篇一：精神——纪念抗日战争胜利70周年
精神——纪念抗日战争胜利70周年
刘亚洲，安徽宿县人。中国人民解放军国防大学政委，空军上将，毕业于武汉大学英文系，参军后历任排长、副连长、军委办公厅干事、师级单位政委、军区空军政治部主任、军区空军政委、空军副政委等职。
7月1日，在中国共产党诞生94周年的特殊日子，本文特别刊发国防大学政委、空军上将刘亚洲撰写的《精神——纪念抗日战争胜利70周年》一文，既作为?胜利的启示——军事名家谈抗战?大型系列报道的收官力作，也作为另一组大型系列报道?父辈的抗战?的开篇鸿文。我们?父辈?的抗战胜利不仅仅是军事的胜利、政治的胜利，更是精神的胜利。为纪念抗日英雄，弘扬抗战精神，重铸民族之魂，本报与新华社解放军分社继续联合策划?父辈的抗战?大型系列报道，邀请30多位著名抗日将领、英烈、社会知名人士和国际友人的后代，撰文回忆70年前父辈的抗日故事，追思父辈的丰功伟绩，讲述父辈对后人的深刻影响。现将全文内容摘转如下：
（一）
习近平主席指出：?新的历史条件下，全党全国各族人民要大力弘扬伟大抗战精神，不断增强团结一心的精神纽带、自强不息的精神动力，继续朝着中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进，不断以坚持和发展中国特色社会主义的新成就告慰我们的前辈和英烈！?
精神是一个民族的文化气质和文化品格，它深刻地影响着民族的生存发展。抗日战争的胜利不仅是政治上的胜利，也不仅是军事上的胜利，而且还是精神的胜利，因此也是文化的胜利。文化的核心是精神。
（二）
中华文明曾经是世界最优质的文明。中华文明的青春期在先秦。那时候，每一个中国人都活得神采飞扬，有滋有味。男人特别阳刚，女人特别妩媚。百
家争鸣，思想茂盛。不料，一个叫嬴政的男人毅然斩断了中华文化的脐带，于是他以后的男人们都渐渐雌化了。秦代留给我们最坏的遗产是，把思想的对错交给权力评判。汉武帝走得更远。他真的把一个最优秀的中国男人阉割了。这一道深深的刀口，是中国历史特殊的符号，也是一个里程碑式的事件。自那以后，中国再也没有出现过伟大的思想家。至明清时情况更为恶化。龚自珍用?万马齐喑?形容中国明清之际的社会，真是再贴切不过了。他还说，今日中国，朝廷中见不到有才华的官员，街头见不到有才华的小偷，民间连有才华的强盗都没有。
中国人失去了原有的精神。千载以降，无论他们的身体呈现何种形态，灵魂都永远跪着。他们如蝼蚁般卑微地生活着。他们只会匍匐，无论在皇权面前，还是在外国侵略者面前。这一状况到中日甲午战争时达到了巅峰。日军进攻辽东，清军有5万人，日军比清军少，不到10天，辽东全线溃败。旅顺要塞，固若金汤，清军只守了一天，日俄战争中俄军守了近一年。日本军医检查清军伤口后提交的报告中写道：?从清兵的创口来看，射入口大抵在背后，自前面中弹者极少。?显然这是逃走时中弹的。南京大屠杀时，十几个日本兵押解上万名俘虏去屠杀，竟无一人反抗，连逃跑都不敢。如果有人带个头，用脚踩也把日本人踩成肉饼了，可这个人永不出现。甲午战争后，甚至连清朝的属国朝鲜也做起了瓜分中国的美梦。朝鲜《独立新闻》1896年发表文章称：?但愿朝鲜也能打败清国，占领辽东和满洲，获得8亿元赔偿。朝鲜人应下大决心，争取数十年后占领辽东和满洲。?
