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部队两个稳定

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 13:43 | 移动端:部队两个稳定

篇一:部队两个经常性工作实施方法

部队两个经常性工作实施方法

部队是由天南海北,性格迥异地域差别等不同的各类人员组成的特殊群体,军队的职责是保家卫国,维护领土完整和祖国尊严,武警部队的职责是“三个捍卫,两个维护”。因此,武警部队的职责决定了它的管理是全方位,全时空,全员额的,武警部队的各项工作都是围绕以执勤训练为中心的,按照条令条例管理部队,依据《纲要》建设部队是每一名警官的根本职责,那么怎样按照江主席“五句话”建设部队呢?是每名在职警官迫切需要解决的课题,作为基层排长是集司、政、后大权于一体的,因此,应从部队的三个经常性工作入手,狠抓各项工作的落实,督促过程管理,检查终端效果,以突出中心,确保重点,兼顾一般的原则实施,搞好三个经常性工作。

一、思想政治工作是执勤和管理工作的思想保障 新时期武警部队担负的任务繁重,情况复杂,既担负党政机关、重要领导人及外宾驻地警卫、又有看押看守等勤务,不但要广泛接触正确的政治舆论导向,又要与社会阴暗面打交道。因此思想政治工作就显得尤为重要,现在的战士民主意识、参与意识、竞争意识比较强,思想活跃,接受新事物、新情况能力快;它要求我们的眼光象“雷达”那样,昼夜不停地、不知疲倦地全方位扫描、捕捉思想信息,适时进行工作,随时进行教育疏导,首先要上好政治教育课,使战士树立正确的人生观、价值观、世界观。做好思想工作的基础理论,但不能教条式的说理,搞“一刀切”或“一棒子”

打死,应着眼新情况,把握新特点,结合战士的文化层次、性格特点等因素,找准理论依据,结合事例深入剖析、循循善诱的引导他们的思想,使思想工作的语言言简意赅,论证严密逻辑性强,通俗易懂,让战士容易理解,易于接受,深入兵心,使之润物细无声,潜移默化地转变思想,在此基础上应做好以下三种类型人员的思想工作。

(一)做好班长骨干的思想工作。

班长乃“军中之母”,思想工作的小指导员,他们与战士贴的最紧,也最易发现战士的心理波动,掌握战士的思想状况也最直接、最全面,鉴于以上原因,排长往往容易忽略他们自身的思想变化,认为他们思想成熟稳定,没必要给他们做思想工作,诚然,班长有许多优点,但也会受家庭、社会环境、个人成长进步、周围关系等社会因素导致思想变化,班长的思想变化影响着整个班,因此,班长的思想稳定至关重要,排长应根据其地位的特殊性,采用旁敲侧击、旁征博引或引喻暗示等方法疏导其思想。常言道:“响鼓不用重锤”,班长都是思想觉悟高的优秀战士,对他们应有的放矢,循循善诱,他们思想波动大都由于在管理中方法简单引发问题,对此阐述用理本身是一对矛盾体,难免会出现这样或那样的矛盾,帮着分析原因,找方法,授之以渔等,使之思想平稳过渡,以积极高昂的精神投入到工作中去。

(二)做好重点人的思想工作。

这类战士最易产生“破罐子破摔”的思想,他们的性格独特,个性极强,凭一时好恶和心情来工作,对他们的思想

工作首要的是不岐视,不放任自流,做其思想工作要不怕反复,动之以情,晓之以理,导之以行,又要纪律严明,管理严格,令行禁止。“教”中有管,“管”中有教,把教与管、情与理融入一“炉”。纠住思想根源解决问题,善于发现其闪光点,及时给予表扬,激励其精神。“人非圣贤,孰能无过”,他们做错事时,不要归咎于思想又复发,认为朽木不可雕,一味地批评,“金无足赤,人无完人”,要与他齐心协力的找出问题的原因,多与他们交流思想,及时谈心,主动和他们交朋友,批评也应讲究方法,要和风细雨,不能简单粗暴,抓住某一问题不放松,翻旧帐或算总帐,这些都是不可取的,但是该严励批评的决不可敷衍塞责,一带而过,及时掌握好表扬批评中思想反馈的信息,有针对性的做好思想工作,让其重新树立信心,对未来充满信心和希望。

