 一号店、淘宝、中国快消网、微店、环球市场网、 香港国际采购网、 阿里巴巴、 天猫、 淘宝、CCTV央视网、 各商会网以及行业采购网进行信息发布、广告投放、友情联接等。
（2）互联网络平台
①社区网站 ：百度论坛，新浪论坛、网易论坛、百度知道、百度百科及各大国家综合论坛，高校论坛、育婴论坛等（广告投放、论坛发贴 ）扩大受众面，提高影响力
② 网络视频，搜狐视频、腾讯视频、土豆视频、百度视频、新浪视频、腾讯视频、pps视频、优酷视频及爱奇艺视频等（宣传片，广告视频短片） 加大宣传力度，扩大受众面。
③搜索引擎：百度、好搜、搜搜、搜狗、必应、谷歌等（增加关键字，提高引擎的收索量）同时优化搜索引擎，关键字排名等。
④官方网站（广告位、添加签了合作意向的企业、商会网站的友情链接），官方微博、官方微信、官方QQ客服管理群，官方客服QQ，微信公众平台等方式进行系统性线上宣传与活动，并通过这种方式锁定、管理有效目标客户。
⑤通过百度搜索优化排名，百度直达号，诚信通排名优化等进行推广。
⑥通过阿里旺旺联系淘宝商家，通过qq联系实体店家，各城市比较有实力的育婴馆。
⑦通过微信公共账号，添加客户账号，加大客户服务体系的建设。同时加快挖掘潜在客户，实行全程使用返利政策、同时，利用微信扫描进行购买等。
⑧通过网络资源与客户直接电话沟通，主动出击寻找客户。
⑨利用同类行业网站进行推广，主要包括了摇篮网、宝宝树、妈妈帮、太平洋亲子网、育儿网等网站进行产品评测，公司介绍，产品介绍等进行销售、
（3）分销平台销售渠道
①利用各大高校论坛，网站及QQ群进行推广宣传，主要利用大学生开通淘宝店铺分销，缴纳保证金。实现一件代发，并且可根据其销量，在毕业以后考虑其作为公司员工。加速公司电商进程。
②利用未开发区域的市场空白，加速社区推广，育婴店铺推广。母婴系列产品推广等。
③利用阿里巴巴本身的影响力，加速分销品平台的建立、扩大产品的市场占有率、
（二）文案策划
安睡宝宝：安睡宝宝、让宝贝安心，让妈妈放心。
阿里巴巴后台销售方案。运营时间表如下图。
网兜：网兜给宝宝不一样的爱和成长、
利用阿里巴巴旺铺，展位、网销宝、飚王等加大公司产品的曝光率，反馈率和转化率。
（三）
（四）美工策划
图片海报在最简约，有限的条件内，最快速的传递信息包括：活动主题，活动内容，活动产品。让客户能够在三秒的时间了解所想。表达的内容，抓住这三秒停留时间，可以让客户无限想想象，可以提高访问深度，转化率，关联销售，停留时间，店铺和宝贝收藏量等。通过固定位置的展现，把企业，店铺，产品营销信息，产品系列完整的展现出来，每个不同的内容，都是一个窗口，通过这些信息窗口，传递独秀的文化，一种生活的状态与方式。
一张能够表现和展示主题的图片，在这个图片上有足够的想象空间，以语辞进行广告信息内容表现的形式，文案可以从营销的角度去描述，也可以从产品信息，一般在四个字左右，容易表达内容，不会过长，使人视觉疲劳。所以主题文案的选择上一定要把握到位。色彩的搭配组合。表达的生活方式都要与颜色非常协调，它不是统一的颜色。颜色在视觉里可以呈现出集中不同方式，通过色相，明度，饱和度三个维度的变化，展现出丰富的内容。给我们以海报视觉冲击力，层次感分明，同样的视觉中心和文案的视觉中心正好重合，两个中心的合并，必然会产生强烈的爆发力，让人一眼就可以看到关键点。其他的图案符号成功的衬托出产品的主题。统一的设计创意，才可以让图片看起来更具有视觉冲击力。
（五）店铺管理
1、产品规划
（1）产品总数
①全年产品供应品种为30种左右
②上架规律，分为不同时间，不同品种进行发布上架。每天两三种，并做好发布记录。
（2）、上新产品的规律，每天上新的产品为2种左右，时间为周一到周六上午，中午，下午各一次、
（3）风格定位、根据公司产品的定位分析，与市场潮流体系进行有机结合，不断的实现新款与老品牌的结合。
（4）、优势产品、根据企业核心优势、确定核心推广产品。
（5）、根据淘宝数据、阿里指数来进行爆款帅选分析、
（6）、搜索主页，保证主推产品的几个核心关键词在搜索引擎的前三页。
（7）根据订单和产品销售量合理生产产品数量，降低企业风险。在进行大的交易活动时，可根据实际情况执行。
2、前期分析
1、定位。阿里巴巴、淘宝、天猫、等已经开通，并且经营状况良好。实现线上线下千万家的销售店铺。而公司作为唯一的产品商。
2、B2B运营策略：整合营销，诚信通店铺+淘宝店铺+搜索SEO流量+专场活动+展销会+频道首页资源+首页广告为一体+微信公共平台营销+微信扫描营销+服务营销.
