篇一：性格决定命运,气度决定格局____
性格决定命运，气度决定格局____
高考花园
09-30 2039
性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局
有一句话说的非常好：性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。思想决定一切，播种正面积极的思维，才会收获健康成功的人生;一种良好的心态，比性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结 一百种智慧强。现在的企业在拼命的培训员工，其实现在人缺少的不是知识和技能，而是心态，因为知道不等于做到。现在和大家分享15中成功人士都具备的良好心态，祝您成功：
一、归零的心态
所谓归零心态，就是完全放下自己。在这个世界上，这种人一直活在过去，其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。沉浸在过去不能自拔。念念不忘，不堪回首，特别是失恋的人，跳楼上吊，要死不活的。就是不能很快的放下自己。经验固然是好事，是财富，可以避免一些弯路和损失，但是我们不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。特别是在我们做培训的时候，很多人都是抱着挑剔的心态去上课，他们谈的最多的是和以前的培训做比较。到最后竟然不知道今天培训的是什么。我们要问自己三个问题：1.我想做什么?2.我能做什么?3.我该做什么?
把自己一步步的进行规划，踏踏实实的走好每一步，所有成功的人，无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。
二、学习的心态
一个学习的心态很重要，在这个世界上每天产生的信息要一个人学 1100年才能学完，并且知识又在以40% 的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。有句话说：成功代表过去，能力代表现在，而只有学习才能决定将来。从国家到企业，从团队到个人，都拼命的在学习，在充电，于是报班，买书，拜师……
三、创新的心态
相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通，痛则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。在快节奏的今天就是工作再
忙也要看新闻，看广告，看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。当然这也是个人习惯和爱好不同，我想说的是不要让自己和社会脱节。跟着好人学好人，跟着巫婆学装神，要成功就要跟成功者在一起。
四、付出的心态
人都怕失去，没有人不想得到，关键是要先付出。林伟贤老师说过一句话：人生是算总帐的过程，不要计较眼前的得失。当你成功的时候，老天会把你的一切都还给你。放眼开去，这一条路那么漫长艰辛，能时时付出，不计得失，难能可贵。这一定要有大智慧，或有佛家的宽容大度。你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是：能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。
五、老板的心态
当你是一个普通的职员，你说我们的企业或产品三年以后做完全中国，五年走出亚洲，七年以后走向世界，整个地球村都是我的，请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的，老板是视工作为终生事业。而员工是视工作为赚钱的手段，这就是区别：如果公司是十层高的楼，那么老板站的位置是楼顶，副总在八楼，经理在六楼，主管在三楼，员工在一楼和地下室。那么作为员工的有没有老板的境界和思维，能不能站在老板的角度去考虑和处理问题，能不能把公司当成自己的事业来做。
六、医生的心态
我们都明白这个社会竞争太残酷，压力太大，责任太重，有时真的让我们喘不过气来。常言道：人生在世，不如意十有八九。其实人都有情绪，都有苦难艰辛，都有不开心甚至痛苦迷茫的时候，而别人的劝慰其实是没有什么用的，这时就要有医生的心态来调整自己，人要面对很多的艰难和无奈。在每个人心底都有一个临界点，当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来，并且会产生强大的力量!压力太大，不是好事。如果不会把压力变成动力，寻找一些解压方式，压力来自于责任，如婚姻和家庭，要学会化解压力，解压的方式有很多种，如听音乐、旅游、看书、发泄，实在不行换个东家，人挪活，树挪死!
七、共赢的心态
人的成长是依赖——独立——互赖的过程，最高的境界就是互赖，共赢。小成功靠自己，大成功靠团队。其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的支持。这会是人群居的组合。而" 人" 字结构也很奇特，一撇一捺。你我共同组成一个奇特的支撑体，少了谁都
会倒下。一个人有他的价格和价值，价格是别人给的，但是价值是自己提升的。你希望自己值多少钱，就要让自己具备多少价值。与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。
八、责任的心态
每个人都是带着责任来到这个世界上的。美国西点军校的学员章规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论是否进行自己的私人活动，都有责任履行自己的职责和义务。这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。
九、主动的心态
这个大家都知道主动的心态也就是积极主动，人的心态只有两种：积极和消极。心态有三个层次：心态、激情和信念。一个人要保持激情有活力，主要取决于他的信念，也就是前面说的理想。当理想成为信念的时候，这种积极的情绪才是持久的。激情的心态爆发状态，信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!
十、务实的心态
做工作要实实在在，不懂就问，不懂就学;不要眼高手低，认真做好每一件小事，每一个成功的人都是从小事做起，把一件小事做到极致，就像武林高手要立足江湖就要有绝招，练刀就要把到练精，练剑就要把剑练好，执行在于细节!