(三)做好表现突出与一般战士的思想工作。

这些战士占部队的绝大部分,而且看战士表现出的榜样力量是无穷的,他们是中队的一面旗臶,指引着思想平稳的一般的战士,在中队都认为好战士用不着做思想工作,其实不然,他们有着与自身利益冲突时所表现出来的个人主义,也存在思想问题,因此做他们的思想工作方法与重点人截然不同,对他们可采用谈人生、说理想等方法,指出个人理想的实现不是一帆风顺的,只要经历风雨雕蚀,困难挫折才能实现,让他们重新鼓起理想之帆,积极的投入到工作中去。 以上思想工作方法都属于理论性范畴,在实际过程中还复杂,我们应本着灵活机动的原则,对战士中出现的各种思

想问题,要实事求是的分析,真正弄清是思想认识造成的差异,还是思想觉悟不高或实际问题引起的,既要防止把实际问题引起的思想矛盾看成是思想认识和思想觉悟引起的问题看成实际问题,一味地迁就照顾,助长个人主义,我们要用辩证唯物主义理论去解决思想问题和实际问题,防止思想工作片面性,对他们应推崇先进思想战士,争取中间思想战士,感化激励后进战士,使整个中队战士的思想上升到新的水平。

二、管理工作是执勤和思想工作的基础

社会、企业离不开管理,他们的管理都是金钱加法律,以金钱作为杠杆达到管理者目的,而部队的管理是条令条例,各项规章加思想工作,以实现管理的目的,是建立在高度自觉基础上的,部队管理的目的是出战斗力,达到整齐划一,协调一致,使一日生活秩序制度化、日常工作正规化,部队的各项工作看似千篇一律,其中却隐含着作风纪律,部队凝聚力体现战斗力等因素,如何使军人在绿色方阵中服从管理,听从指挥,以使政令顺畅?

(一)抓点滴,促作风养成。

部队小到穿衣戴帽,物品摆放,大到作战训练都是由条令条例所规范的,一个部队的战斗力,凝聚力是从作风养成方面来体现的。中日甲午战争期间,清政府的北洋水师装备是亚洲第一,却被小日本打的溃不成军,导致失败的原因就是军纪松懈,军心涣散,日本是从何得知清军战斗力的呢?那是以北洋水师官兵在大炮上晾晒衣服而推断出来的,可见

部队一举一动、一言一行无不与战斗力生成有着密切的联系,新时期部队的管理也是如引,从一点一滴抓养成,按条令条例抓部队正规化建设,现在部队中普遍存在着“平时稀松一点,只要关键时刻能拿出来的思想”,任何事物的演变都是由量变到质变的,如果平时没有量的积累,关键时刻也就不会发生质的飞跃,更别谈能超常水平发挥,北洋水师全军覆没就是一个很好的例证。现在基层抓工作是上级检查时抓一抓,节日战备紧一紧,平时得过且过,要解决这类问题,就得持之以恒的抓工作,定期检查与突出检查相结合,及时解决出现的各种问题,统一标准,定期讲评,对各种会议记录、登记做到随时统计抽查,内务卫生统一规范,集合干部骨干进行全面大检查,促使其落实见成效。

(二)实行能级管理,明确分工,各司其职,各尽其责。 部队中每名战士、干部都有自己明确的职责分工,干部的职责权利是由条令条例规定的。并且互相协作,共同管理,使得工作秩序井然,有条不紊的展开,可也存在着超越职权一杆子捅到底,事无俱细的亲自过问,如果每名干部都成为事必躬亲的事务主义者,那么我们的本职就会被荒废,更别谈按《纲要》建设好部队,部有位团长在上级要来视察时,急得每一件事都过问,忙得不亦乐乎,却得到上级的批评,与其说他是一个团长,不如说是一个连长更确切。可见每名干部只有在自己职责范围内先例权力,不超越职权,实行能级管理,才能把部队的建设推上一个崭新的台阶;班长对排长负责,排长对连长负责,依次类推整个部队好似一串葡萄,

篇二:浅谈在边防基层部队如何开展好“两个经常性”工作

浅谈在边防基层部队如何开展好“两个经常性”工作

当前,部队基层出现了一些管理松懈、作风松散、纪律松弛的问题,甚至引发了这样或那样的事故、事件、案件,从根本上看都有深层次的原因,都是从渐变开始,都有一个形成的过程,并有其一定的、主客观的内外因果关系。这表明,新形势下做好经常性思想工作和经常性思想工作的责任更大,任务更重。从边防基层部队当前的实际情况分析,做好两个“经常性”工作相结合,应该着重解决好以下几个方面的问题:

