篇一：前店后厂
前店后厂
“前店后厂”是珠江三角洲地区与港澳地区经济合作中地域分工与合作的独特模式。其中“前店”指港澳地区，“后厂”指珠江三角洲地区。
珠江三角洲地区毗邻港澳
珠江三角洲地区位于广东省东南部，珠江下游，南邻南海。珠江三角洲地区与香港特别行政区、澳门特别行政区相邻，与东南亚地区隔海相望，被称为我国的“南大门”。其中深圳经济特区邻香港特别行政区，珠海经济特区邻澳门特别行政区。
港澳与祖国内地的联系
香港特别行政区与祖国内地（以珠江三角洲地区为主）的经济合作，主要是优势互补、互惠互利的关系。祖国内地自然资源、劳动力资源丰富且价格低廉，而港澳地区则有丰富的资金、技术、人才和管理经验。通过香港特别行政区这个自由贸易港，珠江三角洲地区间接地对世界各地进行了贸易往来，同时也促进了港澳地区贸易事业的发展。港澳地区与珠江三角洲地区的经济合作
珠江三角洲地理是一个包括经济特区（深圳与珠海）、沿海开放城市（广州）、沿海经济开放区的多层次的经济区域。20世纪80年代后，珠江三角洲地区利用其紧邻港澳的优越地理位置，积极发展外向型经济：就近接受港澳的产业扩散，引进了大量外资（珠江三角洲地区引进的外资中，港澳地区的占74%以上），同时也引进了先进的技术设备、经营管理方法和最新工商科技信息，创办了一大批对劳动力数量要求较多的加工制造企业，如纺织和服装制造业、电子及通信设备制造业、电气机械及器材制造业、玩具制造业等。珠江三角洲地区生产的大量轻工业产品，主要是通过港澳贸易渠道，出口至东南亚、欧洲、非洲、美洲、大洋洲等地区，从这些地区的经济贸易往来中赚取了大量外汇，使该地区贸易国际化水平有了大幅度提高。至20世纪末，这里已成为全球最大的电子和日用消费品生产出口基地之一。
珠江三角洲地区发展外向型经济最有优势的条件就是毗邻港澳，所以才能够优先获得香港与澳门的资金支持。
珠江三角洲地区是我国著名的侨乡，它给港澳的经济发展提供了自然资源、劳动力等优势。目前，许多珠江三角洲地区的人迁移到港澳地区，深圳正成为香港人就业的热土。
“前店后厂”
港澳地区与珠江三角洲地区的经济合作以“前店后厂”为基本模式。港澳地区利用海外贸易窗口优势，承接海外订单，从事制造和开发新产品、新工艺，供应原材料、原器件，控制产品质量，进行市场推广和对外销售，扮演“店”的角色。珠江三角洲地区则利用土地、自然资源和劳动力优势，进行产品的加工、制造和装配，扮演“厂”的角色。港澳在前，珠江三角洲在后，彼此紧密合作，因而被形象地称为“前店后厂”。“前店后厂”这种独特的经济模式充分利用了两地的互补优势，实现了强强联手，促进了两个地区经济的迅速发展。
一、 “前店后厂”模式的形成
20世纪60、70年代，香港充分利用天时、地利、人和的优势，大力发展服装、玩具、塑胶、电子等工业，并迅速发展成为国际贸易、金融和航运中心，跻身于亚洲“四小龙”之列。70年代末香港的制造业面临着地价攀升、工资刚性上涨、成本增高、竞争力下降的巨大压力。其时恰逢中国实行对外开放政策，香港的制造业得以向广东北移，将珠江三角洲作为生产基地，既带动了珠江三角洲地区的经济腾飞，也推动了自身的经济发展。在长期的合作中，粤港两地已经形成了互补互利、互相促进、共同发展的经济合作关系，逐步形成了“前店后厂”式的合作模式，也就是珠江三角洲凭借土地、人工、生产成本低廉的优势担当香港制造业的生产基地，而香港则充当珠三角的销售渠道，通过香港的国际营销渠道，将产品推向国际市场。
两地间的合作经历了从分散到整体、从局部到全面，从简单的生产要素互补到结构性合作、从垂直分工向水平分工拓展，合作领域从以贸易投资为主扩展到各个领域的多元化局面，加工生产领域从劳动密集型为主向资本密集型拓展，从以企业间的分散合作为主向企业合作与行业间的对口交流合作相结合的方向发展。从以民间合作为主向民间与半官方合作以及政府职能部门间业务对口合作相结合的方向发展。合作区域也逐步从经济特区、开放城市、开放区尤其是珠三角地区扩展到了广东的东西两翼和山区。可以说在近20年的粤港 “前店后厂”这种经济合作模式下，两地的经济呈现了同步发展的成就和格局，大珠江三角洲区域的经济概念逐步形成，成为亚太地区一个活跃的经济体。