（三）
中华文明有一个特点：中华民族一旦遭遇外侮，就会迸射出自强之光。中国总是在接近谷底时获得重生。甲午一役，中华民族走到了悬崖边。一个人只有站在悬崖边才会真正坚强起来。一个民族也一样。断了退路才有出路。最惨痛的沉沦造就了最辉煌的崛起。中国被日本打败后，一个奇怪的现象出现了：大批中国有识之士源源不断涌入日本，开始了向日本学习的过程。两千年来，
一直是日本学习中国，什么都学，用过去的话说叫?唐化?，用现在的话说叫?全盘中化?。看看京都和奈良的建筑，给人一种宁静、沉稳的感觉。连房屋的颜色都以灰色调为主。那是唐朝的基调。日本人学中国太凶，以至于认为自己成了中国。1870年中日两国进行谈判时，中方代表要求日本称清国为?中华?，日本坚决不答应，说：如果称你们为?华?，那我们不成?夷?了？谈判因此差点破裂。
对华战争的鼓吹者福泽谕吉在甲午当年撰文《日清战争是文明和野蛮的战争》，和他同一时期的植村正久则称：?要把日清战争作为精神问题?，?这是新旧两种精神的冲突?。甲午以来，日本人看中国的眼光变了，说话的口气也异样了。中国当日本的老师两千年。日本当中国的老师近百年。今天我们的语言甚至都受日本影响极大。像?干部、路线、社会、民主?这些最常用的名词都来自日本。这些名词占了现代汉语社会名词的70%。如果删掉这些名词，很难写出一篇现代文件。不过，我认为这是日本对中国的反哺。
更重要的是，这批远赴东洋的志士在那里初识了?德先生?和?赛先生?。这两位先生让他们的精神为之焕然一新。他们当中最杰出的代表是秋瑾、陈天华、周恩来和鲁迅。有人说，近代中国历史的转换在两个女人手中完成，一个是秋瑾，一个是慈禧。1907年7月，秋瑾在绍兴古轩亭口英勇就义，她喟叹：?忍看眼底无馀子（男人），大好河山少主人。?而一年后，这片河山的真正主人慈禧也撒手人寰。陈天华则在写出了《猛回头》这篇呼唤中国人精神的檄文之后蹈海自尽。陈天华求死，是?恐同胞之不见听或忘之，故以身投东海，为诸君之纪念?。以一己之死，求国家兴隆，中国不灭。在这些辛亥革命党人身上，依稀可见日本武士的影子。
特别值得一提的是鲁迅。他到日本原本是学医的。在选择拯救中国人的精神还是拯救中国人的肉体上，他毫不犹豫地挑了前者。不过我认为他仍然是一个医生，他想的是如何医治一个国家的病。世界上，有些人专门留下脚印，有些人专门研究脚印。鲁迅就是专门研究脚印的。我觉得他说过的一句话可以成为他全部著作的概括：?今索诸中国，为精神界之战士者安在？?鲁迅常常提到
三个问题：一、怎样才是理想的人性？二、中国国民性最差的地方是什么？三、为什么会产生这些病根？三个问题都指向精神层面。鲁迅看到，中国人最大的问题是：没有信仰正是有些人的信仰。毛泽东是激赏鲁迅的。他常常称鲁迅是?我们的鲁总司令?。他说我们有两支军队，一支拿枪，一支拿笔。拿枪的军队总司令是朱德，拿笔的军队总司令是鲁迅。毛泽东和鲁迅在精神上绝对是相通的。
（四）
在那之后，又是因为日本人的缘故，北京爆发了五四运动。这次运动，既是对日本的再批判，又是对日本的再学习。批判，是抵制它灭亡中国的狼子野心；学习，则是从一个民族的身上看到了另一个民族的背影，使中国在精神和文化层面上获得涅槃。至此，中国对由日本带来的灾难而进行的反思达到了最高峰。日本侵略过亚洲那么多国家，没有一个国家像中国这样进行过反思。韩国前总统卢武铉说：?与日本这样的国家为邻，是韩国人的耻辱。?可惜韩国人的认知只走到这里就止步了。韩国离日本更近，但始终没有出现过大规模浮海求学的场景。五四运动是中国历史上规模最大、影响最深的思想战争。它差不多算是一场文艺复兴了。