3、产品市场定位：产品SWOT分析、企业自身内部条件分析、各类排行指数分析，综合企业优势、产品优势及核心竞争力。同时以多种成交方式占据市场，以货到付款、支付宝、现金、网银等方式进行。
4、团队职责
（1）线上团队，制作、策划、推广、运营、客服。（2）线下团队、售后、物流。
5、客户群体分析
篇二：孕婴店促销方案
母婴店新开张期间促销活动方案 活动一：
1、时间：开业第一周（可根据实际情况调整）
2、内容：为体恤妈咪们的鞍马劳累之苦，每天前30名到本店购物的顾客可于结帐后，
凭收
银流水单号（前30名）于服务台报销50元的士票（的士票不限日期，但面额不少于50
元）。（可根据实际情况调整） 活动二：
1、时间：开业一个月内（可根据实际情况调整）
2、内容：凡孕妈咪到本店购物者（不限金额），凭街道居委会核发的《围产卡》获赠价
值
180元的“孕妈咪礼品包”1个。数量有限、赠完即止！（可根据实际情况调整） 活动三：
1、时间：开业一个月内（可根据实际情况调整）
2、内容：活动期间，凡顾客一次性购买店内指定商品（限某品牌系列商品及其他品牌服
饰类商品）满200元，即送价值20元奶粉券1张。（可根据实际情况调整） 活动四：
1、时间：开业一周内（可根据实际情况调整）
2、内容：（可根据实际情况调整）
（1）实际购物满200元者报销20元的士费；
（2）某品牌部分商品以低于生产成本特价销售；
（3）某些品牌高利润的商品特价销售；
（4）除奶粉、纸尿裤、家居品、车床外，店内多个知名品牌多项孕婴用品全线八折（特
价
品及指定品牌除外）；
（5）促销期间凡孕妇持有效证件购物（不限金额）即获赠价值180元的“孕妈咪大礼包
“； 活动五：
可安装使用下:飞蝶母婴用品店管理软件。让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成
本。飞蝶母婴店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与
付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、
每年）指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息等等。还赠
送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用。
软件分有单机版、连锁版篇二：母婴店促销活动方案模板母婴用品店促销方式
有人认为促销可以减低库存量，扩大销售，提高业绩。也有的人认为促销是在减低自己
的品牌质量。只要有顾客，有积货，就有促销。促销年年有，天天有，各式各样的促销活动
都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天，母婴用品店如何搞好促销呢？ 有人认为促销可以减低库存量，扩大销售，提高业绩。也有的人认为促销是在减低自己
的品牌质量。只要有顾客，有积货，就有促销。促销年年有，天天有，各式各样的促销活动
都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天，母婴用品店如何搞好促销呢？ 促销的方式
促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时
抢购、社区促销、特价促销等多种方式。这些促销活动都有自身的优势，也有自身的缺点。
如何灵活运用这些促销方式，是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。
另外，这些促销活动也不是能全盘照搬，终端商应根据消费特点才能制定出有效的促销方式。
如举行现场试穿，在南方就能取得满意的效果，在北方可能会以冷清收场。因此，因地制宜，
才能做出好的促销活动来。
促销需力度大
贪便宜是消费者的一大特点，所以，做促销时应从这方面予以充分考虑，才会使促销活
动取得成功。前些日子，某家居服品牌，在新开店时，做了一个“一元买一套家居服”的活
动，因为优惠力度是前所未有，所以，吸引着众多消费者，在该终端店还没有开始营业时，早早地就在门口排
起了队。当天店里是人山人海，热闹非凡。这样一方面，该品牌通过活动达到了宣传品牌形
象的效果。另一方面，通过这类活动，迅速打开市场，为后续经营奠定良好的基础。 促销活
动的步骤
一、促销方案的制作
一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容前言：主要指简单的市场背景分析，市场动态等。 促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并
