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医联体

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 14:35 | 移动端:医联体

篇一:中国医联体的建设背景及现状

中国医联体的建设背景及现状

一、医联体的建设背景

为了深化医药卫生体制改革,推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,更好地发挥三级医院专业技术优势及带头作用,加强社区卫生机构能力建设,鼓励康复和护理机构发展,构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式,促进分工协作,合理利用资源,方便群众就医,北京将推进区域医疗联合体系(以下简称“医联体”)建设,这是深化医药卫生体制改革的一项重要举措。

从2013年到2016年末,在北京市区域内,全面探索城区医联体服务模式和郊区医联体服务模式。在2013年11月-2014年6月的试点探索阶段,按照北京市目标要求,城八区都要实现1个医联体签约并运行。

二、中国医联体的现状

1、上海市医联体的开展现状

2011年1月28日,上海首个“区域医疗联合体”在卢湾区签约启动,这项上海医改的重要举措能否起到应有效果,首次的探路至关重要。

首个签约成立的医联体位于卢湾区,由上海交通大学医学院附属瑞金医院领衔,带动、整合区域内的6个一二级医疗机构,共同为医联体内的居民服务。

卢湾区医疗联合体共由7家医疗机构组成:三级医院为瑞金医院,二级医院2家为瑞金医院卢湾分院(卢湾区中心医院)、卢湾区东南医院,一级医院4家为五里桥街道社区卫生服务中心、打浦桥街道社区卫生服务中心、淮海中路街道社区卫生服务中心、瑞金二路街道社区卫生服务中心。

建立医联体后,社区居民可以签约在医联体内就医,也依然可以持医保卡在全市各医院就医。但是,医联体内就医的便捷性更为突出,如有完整的健康档案,可以优先享受门诊、住院的转诊通道,可在社区预约专家门诊等。

2、北京市医联体的开展现状

截止2013年底,北京市共有朝阳医院医疗联盟、友谊医院医疗共同体 、世纪坛医院医疗联合体、中日友好医院医联体、平谷区域统一医疗体系、北京儿童医院集团等6个试点的区域医联体 ,从下列的不同层面及不同角度,包括:专科对口扶持、业务指导、远程会诊、双向转诊、信息互通、在部分社区医疗机构及乡卫生院设立区域专科中心、联合药品配送等对医联体建设进行了初步探讨并取得了一定成果。

3、28个医疗项目已经启动

北京市医疗机构就诊人次已经达到1.8亿人次,其中外地患者近4000万人次,本地患者为1.4亿人次,平均本地人一年到医院就诊7次,这个数字远远高于国际水平。大医院主要集中在老城区,北京市医院管理局党委书记方来英说,各远郊区县都已经开工建设区域医疗中心,房山、大兴、平谷三个区县的区域医疗服务中心已经建成。很多新城居民反映看病不方便,方来英说,今后本市将不再批准五环内的医疗机构扩建项目,本市已经形成环五环医疗服务圈,大医院还将向五环外迈进。

本市已经启动了28个医疗项目,既有建成的,也有正在建设中或者拟议中的,其中包括北京地坛医院,同仁医院亦庄院区,广安门医院南区,积水潭医院回龙观院区,朝阳医院京西院区,人民医院清河院区等。此外还有清华大学在天通苑地区建设的医院,北大国际医院、友谊医院通州分院,友谊医院顺义院区,天坛医院整体搬迁,口腔医院整体搬迁,北大医院大兴院区,朝阳医院常营院区,北京中医医院垡头分院等,未来科技城还将建设全新的医院;拟议当中项目包括中日友好医院望京分院,安贞医院东坝分院,北医三院海淀后山项目,阜外医院通州分院等。

篇二:医联体工作计划 (1)

医联体工作计划

为进一步贯彻国家医改精神,深化公立医院改革,构建科学合理医疗卫生服务体系,促进我县卫生事业均衡发展、提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平,解决群众“看病难、看病贵”的问题,我院和昌吉州中医医院达成协作协议,构建州、县级医联体。根据我院所开展的诊疗项目及拟开展的学科建设等题目,急需上级医院给予大力支持和帮助。现将医联体呼图壁县中医医院2016年度工作计划安排如下:

一、建立对本院需要加强科室的帮扶机制

根据我院各科室的业务特点和需要,昌吉州中医医院与我院选择内科、骨科、普外、急诊、麻醉、医务处、康复针灸推拿科形成一对一对口支援关系。计划:

1、5月份派遣 科主任医师前往昌吉州中医医院进行科室管理学习,同时昌吉州中医医院专家组要针对我院科室管理进行质控评价和点评;

2、6月份派遣 科医师前往昌吉州中医医院进行业务学习,同时昌吉州中医医院专家组要针对我院业务特点和需求进行质控评价和指导;

3、7月份派遣内科、外科、麻醉科、皮肤科、妇科等重点科室医师前往昌吉州中医医院进行业务学习,同时昌吉州中医医院专家组要针对重点科室进行业务指导;

4、8月份派遣功能科医师前往昌吉州中医医院进行业务

学习,同时昌吉州中医医院专家组要对我院进行业务指导;

5、9月份派遣骨科、眼、耳鼻喉科医师前往昌吉州中医

医院进行业务学习,同时昌吉州中医医院专家组要对我院进

行业务指导;

