篇一：在2015年第二届XX市中心医院医疗联合体峰会上的讲话
在2015年第二届XX市中心医院医疗
联合体峰会上的讲话
（2015年12月28日）
尊敬的各位领导，各位同仁，各位专家：
今天，站在全市医联体峰会发言席上，我深感荣幸，也倍感压力。作为医联体的一员，医院的建设和发展得到了在座的各位领导、各位同仁、各位专家长期以来的大力支持和鼎力帮助，才使我院从一个乡镇规模医院发展成引领大别山实验圈的医疗中心。医院建筑面积6万平方米，可开放床位1000张,年门诊人数30万余人次，年住院病人4万余人次，手术1.5万人次。取得全省首批24家县级公立医院改革并列第二的成绩,今年,在全省二级以上综合医院排名第18位,全市第三。现就我院工作开展情况汇报如下:
一、精准定位,构建全省一流县级医院 。
作为承担全县十二个乡镇、一个经济开发区和一个观音湖管委会共66万人民群众医疗救治服务单位，医院经过数代人六十二年的辛勤耕耘并不断发展壮大，从 “二级优秀”医院的创优评选，尤其是近几年来“二级甲等”医院、爱婴医院的创建成功，结束了医院16年无等级的尴尬历史。
第一、精准定位。
是县域内医疗卫生中心、公益性二级事业单位、农村三级医疗卫生服务网络的龙头和医疗卫生枢纽。是政府、县域居民提供基本医疗服务的重要载体，包括运用适宜医疗技术和药物，开展常见病、多发病诊疗，危急重症病人救治，重大疑难疾病接治转诊；推广
应用适宜医疗技术，为农村基层医疗卫生机构人员提供培训和技术指导；承担部分公共卫生服务，以及自然灾害和突发公共卫生事件医疗救治等工作。
第二、高规格高要求规划发展蓝图
医院按照县委县政府就地改扩建决定，经省中南设计院整体规划，分期进行，用三年时间完成42000平方米门诊外科楼和内科楼改革建设，并以此开创城市地标建筑。设14个临床一级科室， 22个病区，20张床位重症监护室，60余张病床康复医学中心，3300平方米标准层流手术室15间（其中设百级手术间1个、千级1个、急诊手术间3个、铅防护手术间3个），建立功能完备的120调度急救中心,全天候24小时院前应急救治。
第三、高资金硬件投入
医院改扩建项目自筹资金3亿元，其中设备设施投入1.5亿元，先后装备美国GE64排128层螺旋CT、1.5T核磁共振、德国西门子数字化摄影DR、CR 等大型先进高端设备。通过加大硬件投入，大力改善就医条件和住院环境，提升了县级医院服务能力与水平。
二、科学发展,打造核心竞争力。
从全市“垫底”到排名靠前，医院始终坚持管理创新，质量强院为战略目标。一是与6家省市级医院进行技术合作与对口支援的契机，尤其是以孝感市中心医院为龙头的医联体成立后，为医院的发展搭建平台，建成支点。以二级甲等综合医院标准和“优质护理服务示范工程”为内涵，持续改进医疗质量与医疗安全。精准打造特色专科进和一步改善医疗服务体系建设，全面启动院级重点专科建设，不断巩固7个市级临床重点专科，
积极申报省级重点专科评审工作，不断促进临床学科建设，扩大医院区域影响力。二是微创技术成为医院核心尖端技术。为临床开展60余项新业务新技术提供技术支撑，先后发表统计源期刊以上医学论文50余篇，获得专利技术27项，取得国内领先水平科技成果2项。三是坚持外引内联, 引进与培养相结合，持续优化专业人才结构。现有职工918人，中高级职称300余人，硕士研究生4人，并对引进专业人才给予5-20万元安家费等优惠政策。四是坚持目标导向和问题导向相结合，作为倾向临床绩效分配比率，不仅调动了员工积极性，又降低了例均费用，惠及了百姓。持续完善“八大”考核体系，把药占比、耗材比、例均费用、床位使用率等指标控制在合理范围内,临床运行综合指标不断优化，医疗核心技术竞争力得到提升。