根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。 促销地点：终端商自有的终端店 促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样
的结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。是处理库存，
是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，
才能使活动有的放矢。
促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主
题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。 促销内容：这是促销的核心部分，本次促销
活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。执行步骤：如赠品的陈列方法，促销pop的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，
安排好赠品制作周期等，以便及时开展促销活动。
二、促销执行
促销的执行非常关键，同一个店，不同的执行确实就是不同的效果。如果能有一些广告
配合就更好。如配合媒体做一些宣传广告，能引人气。在执行促销时，终端商应当先对执行
人员进行系统的分工，只有各个工作人员明确职能，才能使促销有条不紊地展开，不然，如
遇到人多，管理混乱，就会使促销活动的效果大大打折扣，无法达到预期的目标。
三、促销活动的效果反馈一场促销活动的具体效果如何，是由市场说了算，在活动结束后，终端商及时运用各种
方式收集有关信息，进行效果分析，总结出问题点，以便下次执行活动时得到改正，这样有
利于提高终端商的促销操作水平。促销现场将包含以下几项主题活动 爱我你就抱抱我——亲子游戏游戏设计简述：将lx标识做成拼图，把孩子的眼睛蒙上，由妈妈抱着孩子，将拼图完成。
每2个家庭组成一个竞赛组，获胜者将获得免费亲子照一张，参与最终最甜蜜的“抱抱照”
评选。
参与条件：
1、现场购物，凭当日购物小票
2、银卡会员可直接参与。效果预测：
活动简单有趣，参与性强，活跃卖场气氛，同时可带动游乐场的人员 购物。最重要的是，在活动过程中强化了“lx”品牌的宣传，让更多的人产生记忆。 销售促进（sales promotion）是与人员推销、广告和公共关系相并列的四大基本促销手
段之一。本文所述的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商和销售
人员的销售促进，在此不列为讨论范畴。 随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，
国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4.正如一份缜密的作战方案在很大程度上
决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销成功的保障。如何撰写促销方案？笔者认为，一份比较完善的促销活动方案应由下述12部分组成：
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么，是处理
库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度？只有目
的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体？活动控制在多大范围内？哪些
人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的
最终效果。
三、活动主题 在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣？
赠品，抽奖，礼券？服务促销，演示促销？消费信用，还是其它促销工具？选择什么样的促
销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和
分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活
动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，它把一个
简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销
活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑：一是确定伙伴。拉上
政 府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销