五四运动的真谛在于，只有人的站立，才有一个民族的站立。天地之间人为尊。尤其应指出的是，这场运动不仅仅是一场精神的启蒙，它还为民族主义革命和社会主义革命准备了一大批民族精英。毛泽东、周恩来、邓小平就是其中的佼佼者。这场运动的尾声，中国共产党应运而生。这是五四运动最伟大、最美丽的果实。五四运动告诉我们，只有伟大的民族才有自我反省的能力。只有意识到自己责任的民族才是伟大的民族。一个日本人也看到了这一点，他说：?如果中国彻底覆亡，东方各国也就没有了希望。如果中国能够勃兴，东方各国救助有望。呜呼，中国问题实乃东方之大问题。?（宫崎滔天《三十三年之梦》）
（五）
甲午战争发生在五四运动前，抗日战争发生在五四运动后。这两场战争战场一致，对手一致，但结局迥异。在中华民族反抗外敌入侵的所有战争中，抗日战争最为惨烈。在第二次世界大战所有反法西斯的战争中，中国赢得最为悲壮。原因何在？就是因为中国人的精神面貌发生了根本改变。日本作家司马辽太郎认为，明治一代人是日本历史上最有声有色的一代人。在那之前没有这样的人，在那之后也没有。明治的荣光，至今是日本人挂在嘴边的荣耀。而在中国，?五四?一代人则是先秦以来最有朝气、最富生命力、最具品相的一代人。明治一代人和?五四?一代人发生了猛烈碰撞。这是两个精英集团的碰撞，这种碰撞才有了激情，也才有了世纪意味。甲午战争后期，日本人已经没有了激情。但抗日战争就不是这样。1945年日本投降前一个月，它还一口气在江西等地攻占了十八座城镇。它的激情在燃烧，因为它面对的是一个伟大的对手。 读一读《田中奏折》中的那段话：?欲征服世界，必先征服支那；欲征服支那，必先征服满蒙。?野心贲张，口气如天，倒也不失男子气概。癞蛤蟆想吃天鹅肉，有种，小东西有大志向。也只有明治一代人才说得出这样的话。反观中国近千年间，就无人敢讲这样的话。然而，到了?五四?一代人，情形大不同。看看毛泽东那个时期的文字，哪一篇不是激情澎湃，挥斥方遒？他的书法更是翻江倒海，呼啸着从纸上站立起来。千年来，小农经济是中国的主要社会形态。这种形态决定了中国军事的防御性。万里长城是防御的极致。中国的英雄，多是在防御战争中产生的。中国古代很少讴歌战争。纵是大唐盛世，描写征战的诗词也是凄苦的，哀怨的。有些虽然不失豪放，也摆脱不了悲凉无奈。然而你看看毛泽东的战争诗，哪有一点凄惨的音调？最典型的是《七律〃长征》。困苦到那种非人的地步了，毛泽东还吟唱：?三军过后尽开颜。?这是一种怎样的境界？
（六）
抗日战争的侵华日军，是日本明治维新以来最强盛，也是野心最张扬的一代。日军在中国战场的高级将领冈村宁次、板垣征四郎、梅津美治郎等高级将
篇二：解放军中最野的野战军
解放军中最野的野战军
解放战争时期，四大野战军，各有特色，下设各纵队，打仗都不错，但强中自有强中手，那么：哪支支部最牛？谁是最野的野战军？
答案可能很多，但是，最牛最野的野战军，当然东北野战军（四野）的七纵，司令员邓华。
四野的七纵，不但对敌人狠、牛，对自己的友邻部队同样野：七纵要前进，任何部队都要让路让桥，谁不让就突谁；七纵要住宿，别的部队即使睡下也要让炕；七纵还干下了比赛中痛打高岗的光辉史！
可以说，四野七纵，是人民解放军中最牛最野最能打仗的部队，司令员邓华更是军中佼佼者，抗美援朝战争中任志愿军副司令员，打得美国军鬼哭狼嚎，不愧一代名将。
希望今天的人民解放军，能有四野七纵这样的牛、野、狠，能如狼似虎地保卫祖国的领土、领海、领空！
以下，附四野七纵光辉史：
四野七纵（第四十四军）
