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迎接巡视工作方案

来源:免费论文网 | 时间:2017-05-03 06:04 | 移动端:迎接巡视工作方案

篇一:巡视工作方案

巡视工作方案(一)

根据深化医药卫生体制改革的精神和中央巡视工作的要求,贯彻20**年全国卫生工作会议精神,制定本方案。

一、巡查目的

贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,推进公立医院改革试点工作,全面了解和掌握大型公立医院在坚持公益性,维护人民健康权益调动医务人员积极性,增强医院活力,提高运行效率,建立与基层医疗卫生机构的分工协作机制等方面的情况、做法和经验,督促和帮助医院改进医疗服务,不断提高医院管理水平。倾听广大医务人员、医院管理人员和人民群众对医院工作的意见和建议,研究完善政策措施,不断改进医院工作。

二、巡查重点

(一)坚持公立医院公益性。

1、坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。

2、参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务,提高对口支援县医院的医疗服务能力和技术水平。开展义诊、医疗服务下乡等多种形式的公益性社会活动。

3、控制公立医院特需服务规模。

4、开展临床路径、单病种质量控制等工作。

5、根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。

6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平。

7、承担各级各类科研项目,取得研究成果。

(二)医院建设与发展。

1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。

2、加强领导班子能力建设、作风建设。

3、制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设。

4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。

5、落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动医务人员积极性。

6、落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。

7、推进科学民主决策,落实“三重一大”制度。

8、健全医院组织结构,完善医院管理规章制度。

9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。

10、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制。

11、加强医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。

12、医院建设与发展的亮点和新举措。

(三)医疗服务。

1、开展预约诊疗服务。

2、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。

3、优化医疗服务系统与流程,简化环节,提高效率,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。

4、维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。

5、建立医患沟通制度,构建和谐医患关系。

6、规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并改进工作。

(四)医院安全。

1、医院依法执业,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。

2、医务人员依法执业。

3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。

4、加强医疗临床技术管理,贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》。

5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为。

6、加强平安医院建设,()建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。

7、加强医院后勤保障管理,做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。

8、主动报告医疗安全(不良)事件。

9、完善处方点评制度,加强合理用药监测,规范抗菌药物临床应用管理,严格执行特殊药品管理制度。

(五)经济管理。

1、严格执行国家财经法律法规和制度规定,建立健全财务管理制度和岗位职责。

2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,一切财务收支活动纳入财务部门统一管理,严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。

3、建立健全医院财务会计内控制度并有效实施。

4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。

5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。

6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策,规范收费管理工作。

7、严格资产管理,确保国有资产安全、完整。

8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。

篇二:专项检查巡视工作方案

专项检查巡视工作方案

一、检查内容

(一)、专项治理活动开展情况

1.学习情况

根据专项治理学习计划、清单查阅学习记录、书面资料。

2.问题查摆情况

根据专项治理通知要求,对照问题清单,查阅相关台账资料。

3.整改计划及进展情况

根据治理时间节点查阅相关资料及台账是否落实执行。

(二)、专项治理重点查摆的问题

1.“三重一大”重要事项决策及党政会签情况

根据党政会签和“三重一大”重要事项决策制度规定检查是否严格执行落实,有无流于形式。重点针对项目决策、关键岗位人员任用、工程分包、劳务队伍选用、主要设备物资采购、合同签订、资金运用与结算、重大合同变更等环节进行检查,采取查阅会议记录、合同签订及报批、备案记录等方式。

2.三项招标情况

检查专业分包、工序分包、劳务分包和物资设备采购单价的流程、确定、对外部劳务队伍的计价拨款、结算的合规性。

合同是否规范(是否采用公司合同范本),合同是否经过部门的会审会签,合同中各要素是否填制齐全(如签订人、签订时间、合同相关方、合同约定时间、合同单价、合同物计量方式等等),各类合同是否按要求报公司相关部门备案,合同台账是否建立,合同签订方是否是招标确定的中标单位(若不是,允许变更合同签订方的相关证明材料是否齐全),合同单价是否按照招标确定的进行(若不是,单价变更的相关证明资料是否齐全)。