商联手，或是与其它厂家联合促销？和政 府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其
它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必须
要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种
刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适
当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量
让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者篇三：孕婴店营销策划
一、 商品及市场定位孕婴市场一站式的服务成为主流，使得传统家庭在婴儿必需品和保健、护理品的消 费中更加便捷。但就小店铺而言仍旧有自身优势存在，周围无同类店铺便是很好的优势，
弥补了一定市场范围内的空白，婴儿床上的布挂件、布摆件但贵店的关键在于。以下就市场、
商品和顾客三点入手进行分析：a． 市场
在妇幼保健院周围范围内无同类产品，也就意味着不存在直接的竞争对手，在地域 上便有着很大的优势，弥补了周围同行业者中商品的空白。而且周围较大的人流量大，
医院出入人群绝大多数为目标客户人群，有一定的购买潜力。因而就消费市场而言有着很大
优势。
b． 商品
加盟店模式虽然有着专一的品牌和形象，但在商品方面却存在着一定的缺陷，婴儿
床上的布挂件、布摆件并非婴儿必需品，往往顾客对其不存在依赖性且商品不宜损坏、
周期长，顾客再次购买的可能性较小。且商品的定位是中高档，需要消费者有一定的购买力。就商品而言，由于消费的观念不同除了婴儿奶粉、尿布等保健、营养必需品容易为 广大消费者接受外，处于婴儿非必需品的婴儿床上的布挂件、布摆件需要主动出击开阔
本地市场。
c． 顾客
由于婴儿往往需要长时间不离身的照顾，构成实际消费的往往并非孕妇或母亲本人，而是家庭中其他成员或亲戚朋友，如父亲，爷爷、奶奶等。不可忽略的是作为礼品
赠送的一类人群，由于孩子满月、生日等原因往往会有较多的亲戚、朋友赠送礼物，通常选
择的礼品出于谨慎考虑而不会是营养品之类，而相比之下此类商品便是不错的选择，应以礼
品市场作为重要的营销面。
就顾客而言，面向的潜在顾客范围较广，主要为出入妇幼医院的人流，营销的重点 在于将人流量中潜在客户促成实际消费。
二、 店铺装修
实际构成消费的应当是父母或亲戚朋友，店铺的主要装修风格以嫩绿为主，营造“童 梦奇缘”式的店铺氛围。针对您销售的婴儿床上的布挂件、布摆件，您可以以“婴儿精
品店”的样式做参考，虽然只有20平米但不应显得拥挤，并且干净、整洁是孕婴店所必须具
有的，适当加入玻璃等元素能够使得整体上简介，视野上宽阔。总之，在周围的店铺中您应
当显得格外注目，吸引过往人群。a． 店内装修
? 色调上采用嫩绿为主，绿色代表生命和希望，多融入玻璃元素使得环境整洁、视野 宽阔。
? 采用pop吊旗、pop立牌等为促销广告的宣传留下空间，应该多学习些促销广告 的写法，立足可爱，吸引人群。? 留有一定的空间用于小游戏，例如飞镖等，综合利用资源，注意安全因素的考虑。 ? 采
取开架式陈列的方式为货物的摆放做好充足的空间利用。? 灯光上柔和而不昏暗，最好有供顾客休息的椅子，慢慢挑选自己喜欢的商品，边聊 天边决定商品，营造轻松的购物环境。b． 店外装修
针对您店外形式，不宜采用过度张扬的宣传形式，例如气拱门、大音响等等，而应 该采用符合店内氛围的方式。? 店外设置有玻璃橱窗，格式的橱柜将每一件商品如同珍宝般显示在玻璃中，综合灯光等因素能将商品的可爱、温馨特性显示得淋漓尽致。? 店外设置有促销专柜，货物可适当叠放给予顾客以淘宝的感觉，特别是吸引女性群体前来“寻宝”。专柜上要有写字板用于说明近期促销商品，写字板简介大方，可以选用较为可爱类型。? 店外应有气球等廉价物品作为装饰，对于过路家中有婴儿的家庭可以免费赠 送，气球上应当有店铺标识。店铺的装修主要为营造顾客良好的购物气氛以及适应于本店销售商品氛围的气息， 店内简洁，店外引人。
三、 营销方式选择 a．会员制
您所销售的商品为非必需婴儿消费品，而且商品的周期长，通常顾客在消费一次后 很难存在依赖性，而且少有理由进行二次消费，因而不建议您采取会员制形式。
会员制的优势在于方便于对顾客进行管理，采集顾客信息针对不同顾客推广不同商 品，定期回访建立温馨的商业文化从而在与顾客建立良好的沟通下促进消费，但是会员
的管理需要花费一定的精力，并且会员活动的投入需要有定期且较大的投入。所举办的活动
目的在于与顾客建立良好的文化氛围，但是最终目的还是要促进消费。小店创办初期销量犹
