篇一：巡视工作报告基本格式
中共xxx巡视组
撰写巡视工作报告基本格式与要求
为规范巡视文件材料，对巡视工作报告行文格式提出如下要求：
一、题目：xx巡视组对××（局、委、镇）巡视情况的报告
二、正文部分
开头：简单介绍巡视报告起草情况。
格式：按照xx巡视工作领导小组的部署要求，自×年×月×日至×年×月×日，xx第×巡视组对××（局、委、镇）开展巡视工作。在巡视工作中，巡视组坚持按照巡视工作程序、工作方法和工作守则的要求，严肃认真地履行巡视工作职责，与被巡视单位积极联系，广泛沟通，相互尊重。以巡视工作的六项内容为核心，对××（局、委、镇）主要领导和领导班子以及班子成员的工作情况进行了较为深入的调查、了解和走访，获得了较丰富的信息资料，巡视组对此进行了综合分析集体讨论，现将巡视工作结果报告如下：
（一）标题：“一、开展巡视工作的概况”（包括巡视的基本方式方法、谈话人数、测评或问卷调查人数、收到的意见和建议等相关数据以文字表述）
（二）标题：“二、对××（局、委、镇）领导班子的整体评价”
1、对被巡视单位一把手的履职情况进行概括评价；
2、围绕巡视工作的六项内容，对领导班子进行概括评价；（2011年按照xx巡视重点任务安排中的三项巡视内容评价）
3、围绕被巡视单位的工作职责对工作业绩进行概述；
（三）标题：“三、工作中存在的主要问题”（巡视报告的重
点内容）
1、发现的问题，通过何种工作方式发现的；
2、分析问题产生的原因（主观方面、客观方面、历史原因）；
（四）标题：“四、意见和建议”
针对问题提出巡视组认为可行的改进意见和建议；
（五）落款: xx第×巡视组
二○一×年×月×日
三、板式要求
1、打印纸张一律使用A4纸
2、标题字体为“华文中宋、二号”，小标题字体为“黑体、三号”
3、正文字体“仿宋体、三号”，行距为“固定值、25”
4、报告正文页面一律加入页码，位置“页面底端”、对齐方式“居中”
xx巡视工作领导小组办公室
201x年x月x日
篇二：XXX大学巡察工作汇报3
XXX大学巡察工作汇报
汇报人：XXX
2017年2月16日
XXX组长、督导巡查组的各位领导，同志们：
根据市委巡察工作部署，XXX市委第四巡察组进驻我校，将开展为期两个月的督导巡察，这是对学校工作的一次“把脉会诊”，也是对学校领导班子、党员干部和全体教职员工的一次“健康体检”，是学校加强领导班子建设和党风廉政建设的难得机遇。此次督导巡察，必将促进我们把全面从严治党的责任扛在肩上，把纪律规矩挺在前面，把党风廉政建设党委的主体责任、纪委监督责任的要求落到实处；必将促进我们提升党员干部的奉献意识，坚持高标准、严要求，持之以恒地抓作风建设，弛而不歇抓廉政建设，强化、细化民主管理和权力约束，进一步保证党的先进性和纯洁性。
按照巡察工作的要求，我代表学校党委对近年的工作作简要汇报。
一、学校概况
XXX大学是隶属于市政府直属的公益型事业单位。2015年10月经市政府批准，XXX整体并入我校。目前，学校占地亩，建筑面积5万多平方米，在校生人，其中全日制学生人，远程开放成人学员 人。在校教职工 名，专任教师人，其中具有硕士以上学位的教师占65.8%，高、中级职称占比71.7%，兼职教师 人，占比48.9%。学校开设了中高职专业 个（其中三年制高中起点专业 个，五年制专业 个，中职专业 个），远程开放教育专业18个，基本涵盖了服务XXX地方社会经济所需的专业。2015年学校增挂XXX市社区教育服务指导中心牌子，承担服务、指导基层社区教育、服务市民终身学习的职能。现有 个党总支、 个党支部、 名党员（其
中学生党员27名、离退休党员51名）。3年来发展教师党员3人、学生党员78人。目前，学校已逐步形成“一体两翼”（学历教育为主体，社区教育、社会培训为两翼）的办学格局。办学36年来，为地方经济社会发展培养了十多万实用型人才。
二、办学业绩
近年来，学校党委深入贯彻党的十八大和十八届历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，自觉维护中央权威，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，坚持社会主义办学方向，领导班子严格遵守党的政治纪律，坚定贯彻执行中央决策和省市委部署，团结带领全校师生围绕建设“省内一流、全国有影响”的新型开放大学的目标，坚持以育人为宗旨，以就业为导向，以质量为根本，以改革促发展，力求做精高职教育、做优开放教育、做强社区教育，在党建和思想政治工作、精神文明建设、人才培养、服务地方等方面取得了较为显著的成果。