一是分清任务,行政主官和政治主官分工合作,密切配合,防止麻痹大意思想,始终保持清醒的头脑,两者相互补充相互合作,进而达到经常性管理工作和经常性思想教育工作服务于大局,服务于部队的各项基础建设。克服“军政分工”的习惯意识和做法,形成凡事共谋、协同作战,取得“共同来做、共同完成、共同进退”的共识。各干各的,“事不关己,高高挂起”,势必影响全局,而导致任务不明,导致“一棋走错,全盘皆输”,这“棋子”就是行政和政治主官,只有步步为营,通力合作,才可通观全局赢得胜利。

二是克服就事论事的简单工作做法。在边防部队基层所队,时不时的会发生一些例如小偷小摸、违反规定进行赌博、聚众吃喝、金钱攀比等行为,这些既有思想教育不到位的缘故,也有管理控制不严、纪律约束不力的原因。因此,在工作中防止就事论事、防止粗心大意,不论哪种行为,都要剖析厉害关系,解决连队存在的问题,既要克服管理工作上的薄弱环节,又要克服思想工作的不足,创新方式方法,理直气壮地讲好、讲透大道理,强化官兵的条令条例和法规意识,运用综合素质手段,加强综合管理,使官兵懂得哪些事可以做,哪些事应该禁止做,强化官兵的自我养成和控制能力。

三是克服“单项分析”的习惯做法。管理教育会和思想分析会,是基层所队抓两个经常性工作的传统例会。但是,管教会不注意分析官兵现实思想,思想分析会不注意研究改进管理工作的方法,是基层普遍存在的一个薄弱环节。克服上述做法要注意:1、开管理教育会,不仅要有军事干部,还应吸收政工干部和思想骨干参加,反之亦然。

2、分析会内容要坚持突出重点,又要坚持面面俱到,走进官兵的心灵,掌握他们的真实想法,做好思想分析,达到预期的效果。3、会议形式多样化,使两个经常性工作同时并举。

四是克服“分开检查”的习惯做法。检查往往与考核、总结相挂钩,检查是为了把工作做得更好,无论是哪种形式的检查什么阶段或时间的检查。在边防部队中把两个经常性工作检查考评结合起来,使检查考评的过程真正成为促进两个经常性工作落实的过程。连队党支部在检查考评经常性管理工作的同时,也要看经常性思想工作保证得是否得力。切实作到“两项工作”一起抓,同时并举,有力推动新时期连队全面建设的顺利发展。

篇三:如何做好连队的 “两个经常性工作”

《指导员培训系列讲座》教 案

第十三讲 浅谈如何做好连队的 “两个经常性工作”

“两个经常性工作”涉及到官兵学习、工作和生活的方方面面,是军队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是事关军队全面建设、保证“打得赢”、“不变质”的重要前提。江主席曾经指出:“当前部队中存在的事故、案件较多,有的性质很严重,影响很坏。这与经常性思想工作和经常性管理工作不落实有很大关系,希望大家引起高度重视。”江主席这一重要指示,高屋建瓴、一针见血地指出了和平时期搞好部队基层建设,打牢部队基础需要解决的主要问题。由此可见,今年是军区部队大抓基层建设年,做好“两个经常性工作”至关重要。

如何做好“两个经常性工作”,是各级都在研究和探讨的重要问题。今天,我结合工作实践就这个问题谈一点个人的认识,与同志们共同学习。谈三个问题:一、弄清“两个经常性工作”的基本常识;二、探索“两个经常性工作”的基本方法;三、处理“两个经常性工作”的各种关系。

一、“两个经常性工作”的基本常识

(一)基本含义

经常性思想工作是根据形势、任务的变化和官兵在日常工作、生活中遇到的现实问题而不间断进行的教育疏导工作。它是我军政治工作的重要组成部分,是对系统、集中的政治教育的补充和深化,是部队思想政治工作最普遍、最现实、最具体而又很管用的工作。

经常性管理工作是依据条令条例和规章制度,为维护战备、训练、工作、生活的正规秩序,对连队实施的全时制、全员额、全过程的管理活动。它是连队建设须臾不可离开的基础性工作,是连队一切工作正常运行的保证。