为关键，没有稳定的销量，举办再多的活动效果也仅仅局限于宣传本店的企业文化，难以得
到更多资金用以长期发展。
就您目前店铺而言应将投入的资金应用于最必要环节，人流量大、新顾客多并且周 围无同类店铺是您的最大优势，如您任务中所说重点就在于“把人流量最大程度变成实
际的消费量”。
小店铺的一大优势在于“精”，不仅是店铺的精致更重要在于每一件商品都应该是 精挑细选给予顾客最大实惠，在顾客接触时便给予良好的店铺氛围，不管是价格上还是
可信度或者后期服务上都应该是从顾客角度出发精挑细选。替代会员制您可以选择其他店铺
会员卡有效的方式进行营销。同时在购物单中留下顾客联系方式，以便售后发送短信给予温
馨问候。b．体现专业
小店铺虽然人数小但是对店员的素质要求却是高的，店员的整体素质直接关系到您店铺的形象。最好能多了解些育儿方面的知识包括婴儿保健中的注意事项，劣质玩具、
挂饰对婴儿造成的危害等。以及销售技巧，包括价格、优惠手段等，在与顾客交流的过程中
针对不同顾客的不同情况积极介绍不同商品并传递育儿方面知识。这样才能在无形中与顾客
建立信任，大大增加顾客消费的可能性。 c．宣传方式
除了门面的广告宣传外建议印制宣传册发放给妇幼保健院出入人群，宣传册应采用彩色印制，主要针对于有婴儿的家庭，有婴儿的家庭通常母亲有较长的时间在家中因
而对于宣传册就会有更多的时间浏览，彩色的图片容易产生购买欲望。从成本上考 虑虽然彩色宣传册较为昂贵，但是黑白形式的宣传单难以体现商品特性且容易遗失、丢
弃。黑白宣传单主要用于宣传店铺的优惠活动宣传，简洁明朗。宣传时面向两类人群：自家婴儿用和送礼用。应当提出“婴儿也收礼”这样一个概念，在婴儿满月、生日等时间亲朋好友送礼是很正常的事情，然而往往因为不知道该
送什么礼品而发愁。店铺应当对于此类消费人群有相适应的营销环节，店内要配有礼品包装，
方便于礼品的赠送。 d．注重周边店铺的互利双赢一体化的婴孕商品服务无疑是将来的趋势，针对小店铺而言同周围店铺共同盈利则是互利共生的重要发展途径。例如可以与奶粉店、婴儿床铺店互相交换抵价券或者相
互让利给对方顾客，在销售中互相吸引对方顾客到该店铺中来，在店铺中消费满200元可以
获得奶粉店30元抵价券，同理在对方店铺中消费的人群也将相应获得抵价券。使得顾客消费
面更加广阔，而不是局限于一家店铺的优惠中。 另外，还应使得会员卡在各店铺中通用，您应当放宽会员概念，只要是符合您所提供店铺会员资格的皆享受本店各项优惠活动或免费换取本店会员卡。 与周围店铺的联合必将很大程度上带来双赢的局面，但这需要您与周围店铺有良好的沟通，经商之道应广结好友即便是同行也不应相互排斥。您应主动走访周围店铺，
与对方协商您的想法，共同制定出一套对双方都有效的方案，互相推广使得婴孕商品在营销
中达到一体化要求。 e．店前促销柜
为节省店内空间用于陈列主要商品，应将价格低于40元的商品放置于店外促销柜
篇三：纸尿裤策划书
独秀纸品网络营销可行性方案
---- 安睡宝宝与网兜纸尿裤推广方案 前言 针对目前我公司诚信通平台销售渠道尚未得到真正的发挥，在阿里巴巴的平台上，网兜
和安睡宝宝系类产品销量未达到预期效果。同时，两类产品在互联网平台的销售不容乐观。1、
为了更好的开拓和建立新的网络销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。 让更多的消费者了
解我们我公司产品，并引起他们的购买兴趣。降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传
统销售模式所需的销售费用。同时， 利用电子商务提高产品售后服务水平。提出产品改进方
案等。特制定了本策划案。
一、市场现状分析
（1）宏观分析
中国生活用纸行业是一个很大的市场，有很多的市场参与者，随着中国人均可支配收入
的大幅提升，人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升，其中包括餐巾纸、卫生纸、
妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大，据数据显示每年1600
万左右 的新生儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77
亿片，而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品，但将来一
定会是主要驱动力之一。
（2）微观分析
自上世纪九十年代开始，进口婴儿纸尿裤就在中国面市，但由于进口关税成本以及当时
中国 消费者消费能力问题，当时的销量十分有限，随着进口产品成本的降低，中国消费能力
的提高，以及家长对婴儿健康的关注，市场规模逐步扩大，同时也新增了众多生产企业，促