中国人民解放军第四十四军的前身是东北野战军第七纵队。第七纵组建得较晚，是1947年8月，由辽吉军区地方部队升编为主力部队的。司令员邓华，政治委员陶铸。
1945年10月下旬，林彪、萧劲光、江华、邓华、李天佑等高级党政领导人，奉中央之命转赴东北。林彪被任命为东北人民自治军司令员，邓华出任辽宁省保安副司令兼沈阳市卫戍司令。12月，邓华、陶铸带辽宁保安司令部部分人员组建辽西军区，邓、陶分任司令员和政委。
然而邓华出关时并未带一兵一卒。于是，中共中央东北局和东北
人民自治军指示邓华：以若干老部队为基础，迅速组建保安部队和卫戍部队。
邓华很快就组建起了保安旅第一旅。旅长马仁兴，政治委员邓东哲。下辖四个团，第一、第二团分别由冀热辽军区第十五团和第十六团改编成；第三、第四团则由晋绥军区直属第三十二团扩编而成。又将由关内几个解放区进入辽宁北部和吉林西部等地区的部分部队，扩编为地方武装团队。这些旅、团在西满军区领导下，开辟辽北、吉西根据地，建立人民政权。邓华深知大战在即，狠抓部队整训，随时准备投入对国民党军的作战。
1946年6月，辽西军区接受吉江军区一部分，改称辽吉军区，邓华任司令员。1947年1月，辽吉军区地方团队又组建成立了保安第二旅。随后，邓华指挥保一旅、保二旅及骑兵支队、沈北支队等部，冒着零下30度的严寒，连续进行了四次较大的攻坚战和阻击战。其中开鲁攻坚战，歼敌一个团；通辽攻坚战，歼敌两个营。三个月总计歼敌4600余人。
1947年4月，辽吉军区保安第一、第二旅和西满军区独立师。依次改称西满军区独立第一、第二、第三师，统归邓华指挥，因此亦称邓华纵队。纵队政治委员由陶铸兼任，副政治委员为吴富善，参谋长为高体乾，政治部主任为袁升平。辽吉纵队虽然仍属辽吉军区建制，但在作战时随时听从东北民主联军总部调遣，因此已经具有野战军的性质。5月中旬至6月初，辽吉纵队三个独立师在东北夏季攻势中，先后攻克玻璃山、双山、榆树台等地，总计歼敌三个营及一个团直属队。
1947年6月中旬，辽吉纵队奉命参加第一次四平攻坚战。而在此之前，辽吉纵队的前身部队已经先后参加过解放四平、四平保卫战，
此次已是三战四平了。在这次四平攻坚战中，辽吉纵队与第一纵队的一师、二师从西南实施主要突破，一纵三师从东面作辅助攻击，六纵十七师则作为预备队配置在四平东南。
当时，东总估计四平守敌只有不到1．8万人左右。邓华虽然只是一支参战部队的指挥员，但他对于四平作战的全局，却作了认真地考虑。他通过抓俘虏、潜入敌区侦察等手段多方获取情报，并对其加以分析、综合和计算后，认为敌守军在3万人以上。为此，他自己单独署名向东野总部提出了，加强攻坚兵力确保攻坚作战的胜利的建议。
但是东野总部却未采纳，直到战斗打成胶着状态时，才将打援的六纵十六师和十八师调来，接替严重减员的一纵第一师和第二师的战线。之后，东总又将辽吉纵队的两个师和六纵十六师南移，以增加打援力量，使得攻城兵力愈显不足。
四平攻坚战打得异常残酷和惨烈。19日，在战斗最激烈时，邓华不顾第一师师长马仁兴和政委邓东哲的劝说，亲临该师战斗前沿气象台阵地指挥战斗。气象台位于市内中央公园以西、中正路以北，不远处就是敌核心守备区——陈明仁第七十一军军部大楼。
由于已经连续五六个通宵未能合眼，邓华此时双眼通红，声音嘶哑，他向马仁兴斩钉截铁地命令道：“不惜一切代价，也要拿下军部大楼！”
敌军部大楼虽被我拿下，最后陈明仁也被我包围在市东北油化厂，并已准备好了手枪随时准备自杀，但可惜到最后，由于我军攻城兵力不足，在国民党军十个正规师的增援下，不得不撤出四平。眼看到手的胜利也被迫放弃了。
这就是著名的第一次四平攻坚战。此役，独立第一师师长马仁兴