6、10月份派遣检验科医师前往昌吉州中医医院进行业

务学习,同时昌吉州中医医院专家组要对我院进行业务指

导;

7、11月份派遣急诊科医师前往昌吉州中医医院进行急

救知识和急救技能的培训,同时昌吉州中医医院专家组要根

据我院的需求予以帮助和支持;

8、12月份邀请昌吉州中医医院专家组对我院所有科室

的业务进行质控评价

我院各科室根据病人病情需要可电话方式直接与昌吉

州中医医院相关科室专家进行沟通,以便更好地为病人服

务。

二、建立业务指导和义诊机制

根据我院各科室业务需要,由昌吉州中医医院通过专项

讲座(讲座时间会另行电话通知)、查房等形式对我院医务

人员进行培训,通过人才培养,学术交流、学科建设来共同

促进我院的发展。根据我院与昌吉州中医医院的业务关系,

建立和完善昌吉州中医医院定期到我院进行技术指导和义

诊。由昌吉州中医医院安排相对固定的高年资主治医师及以

上职称的专家定期到我院查房、出诊、带教和会诊。计划:

1、6月份派遣康复针灸推拿科专家对我院进行技术指导

和义诊;

2、7月份派遣外科、麻醉科、放射科、心电图、妇产科

等专家对我院进行技术指导和义诊;

3、8月份派遣超声科专家对我院进行技术指导和义诊,

4、9月份派遣骨科、眼、耳鼻喉科专家对我院进行技术

指导和义诊。

三、建立医联体内免费进修和培训机制

我院各科室人员到昌吉州中医医院进修和培训享受优

先和免费待遇。根据医联体的计划需求,昌吉州中医医院要

有计划地、定期对我院的医务人员安排免费进修和专业技术

培训,为我院培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢

性病的医护人员,不断提升我院的技术水平。计划:

1、我院 科派遣 去昌吉州中医医院学习;

2、我院 科派遣 去昌吉州中医医院学习;

3、我院 科派遣 去昌吉州中医医院学习;

四、建立双向转诊绿色通道

建立患者双向转诊绿色通道。根据双向转诊的临床标

准,结合专科会诊意见,建立会、转诊档案,按照患者自愿、

分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负

担的原则,制定医联体成员单位简患者双向转诊制度,制定合理、方便、畅通的双向转诊具体实施细则。

五、建立健全的医疗质量管理服务模式

昌吉州中医医院要定期对我院医疗质量管理体系、管理组织制度进行质控、评估、指导,进一步完善我院各种体系。

六、加强中医药服务能力建设,对我院中医药建设进行指导;

总之医疗联合体工作是医改和医政工作的重中之重,涉及一系列体系、体制、机制的建立和完善,工作任务重,实施难度大,是一项复杂的系统工程,我们要以改革创新的精神,统筹谋划,积极进行探索立足于建立长期、稳定、健康、可持续的医疗联合体。

呼图壁县中医医院 2016年4月8日

篇三:医联体联席会议制度

银川市中医医院医联体联席会议制度

为建立银川市中医医院医联体信息传达和沟通协调机制,进一步提高科学决策水平,保障医疗体工作顺利开展,结合我院实际,特制定本制度。

(一)组织机构

1、联席会议领导机制

联席会议设立工作领导小组,由院长任组长,各成员单位院长为副组长,各乡镇卫生院、社区卫生服务站负责人为成员。

2、联席会议办公室

联席会议工作领导小组下设办公室,办公地点设在(),负责联席会议日常工作。

办公室主要职能有:负责联席会议的会务筹备工作;协调拟定联席会议的议题;起草联席会议的通知、督办函件、工作报告等各种文字材料;记录会议内容,起草会议纪要;研究各部门请示联席会议的问题,提出相应处理意见,报工作领导小组审批;了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实;与各部门进行联络沟通;对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档;承办联席会议交办的其他工作。

3、联席会议组成部门及人员

根据工作需要,召开联席工作会议。联席会议成员单位由分管相关工作的领导,各职能科室、临床医技科室负责人、护士长组成。

(二)会议程序:

联席会议原则上每季度或半年召开一次,遇特殊情况可以提前或延期召开。会议一般由工作领导小组组长主持,也可以授权副组长主持。

联席会议的主要议题由医联体成员单位填写《提请联席会议讨论议题议案表》,并经成员单位分管领导审签后交联席会议办公室,由联席会议办公室统一安排召开。

每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头成员单位。负责中心议题的成员单位对需要研究协商的议题,应事先向理事会汇报,并形成书面材料,提出建议和措施,提前报送联席会议办公室。联席会议办公室收到中心议题后,应认真审查,及时请示理事会作出是否召开联席会议的决定。

(三)反馈督办机制

经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等,要形成会议纪要。会议纪要由工作领导小组组长审定签发,并印发至各成员单位贯彻执行。会议纪要的贯彻落实情况,要及时报送工作领导小组。对涉及多个成员单位的日常性事务,由

办公室负责统筹协调。各成员单位对会议纪要的落实情况应及时向联席会议报告。

联席会议办公室负责对会议纪要的落实情况进行督办。对于超过合理期限仍未落实的,办公室应以督办函形式通知承办单位限期落实,由承办单位办理并按时报告结果。承办单位在指定期限内,无合理理由未报告办理进展情况或办理结果的,在联席会议上予以通报。


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