3.亲属包工队、设备情况

项目班子成员及主要管理人员有无在项目安排亲属包工队或设备及安排直系亲属在项目工作。

4.落实“八项规定”、集团公司“十项禁令”、隧道公司“二十项承诺”的情况

按照“八项规定”、集团公司“十项禁令”、隧道公司“二十项承诺”规定要求,主要针对“十项禁令”和“二十项承诺”检查有无违反上述规定行为,有无存在公务接待、公车使用、职务消费超标等违反规定行为。

5.党风廉政建设情况

(1)反腐倡廉领导体制和工作机制健全,领导重视,分工明确,各负其责。项目纪检组织按职责开展工作记录;逐级签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》、《廉洁共建协议》落实情况;对责任书执行情况进行检查考核;党风廉政建设责任状考核资料是否按公司要求按时上报。

(2)项目纪检组织按公司要求设置,配备配齐纪检人员,按职责要求开展纪监业务工作。要有完整详细的监督记录。

(3)反腐倡廉教育。有组织、有计划,教育内容、次数符合要求,实际效果好,教育记录齐全;项目领导人员作反腐倡廉教育辅导报告每年不少于1次;教育形式多样;教育覆盖面80%以上;廉洁文化标识设置齐全,规范统一,内容丰富。

(4)信访举报。设置举报箱、公开举报电话和电子举报邮箱;认真接待群众来信来访并及时登记,按时上报信访信息,及时报告重要情况;信访初核认真,按时上报调查结果。

(5)项目纪检基础工作与自身建设。日常工作规范有序,“八簿一册”台帐登记齐全。及时上报半年、年度工作总结、报表和各类专项工作材料;按规定的要求及时上报工作信息。项目纪检监察组要组织

学习业务知识,积极参加业务培训,不断提高综合素质,较好地完成工作任务。纪检组人员无违规违纪现象。

(三)审计自查自纠整改情况

根据审计自查自纠工作方案,对照自查自纠整改清单检查整改情况,是否按照要求整改到位,

(四)项目基础管理、成本管理、队伍管理等情况

1.项目基础管理

项目管理体系是否建立职责分工、目标确立、责任界定、考核奖惩机制及执行考核情况;是否建立执行工程例会、职工大会、支部会、民主生活会、办公会等会议制度情况。

2.成本管理

(1)是否设置责任成本管理、工作机构。成本管理方面的规章制度建立、完善情况及成本管理工作流程方面的相关资料。

(2)项目经理是否组织领导责任成本核算的实施。每月执行成本管理会议情况。

(3)项目部签订的劳务合同要经过公司审批备案,内容跟审批过的一致。严格执行施工过程中合同。

(4)核实项目上报的预算成本及实际成本的真实性。项目发放绩效工资总额要控制在公司批复的总额内。项目部对各责任中心责任人的考核兑现情况。

(5)业务资料要求:外部劳务管理、控制方面的资料;责任预算编制、责任中心建立及责任合同签订情况;工程数量控制、材料消耗控制(按月对责任主体进行工程数量节超分析和材料消耗节超分析);及时、准确对劳务队的验工计价,对已经完成施工任务的劳务队伍的结算;季(月)末项目部及时向公司上报成本部成本报表和成本分析资料,及上报资料的真实性跟准确性(项目部要有原始的成本分析资料)。

3.劳务队伍管理

(1)查看外部劳务队伍“四证一书”(营业执照、资质证、安全许可证、法人身份证、法人委托书)是否齐全,且符合资质要求;

(2)有无交纳工程履约金、保证金等规定费用;

(3)有无录用有不良信誉记录的“黑名单”队伍;

(4)劳务队伍选用程序是否合理;