二、“前店后厂”模式有待升级
20世纪90年代中后期，这种“前店后厂”的合作模式逐渐显现出它的一些弊端，已经无法适应两地各自经济发展的实际情况，不利于两地间经贸关系的进一步合作发展。
（1） 旧的合作模式受到合作基础削弱、粗放式资源合作造成竞争力低下的威胁。
一方面，随着珠江三角洲地区土地、劳动力和生产成本的逐步提升，该区域产品的价格优势也将逐步消失，旧的产业合作模式基础趋于削弱。而珠江三角洲地区产业的成长也威胁到旧的合作模式，改革开放20多年来，珠江三角洲一直是中国经济增长的重要动力，在工业、商贸、投资等领域都有了长足的发展，在高新技术产业的发展上已经超过了港澳地区，具备港澳地区所缺乏的开发科技产品、发展科技产业所必需的科研力量和技术人才。该地区的企业在合作中逐渐发展壮大了自己，部分领域超过了香港企业，许多方面已由竞争关系取代了原来的合作关系，珠江三角洲的企业已不甘于从事加工、装配等低附加值服务的“工厂”的
地位了，因此，“前店后厂”的模式迫切需要升级，将重点转移到高层次、高技术含量的大规模企业经济合作上来。
另一方面，旧的合作模式中经济增长是粗放式的，产品在国际竞争中缺乏优势。80年代香港劳动密集型产业北移，形成低层次的“前店后厂”的合作模式，企业和原来的没什么本质不同，增长方式仍处于粗放状态，主要靠扩大资本和劳动力的投入，而不是依靠技术进步提高综合生产率，产品在国际市场主要靠低价格来竞争，随着国际环境的变化，市场竞争的激烈化，这种合作模式难以保持竞争力。这要求提升原有的合作模式，寻求能创造产业技术进步动力的模式，高新技术产业合作被提上日程。
（2）入世后的市场开放对旧的合作模式造成有力的冲击。
中国入世后，将会在未来几年里逐步开放各个领域，外国的资本和企业将更加容易进入，同样中国的资本和企业也将容易出去。广东省作为中国一个重要的经济重镇，凭借其良好的投资环境和人才优势，必将成为外国企业抢滩中国的首选目标之一。香港在与广东省多年的合作中一直占有窗口和桥梁的优势，是充当中国大陆与国际间合作的重要中介。国内的市场的进一步开放，香港和其他国家的来华投资的竞争环境趋于一致，中国实行外商投资的国民待遇，取消优惠政策，这将更有利于技术力量强的跨国公司，而对劳动密集型的依靠低成本竞争的中小企业来说，竞争条件将更加严厉。因此，低成本的粤港劳动密集型产业合作面临着市场开放的竞争挑战，如果香港不能顺应中国入世的潮流，适时改变与内地的合作策略以及应对外资同行的竞争，则香港不仅会被目前这种“前店后厂”低层次的合作模式拖垮，而且还会丧失其极为有利的中介地位。
总体看来，目前的“前店后厂”合作模式基本上是一种自发的、小规模的、分散的、短线的互补合作，随着粤港两地纷纷踏入经济结构转型阶段，如果两地间的合作依然停留在传统的以劳动密集型、资本密集型产品为主的“三来一补”形式，则该区域的产品将在国际市场上由于缺乏技术含量和科技附加值而丧失竞争力。中国加入WTO，意味着一个更加开放的中国，对于毗邻广东的香港来说，机遇与挑战并存，但从整体来说，如果能够加快两地间的融合，进一步整合大珠江三角洲区域，提升“前店后厂”的合作层次，不要只停留在低层次产业合作上，不要只依靠初级的资源要素合作，而要在高层次的技术产业合作上寻求新的优势，这样才能有利于香港摆脱目前的经济困境，提升整个大珠江三角洲的国际竞争力。
篇二：台州前店后厂怎么样 四大优势引人关注
前店后厂怎么样 四大优势引人关注
前店后厂是浙江前后科技股份有限公司建设的电子商务交易平台，Online to Offline的运营模式让它在同类网站中引人关注。前店后厂这个平台到底怎么样？又有那些优势呢？
1. 前店后厂怎么样 直接对接