学校先后荣获“全国示范性基层电大”、 “中央电大优秀考点、先进教务集体”、“国家数字资源中心XXX分中心”、“教育部社区教育实验中心”。职业教育升格办学列入市“十三五”教育事业发展规划，师生在国际三大发明竞赛上赢得大满贯，现代学徒制试点工作经验上了中国教育报头版头条；开放教育规模位居全省开放办学系统之首；社区教育已发展成为引领XXX市民终身学习的龙头，为XXX市社区教育做出了突出贡献。
（一）做精职业教育
1.大力推进现代学徒制试点工作，努力实现人才培养目标与企业用人需求对接。到目前为止，与企业签订了一类订单班9个、二类订单班7个。2016年“电气自动化专业”成功申报XXX市现代学徒制试点项目，三年内将获得市级专项补助30万元。
2.着力创新校企合作机制，实现校企深度融合、产教融合。近年
来，学校先后与区域内9个行业协会、115家企业建有稳固的合作关系，3个实训基地获XXX高校服务型示范实训基地，学校先后2次荣获XXX市高职教育服务地方经济贡献奖。
3.科学整合两校办学资源，推进中高职教育衔接。一是先后与XXX日语、XXX教育、XXX集团开展合作共同培养中专生，并注重培育中职院蓄水池作用，为今后高职教育储备生源。二是重点推进了政校企合作共建建筑信息（XXX）特色学院工作，目前已取得了重大进展，建设方案已得到了市领导高度认同，一旦建成，我校将会发展成为XXX乃至XXX建筑信息（XXX）人才培养的重要基地，这将有力助推学校升格办学。
4.提升教学科研水平。狠抓教学质量，制定出台了《教师教学质量考核与评价办法》，完善了教学质量监督与评价机制，促进了教学质量提升。近3年内，师生在国际级技能比赛中获奖13人次，国家级获奖120人次，省级获奖280人次。狠抓科研质量，学校修订教科研奖励办法，为提高教科研质量水平提供了制度保障。近3年共获省级课题立项80多项；共发表论文近500篇，其中中文核心近60篇，2015年在SCI（建筑学院1篇）源期刊论文方面取得突破；成功申请专利50多个（1项获XXX省科学技术厅颁发的“高新技术产品认定证书”）；出版教材40多本；教科研成果获奖100多项。
5.加强师资队伍建设。一是人才引进、人才培养、人才使用、人才评价考核等方面不断完善师资队伍管理机制。近3年，全方位、多层次、多渠道组织教师参加各类培训达384人次；共有2名教师晋升正高职称，11名教师副高职称，37名教师中级职称； 2名教师攻读博士学位，1名教师进入XXX省第五期“333”人才培养工程；共招聘在编人员22 人，人事代理人员6人，其中硕士研究生15人；“青蓝工程”结对师徒20对。2016年学校被XXX开放大学表彰为师资队伍建设先进单位。二是深入持久推进“师德建设工程”，形成教书育
人的良好氛围。学校出台了《关于进一步加强师德师风建设的意见》，实行师德考核“一票否决制”，严格规范教师的行为，提升教师队伍的思想政治素质和职业道德素质。三是加大人才引进力度，通过设立了引进人才专项基金，为引进的高层次、高学历人才提供安家费、住房补贴和科研启动经费，在校内绩效分配制度上，向高层次人才倾斜，为高层次人才引进和发展营造了良好的制度环境。（师资培训、职称晋升、人员招聘见附件1）
6.加强对外合作与交流。近3年，先后与韩国庆一大学、乌克兰国立造型艺术及建筑学院签订合作办学协议，积极探索国际合作办学新途径，吸收借鉴国外大学的先进经验和优质资源。
（二）做优开放教育
学校通过推进一系列教学与管理模式改革，精心打造开放教育“订单班”工程，实现办学过程和行业需求的无缝对接，不断强化和稳固优质生源基地。实现了不仅在办学规模上，而且在办学质量上始终处于全省领先地位。近3年，开放教育学生考试及格率和毕业率稳步提升，连续3年学生投诉率为零；开放教育获得5门省级课程资源建设立项，提前完成三年目标任务；1门开放教育课程获得国家慕课（MOOC）资源库立项（全国共7门课程）。
（三）做强社区教育
近年来，我校社区教育取得了丰硕的办学成果，参与指导创建国家、省、市级社区教育示范区已达32个，创建省级标准化社区学院7所，省级标准化社区教育中心38所，在全省市级开放大学首开老年学历教育。大力开展“非遗进社区，文化有传承”、“万名青年志愿者服务社区教育”、“老年学历教育”等十多个项目，每年参加社区教育的人次多达十万以上，已形成地方特色，创建了市民便学、平台智学、体验乐学的“XXX”XXX社区教育模式，其经验多次在全国社区教育工作大会上交流。尤其是2016年，全年开课社区达110个，开