(5)劳务队伍是否存在不签合同和先上场施工后签合同等问题,是否存在不调查、不了解对方资信情况,超越权限盲目签订合同,或者擅自改变合同等问题。

(6)劳务队伍安全、质量、廉政责任状管理情况。

(五)职工群众关注的热点问题、及其他反映问题的情况

二、检查活动开展

1、召开会议:听取项目汇报;检查组开展宣讲教育(专项治理重要性、荣辱观、企业发展、形势教育等);通报巡查活动安排。

2、悬挂意见箱(有无摄像头,如有要遮盖或关闭),收集项目职工对项目管理的意见和建议,对项目班子、中层以上人员及关键岗位人员的意见和建议。

3、台帐资料检查

(1)专项治理台账

(2)查看外部劳务队伍“四证一书”(营业执照、资质证、安全许可证、身份证、法人委托书)是否齐全,且符合资质要求;有无交纳工程保证金等规定费用;有无录用有不良信誉记录的“黑名单”队伍。

(3)查看外部劳务队录用和物资材料采购和机械设备租赁招标中的资格预审、评标、投标报价和评标资料是否符合规定,流程、审批手续是否合规、合法。

(4)查看外部劳务分包合同,材料、设备供应以及设备租赁合同,安全、质量包保责任书的签订情况;是否存在将外部企业及外部

施工队伍挂靠在本企业的问题,是否存在不签合同和先上场施工后签合同等问题,是否存在不调查,不了解对方资信情况,超越权限盲目签订合同,或者擅自改变合同等问题。

(5)查阅会计凭证、帐簿。检查项目资金、工资发放、职务消费的管理使用情况。是否存在超额发放工资、违规职务消费、开支随意、个人借(欠)款额度大、违反规定预付工程款、超拨款等问题,是否存在“小金库”。

4、座谈征求意见。分层次(项目班子、中层以上、年青员工等座谈。

5、形成检查报告。

6、检查情况反馈。召开项目中层以上管理人员会议,检查组就检查情况向项目班子反馈通报,提出整改要求。

三、检查活动的组织

1、检查组:

组长: 刘明文

成员: 赵毅、李启燕、田亮(胡志军)

2、检查时间:6月中旬开始。

3、检查项目(拟3个项目):北京地铁六号线西延、威海荣文、苏州4号线9标、广州地铁21号线、

四、专项检查通报

1、专项检查报告上报公司主管审阅批示,并上纪检监察联席会讨论研究通过。

2、通报专项检查报告,传递机关相关业务部门。

五、专项检查落实处理

1、下达项目整改通知书,限期上报整改情况总结。

2、对存在问题责任人进行问责、处理。

3、跟踪落实整改,项目上报整改落实报告。

篇三:汽车物流迎接第四巡查组安全生产巡查的工作方案

天津港港湾国际汽车物流有限公司公司

迎接国务院安委会第四巡查组

安全生产巡查的工作方案

为了认真贯彻集团公司关于“迎接国务院安委会第四巡查组 来集团公司开展安全生产巡查工作专题部署会议”的精神及“关于迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查的工作方案”的要求,公司特制订“天津港港湾国际汽车物流有限公司迎接国务院安委会第四巡查组安全生产巡查工作方案”。

一、巡查对象及工作准备内容

(一)巡查对象:公司各部室和堆场、外租单位。

(二)工作准备内容

1.公司简介;

2.公司安全生产工作汇报;

3.各类安全生产规章制度;

4.安全培训教育台账;

5.隐患排查治理工作台账;

6.巡查组要求提供的其他检查内容。

二、巡查的主要方式

1.巡查组将采取听取汇报、列席会议、调阅资料、调研座谈、

个别谈话、问卷调查、受理举报、暗查暗访和现场抽查等方式开展工作;

2.在天津市主要新闻媒体公布联系方式,受理社会公众安全

生产方面的来信来电来访;