前店后厂和普通电子商务网站的最大不同，在于它努力减少交易的中间环节。拒绝中间商进场为供货商和采购商提供了直接的对接平台，让双方的交易不再需要冗余的环节，更大的提升了利润空间，保护价格体系。
供销双方的直接对接交易避开了中间环节，却不会对需求匹配产生影响。前店后厂汇总的商家信息会被汇总发送给用户，小额采购积少成多后会推送给厂家进行规模生产。厂家的小量库存也有机会累积起来推送给采购商。
2、前店后厂怎么样 精准匹配
电子商务网站上从来不缺少信息，相反，海量的信息常常让人眼花缭乱。不对称的信息带来的成倍增长的搜索成本。为了避免信息纷乱的问题，前店后厂在运营中注意保持自己的专注力，无需大而全、专注精而美。
前店后厂专注于国内市场、专注于指定消费品类，带来的是明确用户群体。通过专注，前店后厂的平台上拥有了更多质量过硬的厂家，更获得精准供需信息，从而最大限度降低制造商与销售商之间的需求匹配难度。
用户在前店后厂网站平台上，既能享受到大批量信息带来的广泛潜在合作对象，又能够最直接、最简单的锁定那个合适的选择。在此期间，前店后厂的服务人员还会为企业提供推送服务，让搜索的成本一降再降。
3、前店后厂怎么样 数据共享
电子商务网络平台在供需信息的收集上拥有单个企业不能比拟的优势。前店后厂为制造者提供店铺的采购倾向分析，为采购者提供厂家的存货数量信息，以及相关的各种数据，让买卖双方实现数据上的共享、共赢。
制造商在前店后厂的网站上还能了解到采购者公开的历史数据，以及当下的采购需求，掌握市场上的销售热点，依据市场、地点、产品种类规划营销措施。同时，前店后厂
的网站还能帮助制造商管理全国店铺的销售和库存情况，方便用户依照数据进行生产。
采购商运用电子商务网站一样能得到信息支持。制造商的存货信息和店铺的销售信息在前店后厂上都可以设置与采购商共享，以便于采购商随时掌握当时、当地的厂家供货能力，有计划的完成采购和调货工作。
4. 前店后厂怎么样 线下服务
前店后厂以电子商务服务为主，却不仅仅局限在线上，完善的线下服务才能带给用户优质的线上结果。网站开放平台坐等用户上门必然不能满足市场需求，前后科技拥有庞大的销售和服务团队，每天都在不断引入更多制造商和采购商。
选择前店后厂，制造商和零售商减少了搜索、寻找的成本，免除了管理的辛劳。借助前后科技的专业团队，用户能享受到“买全国货，货卖全国，渠道无垠，市场无疆”的电子商务供销体验。
篇三：终极解密前店后厂为何销售持续走高
终极解密前店后厂为何销售持续走高
现如今，服装行业因国内外行情受限导致成本的提高，利润的下降，销售渠道减少，货量囤积，发展态势十分严峻。然而就是在这样惨淡的环境下，前店后厂作为一个网上服装批发市场却一直引领上游，从未受到过经济危机的影响，业绩也节节攀升。问及其为何会有如此傲人的成绩，总结了以下几点： 一、服装货品正规，专人制作精细。前店后厂一向以优质优量声名远播。站内的服装均选用适合人体穿着的合格材料，由专人精心制作，成品舒适美观，获得业内人士和消费者的一致好评。 二、服装价格公道，服务热情周到。为了吸引更多批发商来站内挑选货品，前店后厂在维持成本的同时压低批发价格，实行诸多的“买一送一”或包邮活动，以此提高自己在服装行业中的竞争实力。
三.前店后厂的服装均来自正规厂家，服装皆通过了国家有关部门的质量检验或是国家免检产品。这些服装采用优质材料，做工精良，穿起来舒适柔软，因此赢得了广大消费者的信赖和支持。
四.前店后厂的服装款式新颖时尚。据前店后厂副总裁龙昌伟先生介绍，前店后厂合作的服装厂商均有来自国内外的知名设计师亲自操刀设计服装，他们设计的服装紧扣国际尖端流行趋势，因此这些时尚的服装赢得了年轻一族的热烈追捧。
现时下，服装行业逐渐形成饱和状态，各式各样的专卖店与私人店主都在服装售卖的过程中激烈的竞争着。在这个复杂又多变的服装市场中，看到前店后厂如今强大的销售实力，我们才恍然大悟，促销的秘诀原来就是如此简单。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有