使目前的市场竞争日益激烈。而随着金融危机的洗牌和市场经济的推动，中国新生儿出生数
量的降低，各品牌之间价格策略和销售渠道的不断打通，纸尿裤和纸尿片行业必将迎来更加
激烈的竞争。
二、目标设定
（1）策划目标：试图通过此次策划能够分析纸尿裤和纸尿片市场，提出创新的网络营销
新策略，做差异化营销，真正满足目标人群的各种消费需求。
（2）需要解决的问题：纸尿裤市场不断壮大，众多生产企业鱼龙混杂，参差不齐。市场
竞争力较大，解决产品市场推广不足的问题，提高市场占有率、
三、产品分析
1、产品描述
现在市场上纸尿裤的品牌多种多样，有安儿乐，舒比奇，雀氏，茵茵，菲比，酷特适，
嘘嘘乐，好奇(金佰利韩国)，准宝贝、妈咪宝贝，帮宝适，大王(日本)，王子，花王等等，
产品规格有s m l xl （根据婴儿体重进行划分），这些产品的主要功能特点是防侧漏，有
效清理宝宝的排泄物，干爽透气、许多产品只注重功能效果，设计没有那么人性化，会使宝
宝产生不适感。同时，产品推广方面只注重前奏，不重视产品售后服务；纸尿裤产品从生产
到使用的过程不是很便捷与人性化。
2、产品特点
（1）急速吸水锁水：多重瞬吸结构体，均匀吸收超大量尿液，保持宝宝整晚干爽舒适。
（2）静音魔术贴：神奇的魔术扣只需轻轻一贴，即可牢牢扣住宝宝腰部，带给宝宝极度
安全感、
（3）弹性腰围：超宽弹性腰围，自然贴合人体背部曲线，形成自然小水池，防止尿液后
移，免后漏之忧。
（4）超级薄，超透气。超级薄，专业的隔湿导流层，能更快下渗液体，超透气，保证宝
宝整晚干爽。
3、产品卖点分析
（1）产品人性化设计：容易穿脱、固定性好、有效防侧漏，后漏，保证宝宝和妈妈都有
一个舒适的夜晚。产品超级干爽，柔软，根据宝宝成长期，不同的设计风格，保证宝宝温和、
不刺激：舒适 度和柔软度。纸尿裤便于更换。合身体贴。能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度，活
动更自如。而后期的孩子，需要宽松的纸尿裤，便于宝宝走出成功第一步。 （2）产品瞬吸
功能：含有多种瞬吸立体结构，能迅速吸水，超强导流层和隔湿，保证宝宝干爽。
（3）产品健康：无任何添加剂;纸尿裤吸收能力强、速度快、干爽性能好，能及时排除
湿气和热气，有效预防尿疹和“红pp”，不用担心会导致宝宝娇嫩的肌肤过敏。
（4）产品包装设计：产品包装大致分为三种：实惠装（包装简单数量多）、礼品装（包装精美卡通，礼品盒的
外表）、普通装或旅行装（包装方便数量适中）从产品包装上设计，外包装膜采用磨砂处理，给人以柔和舒适的感觉，从而让消费者联
想到纸尿裤柔软舒适，贴合宝宝之内的肌肤。包装色彩以粉色为主，让消费者联想到婴儿，
亲近产品并能激发起女性消费者的母性，刺激消费者的购买欲望。
（5）产品生活状态的表达，用安睡宝宝，宝贝健康每一天、
四、价格策略分析
（一）阶段性定价策略
1、引入期定价策略
引人期是新服务刚刚投放市场的时期，因此引人期定价策略又叫做新服务定价策略。这
个时期的定价关系到服务是否能顺利进人市场以及能否为以后的市场控制打下基础。具体而
言，新服务的定价以满意定价策略为主，这种定价策略能够处理好各方面的关系，服务产品
的价格适中，同时兼顾服务生产商、销售商和顾客的利益，各方面都能接受，因此称之为满
意定价策略：、优点是价格比较稳定，在正常情况下，盈利日标可按期实现；缺点是市场开拓
比较保守，容易失去高额利润或高市场份额的机会，
2、成长期定价策略
服务产品的成长期，从市场销售的角度看，就是销售量和利润高的黄金时期，即畅销期．这
一阶段服务成本降低、销售畅通，市场销售和经济效益都呈现光明的前景。，服务企业实行定
价策略的目的就是尽可能延长这一时期。企业就应采取稳定价格策略，维持原有价格水平，
争取更大的利润。如果新服务时投放市场的价格较高，成批生产后成本迅速降低，公司则该
考虑采取降价策略，以吸引更多的消费者，扩大市场份额；同时又可以提高产品的竞争力，
阻碍竞争者的加人。
3、成熟期定价策略
服务产品的成熟期又叫做饱和期。对许多服务来说，意味着进入激烈竞争的市场环境中，
是持续时间最长的阶段。面临销售量和利润开始下降的状况，公司应该采用竞争价格策略，
以便抵制竞争对手，保持原有的销售量。为此，甚至可采取“驱逐”定价策略，即以保本价
格为最低限，以低价逼迫竞争者退出市场，领其空出的市场份额，尽可能延长本企业服务产
品的市场寿命。指按购买数量的多少，分别给予不同的折扣，购买数量愈多，折扣愈大。其目的是鼓励
大量购买，或集中向本企业购买。数量折扣包括累计数量折扣和一次性数量折扣两种形式。
累计数量折扣规定顾客在一定时间内，购买商品若达到一定数量或金额，则按其总量给予一
定折扣，其目的是鼓励顾客经常向本公司购买，成为可信赖的长期客户。一次性数量折扣规
定一次购买某种产品达到一定数量或购买多种产品达到一定金额，则给予折扣优惠，其目的
