如何写论文?写好论文?免费论文网提供各类免费论文写作素材!
当前位置:免费论文网 > 美文好词 > 优质好文 > 渭南手足外科医院

渭南手足外科医院

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 13:47 | 移动端:渭南手足外科医院

篇一:临渭区中医医院基本情况简介

临渭区中医医院简介

渭南市临渭区中医医院创建于1986年6月。该院地处渭南市中心城区东部、老城街中段,地域显赫、交通便利。是临渭区唯一一所以中医特色为主,中西医并重的全民综合性二级医院,是市、区社保及医保定点医院;新农村合作医疗定点医院。医院承担着全区及毗邻县乡90多万人民群众中医医疗需求的重要任务。

医院占地面积3500m,建筑面积6818m,注册资金580万元。现有病床150张,设临床、医技、行政后勤等科室32个。现有职工153人,其中医疗技术人员达到89%以上,拥有高、中级职称的36人。年门诊人数4.5万人次,住院病人6000余人次,手术约1800余台次。

医院按照“院有特色、科有特点、人有专长”的办院宗旨,充分挖掘现有医疗卫生资源,积极培养发展具有中医特色的医疗服务项目。设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、皮肤科、五官科、肛肠科等科室;并设有特色科室中医科、心脑血管科、疼痛科、针灸科、整脊理疗科、康复保健科等;还设有检验、B超、心电图、经颅多普勒、放射、CT、胃镜等医技科室。医院环境优雅、服务周到、设备齐全,配备有美国GE全身CT机、数字拍片机(CR机)、进口彩超、日本富士能电子胃镜、奥林巴斯肠镜、全自动生化分析仪、赫尔曼臭氧治疗仪、动态心电监护仪、全自动电脑搅拌煎药包装机,妇产科、五官科各类先进设备、设施及现代化、高标准的手术室和配套设备等。配备救护车三辆22

24小时为病人提供服务。

近年来,医院各项工作取得显著成效,院内管理力度不断加强,医务人员的道德观念和医技水平进一步提高,基础设施建设也得到了空前的提升,特别是2009年门诊综合楼的落成并使用,极大地改变了患者的就医环境,促进了社会效益和经济效益同步增长,得到各级领导及社会各界的充分肯定和广泛赞誉。医院先后荣获“陕西市场诚信单位”、渭南市“医德医风示范医院”、“百姓放心医院”、“创佳评差”最佳单位等荣誉称号;连续多年荣获卫生系统质量管理“先进单位”和“目标责任考核一等奖”;2006年6月被渭南市委授予“先进基层党组织”的光荣称号;2008年被中国初级卫生基金会授予“爱心医院”;2011年2月被中共渭南市委授予“文明单位”。

医院注重“服务是立院之本,病人是亲人朋友”的理念,坚持“医技高、服务优、价格低”的宗旨,充分发挥中医药的特色和优势,不断提高医疗质量和服务水平,强化基础设施建设,营造舒适、安全、温馨的新环境,力争把医院办成群众满意、职工满意、党和政府满意的百姓放心医院。

二0一一年七月

篇二:渭南市临渭区城镇居民基本医疗保险异地就医人员定点医院选择备案表

渭南市临渭区城镇居民基本医疗保险异地就医人员定点医院选择备案表

社区名称

1.本表一式两份,一份本人留存,一份报送医疗保险经办机构。 2.本表一个参保年度变更一次,如本人无变动,不再填写。 3.异地事由是指常住异地或在异地务工。

篇三:渭南市医疗服务行业研究报告

渭南市医疗服务行业市场前景及资本运作战略研究报告

2017-2022年

前 言

中国医疗服务市场的发展越来越多元化。传统的非营利性医院要实现向新型医疗服务市场的延伸,提供差异化医疗服务,例如特需门诊、国际医疗等形式。虽然这些发展形式还不是很成熟,但是医疗服务已经体现出相关多元发展的趋势。随着医疗服务产业和市场的开放,营利性医疗服务机构也逐渐进入市场,例如服务于各个细分市场的妇幼医院、康复中心等形式的蓬勃发展。也许在不久的未来,这些医疗服务机构也会实现跨区域范围的连锁化发展。此外,在多元化的市场竞争中,新的商业模式也正在形成和发展。