三、有益探索,破解医改难题。 我院作为全国首批311家县级公立医院综合改革试点单位，于2012年9月正式启动县级公立医院综合改革工作，实行药品零差率销售，去年10月30日，以第二批医改成员单位之一，医院按照市物价部门批准调整的医疗服务收费价格实行收费。受改革系统性、整体性、协调性不够的困境，院党总支、院委会一班人带领全院干部职工，用改革创新的思路,做到因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而进，积极推动“公平可及,群众受益”的新医改。主要包括：
一是深化人事、分配制度改革。认真落实聘用人员编制备案动态管理工作,医院编制数从680名增至900名。建立起与岗位相匹配的分配机制,不断完善薪酬和激励制度,按岗定酬，优绩优酬，激发员工工作热情和动力。
二是以“平安医院”创建为聚焦点，积极促进“三调一赔”运行机制。与所在社区签订联防协议,将医疗纠纷事故全部交由县调处中心第三方机构进行调解处理,医疗安全环境根本得到改善，落实“三调一赔”处理机制。
三是积极探索药品采购集中配送新模式，与3家医药公司签订药品配送协议,实施药品和高值医用耗材网上阳光采购并积极推进“二次议价”，惠及百姓。
四是后勤物业实行社会化管理。通过向社会购买服务的方式,将医院保洁、保安和设施保障服务以招标方式,实行外包，规避医院劳务用工薪酬负担,院内综治成效明显。
五是业务收入持续保持20%增幅，临床各项指标均达到二级甲等综合医院水平。
四、优质服务,提升患者满意度。坚持医院公益性，实现可持续发展。以进一步“改善医疗服务行动”为落脚点，坚持医院管理与服务并重、处置于引导相结合，在全院持续开展“服务第一、病人至上”活动。一是做好出院病人回访,畅通患者投诉渠道，及时了解患者康复情况、医德医风和服务质量等。二是组建并启动门诊支助服务中心,主动向患者提供就医咨询和叫号就诊服务,有效引导患者有序就诊。三是实时启用“一卡通”便民服务,简化了患者反复缴费排队就诊流程；优化服务窗口,向患者提供“一站式”出院办结服务。四是突出行业特点，组织开展“送医送药送健康”义诊活动，向每位就诊患者发送医师名片，主动承担“三无”病人住院治疗、生活料理和医药费用，积极应对突发性卫生应急医疗救援工作，
切实解决医疗服务群众“最后一公里”，患者满意度98%。
接下来，医院将筹备建设10000平方米，集职工食堂、进修生（实习生）公寓、图书阅览室、行政办公用房、库房等的行政后勤综合楼。遵照医院五年发展规划，待整个改扩建完工毕，拆除原门诊楼，改建为绿化休闲区，届时医院将形成景致休闲区、医疗诊疗区、医技诊断区、行管综合区。我们将以此为目标，始终不渝地坚持用改革的思路和办法破解发展还不够的难题，凝聚共识，迎难而上，锐意进取,竟进提质，以崭新的面貌，精湛技术，先进设备，优良的环境，为大别山试验圈人民群众提供更加全方位、多层次、高品质的医疗优质服务，使医院服务功能、综合实力、救治水平成为老百姓最放心的医院。
篇二：在县医共体签字仪式上的表态发言
在县医共体签字仪式上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
今天，我们浍南卫生院与县中医院共同组建的“医共体”正式成立了。在此，我谨代表浍南医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各级领导表示衷心的感谢！对促成这次“医共体”成立的领导和县中医院的各位同仁表示诚挚的谢意！ 随着社会经济的不断发展，人民群众的医疗保健需求越来越高。为了充分发挥医疗资源的最大效能、保障人民群众的身心健康，更好地为人民群众提供优质的医疗服务，最大限度地优化卫生资源配置，从而形成上下联动、优势互补的运行机制，在县卫计委的关心指导下，经过我们浍南卫生院与县中医院的共同协商和努力，决定成立以县中医院为核心的五河县第二“医共体”。 “医共体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的发展阶段。医共体成立之后，我们将快速行动，对照《五河县建立县域医疗服务共同体实施方案》，梳理出“基本作业”清单，按序时进度，狠抓落实。快速提升我院医疗服务水平和能力，减少住院病人外流，逐步构建基层首诊、双向转诊、