经常性思想工作和经常性管理工作,是紧密相联、相辅相成的。管理中有思想教育,思想工作中有管理,这是我军的优良传统。离开了思想工作,管理容易导致简单粗暴;离开了严格管理,思想工作的效果就会受到影响。只有把两者结合起来,才能相得益彰,事半功倍。两者均具有“经常性”、“及时性”、“针对性”、“群众性”和“渗透性”的特点。

(二)基本任务

经常性思想工作主要任务(5条)

——做好贯彻执行党的路线方针政策中的思想工作。国内外形势发生重大变化以及党、国家、军队重大方针政策的颁布实施,与官兵及其家庭的切身利益有着密切的联系,因而是最敏感、最容易引起思想波动的问题。要经常了解官兵对国内外形势和对党的路线方针政策的反映,有针对性地进行宣传解释,帮助认清形势,着眼大局,消除疑虑,正确对待利益关系的调整,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

——做好保证军事训练和各项任务完成中的思想工作。军事训练是部队经常性的中心工作,是提高部队战斗力的基本实践活动。而在和平时期,官兵容易淡漠国防观念,松懈战斗意志,产生练兵热情不高等问题。要经常进行我军根本职能和战备形势的教育,帮助官兵增强爱军习武、献身国防的光荣感和责任感,激发练兵积极性,掌握保卫祖国的过硬本领。在执行生产、施工、执勤、抢险救灾等各项任务中,要做好宣传鼓动工作,帮助官兵明确完成各项任务的目的意义,发扬吃大苦耐大劳的革命英雄主义精神,增强克服困难的信心,圆满完成各项任务。

——做好日常工作、学习、生活和处理人际关系中的思想工作。青年官兵正处在世界观、人生观的形成时期,在服役期间会遇到各种各样的矛盾和问题,很需要加以正确的指导和引导。要通过多种形式灌输革命人生观的基本道理,帮助官兵正确处理入党、晋升、入学、调

动、奖惩、恋爱、婚姻、家庭、生育、伤病等问题,树立无私奉献、甘愿吃苦、乐于吃苦、勇于献身的崇高品德。要帮助官兵发扬我军尊干爱兵,拥政爱民的优良传统,自觉抵制庸俗关系学的影响,建立平等、友爱、团结、互助的新型关系,妥善处理部队内外的各种矛盾,增进官兵团结和军政军民团结。

——做好行政管理和预防案件、事故中的思想工作。和平环境容易使官兵出现思想松懈、作风松散、纪律松弛的问题,市场经济条件下的消极影响容易诱发贪污盗窃、行贿受贿、腐化堕落等违法犯罪行为。要教育引导官兵增强条令条例和遵纪守法意识,自觉履行职责,并用法律和条令条例规范自己的言行,克服松散现象和不良倾向。对不安全因素和违法犯罪苗头,要及时发现,切实弄清,正确解决,防止矛盾激化,防止各种事故和案件的发生。——做好新兵入伍和老兵退伍中的思想工作。新兵入伍和老兵退伍,是青年士兵人生道路上的重要转折,是各种实际问题和思想问题比较集中的时期,思想工作尤其要加强。要注意掌握士兵的思想变化情况,把普遍教育与个别教育结合起来,引导大家正确对待革命分工和个人的前途进步,做到个人利益服从革命利益,一切听从党的安排。

连队经常性管理工作基本任务(10条)

——认真组织落实条令条例和规章制度,建立正规的训练、工作、生活秩序;——培养优良作风,搞好军容风纪,提高组织纪律性;

——搞好官兵关系,上下关系,增强内部团结;

——督促各类人员认真履行职责,实行严格岗位责任制;

——加强武器装备管理,使其经常保持良好状态;

——做好安全保密工作,预防各种事故;

——搞好伙食管理,保证士兵吃饱吃好; ——搞好卫生防病工作,提高全体人员的健康水平 ——搞好营院和阵地建设,加强对营房、营具及其它公物的管理; ——维护群众纪律,尊重政府和人民,搞好军民关系。

(三)基本制度

经常性思想工作基本制度(6项)

1.思想情况分析和思想汇报制度。一般情况下,营、连每月要分析研究一次部队的思想情况。遇有特殊情况,应随时分析掌握官兵的思想动态,并将情况及时报告。

2.经常性思想教育课制度。连队每月要安排一堂经常性思想教育课,着重进行时事政策、法纪、警示教育和革命人生观、价值观、军人道德行为规范等教育,有针对性地解决官兵的现实思想问题。同时,组织官兵选学毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想及有关著作,打牢思想理论基础。