3.根据需要,对单位、部门负责人进行约谈。

三、巡查的时间安排及工作分工

(一)巡查时间

巡查时间为5月30日至6月5日。

(二)工作分工

1.党群部准备好公司简介。

2.综合办准备好值班应急流程、防汛应急流程。

3.安质部准备好公司安全生产工作汇报。

4.安质部准备好公司安全生产规章制度、培训档案、检查记

录、会议记录、安全协议、消防应急预案、门卫值班记录。

5.各部门、单位准备好执行中的各项安全管理规章制度、操

作规程、安全会议记录、安全检查记录、安全教育记录、安全交底记录(班组会、船前会记录)等。

6.各部门、外租单位检查好各自区域的用电设施、安全防护

设施、消防设施等,同时对作业区域的警示标志、标识等进行检查,凡不符合公司要求的,立即进行整改。

以上工作要求各部门和外租单位本周内完成准备工作。

四、巡查工作保障措施

公司成立迎接巡查工作领导小组:

组 长:张勇喜

副组长:刘印铁、李仰乾

成 员:公司各部门负责人。

公司迎接巡查工作领导小组负责国务院第四巡查组巡查期间

和集团公司领导巡查期间的组织领导、推动协调和后勤保障工作。

同时,公司总经理张勇喜具体负责巡查期间的各项工作的组

织和开展。安质部经理张民为专职联络员,负责巡查期间工作对接和推动落实。

五、迎检工作要求

1.安全生产巡查是创新安全生产监督检查的方式,是进一

步推动安全生产工作责任落实的重要手段。公司各部门和外租堆场要将此次安全生产巡查工作作为当前安全生产工作的重中之重。各部门和外租单位主要负责人要高度重视,提高认识,亲自组织、制定迎检方案,准备好迎检材料,做好迎检准备工作。同时要认真配合好国务院安委会第四巡视组和集团领导、主管部门的巡查工作。

2.各部门和外租单位等要进一步加强作业现场的生产组织、

安全管控和环境治理,严格规范作业人员的作业行为,严格劳保用品的穿戴管理,切实保证作业现场良好的作业秩序和整洁的作业环境。

3.在5月18日到6月5日期间,公司领导将带领有关部门对

公司各部门和外租单位进行安全生产检查。各部门和各单位要认真组织做好本部门、本单位的安全基础管理和现场安全管理自查。结合公司隐患排查治理工作,切实消除生产作业过程中的各项安全隐患,杜绝各类安全生产事故的发生。

4.在5月18日至6月5日期间,公司领导将带领相关部门对

公司和外租单位进行夜查,检查夜间值班情况、门卫值岗情况、现场作业情况,对于发现的问题将进行通报,问题严重的将对有关责任人进行严肃处理。

5.公司在5月28日至6月5日期间,严格执行部门、单位领导特殊时期24小时值班制度,值班过程中严禁擅离职守,要严格履行领导值班的有关规定,加强现场作业的管理,保持通讯畅通。

6.公司和外租单位要将此次安全生产巡查作为进一步推动隐患排查治理工作的推进器,结合公司开展的春季安全生产大检查工作,结合第三方检查发现的问题,对各单位的安全基础管理工作、现场安全管理工作、隐患排查治理工作认真开展自查和综合、专项检查,发现的问题和安全隐患及时进行整改完善。 同时严格落实各单位安全生产主体责任,进一步加强现场作业安全管控,确保国务院安委会第四巡查组巡查期间和集团公司预巡查期间公司安全生产不发生问题。

7.公司和外租单位要进一步加强门卫、卡口的管理,严格履行管理职责,严禁脱岗、睡岗、酒后上岗。要做好进出场询问、登记、身份验证等工作,严禁无关车辆、人员进入工作、生产场所。

8.公司各部门和外租单位要加强对此次巡视工作的宣传,层层召开会议,确保传达到每一名员工。要加强对安全法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、工作要求的学习贯彻,切实做到全员皆知、实现全员重视、人人做好落实。同时加强对员工精神面貌的管理 ,切实维护公司良好的对外形象。

9.公司各部门和外租单位从即日起至6月5日,在国务院安委会第四巡查组来集团公司巡查前和巡查期间发生安全生产事故或重大安全隐患的,对于出租的堆场,公司将对其进行经济处罚乃至将堆场收回,不再租赁;对于公司各部门负责人,将进行经济处罚或行政处分乃至免职等处理。

2016年5月23日


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