急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
“医共体”是以技术和管理为主的协作联合体。今后，我们将虚心接受县中医院的技术帮扶、教学查房、人才培养，热情接纳县中医院巡回医疗、专家门诊、双向转诊等方式的合作。同时，我们将调动各方面的积极性，统筹发展规划，严格遵守协议章程，更有效利用现有的卫生资源，全力支持“医共体”的发展，实现医共体医院的共同发展和共同繁荣，以促进浍南卫生院医疗技术的整体提高，更好地服务浍南百姓。
各位领导、同志们，医共体成立后，我们将在卫计委的领导下，在医共体全体员工的共同努力下，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康、创建和谐五河做出我们应有的贡献！
谢谢大家！
篇三：杨敬主任在2015年全省医疗管理工作会议上的讲话(终)
杨敬主任在2015年全省
医疗管理工作会议上的讲话
同志们：
首先表示抱歉，因为省长临时有事，所以迟到了。刚才马伟杭副主任和杨援宁纪检组长就医疗管理和行风建设工作作了全面的布臵和要求，我都同意，希望大家能认真领会和贯彻落实。下面，我再讲三点意见。
一、充分肯定2014年全省医疗管理工作
近年来，全省医疗战线上的同志们紧密围绕中心工作，走在前列、干在实处，认真贯彻落实委党组各项决策部署，从改革最关键的环节着力，在人民群众反映最突出的问题上下功夫，攻坚克难，不断探索新思路和新方法，承担了十分繁重的改革与发展任务，各项工作取得积极进展。
（一）公立医院综合改革全面推进
2014年4月1日，在杭省级医院和杭州市市级医院启动了以药品零差率为核心的综合改革，标志着全省公立医院综合改革实现全覆盖。从初步评估结果看，改革取得预期成效，总体进展平稳，各界反响良好。在这项工作推进过程中，各级政府全力推进、各有关部门协同配合、公立医院积极响应，初步破除以药补医机制，建立了医院运行的新机制，提前实现
国家确定的“十二五”公立医院改革目标，走在了全国的前列。
（二）城市优质医疗资源下沉取得实效
2012年年底，省委省政府作出“城市优质医疗资源下沉、医学人才下沉”的重大决策后，在省级各部门积极支持、城市三甲医院和地方政府的全力推动下，目前已经有47家县级医院与省、市级三甲医院建立了紧密型合作办医关系，成为城市医院分院，800余名经过住院医师规范化培训的年轻医师下到县、乡医疗机构工作。托管后的县级医院服务能力、学科建设、管理水平和群众满意度显著改善，呈现“四升四降”趋势，即县级医院门诊人次、出院人次、手术人次、职工收入提升，药品比例、平均住院床日、门诊均次费用、县外转诊人数下降，同时一些省市大医院门诊人次去年首次呈现负增长或增幅显著放缓。我省的资源下沉工作得到了中共中央政治局委员、国务院副总理刘延东、省委书记夏宝龙批示肯定。夏宝龙书记批示：“双下沉、两提升”效果明显，要继续坚持，特别要注意不断总结经验，方向对就要坚持下去，措施要更加具体和有力，才能保证此项带有深化改革性质的工作更扎实地推进。
（三）分级诊疗工作正式启动
在前期调研的基础上，经省政府常务会议研究后由省政府办公厅下发了《关于开展分级诊疗推进合理有序就医的试
点意见》，我委在此基础了制定了《浙江省分级诊疗试点工作实施方案》和《浙江省分级诊疗服务规范（试行》，全面指导我省分级诊疗工作的开展。按照既定实施步骤，在24个合作办医的县和温州、绍兴、义乌市开展了分级诊疗试点工作。杭州市江干区、常山县、三门县等地的双向转诊工作在不断推进，杭州市医养护一体化签约服务也在探索中前进。