3.逐级谈心制度。对需要重点帮助的个别人员,要由军官和思想工作骨干分工负责,认真做好思想转化工作,不解决问题不撒手。通常情况下,排长每季度、连队干部每半年至少找每个部属谈心。

4.分工负责制度。对需要重点帮助的个别人员,要由军官和思想工作骨干分工负责,认真做好思想转化工作,不解决问题不撒手。

5.“读、听、看”制度。连队要组织官兵每天收听广播、收看电视新闻和读报,使官兵及时了解国内外大事。无特殊情况,每天至少要坚持其中一项。

6.检查总结制度。对经常性思想工作的落实情况,连队每月进行一次检查讲评。要把开展经常性思想工作的情况作为连队争创先进连队和争当优秀士兵、评先进和表扬奖励的重要内容。

经常性管理工作基本制度(14项)

1.作息制度。起床、早操、洗漱、操课、开饭、午休、课余活动、晚点名等。

2.值班值日制度。

3.会议、汇报制度。行政会有:班、排、连务会和军人大会。连向营逐日汇报一日战备训练工作生活情况,发生事故或遇特殊情况立即汇报,执行重要任务要随时汇报进展和完成情况。

4.请销假制度。

5.查铺查哨制度。连队每夜组织查铺查哨不少于两次,其中一次在午夜后进行。

6.交接班制度。

7.接待制度。对来队人员,验明证件,查清身份,认真登记,热情接待,亲属离队允许战士送站,非直系亲属一般不留队住宿。

8.军官留营住宿制度。连队军官除家属来队期间外,必须在连队住宿,军官回家住宿时间:平时晚饭后离队,次日早饭前归队;周末晚饭后离队,周日晚点名前归队。

9.内务卫生制度。

10.军容风纪检查制度。班排每日、连每周进行一次。

11.武器擦拭检查制度。

12.伙食管理制度。

13.登统计制度。

14.点验制度。在旅团组织下,每年1—2次。

“两个经常性工作”还有很多基本常识,如基本方针原则,随着时代发展赋予的新的内涵,都需要认真的了解和掌握。由于时间关系,这里就不一一列举了。

二、探索“两个经常性工作”的基本方法

(一)经常性思想工作主要做法

“贵在经常、着眼于帮、大家来做、注重身教”十六字要诀,既体现了我军经常性思想工作的传统做法,又总结了新时期做好思想政治工作的经验。因此,政工干部做思想工作要努力掌握这条原则,探索做好经常性思想工作行之有效的方法。根据实践体会,我认为做好经常性思想工作,关键是要抓好六个方面的工作:

1、建设一支坚强的思想骨干队伍

建立以党员、班长、士官为主体的思想骨干队伍,有利于形成“人人参与、大家来做”的局面。要明确思想骨干的职责、任务,使他们愿做、会做;要积极开展活动,做到经常化、制度化,切实起到“小指导员”的作用。

2、抓好两个教育,即抓好经常性思想教育和随机教育

一是抓好经常性思想教育。根据上级安排和本单位实际,结合不同时期不同形势和任务的特点,搞好党的基本路线教育、时事政策教育、人生观价值观教育、我军优良传统教育、法律常识教育和遂行任务教育等经常性思想教育。教育要坚持从实际出发,坚持正面教育,灌输革命道理,使官兵坚定理想信念,牢记宗旨,明确职责,树立革命的理想和人生观,提高识别、抵制各种腐朽思想和错误言行能力。在教育方式上,要从实际出发,把大的课题划小,“虚”的道理讲实,远的道理讲近。如人生观教育,可以把它破成8个方面,即:立什么志,成什么才,读什么书,交什么友,唱什么歌,恋什么人,钱怎么花,靠什么进步,贴近官兵的思想,让大家听起来实在、“解渴”。

二是抓好随机教育。即结合执行任务的各个阶段,抓住开展各种活动的时机,利用班务会、晚点名等场合,针对日常生活中的具体事例和思想反映,就事论理,简明扼要地进行鼓动和教育。可采取一事一议、队前讲话、讲评小结、参观访问、请老首长作报告、事前交代、听取归队汇报、饭堂广播和新闻讲评等灵活多样的方法,针对官兵的各种现实思想问题,搞好教育疏导。搞好随机教育,必须注意以下几点:一是对症下药,不要空对空。要针对问题

