篇一：关于当前部队安全防事故工作的现状分析和几点思考
关于当前部队安全防事故工作的现状分析和几点
思考
发布时间：2006-05-11 作者： 来源：
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“”以来，随着消防部队“161”工程的深入推进，部队的管理和建设得到了不断规范和完善，部队整体建设呈现了良好的发展态势。根据公安部“基层基础建设年”的重大战略部署，当前，消防部队正在深入开展“三基”工程建设，围绕“抓基层、打基础，苦练基本功”大力推进部队基层基础建设。然而，部队安全防事故工作不是中心而牵动中心，不是大局而影响大局。部队安全防事故工作成为影响和制约部队基层队伍管理和稳定以及维护良好的消防部队形象重要因素，也引起了部队各级领导的高度重视。为了进一步加强部队安全防事故工作，大力推进部队“三基”工程建设，本人对当前部队安全防事故工作进行了调研，提出了防事故的几点对策和措施，抛砖引玉，以期对部队安全防事故工作的根本好转有所裨益。
一、部队安全事故的隐患特点
通过调研分析，我们感到虽然部队天天讲安全，基层各类会议上时时强调安全，机关要求基层事事注意安全，但事故险情的预防工作任务仍十分艰巨。总结近年部队出现事故险情的情况，呈现出以下特点：一是从发生的范围看，面比较广，基层许多单位不同程度存在着事故险情和隐患；二是从发生的时机看，休息时间多于正课时间;工作任务繁重阶段多于平时阶段;三是从发生的单位类型看,驻地偏远的小、远、散单位多于集中管理的单位。四
是从发生的季节上看，春季多发流行性疾病；夏季多发食物中毒、野浴淹亡事故；秋季多发因人员走留思想波动而导致的管理事故；冬季则多发生车辆、训练、执勤事故。当然，探寻事故险情的发生规律，并不意味着就可以靠单一的工作就能有效预防，如果管理工作不到位，任何时候都可能发生这样或那样的事故。因此，必须从探寻事故发生的原因入手，找准症结所在。
二、导致事故多发的主要原因
从调查情况看，导致事故险情、隐患发生的原因是多方面的，其直接原因是一些干部责任心不强、管理能力弱、方法简单、管理上重形式上的、表面的东西多，对部队管理及安全防事故工作的规律缺乏必要的研究，有针对性地做好部队安全防事故工作的“招法”少。具体原因表现为：一是工作敏感性不强，对事故隐患给部队建设带来的影响和严重危害认识不深。有的认为出现险情是由于一时的疏忽或个别工作不到位所致;有的则认为险情不同于事故，只要稍加注意就可避免，出不了大事，看不到它是诱发恶性事故的重要因素和不良征兆,因而只当作一般的问题来处理;有的对事故险情和隐患甚至见怪不怪，麻木不仁。
二是工作的针对性、有效性差,教育和管理措施脱节。部队虽然在安全防事故方面搞得教育不少，但原则要求多，针对性不强，特别是一些具体的管理措施贴近部队实际不够，对事故的发生规律缺乏深入研究。特别是一些经常性管理工作不能做到经常，思想上安全意识这根弦绷得不紧，抓安全工作没有管用的套路。三是抓部队管理和训练的不正规。缺乏依据客观规律和条令条例实施指导的科学态度，一些单位训练指标定得过高，任务安排过多，要求过急，无视官兵间的个体素质差别和提高素质需要有的过程，盲目增加训练强度，超负荷疲劳训练，是导致训练险情发生的主要原因，如果控制不好势必引发事故。有的单位对部队安全防事故重点认识不清，只注重从管理去防，忽视经常性的思想工作和综合性防范，往往出现顾此失彼，疲于应付，越怕出事越出事。四是整改力度不大，查纠问题的措施不利。一些单位发生险情后往往是大事化小，小事化了，较多的是就事论事，特别是发生在一些干部、骨干或领导身上的问题，不敢严肃处理，怕处理重了影响干部、骨干
情绪，怕暴露问题影响单位声誉，有的甚至把责任推到客观原因上，由于对于一些负有责任的干部、骨干没有认真追究，对一些事故隐患没有及时进行整改，很可能使隐患发展成险情，使险情酿成事故。
三、工作对策和措施
综合近几年的部队管理经验看:抓安全防事故工作必须从领导机关抓起，采取多种途径，综合治理，在“教育、组织、制度、措施”四个方面见成效。