十一、空杯心态;
我们做企业的要能容人，装下新的知识和东西，要吸收别人的优点和先进的东西。MBA课程中有一个关于时间管理
的案例，首先是清空，水，沙，石子，谁先装，肯定是先装石子，这个道理不说自明。
十二、成长的心态
我们要不怕出丑，做事情要抢着做，成长就是出丑，出丑就是为了成长不要怕失败，成功者永不放弃，放弃者永不成功，每个人都会失败，失败并不可怕。可怕的是，失败一定要检讨，成功一定有方法，失败一定有原因，就像小孩一样，请问各位，你们开始学步的时候，难到没有摔倒吗?
十三、竞争的心态
我们要不断的充实和完善自己，给自己制定一个竞争策略和战略规划，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律，请问，在自然界在森林里。狼吃掉了羊，有人同情羊吗?所以本事从小就要练。就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领，并且当作游戏玩!
十四、谦虚的心态
任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸，人无知才傲，如清洁工，门卫，老板要用他就有他的道理，我们不需要知道的就千万不要去打听，知道的越多，对你没什么好处。每个人都有自己的秘密，该你知道的你才要知道吗?否则死了，也不知道原因，可悲!
十五、合作心态
现在注重的是团队精神要有狼性合作精神，我们要学习狼的合作精神，狼的伟大在于团队合作精神，一个中国人是条虫，十个中国是条龙，更何况每个人都有自己的长处，欣赏一个人就是欣赏一个人的长处，特别是企业的管理者更要注重合作精神。《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。从一个角度来看，对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人，感谢对手就是力量，感谢对手就是财富。
篇二：态度决定命运气度决定格局
态度决定命运气度决定格局
15分钟的谈话使一个靠卖馒头为生,月收入不足千元的阿姨年收入近百万
这是一个一年前做过的案例，在还没成立支点营销策划工作室之前的。因为网友们的一再要求我才写的，大家看完以后尽量别外传，希望对你的生意能有所借鉴！
一个很偶然的早晨我去馒头铺买馒头，一个头发半白的阿姨在招呼着顾客买馒头。我去的的时候上一锅卖没了，下一屉刚蒸，还要等一会儿。喜欢聊天的我，就和阿姨聊了起来，现在生意怎么样，一天能卖多少个馒头啊。阿姨叹着气说：“现在生意不好做，一天只能卖300多个馒头，去了房租水电费一个月赚的不到1000块，还要供一个女儿念大学”。看着和自己母亲相仿的年纪竟如此的苍老，不禁起了怜悯之心。
我问阿姨什么时候馒头卖的最多，都是什么样人常来买馒头的。 阿姨说：“初一、十五会多些，要不有的饭店有时也会订百十来个”。我说：“阿姨，您想不想一天能多卖几百个馒头”。阿姨说：“怎么不想啊，做梦都想多赚点钱，压力太大了”，我说：“我有个办法能让您每天多卖几百个，如果您的馒头做的好吃的话几千个也不是问题”。 阿姨眼睛一亮说：“真的吗？那我怎么感谢你都行”。我笑着说：“不用，看您也挺难的，不过您做好了别泄漏给别人就行”。阿姨满口答应了，直到今日，我知道阿姨真的没告诉给别人。
怎么做的呢，方法其实很简单：
第一步。
买馒头的基本上都是附近的人，但是买10几个以上的并不是天天都来您这买馒头，有多少人买过您的馒头您也不清楚，就相当于您每天有好多钱从您的口袋里流到了外面。从明天开始，凡是买15个以上馒头的人，只要留下联系方式当次买馒头的钱就收一半，这样一个月就能有一百多个客户的资料了，以后按照他们买馒头的频率提前一天发信息提醒（具体内容不写了）。
第二步.