搞教育,做到及时发现,确实弄清,正确解决。二是要坚持疏导方针。以表扬为主,反对和纠正不良倾向。三是要发挥思想骨干队伍作用。四是坚持预防为主,综合治理。及时发现、消除、制止不安全因素和违法犯罪的苗头,确保连队无事故、无案件、无军警民纠纷。

3、把握好三个重点

一是善于解决倾向性问题。倾向性问题往往对基层影响很大,抓住它,就能起到“牵一发而动全身”的作用,达到弘扬正气、扶正祛邪、防微杜渐的目的。解决倾向性问题要善于从抓问题入手,从小看大,见微知著,选准突破口一抓到底,做到不解决问题、不见成效不撒手。切忌抓抓停停,紧一阵、松一阵,搞“半截子”工程;切忌缺乏细心、耐心、恒心,急于求成,企图一劳永逸。当前解决倾向性问题要突出解决好连队风气不正的问题。邪气歪气不治,正气难树立,必须排除阻力下功夫整治。要敢于正视问题,敢于揭自己的短、亮自己的丑,发动官兵一起“翻箱倒柜”找问题,通过不断解决问题,促进经常性思想工作落实。二是善于把握重点时机。经常性思想工作具有很强的时效性,往往“过了这个村就没有这个店”,失去效果。指导员开展经常性思想工作应把握几个重点时机:(1)新兵入伍、老兵退伍时。这“一进一退”,是人生重要的转折点,思想变化波动大,现实问题发生较多,应经常、及时开展谈心工作。(2)有了过失、遇到困难和挫折时。如受批评处分、家庭遭难、婚恋受挫等,此时官兵精神压力大,情绪变化大,很容易背思想包袱。要主动靠上去,排忧解难,帮助他们甩开思想包袱,解开思想疙瘩。(3)评功评奖时。此时“有人欢喜有人忧”,这“一喜一忧”处理不好,会引发矛盾,影响官兵关系、影响士气、影响连队风气,甚至会发生问题。(4)单独执行任务时和探亲休假时。要交代注意事项,提出具体要求。(5)家长或亲友来队时。此外,还有遭人误解,受了委屈,家里来信、来电等等。指导员要处处留心、事事关心,做个“有心人”,善于把握时机,把经常性思想工作落实到“恰到好处”。

三是善于做好个别人的思想转化工作。指导员的工作,说到底是做人的工作。特别是做好个别人的思想转化工作,这是检验一个指导员能力水平的一把尺子。所谓个别人是指思想基础相对较差,缺点毛病较多的同志,是相对于一个群体、相对于大多数同志而言的。做个别人的思想转化工作,一是要摸清情况“对症下药”。要通过多种渠道,了解掌握其心理,思想问题根源,采取灵活多样的方法,进行帮助、疏导和教育。二是要关心帮助,树立信心。做到不歧视,不偏心,特别是对他们的每一点进步,要充分肯定、大力表扬,帮助他们树立信心和勇气,克服缺点和不足,甩开思想包袱,迎头赶上。三是要抓好反复。个别战士的思想转化工作不是一件简单的事,不能简单化、怕麻烦,搞“短平快”,更不能轻易许诺,拿原则做交易,要经常抓,反复抓。

4、利用好“四个场合”

一是利用“双休日”。一年365天,有104天的双休日,也就是说一年我们有三分之一的时间在“双休日”中度过。按新的兵役制度来算,战士服役两年,共有208个“双休日”。“不算不知道,一算吓一跳”,算这笔帐我们就知道利用好双休日的重要性。实践证明,“双休日”采取放任自流的态度,不仅战士成才的愿望实现不了,连队管理教育还会出现很多问题。因此,必须把“双休日”活动开展起来,使之成为经常性思想工作的主阵地,达到寓教于乐的目的。要发挥“一堂两室三场四机”(课堂,图书阅览室、综合文娱活动室,篮球场、排球场、器械场,电视机、放像机、卡拉OK机、收录机)作用,搞好科文学习、文化补习、文体活动和谈心交流。活动要做到有计划、有组织、有领导,在官兵同乐中沟通思想,交流感情,解难释疑。“双休日”活动开展好了,指导员做经常性思想工作就会得心应手。二是利用班务会和党团小组生活会。班务会和党团小组生活会对于及时发现官兵思想问题、化解矛盾,能起到不可替代的作用。利用好这一时机,关键是指导员要深入下去,要善于听取战士的汇报、意见和建议,让官兵有充分发表意见和想法的机会,并根据大家反映的问题,及时进行教育引导和解释,确保思想问题不积累、“不过夜”。