（一）在加强安全教育上见成效
要使全体消防官兵牢固树立安全防事故观念，必须加强安全防事故教育，营造人人防事故，处处讲安全的浓厚氛围。一是要抓好对管理教育人员有关政策规定、安全规程、安全责任方面的教育。管理教育人员既是组织者，又是领导者，只有加强对他们教育，才能引起领导的重视，在管理过程中遵循事物规律抓好安全工作。二是要抓好新兵入伍时的教育。新兵是部队的新鲜血液，是部队的未来。新兵到达中队后，就要向他们介绍消防中队驻地情况，中队基本装备和进行安全常识教育。使他们了解装备的性能，安全工作的基本要求等，使新兵逐渐养成良好的习惯，逐渐增强安全意识。三是要抓好经常性的安全教育。安全教育要经常抓、反复抓，才能使官兵时时提高警惕，处处留心事故苗头。要使安全教育经常化就要建立安全活动日制度，在执勤灭火训练前后以及季节转换等时机要进行有针对性的安全教育。四是要利用事故教训抓好安全教育。对本单位发生的事故或事故苗头，对外单位或上级通报的事故，要组织官兵认真分析原因，总结经验教训，要从中引以为戒，并针对本单位的实际，发动官兵查找隐患，堵塞漏洞，使官兵从中受到教育，不断增强安全意识。
（二）在健全安全组织上见成效
要有效地预防事故，必须使安全工作从组织上得到保障。基层中队要建
立思想骨干队伍、安全员队伍和监管队伍。即以党员为主的思想工作小组，以驾驶员为主的安全工作小组，以班长为主的监管工作小组。积极发挥他们的信息反馈、检查监督、教育调节作用。思想工作小组每月召开一次队伍思想状况分析会，并把分析情况记录在案，作为研究战士思想变化的资料，发现问题及时做好思想工作。安全活动小组每周召开一次安全形势分析会，及时检查各种事故隐患和漏洞，经常进行安全教育。监管工作小组每日检查内务卫生、警容风纪、人员在位、执勤装备、值班站岗等情况，及时处置违章行为。这三支骨干队伍与干部的日常管理交织在一起，形成“险情有人报，苗头有人抓，漏洞有人补，违纪有人纠”，为保障部队安全创造良好气氛。
（三）在完善安全责任制上见成效
完善安全责任制是抓好安全防事故工作的重要举措。因此，要不断完善安全责任制，并伴之以必要的奖惩制度，这样才能有利于调动大家的积极性。通过建立一系列安全防事故管理制度、签定安全工作责任状等形式，明确中队主官对中队的安全工作负责，班长对全班安全工作负责，卫生员要对卫生防病工作负责，炊事班长要对饮食卫生、预防食物中毒负责，驾驶员对车辆安全负责等和各个岗位的安全检查标准。安全责任制是中队各类人员岗位责任制的一个组成部分，有了制度保障，安全工作才能做到事事有人管，层层有人负责，才能有效地预防和杜绝各类安全事故的发生。
（四）在狠抓措施落实上见成效
预防事故的措施不能只写在纸上，讲在嘴上，挂在墙上，而要通过开展一系列丰富多采的活动和措施来实现。一是预想活动。在进行一项训练，接受一次灭火战斗任务时，要根据任务性质、人员思想、气候环境等方面情况，对可能发生的事故进行预想，然后找出相应的防范措施，下达执行。二是检查活动。对制定的安全措施、安全责任制的落实情况和安全设施完好状况，以及对车辆器材装备和危险品进行检查。安全工作不是突击性工作，检查活动要经常进行，要形成制度。如日、月、季检查，针对上级通报和工作总结进行检查等。检查情况应该向全体人员公布，增加透明度，对存在的问题要
及时采取办法解决。三是评比活动。要结合上级的组织和根据本中队的实际开展安全评比竞赛活动。如“百日安全无事故”、“三无”、“红旗驾驶员”等竞赛活动使安全工作经常而又有节奏地进行，评比活动要有始、有终、有信。有始，造成气氛，真正赛起来；有终，就是要总结评比，交流经验等；有信，就是要对宣布的奖惩条件兑现，不能说话不算数。四是参观活动。组织官兵参观部队、地方的法纪教育展览，参观重大事故现场以及参观公判大会。此类活动形象直观发人深思，效果较好。
篇二：基层指挥员如何做好部队安全防事故工作
基层指挥员如何做好部队安全防事故工作
一、提高重视、加强领导