到庙上去和主持去谈，说以后庙上供奉的馒头我都包了，但有一个条件是，我以庙里的名义送每个来上香的人10个馒头。为了当天便于分发，让大家站排来领，发给每人一张名片同时留下他的联系方式。阿姨说：“那么多人我得送多少个馒头啊”，我说：“阿姨您就放心吧！如果您最后不赚钱，，赔了多少钱我给您拿”，阿姨用有点疑惑的目光看着我，第一次去庙会那天，阿姨就拿到了180多个名单，我让阿姨给每个人都打一遍电话告诉他们在一个月内过来领就行，不过期，要是大家一起来领怕忙不过来，一周以后给他们发信息，内容是提前一天定25个以上可以送货上门。初一、十五提前一天打电话问需要提前订馒头不，采取主动式营销。
第三步。
联系周围一公里上内的商家，送个样品过去说订30个以上可以送货上门，绝对保证品质。
这几步下来，不到一个月，我在去的时候，阿姨那请了5个人帮忙，一个送货的，4 个人帮着做馒头。阿姨见我来了，又是买饮料又是让我吃水果，好不热情。嘴里还说这一天太忙了，现在一天能卖3000多个。真不知怎么感谢你好！
我说：“阿姨您现在可以在多请几个人进家乐福、乐购等一些超市里面去卖。不过要在选材上要精意求精，加些粗粮多开发几个品种的馒头”，阿姨频频点头说：“我怎么就没想到呢”。
两个月后我在去馒头铺看阿姨，离店老远就看到了亚克利的招牌十分醒目，见到阿姨的时候，得知新买的小厢货车还请了司机专门送馒头，现在在3个超市里都有阿姨的馒头铺了，每天的收入都不低于3000。阿姨含着泪说：“没有我她哪能过上现在的生活啊”！说什么非请我吃饭，吃完饭的时候递我一个纸袋还一在叮嘱说要我到家在看。 回到家打开袋子一看，里面装着两万元现金，其实，这个结果我早就料到了，只是不好意思当面拒绝。
如果你心有灵犀，就能够在这个案例中找到与你的生意相通的那个部分。
从那个卖馒头的阿姨中，我们可以看到，只要努力，多动脑，会让你的业绩翻几倍都不止，那里面蕴藏着营销的许多终极秘诀。 学习支点营销你能得到什么？
支点营销
1、如何夺取市场份额中的大头2、如何迅速的发掘新的顾客3、如何在一夜之间增加你的销售额4、如何拯救你岌岌可危的事业5、
如何轻松地让你的事业成长起来6、如何快速化解店内的矛盾7、如何获取你应得的丰厚利润8、如何确定竞争对手的弱点，并从中获利
9、如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品10、如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润，从而使你从繁重的工作中解脱出来11、如何将一锤子买卖做成细水长流的来往生意。12、如何通过再销售、混合销售和积极销售，从顾客中获取附加利润。13、如何让你的顾客乐意在你那花费更多的钱14、如何找到潜在商业机遇，并从中获利
15、如何夺取在其他商家眼中无利可图的被低估的资产16、如何让你的广告事半功倍17、如何以零风险开拓有利可图的新市场18、如何让你的广告比你对手的更具吸引力，即使对方是当地规模最大的一家公司19、如何不为整套广告付钱，而只是为其中一些可以预测到结果的和能得到直接结果的部分付钱。
你为什么会贫穷？
这个支点营销人写的真好，下面是他归纳的几点，大家都应该看看。
1.你没有不断的学习成长.
2.你每天做同样的事情,却期待着能有不同的结果.
3.你看你周围的人每天在发生变化,越来越好时.你总是想:他啊,以前是干嘛干嘛的,总用过去的眼光看现在的人.你没有想过你在休闲发呆的时候,人家一直是在用心的学习.
4.当你周围人过得越来越好时,你不是在学习人家的优点,努力向上.而是在妒嫉,甚至期盼着人家做错什么事.
5.你每天总是在抱怨,打击着别人,消极着自己.当机会来时,又瞻前顾后,错失良机.
6.你工作没有目标,过一天算一天.不懂得什么叫居安思危.
7.当你周围有成功人士时,你不是主动接近学习,而是慢慢疏远不想让别人觉得你是在巴结人家.
8.你不信守诺言,答应别人的事,总是不尽力做到.
9.你不肯走出去,以为外面的世界就是你推开你家窗户看到的窗外.
10.你不懂得什么是良师益友,以为每天泡在一块吃吃喝喝就是好朋友.
11.你不懂得什么叫选择大于努力.方向都错了,做在多的事也都是无用功.