也不幸牺牲。我军总伤亡至少1．3万余人。四平攻坚失利，是东北解放战争中少有的挫折。但这个挫折并非不可避免的。80年代，当时的辽吉纵队参谋长、后任军事科学院副院长的高体乾，曾撰文专论四平攻坚战失利的原因。他指出，一是轻敌，二是未能集中兵力，最后写道：“如果当时按照邓华同志的意见办，把第六纵队调来，用三个纵队从南面和西北及东面同时攻击，迅速全面歼灭四平之敌是有把握的。”
1947年8月，辽吉纵队在吉林双辽县奉命改编为东北民主联军第七纵队，正式上升为主力部队。邓华任司令员，陶铸兼任政治委员，贺晋年任副司令员，吴富善任副政治委员，高体乾任参谋长，袁升平任政治部主任。第一、第二、第三三个独立师，依次改称为该纵第十
九、第二十、第二十一师。全纵队2．1万余人。9月27日，东北民主联军总部命令邓华率领七纵，挺进到新民——黑山和巨流河——新立屯一线，担负破坏北宁铁路和阻止国民党新六军北返的任务。任务是明确的，邓华坚决执行，但又不是机械地执行。他在纵队党委会上提出：“我们到新民以西去执行破路并截击新六军北返任务，必须越过法库、彰武。如果一旦与敌‘五大王牌’之一的新六军打起来，战斗必然是非常激烈的。到时法库、彰武之敌再从背后打过来，我们就将三面受敌。退一步讲，即使这两处敌人不敢出来，对我们的后方补给线也会构成极大的威胁。所以，为了掌握战场主动权，我认为应当考虑首先把法库、彰武拿下来。以彻底解除后顾之忧。”参谋长高体乾和政治部主任袁升平完全同意邓华的意见。但纵队副司令员贺晋年和副政委吴富善却有顾虑：一是担心法库能否确保拿下；二是总部没有下达攻占法库、彰武的任务，若一旦因打此二敌延误了阻击新六军的任务，岂不要犯下拒不执行命令的错误。
邓华却非常自信地解释道：“林总我知道，只要打了胜仗就行了。再执行命令，打不了胜仗也不行。”
统一认识后，邓华决定对法库采取奔袭的办法，以奇制胜。第二十一师在第三军分区独立团的配属下，一昼夜强行军180里，于10月1日拂晓前突然包围了法库。尚未起床的守军猝不及防，战斗不到一个小时便告结束。法库守军第一七七师全部被歼，敌我伤亡比例11比1。
果然，林彪不仅没批评，反而当即签发了嘉奖令，表彰七纵机动灵活，迅速夺取法库，全歼守敌的胜利。
打下法库后，邓华发现新六军仍毫无沿北宁线北返迹象，遂又当即决定以第十九、第二十一师进一步扩大战果，同时作好一旦发现新六军北返予以阻击的准备。10月7日，第十九师又攻下彰武，歼灭敌暂编第五十七师第一九六团千余人。紧接着，第二十一师在第十九师一个团的配属下，又采取强行军奔袭手法，于10月10日再下新立屯，全歼守敌暂编第五十七师师部及两个团，共计3500余人，与此同时，执行破路任务的第二十师，也于10月10日解放了黑山。
自10月1日至10日，七纵在邓华的指挥下，长驱六七百里，横扫大半个辽西，攻占四城，歼敌近8000人。而敌我伤亡比例仅为20比1。仗打得主动，也打得漂亮！林彪再次签署嘉奖令，表彰了第七纵队积极求战、主动出击的果敢精神。
此刻，邓华只盼着能够再与号称国民党“王牌军”的新六军交交手，通过硬仗恶仗锻炼部队，打出七纵的威名。但新六军却始终没有出动。于是，等得不耐烦的邓华再次挥出了两支利剑，直取著名煤城——阜新市。10月17日，第十九师一举攻克阜新，并歼敌暂编第五十一师1300余人；第二十一师则于同日拿下阜新东北的新丘，歼敌暂编
篇三：军事QQ群管理说明
环球军事同盟管理规定细则
一、集团宗旨，性质，职能定位。
1、宗旨：全心全意为广大群友聊天服务，热爱祖国，热爱人民，拥护共产党的领导，