一是领导要高度重视，理清工作思路。一线带训人员在抓好训练质量的同时一定要把训练中的安全工作摆到突出的位置，作为中心、全局的一部分，认真分析研究、查找隐患苗头。特别是在训练安全形势好的时候，头脑更要清醒，不能盲目乐观。真正做到形势越好越要想问题，把小问题当成大问题分析，把其它单位训练不安全苗头当作自己的问题来对待，增强官兵的安全意识。二是领导带头，坚持严抓细抠，干部在训练中不但要以身作则，而且要带头想安全、抓安全，按职责分工各负其责。要认真熟悉训练大纲，熟悉训练课目、目的、内容、方法，熟悉训练场地和天气情况等，严密组织，正确指挥，防止违章蛮干。政工干部要深入训练场，适时开展思想工作。三是群策群力抓好安全。训练中情况复杂，要求高，仅靠军政主官抓安全远远不够，或局限于少数几个人抓也不行，必须发动全体人员，形成整体力量，才能使安全工作有保障。
二、狠抓安全意识教育
(一) 、全面开展安全教育，努力提高官兵的自控能力有力的安全教育是预防事故的根本，是增强官兵安全意识的重要方法，因此，必须把经常性的安全教育工作贯穿于部队的日
常生活全过程。消防工作是一项艰巨而危险的工作，所以，这就要求我们从思想认识上高度提高，要让官兵认识到做好安全工作的重要性和必要性，从校正官兵的各种错误思想认识偏差入手，进一步增强官兵做好安全防事故工作的责任感。同时，还要根据新兵入伍、老兵复退、形势任务、季节变化和官兵的思想特点，有针对性地进行安全常识和法纪教育，使官兵增强自我修养、观察分析问题和自我调控防御能力，真正从思想上筑起安全防事故工作的防线，形成人人讲安全，事事保平安的良好风气。
(二)、严格规章制度，注重平时养成
安全意识不是一朝一夕就能形成的。要形成一个良好的安全意识，就必须从平时的养成上下工夫。首先，必须严格用条令和制度规范部队，严格落实各项安全规章制度，经常性地开展安全防事故工作整顿，堵塞违法违纪案件的发生。再次，要持之以恒，抓好养成，对安全防事故工作要形成一个常效机制，不能靠突击解决问题，也不能因工作的闲忙而放弃抓安全工作，必须要常抓不懈。最后，要奖惩分明。
(三)、建立各项制度，强化官兵安全意识
安全工作的好坏，关键是看制度的建立和落实。中队要建立安全领导小组，班要设立安全员，通过一级抓一级，一级管一级的方法抓好部队的安全工作，消除不安全隐患。齐抓共管。密切
配合，综合治理。无论是政治工作、军事、还是后勤工作都要把安全防事故工作放在首位，要充分发挥干部、班长、骨干的作用，对人员、车辆、器材要统一管理，定人定位，实行责任制。四是要坚持定期不定期的安全检查制度。通过检查对安全问题进行分析评议，制定出一套可行的安全措施，不断提高部队安全管理。
三、狠抓部队训练前的准备工作，科学施训
一是要详细制定安全防护计划和措施。一个训练单位，在训练中没有科学的计划、制度和措施，就会给训练安全工作带来隐患，甚至会导致意外事故的发生。特别是进行实战演练、训练塔等危险性较高的训练时，就更要认真对训练场地和训练设施进行检查，排除隐患，防止训练设施“带病”工作。只有这样，才能及时堵塞漏洞，确保训练中的安全。二是要做好训练前的准备工作。训练前的准备工作对训练中的安全起着非常重要的作用。抓好这项工作，要体现“科学、合理、有效”六个字。所谓科学，就是根据人体的关节和部位进行训练前的准备工作。
四、突出工作重点，定期总结评比
安全防事故工作涉及方方面面，只有抓住重点，适时开展多种形式的安全活动，定期检查评比，表扬奖励，才能取得事半功倍的效果。一要突出抓好“人、车、酒”等重点部位、重点环节、重点人员管理。要进一步加大管理力度，特别加强对节假日和八
小时之外的管理，对外出人员进行安全教育的同时，要提出安全注意事项，真正把安全防事故工作做细做实，确保各类人员都在严格的控制之中，保证思想、行为、组织不失控；要进一步加强官兵在执勤训练和灭火救援过程中的安全管理，干部要跟班作业，进入危险区域时战斗员要做好个人防护；要加强车辆的管理，严格落实车辆派遣制度，定期或不定期组织驾驶员进行条令条例和交通法规的学习，并适时开展安全常识教育，使驾驶员时刻绷紧“安全”这根弦；干部、安全员要全程跟踪监督车辆，严防无证驾驶，严禁酒后驾车和超速行驶，严禁开“堵气”车、“英雄”车、“霸王”车。同时，要加强驾驶员的心理疏导，确保驾驶员心理健康，技术过硬，安全驾驶。二要定期组织评比，及时总结经验。要结合本单位的实际定期开展安全评比竞赛活动。如“百日安全无事故”、“三无”、“安全知识竞赛”等竞赛活动，使安全工作经常而又有节奏地进行，评比活动要有始、有终，赏罚分明，努力营造出“人人保安全，事事、处处讲安全”的浓厚氛围，真正使安全工作落到实处；要及时对安全工作进行全面系统的回顾、分析和研究，从中找出经验教训，引出规律性的认识，并形成文字，用以指导今后的工作。