（四）社会资本办医进展迅速
2014年，各地贯彻实施省政府《促进民营医疗机构加快发展的意见》、《关于促进健康服务业发展的实施意见》，注重顶层设计、着力机制创新、强化政策保障、加快项目落地。各地市普遍出台了扶持社会资本办医政策，如温州、丽水、宁波等地在民营医院卫技人员参加事业保险等方面率先取得政策突破；杭州、宁波、温州、绍兴、舟山等地出台了财政奖励政策；湖州、台州等地举办了社会办医项目推荐会。在破解社会资本办医各类要素制约方面，省卫生计生委经多方协调并广泛征求意见，会同省人力社保厅、省发改委、省保监局出台了《浙江省医师多点执业实施办法》，为广大医师松绑。与国家出台政策相比，我省医师多点执业政策思想更解放、准入条件更宽松、手续更便捷、制约更少，在全国引起了强烈反响，社会各界、普通群众和广大医务人员普遍呈正面评价。在多措并举大力推动下，我省社会办医发展势头良好，民营医院床位数占比增长了2个百分点，温州、金
华、衢州、丽水等地已达20%以上。根据最新统计，全省医疗领域在洽谈或已签约的规模以上社会资本投资项目分别达到69个和190个，规划总床位28528张，总投资约258亿元，为我省多元办医格局的形成打下了良好基础。
（五）医疗服务持续改进
继续开展便民惠民服务承诺活动，运用信息化手段开展智慧医疗诊间结算、住院病人床边结算以及实施全门诊分时段预约诊疗服务，预约诊疗服务延伸入社区，平台功能进一步完善，广泛推广应用综合挂号、结算、查询等功能的银医自助服务系统，方便群众看病就医。2014年，全省总诊疗人次5.04亿，住院人次753.74万，分别比2013年增长了6.48%和9.67%。在质量效率方面，全省出院者平均住院日继续下降，从2013年的10.1天下降到去年9.8天。
医政和医疗管理工作点多面广，2014年其它许多工作也是亮点纷呈。无偿献血“三免”政策得到落实，献血量、献血人次双增长；院前急救能力继续得到提升；圆满完成杭州“7 ? 5”公交车纵火、温岭大东鞋厂火灾、磐安万苍乡礼堂坍塌、浦江化学品运输车交通事故、江苏昆山工厂爆炸事故等重大突发事件医疗救治任务；根据国家卫计委指示，我省向西非三国选派了14名医疗卫生人员参与埃博拉出血热救治和防控，等等，因时间关系就不一一列举。
同志们，过去的一年，医疗战线上取得的成绩有目共睹，
这些成绩来自于广大医务工作者、医政和医疗管理人员的辛勤付出，来自于各方面的大力支持，成绩来之不易。在此，我代表省卫生计生委，向工作在医疗工作战线的全体同志表示衷心的感谢和敬意！
二、深刻领会全面把握新常态下医疗管理工作重点和要求
取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到，医疗工作面临新的情况和新的挑战：一是随着医改向纵深推进，体制性和深层次矛盾将越发凸显，如医疗服务体系规划布局、分级诊疗等问题，如何破解这些问题已经成为一种常态、不容回避；二是面对医药价格放开、支付方式改变、药品流通领域改革等举措势必带来医院运行方式的变革，加强内涵建设、提高工作效率、调动医务人员积极性刻不容缓，这也将成为今后工作的一种常态。科学认识当前医药卫生体制改革面临的新常态，准确把握发展方向和工作重点，是做好医疗工作的基本前提。习近平总书记近期在江苏考察卫生计生工作时指出，“没有全民健康，就没有全面小康。医疗卫生服务直接关系人民身体健康。要推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，真正解决好基层群众看病难、看病贵问题。各级党委和政府要关心和关爱医务工作者，为他们创造良好工作环境，让广大医务工作者安心、放心、舒心从事救死扶伤的神圣事业。广大医务工作者要精心钻研业务，加强医德
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