支持国家各类政策，支持政府依法行政。维护国家法律法规，维护社会秩序稳定。
2、性质：爱国拥军，宣传军事知识，维护国家主权，保护国家领土完整。
3、职能定位：组建网上民兵，配合和支持军队、国家各类执法人员维护国家主权，宏
扬爱国主义，抵制霸权，抵制日货！
二、集团管理总原则：环球军事同盟集团管理制度是本集团的根本大法，其总体思路，就是参照当前我国军队体制，各级管理员务必坚持爱国、爱人民、爱政府、宏扬爱国拥军的优良传统，拥护共产党的领导，坚持党指挥枪的重要原则，实行军事、政治民主，公开公正，集体领导，统一指挥，政治与军事同等同级，军、政两条线上下贯通，下级服从上级，个人服从集体。
三、军事编制：
（一）、总部设集团管理委员会，集体领导集团重大事务,任期六个月。三个月时候可以小的改选，六个月任期到后就自动无效，成为临时管理机构，等新的集团管理委员会重新选举出来，正式结束使命。采取民主集中制原则，少数服从多数，形成决议后大家统一思想执行。
1、设立总裁，副总裁职务，还有七名集团管理职位，总共九人委员会组成人员。
2、产生的办法是：军区级以上管理员选举产生，每人一票，得票多数者当选。
3、委员会职责是：是集团高最权利中心，代表环球集团处理一切重大事务，选举产生总裁和副总裁。然后由总裁和副总裁 商议常委和委员，集团管理职位人选，由集团委员开会决议投票表决，达到法定有效票数后生效。
4、议题由总裁或者副总裁提议，委员60%表决通过，合法有效。达不到上述标准者，提议无效。
（二）、集团管理领导职位分别设立：总司令、总政委、总参谋长、副总司令、副总政委，、总政主任，总秘书长七个集团管理领导职位。
1、总司令职责：主导环球集团一切军事要务，全权向环球军事集团管理委员会负责，制定发展计划、纲要，审核群主，经管理委员会讨论通过后任命军区级管理员。有权授于集团有功人员上将军衔级别。
2、总政委职责：主导集团政治事务，宣传军事知识，扩大军事影响，定做各种宣传口号，军事图标。对军群政委，司令进行考察，管理和任命。有权授于军群有功人员中将军衔级别。
3、总参谋长职责：直接向总司令负责，负责集团的军群管理工作、招兵任务，培训管理员，协调各军区管理员使用，保证集团和平、稳定发展。
4、副总司令职责：配合总司令做好各项工作，总司令不在位时，历行总司令日常工作。
5、副总政委职责：配合总政委做好各项工作，总政委不在位时，历行总政委日常工作。
6、总政主任职责：直接向总政委负责，负责定做各种宣传口号，军事图标，对军群政委进行考察，并报总政委任命。负责主持集团有关会议安排和人事调整准备。
7、秘书长职责：直接向总司令和总政委负责。负责集团人事任命管理，会议记录，归档工作。协调寻找和管理群主工作。
（三）、军区设两名领导职位：军区政委和军区司令。
1、军区政委职责：军区政委主持管理员的审核、管理员任职命令的发布和思想政治教育，受理群员对管理人员的投诉事件。
2、军区司令职责：军区司令负责招兵工作、管理员的培训、分配，发现人才报备政委审核管理员和管理军区各军管理员的任务、各种通报命令和嘉奖令、及普及军事知识，。
3、军区司令和政委要多多沟通，重要事情相互交流，达成一定共识。军区意见不统一，报上级批准。
4、设立军区管理部：全军区管理员全部加入，是军区的协调和管理中心，管理员的任命、发布军区命令及供军区管理员交流、培训中心。
5、另设军区司令助理一名，军区司令不在位时，负责协调军区军群工作，处理日常事务。