篇三：消防部队安全防事故工作的现状及对策
谈消防部队安全防事故工作的现状及对策
安全工作是一项重要性、综合性工作，是加强部队全面建设的重要方面，是部队管理教育的重要内容，也是部队管理的软肋，更是维护部队稳定、促进队伍全面发展和工作不断创新的动力源泉，事关部队的稳定和整体利益，事关整体战斗力的提高，事关官兵和人民生命财产的安全，事关部队的形象和荣誉。
随着经济的快速发展，消防部队面临的安全问题也逐一凸显，而安全工作历来是消防部队建设的重点和难点。为此，安徽省消防总队在全省范围内开展以“无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反“五条禁令”、无严重违纪”为目标的“五无创建”活动。要求之高、时间之长、内容之丰富，奖惩之分明是消防部队近年来狠抓安全防事故工作的集中体现。近年来，兵员素质、基层干部管理等问题，以及打造消防铁军训练强度的增大和灭火救援任务的增多，给部队安全防事故工作带来了严峻挑战，部队安全防事故管理工作呈现出制度难落实、标准难统一、成效不明显，事故时有发生等问题，关于如何做好新形势下消防部队安全防事故工作，现结合相关资料和部队当前实际，浅谈几点个人的想法。
一、部队安全防事故工作存在的突出问题
充分认识事故和事故隐患给部队全面发展带来的危害，有利于我们“防微杜渐”，止之于未萌。看清当前安全防事故工作的严峻形势，有利于我们“见微知著”防患于未然。很抓安全防事故的落实，
有利于我们昂扬斗志，确保各项工作无往不胜。
(一)安全意识淡薄，思想麻痹
基层管理者往往只看到管理稳定的一面，看不到部队中存在的隐患和险情，思想松懈，麻痹大意，将安全意识淡于脑后。少数基层部队对思想政治和安全防事故工作认识不足、重视不够、抓得不紧，出了事故、问题才来抓教育。
(二）责任心不强、管理能力弱
现在有些基层干部，由于在基层时间短，经验不够丰富，在安全防事故工作上只重形式上的、表面的东西，对部队管理及安全防事故工作的规律缺乏必要的研究，有针对性地做好部队安全防事故工作的“招法”少。基层单位士官骨干则认为“退路”解决了，进了保险箱，产生了“船到码头车到站”的思想，业务下滑、作风希拉、摆老资格，没有很好的起到传、帮、带和桥梁、纽带作用，致使上严下松、上细下粗、本末倒置、上下脱节，执行命令不坚决，管理标准大打折扣，管理工作的严肃性、持久性难以维持。
（三）法纪手段不严、制度不落实
一些基层部队对其重要性和必要性认识不足，工作作风不够踏实，工作落实不到位，一定程度上存在形式主义。有的干部发现了问题，但对部属所犯错误不是严肃指出，不积极帮助其整改，而是讲感情、讲情面，甚至睁一只眼闭一只眼，当老好人。一些单位发生事故后，隐情不报，遮遮掩掩，不能依纪处理，在部队中执纪失之于宽、失之于软、失之于缓的现象仍然存在，使得一些问题不能得到及时处理。
二、加强部队安全防事故工作的对策
安全工作一旦出现漏洞发生重大伤亡事故，对社会来讲会影响部队的声誉，毁损人民子弟兵的形象；对部队内部来讲会使一个集体滑向后进，官兵都会背上沉重的包袱；对事故受害者来说，轻者打击斗志，重者身心俱残。
（一）加强安全教育
抓好普法教育是做好预防事故案件的一项基础性工作。在日常工作中，加强对广大官兵进行条令条例和部队纪律以及各项规章制度的灌输再学习，再认识，再提高，切实把安全防事故工作落到实处。首先，要开展《条令条列》、《五条禁令》、《七个严禁》等规章制度的学习教育，通过开展集中教育、对典型案例的剖析等形式，加深官兵对法律法规的理解，帮助其明是非、知法度，自觉用法纪规范个人言行。也可以利用现代传媒手段，获取网上信息，丰富教育内容和形式。从多角度、多层次、多侧面反映违法犯罪对部队、社会、家庭造成的严重危害。