是鼓励顾客大批量购买，促进产品多销、快销。
五、推广策略
（一）网络渠道销售
（1）专业网站平台：渠道网、 京东， 一号店、淘宝、中国快消网、微店、环球市场网、
香港国际采购网、 阿里巴巴、 天猫、 淘宝、cctv央视网、 各商会网以及行业采购网进行
信息发布、广告投放、友情联接等。
（2）互联网络平台
①社区网站 ：百度论坛，新浪论坛、网易论坛、百度知道、百度百科及各大国家综合论
坛，高校论坛、育婴论坛等（广告投放、论坛发贴 ）扩大受众面，提高影响力 ② 网络视频，搜狐视频、腾讯视频、土豆视频、百度视频、新浪视频、腾讯视频、pps
视频、优酷视频及爱奇艺视频等（宣传片，广告视频短片） 加大宣传力度，扩大受众面。 ③搜索引擎：百度、好搜、搜搜、搜狗、必应、谷歌等（增加关键字，提高引擎的收索
量）同时优化搜索引擎，关键字排名等。 ⑤通过百度搜索优化排名，百度直达号，诚信通排名优化等进行推广。 ⑧通过网络资源与客户直接电话沟通，主动出击寻找客户。⑨利用同类行业网站进行推广，主要包括了摇篮网、宝宝树、妈妈帮、太平洋亲子网、
育儿网等网站进行产品评测，公司介绍，产品介绍等进行销售、
（3）分销平台销售渠道
②利用未开发区域的市场空白，加速社区推广，育婴店铺推广。母婴系列产品推广等。③利用阿里巴巴本身的影响力，加速分销品平台的建立、扩大产品的市场占有率、
（二）文案策划
安睡宝宝：安睡宝宝、让宝贝安心，让妈妈放心。 阿里巴巴后台销售方案。运营时间表如下图。网兜：网兜给宝宝不一样的爱和成长、利用阿里巴巴旺铺，展位、网销宝、飚王等加大公司产品的曝光率，反馈率和转化率。（三）
（四）美工策划
图片海报在最简约，有限的条件内，最快速的传递信息包括：活动主题，活动内容，活
动产品。让客户能够在三秒的时间了解所想。表达的内容，抓住这三秒停留时间，可以让客
户无限想想象，可以提高访问深度，转化率，关联销售，停留时间，店铺和宝贝收藏量等。
通过固定位置的展现，把企业，店铺，产品营销信息，产品系列完整的展现出来，每个不同
的内容，都是一个窗口，通过这些信息窗口，传递独秀的文化，一种生活的状态与方式。 一张能够表现和展示主题的图片，在这个图片上有足够的想象空间，以语辞进行广告信
息内容表现的形式，文案可以从营销的角度去描述，也可以从产品信息，一般在四个字左右，
容易表达内容，不会过长，使人视觉疲劳。所以主题文案的选择上一定要把握到位。色彩的
搭配组合。表达的生活方式都要与颜色非常协调，它不是统一的颜色。颜色在视觉里可以呈
现出集中不同方式，通过色相，明度，饱和度三个维度的变化，展现出丰富的内容。给我们
以海报视觉冲击力，层次感分明，同样的视觉中心和文案的视觉中心正好重合，两个中心的
合并，必然会产生强烈的爆发力，让人一眼就可以看到关键点。其他的图案符号成功的衬托
出产品的主题。统一的设计创意，才可以让图片看起来更具有视觉冲击力。
（五）店铺管理
1、产品规划
（1）产品总数
①全年产品供应品种为30种左右 ②上架规律，分为不同时间，不同品种进行发布上架。每天两三种，并做好发布记录。
（2）、上新产品的规律，每天上新的产品为2种左右，时间为周一到周六上午，中午，
下午各一次、
（3）风格定位、根据公司产品的定位分析，与市场潮流体系进行有机结合，不断的实现
新款与老品牌的结合。
（4）、优势产品、根据企业核心优势、确定核心推广产品。
（5）、根据淘宝数据、阿里指数来进行爆款帅选分析、
（6）、搜索主页，保证主推产品的几个核心关键词在搜索引擎的前三页。
（7）根据订单和产品销售量合理生产产品数量，降低企业风险。在进行大的交易活动时，
可根据实际情况执行。
2、前期分析
1、定位。阿里巴巴、淘宝、天猫、等已经开通，并且经营状况良好。实现线上线下千万
家的销售店铺。而公司作为唯一的产品商。
3、产品市场定位：产品swot分析、企业自身内部条件分析、各类排行指数分析，综合
企业优势、产品优势及核心竞争力。同时以多种成交方式占据市场，以货到付款、支付宝、
现金、网银等方式进行。
4、团队职责
（1）线上团队，制作、策划、推广、运营、客服。（2）线下团队、售后、物流。
5、客户群体分析篇二：纸尿裤产品策划书(正稿)纸尿裤产品策划书
一、现状分析
（1）宏观分析
中国生活用纸行业是一个很大的市场，有很多的市场参与者，随着中国人均可支配收入
的大幅提升，人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升，其中包括餐巾纸、卫生纸、
妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大，中国每年 有近2000
万 的婴儿出生。婴儿纸尿裤消费 市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片，