（四）、各军群设立：司令、政委，副司令、军长（副政委），副军长、参谋长六个级别职务管理员。司令和政委平级，司令总管群军务、招兵、聊天、管理人员的培训、任务安排、群员军衔升职。政委负责政治工作和宣传工作、引导聊天内容、管理员人事安排。军群意见不统一报军区批准。
（五）、集团下设七个部：委员会议室、政治部、指挥部（参谋部）、俱乐部、审核部、群主部、执法部。
（1）委员会议室：集团重要大事集中讨论，集团各种规定，发展方向，集团计划，军区级以上人事任命，中将级军衔管理，职务设立等。
（2）政治部责任：主导集团有关政治建设方面内容。军群司令、政委级以上的考察任命，由总政主任负责，协助总政委工作。由总政委发布人事任命。
（3）指挥部责任：主导集团有关军事建设方面内容。集团各种命令发布，人事调整，管理员培训、军群职位任命等。具体设总参谋长职位，协助司令工作。
（4）俱乐部责任：供全集团所有管理人员交流思想政治，军事知识，互相学习，传授经
验知识等。具体设政治部副主任一名
（5）审核部责任：设立审核部长、副部长各一名，审核员数名。负责审核工作，并作出建议任职情况，供军区领导任命管理员标准参考。
（6）群主部责任：设立群主部长一名，负责管理群主，做好群主思想工作，保持集团稳
定，处理有关群主工作，直接向委员会负责。各军群主加入群主部。负责
审核群主工作，报委员长批准后，群主方可加入集团。
（7）、执法部责任：直接向集团管理委员会负责。维护集团管理大法，主持公平正义，
处理和解决各种矛盾问题，有争端调解和裁决处理，严重违反集团规定提
请委员会表决，作出处理！设立执法部长一名，执法人员两名。
五、集团管理规定：
1、集团设立总监察号、总纠察号各一名。各军群加管理权，全面负责本集团的管理工作。主要职责是维护集团管理规定，发现各群违反集团规定之行为警告并给予改正，并受理群员投诉事宜。具体负责人由委员会决定。
2、军区设立军区总指挥号一名,由军区司令和政委共同使用。负责各军区人事任命和协调群主加各军管理人员的管理权。并接受所在军区的群员的投诉事宜。协调下面各军管理员矛盾处理。
3、各类管理人员的职责和升职条件：
（1）、见习管理员（副参谋长）表现活越，初步具备管理素质，能基本聊天，招兵50名以上人员升职参谋长，参加集团审核过关后，正式成为集团管理员，加两部。
（2）、参谋长主导招兵工作，招兵100名，升职军长或副政委。
（3）、军长负责招兵工作和管理工作，群员职务升级等，招兵100以上升职副司令。副政委主导群员聊天，初步寻找管理员，发现苗子向政委备案。寻找上来合格管理员五名或招兵200名升职政委。
（4）、副司令全面管理军群，主持招兵工作，主导聊天内容，宣传军事知识，培养管理员，
协助司令工作，司令不在，负责司令工作，招兵200名升职司令。
（5）、司令职责：全面管理军群工作，招兵任务分配，人事安排，各种组织活动，群员职务军衔升职等。群满员后升职军区司令或者军区政委。
（6）政委职责：宣传爱国主义，引导群员聊天，宣传军事知识，在政治上，思想上把握管理员素质标准，发现合格管理员后，和司令商议报军区领导，由军区领导带到审核部审核、任命。本军群满员后升职军区司令或者军区政委。
4、各类管理员去职条件：
（1）管理员有事，要和本群管理相互尊重，打个招呼，并向上级请假，三日以内的。
（2）一个星期不聊天，不作为，上级口头警告。
（3）二个星期还无作为，去职管理权，职务前面加个原字。
（4）一个月内不作为不聊天视为基本群员处理。并清除军区管理部和集团两部。
（5）违反集团规定乱踢人，一般化的，口头警告。后果严重的，去职管理权，停职反省，有悔过表现后恢复原职。