设170门课程，直接服务社区居民超十万人次。新上线的XXX市民学习网（乐学XXX）平台下设112个子网站，覆盖全市46个街道、68个乡镇，提供近1500个优质微课程资源。学校荣获“XXX市首届教育改革创新优秀案例”和“XXX省社区教育实践创新工作项目案例评比一等奖”；12门微课列入省教育电视台播放计划；承办XXX多人的XXX社区教育工作会议，并通过了由我校起草的“XXX宣言”；与XXX区司法局合作成立“阳光教育学院”，开创了我国社区教育校政联合办学之先河；“中国—XXX大学生联合考察XXX古乡镇”活动圆满收官；在国家东西部教育结对中，我校结对支教XXX电大，开创全国地市级开大之先河。
（四）做好社会培训
学校积极加强与省、市、县（区）建设主管部门及相关企业沟通与联系，积极开展与中国民族建筑研究会培训中心合作办学，设立XXX培训基地；加强与南京财经大学等省内本科院校合作办学，做好专接本项目；继续加大新市民培训的力度，努力巩固和拓展企事业单位培训市场，做优培训业务。2016年实现培训收入1200万元，取得了良好的社会效益与经济效益。
三、党建工作
（一）充分发挥党委的政治领导核心作用
1.依法治校，认真贯彻落实党委领导下的校长负责制。一是坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，落实好“三重一大”事项集体研究决定的议事决策机制，形成了党委统一领导、党政分工负责、协调配合的工作运行机制，不断提升班子科学决策水平。二是党委书记和校长定期互通情况、交换意见，主动与班子成员交流思想，协调工作，增强了班子的凝聚力。班子坚持每周晨会及月度例会制度，集中交流周月工作重点和难点，不断提升班子成员的“三大能力”，打造团结和谐、奋发进取的领导团队。班子成员积极开展
篇三：向省委巡视组的汇报材料
山西焦煤霍州煤电集团向省委巡视组工作汇报
（2010年6月28日）
尊敬的各位领导：
今天，省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作，我代表集团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎！
按照《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实施意见》规定，开展巡视工作，是新时期加强党的建设，完善党内监督机制的一项重要举措。2006年以来，根据《山西焦煤集团公司落实省委巡视组反馈意见的整改方案》，认真研究制定了霍州煤电集团公司的落实整改方案，围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作，制定了具体整改措施，并将整改融入企业改革发展稳定大局，大大促进了企业安全发展、和谐发展、稳定发展。作为省委巡视组今年巡视的重点单位，对于我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设的大好机会，也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的一件好事。我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作，也希望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。
下面，根据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电集团近两年来贯彻落实科学发展观情况，党建、干部队伍建设、
党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。
一、企业基本情况
霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个，资产总额200亿元，员工3.8万人。2004年煤炭产量突破1000万吨；2008年煤炭产量突破2000万吨。