而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品，但将来一定会是
主要驱动力之一，同时成人纸尿片等产品的使用人群也在扩大。
（2）微观分析
纸尿裤的用户群体主要有婴儿与成年人两大类。其中中国市场主要为婴儿纸尿裤， 自上
世纪九十年代开始，进口婴儿纸尿裤就在中国面市，但由于进口关税成本以及当时中国 消费
者消费能力问题，当时的销量十分有限，随着进口产品成本的降低，中国消费能力的提高，
以及家长对婴儿健康的关注，市场规模逐步扩大，同时也新增了众多生产企业，促使目前的
市场竞争日益激烈。
二、目标设定
（1）策划目标：试图通过此次策划能够分析纸尿裤市场，提出创新策略，做差异化营销，
真正满足目标人群的各种消费需求。
（2）需要解决的问题：纸尿裤市场不断壮大，众多生产企业鱼龙混杂，参差不齐，存在
诸多问题，比如制作材料质量问题，尺寸不合适，透气性差，容易产生一些细菌等问题。
三、产品策略
1、产品描述
现在市场上纸尿裤的品牌多种多样，有安儿乐，舒比奇，雀氏，茵茵，菲比，酷特适，
嘘嘘乐，好奇(金佰利韩国)，准宝贝、，妈咪 宝贝，帮宝适，大王(日本)，王子，花王等等，
产品规格有的新生儿是nb/s初生号的,0-1个月 然后是s m l xl s1-3月 m3-6个月 l6-9
个月 xl-9-12个月，这些产品的主要功能特点是防侧漏，有效清理宝宝的排泄物，许多产品
只注重功能效果，设计没有那么人性化，会使宝宝产生不适感。此次策划在保证纸尿裤的基
本功能的基础上，使纸尿裤产品从生产到使用的过程更便捷，更人性化。
2、产品划分
（1）首先从宝宝妈妈的角度，纸尿裤应该依据宝宝月龄分阶段划分：小婴儿系列，学爬
期系列，学步期系列
小婴儿（0～5个月)：舒适度和柔软度。 小婴儿用的纸尿裤要透气无刺激 刚刚来到这个世界宝宝，活动能力相对比较低，于是舒
适度和柔软度成了纸尿裤设计优先考虑的重点。而且此时宝宝的父母大多数带孩子还不太习
惯，多为新手，所以设计的纸尿裤要便于更换。 学爬期（6～12个月)：合身体贴。 学爬宝宝所用纸尿裤应贴身防漏。宝宝逐渐长大了，活动范围也越来越大，纸尿裤的设
计方便妈妈能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度，需要纸尿裤的合身体贴，让他活动更自
如。
学步期（13个月以后）：设计和剪裁。 宽松漂亮的尿裤适合学步宝宝用。当宝宝向世界迈出第一步，便预示着他的独立性和自
我意识在逐渐成熟。臃肿肥大的纸尿裤会严重影响宝宝的活动，而太小紧绷的尿裤又很可能
磨损他大腿内侧的肌肤。
（2）从季节和天气的因素方面，把纸尿裤可以分为春秋装，夏季装以及冬季装，以适应
不同季节天气的变换。
（3）在纸尿裤传统的功能（不漏尿、不回渗、透气等）保持不变的前提下，舒薄棉柔都
应该兼顾，尤其是薄，松厚的纸尿裤给妈妈和宝宝带来诸多不便。对于生产商而言，松厚的
纸尿裤无疑占据更大的空间，在耗材和运输等方面消耗更多成本，所以，薄型无疑是最理想
的。
（4）从环保的角度，纸尿裤表层的不易分解可以说是一种“白色污染”，环保人士亦攻
此一点加以抵制。随着社会的推进，环保的重要性日益凸显而受到重视，生产环保形纸尿裤
与其说是压力下的产物，确切说是一种必然。
（5）针对成人纸尿裤，设计成为像真正内裤一样容易穿脱，舒适自在，特有漏斗型超强
瞬吸系统，吸收尿湿可达5~6小时，表层依然干爽。吸收层的抑味因子，抑制尴尬异味，时
刻清新。
3、产品功能特点
透气性：由于宝宝皮肤的汗腺排汗孔仅有大人的 1/2 大，甚至更小，皮肤的面积虽然比
大人小 得多，但排汗量却和大人几乎一样。因此，在环境温度增高时，皮肤的温度很难控制，
如果不能适当地透出湿气和热气，很容易产生热痱和尿布疹。聚乙烯薄膜的纸尿裤，这样纸尿裤上含有的许多肉眼看不见的微型小孔，能排出婴儿屁股上闷热的湿气而不会
让尿液渗漏。
吸收能力：婴儿的新陈代谢非常活跃，因此要选择有超强吸水力的尿裤，这种纸尿裤含
有高分子吸收体，具有超强集中吸收能力，被尿液浸湿后，形成的凝胶能承受相当于自重80
倍的液体，把尿液锁在中间而不回渗。因此，能使婴儿总是干爽，可防尿布疹。 温和、不刺激：由于婴儿的皮肤很薄，厚度只相当于大人皮肤的十分之一，尤其是防磨
擦的角质层很薄，真皮中的胶原纤维也少，因而缺乏弹性，受到摩擦时很容易破损，加之免
疫系统的功能还没有发育完善，抵抗力较弱，常常因不适宜的纸尿裤刺激而出现过敏。因此
与婴儿皮肤接触的纸尿裤表面一定要柔软舒适，最好就像棉布内衣一样，既不会对婴儿造成
摩擦性刺激， 也不会引起皮肤过敏。 更换提示装置：与纸尿裤配备特定的感应提示装置，数据线一端与纸尿裤内部相连，另
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