（6）不服从集团管理，调动，恶意违反各种规定的去职管理权，作一般群员处理。恶意和集团对着干的，坚决清除，除名处理，踢出集团各军群。
5、任军职军衔制度：大校级师长级以下的，各军群任命和管理。副司令和少将级别的，各军区级任命和管理。中将和军群司令、政委级别以上的，由集团任命和管理。军衔和军职可以单独升级。任命时候就两方面全要有。
6、集团统一军群规定：严禁：骂人、广告、拉人、涮屏、涉黄、谣言、发表违反国家法律、法规、反政府、反领导人之言论，私改军衔者踢出。群简介：看环球军事！文明聊天，理性爱国，相互尊重，和谐共处。聊聊国家大事，关心人民生活。
7、管理员踢人的标准：
（1）发表反国、反党、反军、反政府、反国家领导人口号标语及严重反本集团言论的，直接踢！
（2）各类广告、私下拉人、黄色图片（女人有三点，男人有下体）直接踢！
（3）恶意辱骂人、谣言、涮屏、私改军衔、对国家不满、对集团不满等不够踢除的，分篮色警告和黄色警告两次，。屡教不改达2次以上的，再有第三次的，踢除！
（4）管理员警告、踢人之后，要把证据复制一下，再打出警告、踢出图片，警示提示大家此人警告或已踢出！公平执法，在群规定面前所有人员一律平等，以免给群员有一种私自报复之行为！踢人必须公布，否则为违纪行为，发现一次要通报批评，严重者撤职！
8、群员升职军职军衔细则：列兵升职下士要招兵2名，下士升职中士要招兵3名，中士升职上士要招兵五名，上士升职少尉要8名，少尉升职中尉要10名，中尉升职上尉12名，上尉升职少校要15名，少校升职中校要20名，中校升职上校要25名，上校升职大校要30名，大校升职少将要招兵50人。聊天活越的，积极表现守群有功的，列兵三天升职一级，士官一个星期左右可以升职一级。尉官，十五天可以升职一级，校官，一个月升职一级。只是参考，具体各群可以自定。群员马甲，各群可以统一就行，集团不做硬性规定。
9、管理员的发现、审核和管理使用：集团是个大家庭，人才的管理和使用是重中之重。原则有五：
（1）、是各军区级管理员，可以全集团之内寻找、发现管理员，谁先带到审核部审核，管理员就是哪个军区使用。
（2）、是各军群级管理员，可以本军区内寻找、发现管理员，谁先给军区领导汇报，带到审核部审核的，就是该军管理员。
（3）、集团各军区军群管理员要相对公平。军区之间交流管理员，有集团领导同意和批准，本军区内各管理员交流，军区领导同意和批准。
（4）、是要对新上来的管理人员有个基本认识过程，最好是大号，一年时间以上，有太阳，是会员。特殊情况，汇报审核部同意后可以灵活使用。
（5）、是管理员使用必须征求个人意愿，本人想做的，有热情的，活力的，愿意为集团做奉献和服从集团安排的。
（6）、管理员精力是有限的，本集团管理员不能兼职其它集团的管理员，如有发现做说服教育工作不改的，清理出集团。
10、环球军事同盟集团群主来源：集团应做到群主来源多样化，管理员介绍群主过来最多不能超过两个，群主身份最多不能超过三个群。由介绍人向群主部长申请，经过集团审核批准后，方可是集团群主。群主在本群不管理事情，一切都由管理员来完成。只加管理权就可以，想做管事的，可以到其它兄弟军群做管理员。同样依管理员一步一步升职上来，凭功绩升职。群主要服从集团安排，听由集团给所在军群任命。集团申请军群目标原则上定位千人群，其它小群 要能保证人满可以升级或转群。群主安排所在军区，不能和介绍人同一军区，应该区分开来，这样利于集团稳定，不会形成小团体，对集团形成伤害。
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