中国医疗服务市场存在卫生资源不足的问题。要解决看病难的问题,最根本的办法还是要加快发展医疗卫生资源。医疗卫生事业的发展要靠社会的支持和参与,如何撬动社会资源、如何吸引社会资本的进入等等,都涉及医疗服务产业在发展和成长过程中如何进行资本运营和管理的问题。在市场主体地位确立的前提下,医疗服务机构也需要思考自己的战略定位、商业模式、核心能力和资源优势。无论是非营利性医疗机构的相关多元化战略,还是针对某一细分市场、提供特色医疗服务机构的差异化竞争战略,抑或创新型医疗模式的基础技术投资和发展,这些都需要社会资本的注入和支持。所以,资本运营和管理将是医疗服务机构在未来成长过程中极为重要的话题。

未来几年,我国人口老龄化、城镇化比率不断提高和疾病谱变化的社会环境给医疗市场带来巨大发展潜力。伴随着人民生活水平的提高以及对医疗保健服务需求的提升,未来几年医疗服务行业将迎来快速发展。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 纸介版:9800元 电子版:9500元纸介+电子:9800元

第一章 渭南市医疗服务市场环境分析

第一节 渭南市经济环境分析

一、地区GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、固定资产投资情况分析

四、社会消费品零售额分析

第二节 渭南市医疗服务政策环境分析

一、医疗服务行业监管体制

二、医疗服务行业相关政策

三、医疗服务价格政策分析

第三节 渭南市医疗服务需求环境分析

一、居民收入及消费情况分析

二、医疗服务费用支出分析

三、社会医疗保障情况分析

四、医疗服务主要群体分析

(一)儿童人口数量分析

(二)女性人口数量分析

(三)老年人口数量分析

第四节 渭南市医药行业环境分析

一、医药行业发展现状概述

二、医药企业数量分布情况

三、医药行业销售收入分析

四、医药行业经营效益分析

第二章 渭南市医疗服务市场分析

第一节 渭南市医疗卫生服务分析

一、医疗卫生机构数分析

二、医疗卫生机构床位数

三、医疗卫生技术人员数

四、医疗卫生机构诊疗人次

第二节 渭南市医院医疗服务分析

一、医院数量情况分析

二、医院床位数量分析

三、医院卫生人员数量

四、医院诊疗人次分析

第三节 渭南市公立医院医疗服务分析

一、公立医院数量情况

二、公立医院床位数分析

三、公立医院医生数量分析

四、公立医院工作人员数量

第三章 渭南市医院资本运作效益与战略分析

第一节 渭南市医院资本运作环境分析

一、医院资本运作政策因素

二、医院资本运作经济因素

三、医院资本运作社会因素

四、医院资本运作文化因素

五、医院资本运作技术环境

第二节 渭南市医院资本运作动因分析

一、医院资本运作主要动力

二、医院资本运作外部动因

三、医院资本运作内部动因

第三节 渭南市医疗机构资本运作效益

一、医疗机构资产负债率分析

二、医疗机构资产周转率分析

三、医疗机构资产收益率分析

四、医疗机构净资产收益分析

五、医疗机构经营收益率分析

第四节 渭南市医院资本运作实施战略

一、医院聚焦性资本运作战略

二、医院扩张性资本运作战略

三、医院整合性资本运作战略

四、医院收缩性资本运作战略

第四章 渭南市医院资本运作焦点---医院改制

第一节 渭南市医院改制政策与动因分析

一、医院改制的相关法规政策

二、医院改制的主要动力分析

三、医院改制后发展资金来源

第二节 渭南市医院改制方式与模式设计

一、医院改制主要方式分析

(一)医院自主化改制分析

(二)医院公司化改制分析

(三)医院移交式改制分析

(四)医院民营化改制分析

二、医院改制模式设计分析

(一)医院直接整体改制模式

(二)整体改制主辅分离模式

(三)医院经营二次改制模式

第三节 渭南市医院改制方案制定内容

一、医院改制方案设计主要原则

二、医院改制的必要性与可行性

三、医院改制方向法人治理结构

四、医院改制后的股权结构分析

五、医院改制资产重组出资方式

六、医院改制后的人事安排分析

第四节 渭南市公立医院改革前景分析

一、公立医院改革相关政策

二、公立医院改革进展分析

三、公立医院改革特色分析

四、公立医院改革成效分析

五、公立医院改革前景分析

第五章 渭南市医院资本运作核心---医院并购

第一节 渭南市医院并购主要动因分析

一、扩大经营规模的动因

二、提高市场份额的动因

三、实施品牌战略的动因


渭南手足外科医院》由:免费论文网互联网用户整理提供;
链接地址:http://www.csmayi.cn/meiwen/2213.html
转载请保留,谢谢!
相关文章