（二）建立责任机制
抓好安全工作的落实还要靠建立责任机制，落实安全责任。坚持“谁主管，谁负责”的原则，发生事故要弄清责任，严肃处理。大队、中队军政主官是安全防事故工作第一责任人，要坚持一级抓一级，一级对一级负责，做到奖惩分明。同时，要结合实际，建立安全防事故骨干队伍和安全管理工作长效机制，在单位内部形成纵向到底、横向到边的安全工作模式。只有这样，才能保证安全工作落到实处，形成安全工作时时有人抓，处处有人管的良好氛围。
（三）增强责任意识
安全工作是基层各项工作的重中之重，安全工作中的一点偏差都会埋下隐患，给部队建设带来了不可挽回的损失。因此，工作中不能有半点漂浮，必须以高度的事业心和强烈的责任感投入到工作中。具体的讲，就是要求每一位基层干部必须树立高度的责任心，为部队战斗力负责，为人民生命和国家财产负责，认真履行职责，严格管理，严格要求，狠抓工作落实，在任何时候、任何情况下都必须把安全工作想全、想细、做实、做到位，认认真真、扎扎实实地抓好安全工作的落实，克服“纠正起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良倾向。
（四）树立忧患意识
就是要有“生于忧患，死于安乐”的意识，始终保持清醒的头脑。一些单位的主官不能居安思危，盲目乐观。由于思想麻痹，导致他们对存在的事故苗头、隐患看不到，对存在的问题看不出，报喜藏忧、不能正确对待存在的问题，这就给事故苗头埋下了祸根。因此，每一位基层干部都要善于从日常工作中发现不安全因素，查找工作中的不足，在克服薄弱环节上下功夫。只有真正做到成绩面前不忘忧，安全之中不骄傲，平稳之时不麻痹，才能真正做到控于未萌、禁于未发、治于无事之效。“凡事预则立，不预则废”，搞好预测是争取安全防事故工作主动的先决条件，才能确保部队安全稳定。
（五）树立防范意识
个别部队所发生的违纪案件、事故警醒我们，如果一个部队的防范意识不强，思维滞后，工作就会跟着案件、事故跑。一是要把安全工作往前做。做到问题想在前、教育搞在前、工作做在前、制度落实在前。否则，防范工作就失去了意义。二是善于“小题大做”。只有对出现的隐患、苗头见微知著，小题大做，才能抓小防大，防患于未然。三是做到举一反三。就是善于把别人的问题当作自己的
问题，把别人的教训当作自己的教训。
（六）做到“三不”
一是不搞“一招鲜”，坚持经常做、反复抓。抓安全工作是部队一项具体的经常性工作，一年365天，天天都要抓，一天24小时，时时刻刻都要防。如果只凭一时的热情，紧一阵松一阵，必然会导致工作出现“空档”和“漏洞”。各级领导和机关也要经常深入基层搞好检查督导，做到对不安全的部位走到，对不放心的地方查到，对个别重点人要见到谈到。只有坚持经常不断地发现问题与解决问题，才能从根本上消除各种不安全的因素。
二是不走“捷径”，注重全过程抓好落实。安全工作是一个系统，哪一个环节抓得不紧，衔接不好，都会出纰漏。要坚持把计划、部署、检查、指导、总结、讲评等一环紧扣一环，工作步步到位，善始善终抓好落实。
三是不怕麻烦，办好“天天必办”的事。安全工作的渗透性决定了抓安全工作必须天天做，事事抓。基层单位要把落实安全规章制度作为天天必办的事抓紧抓好，决不可敷衍。领导要把安全工作视为基层“天天必办”的事进行检查指导，常抓不放。只有上下都把安全工作作为“天天必办”的事做好了、落实了，并纳入经常化、制度化的轨道，才能保证部队长治久安。
总之，做好新形势下安全防事故工作，是维护部队稳定，巩固和提高部队战斗力的重要保证。只要我们增强责任意识，重视安全防事故工作，把安全防事故工作作为部队经常性、基础性、综合性工作认真抓好抓实，认真探索安全防事故工作规律，不断总结安全防事故工作经验教训，部队才能实现高度稳定和集中统一。
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