三是利用社会大课堂。官兵不是生活在真空,闭门搞教育不现实。要通过组织参观访问、请地方领导作报告等方式,使干部战士了解社会主义建设和改革开放的成就,学习人民群众的先进思想,增强经常性思想教育的说服力和感染力。

四是利用军营政治环境。人能改造环境,环境也会改造人。一个人生活在催人奋进的环境中,就会精神振作,不断上进;相反,就会感到很颓废。因此,要充分利用黑板报、宣传栏等阵地。营造营区政治环境和氛围,这本身就是“无声的思想政治教育”。官兵长期受到熏陶,潜移默化中,政治意识就强了,思想境界就高了,心胸就开阔了,思想工作开展起来格调就高了。

5、开展好“五个活动”

一是开展“四不一有”活动,加强对官兵的行为引导。“四不一有”是小活动,大作用。开展好了,官兵的不良习惯就有效克服,违纪问题就少;相反,“四不”样样有,连队“两个经常性工作”就无从谈起,甚至还会引发这样那样的问题。有的官兵上馆子闹事,没有钱就去抢,这样的教训很多。二是开展“读书育人”活动,提高官兵的素质。官兵读书学习,境界才高,精神才充实。基本方法是用好图书室,推荐好十本书,引导官兵读好书,读书成才。三是开展法律咨询活动,增强官兵的法规意识。不懂法、不知法就会导致违法,要通过开展这项活动增强官兵法规意识。四是开展尊干爱兵活动,密切官兵关系。主要是开展好“双四一”活动。“双四一”活动既是实实在在的思想工作,又是实实在在的管理工作。开展“双四一”活动,指导员主要是用好《知兵录》,心中有了这本知兵的“活字典”,才能真正做到“知兵”,做工作才有针对性,才能掌握主动权。五是开展“多维一体”共教共育活动,创造积极向上的氛围。主要采取两个方法:第一,定期给战士家庭寄发《战士综合情况考评表》。考评表包括政治教育、值勤训练、作风纪律、副业生产等四个方面的内容,每月考评,每季评比,半年寄发一次。第二,给探亲休假的战士家庭寄发《探亲休假通知书》。战士一离队即先通知家长,何时离队,何时要归队,并明确探亲休假期间战士应做到“五个不准”(不准参与打架斗殴和参加条令条例规定之外的社会团体组织及其活动,不准谈论涉及军事秘密的话题,不准参与赌博和涉足不健康的娱乐场所,不准介入亲友的经济纠纷和从事有偿劳务及任何形式的经商活动,不准擅自超假),让家长督促子女遵守规定,提醒其及时归队。通过这些“书、录、表”搭起“部队——家庭——社会”的桥梁,实行共教共育,达到培养“四有”军人的目标。

6、落实好“六项制度”

即思想度、经常汇报制度、思想情况分析制度、逐级谈心制性思想教育制度,“读、听、看”制度和检查讲评制度。

一些单位问题不断,究其根本原因就是制度落实不严格,把制度“贴在墙上,挂在嘴上”,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。制度不落实,经常性思想工作就失去了强有力的保障。因此,做好经常性思想工作,关键在于落实好“六项制度”,作为指导员就要有那种不怕苦、不怕累、较真劲的精神。不管事务再多,不管工作再忙,任务再重,都要坚持落实好基本制度,这样,才能保证思想工作落到实处。

(二)经常性管理工作主要做法

做好经常性管理工作方法很多,我认为,关键是坚持“五勤”、“五抓”、“五结合”。

1、“五勤”。一是勤学习,掌握好法规。一方面要经常性地、不断地、反复地学习条令条例和《纲要》,使官兵人人成为“条令通”,人人懂法规,守规矩。另一方面,作为指导员要学得深一点,懂得多一点,这样说起话来才不离谱,管起连队来才有章法。二是勤观察,把握官兵的思想脉搏。通过细致观察,见微知著,由表及里,找出带倾向性的问题。

三是勤检查,及时发现问题。要经常反复地针对薄弱环节,把问题盯住,认真加以纠正和解决,做到不解决问题不撒手。四是勤思考,不断积累管理经验。要经常思考、分析经常


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