霍州煤电集团公司是一家以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。煤炭产业现有11对生产矿井，煤炭产能2240万吨/年；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年。兼并重组整合矿井25座，产能1836万吨/年。非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。现有3座坑口电厂，装机容量170MW。控股1座焦化厂，设计年产焦炭60万吨；控股1座柠檬酸厂，年产能4万吨；参股建设一座化肥厂，设计年产合成氨18万吨、尿素30万吨、甲醇2万吨。机械修造产值2亿元/年。建筑产值4亿元/年；水泥产能30万吨/年；粉煤灰制品年可生产6000万块标砖和15万m混凝土砌块。多经综合销售收入10亿元/年。
二、近两年指标完成和主要工作 3
两年来，在山西省委、省政府和山西焦煤集团的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，致力于提高自身优势和条件基础，采取了切实有效的应对措施，稳妥实施“十一五”规划，在全球金融危机和屯兰事故的逆境中保持了健康稳定的发展势头。
各项主要经济技术指标完成情况（附表）：
主要抓了以下工作：
（一）夯实基础，确保安全生产。我们坚持安全工作从“基础”抓起，重走长征路，基本思路是“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。组织安全管理体制、机制和制度重建，健全完善各级安全生产责
任制，推行23项基本安全管理制度，着手制定安全管理、业务保安、员工操作三种行为标准，建立具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理制度体系。两年来累计投入20多亿元，开展安全专项整治，重点解决了一大批制约矿井安全生产的“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑治理等问题，全面提升矿井的综合抗灾能力。开展安全管理示范矿井达标竞赛活动和国家级安全质量标准化煤矿建设，生产矿井全面取缔外包工程队，所有矿井全部达到安全质量标准化规划目标。加强以干部思想作风和纪律、员工操作素质为重点的员工队伍建设。煤炭生产百万吨死亡率连续两年控制在上级下达的指标内。
（二）规范流程，依法运营管理。按照“统一领导，集体决策，分工负责，分级管理”思路，制定了股东会、董事会、监事会、党委会、经理层工作规则，明晰了董事会、监事会、经营层的职责，修订了董事会各专业委员会工作制度，对分公司、控股子公司、参股公司实行分类管理，制定了资源整合矿井现代企业制度建设指导意见。引入市场机制，重新设计内部运营管理体制、机制、制度方案，建立集团公司与二级单位、二级单位内部两级市场运行机制。完善业绩考核和激励机制，进一步体现分配的公平性和导向性，扫除企业内部管理体系中不利于发展的种种障碍，调动职工积极性，形成了在绩效管理目标下充满激情、富有生机的团队。
（三）突出“资源”和“项目”，推动企业转型发展。作为
资源型企业，我们始终把资源办理作为企业发展的基础工作来抓，两年来，完成了干河矿采矿权办理和桑峨区探矿权转让，辛置扩区、木瓜扩区、庞庞塔扩区、回坡底扩区四个采矿权得到省政府常务会议批准，办理和“圈回”资源面积320平方公里、储量38亿吨。在重点项目建设过程中，贯彻资源综合利用、发展循环经济的思路，调整产业结构，大力发展以“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条产业链为标志的循环经济，已经建成的有方山“煤—电—材”工业园区、李雅庄“煤—焦—电”工业园区和210万吨干河煤矿。同时，我们与煤炭上下游企业合作，优势互补，进行产业链园区化建设，与京能国际合作在建的庞庞塔1000万吨煤电项目，与中煤地质工程总公司合作的桑峨500万吨项目，与山西东盛焦化、中煤大地公司合作建设的谭坪800万吨项目，与华电国际合作的中峪500万吨项目都将是煤炭、洗选、电力为主的产业集群。
（四）积极主动，依法规范，兼并重组整合地方煤矿。按照山西省关于兼并重组整合地方煤矿一系列工作要求，积极参与、依法规范、组织实施兼并重组整合工作。我公司资源整合工作共涉及4市8县，完成25个板块70座小矿，整合前资源面积159平方公里，储量72352万吨，总产能1327万吨/年，平均产能19万吨/年；整合后资源面积201.8平方公里，储量186563万吨，总产能1836万吨/年，平均产能73.4万吨/年。目前协议签订率96%，“六长”到位率100%，采矿证换证率92%，支付资源
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