12.你上了很多课程，学了很多东西，别人做的事情你都明白、都懂，可就是没有行动，所以你拥有现在这样的结果！
对于成功的心理体验
标签：稻盛和夫日本活法专业技能方程式成功唯心主义分类：读后感
最近在看稻盛和夫老先生的《活法》，之前有朋友介绍说这本书很好；当时有在网上找但是没有找到完整的版本就没有看，最近照过来看，刚刚到第三章，不过已经收益颇多了。总是记不住东西，不过经过自己思考分享过之后总是会有印象的。以下分享一下我看过的前两章的目录：目 录
篇三：老板的格局决定了企业的命运
老板的格局决定了企业的命运
本帖最后由 lengwen 于 2011-5-7 15:13 编辑
企业的发展在不同阶段需要依靠不同的粘合力来维系和支撑，如企业发展初期，企业老板的个人魅力直接决定企业的生存发展；当企业发展上轨道后，企业的愿景、规范的制度将成为决定企业走多远的关键。对于企业来说，企业老板的魅力不一样，企业的人文环境和构建的企业人事也将完全不一样。企业到底需要什么？企业老板需要具有怎样的格局胸怀，
建立怎样的人事环境才有助于企业的发展、壮大？
一、防范“自我”，注重对员工的人文关怀，不做“楚霸王”。人文关怀贵在真诚、持久而非伪善。打工者有句行话：打工要么能赚钱，要么开心。企业初期人员较少，老板一般对员工除了雇佣关系都会还存在一种友情关系，但是当企业稍有一点起色或者员工达到十几二十左右的时候，企业老板开始不再伪善，“奴隶主”心态便开始显现出来，认为自己不需要再卑躬屈膝了，由此企业的问题开始出现，老员工集体跳槽、企业发展受阻等现象
开始爆发。
案例：A公司发展前期，公司只有10多个员工，每个员工对公司来说都具有不可替代或者为企业老板创造着利润或者维系着企业的生存发展，企业老板在节假日时特意慰问拜访员工的家属，为员工生日时送上祝福，让员工享受期权分红等。员工普遍较为感恩，死心塌地跟着企业老板努力拼搏，使一个投资只有200万的小企业在一年内销售额突破6000万，第二年突破1个亿的销售大关。企业老板也由负翁变成了真正的富翁，第三年企业员工开始发展到50多个人。所谓能共苦不能同甘，企业老板开始改革公司政策，没有了节假日问候，没有对员工的关怀，有的只是冷冰，取消期权；本来工资已经降得很低却用高额罚款鞭策员工完成公司指标，第三年下来，销售线的50多个销售人员流失替换了39个，全公司50来个员工，年终计算收入，只有7个有1万最多5万的存款，甚至出现员工打工反而亏损倒贴饭钱的怪现象。第三年的销售额也徘徊在8000万止步不前，第四年未到，市场已经出现了一片哀声。企业落寞已显，最终走向衰败。做企业既要“法家”的“冷酷严厉”
制度规范，也需要儒家的“仁爱”、“感恩”
。
二、杜绝“自大”，胸怀宽广，能广泛听取意见，不做“土皇帝”。中国历来是皇帝一言堂的统一制度，使得企业的发展也受到此影响呢？所以只有说“宰相肚里能撑船”，能出一两个容纳魏征的好皇帝我们就已经奉为经典了。企业老板一般都较为自信、自负，越是
企业往前积极发展，企业老板的这种心态就更为严重。
案例：B企业发展前期，企业老板在开会时通常会留下一个讨论环节，让员工积极讨论、向
员工征求公司发展的意见；两年后，老板听见不愿意听的就开始拍桌子了，老板开始惟我独尊，认为员工能力有限，对部分员工的意见不但在全体员工面前当面斥责、讽刺，甚至员工的意见成为企业老板秋后算账账的把柄，员工开始噤若寒蝉，明知道公司是错的，也要把错的东西让它在市场上检验一遍甚至多遍等着企业老板看“结果”，最终造成B企业营销战略方针一年内更改了3次，企业销售额在整个市场利好，其他企业迅猛增长的大环境下却不升反降。西方企业讲究释放员工的自主、自由，日本企业也注重发挥个体的能动性，中国部分企业也非常注重这一点，证实了中国部分企业不仅注重在企业内征求解决问
题的方式，还把这种博采众议的方式延伸到了企业以外。
三、拒绝“自私”，不做“土财主”。企业老板应维系小富即安的心态，广散财，财散人聚。虽然企业是追求利润的，但一定要注意顾客、员工、股东利益的合理分配。由于企业走向稳定，企业老板开始更关注股东回报而有意降低或者忽略员工回报，即员工眼中所谓
的可以同苦不能共甘。
案例：C企业成立了三年，创业的第一年，因公司业绩发展较好，员工跟着企业老板付得起了房子15万左右的首付，第二年企业业绩继续发展，员工跟着企业老板这年买得起了10万元以下的车子，第三年企业仍然在发展，但是员工却付不起了每月3000多元的房子月供了。企业开始发展不赚钱了？No,企业老板开始“貔貅”只进不出了！这是一般小企业的规律，也是企业发展到一定程度难以继续前行甚至急速下滑的重要原因，此时公司的人事波
动将会很大，“兄弟们纷纷离去”。
蒙牛牛根生有句话叫“财聚人散，财散人聚”。企业老板不要做土财主，维系小富即安的心态，与顾客、员工合理分配利益，共同成长，而非只进不想出了。正是因为“财聚人散，财散人聚”的理念，蒙牛留住了核心的员工、拥有了高效积极向上的团队，“使一
头牛却跑出了火箭的速度”。
尤其是像影楼这种服务行业。老板要服务好员工，员工才会产生积极的意识，心甘情
愿地服务好顾客。
影楼老板关爱你的员工，让他们为你的事业添砖加瓦！
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有