篇一：公司礼仪策划(初稿)
Xxxx公司礼仪文化建设
项
目
介
绍
项目概述
根据xxxx公司的具体要求，结合xxxx公司的性质及理念，为配合该项工作的顺利进行，重庆（南岸）华艺教育培训学校（以下简称华艺教育）积极配合xxxx公司参与到该项工作。
在现代社会，礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止，得体的仪态和言语，真挚的情感和规范的礼仪，成为构建人与人之间沟通的桥梁，其力量和价值都是无可比拟的。作为一名公司员工，无论是从事什么服务还是进行其他活动，员工的一言一行代表着个人形象和内涵，同时也代表着公司企业的形象。经过华艺教育组织专家团队的调研分析，提出了xxxx公司礼仪文化建设的主体方案，方案围绕“发掘民族历史文化，传承中国文明礼仪”为核心，以“树立员工形象 提升公司业绩”为宗旨，构建“公司为阵地、专家为资源、员工为主体、客户为监督、社会为考评、媒体为桥梁”的“六位一体”礼仪培训新模式。良好的礼仪有助于提高我们公司企业和个人的形象，同时也有助于团队业绩的提升。
一、培训主题 树立员工形象 提升公司业绩
二、培训目的
通过礼仪培训，强化企业员工的礼貌礼仪、行为规范、服务意识思想，培养良好的精神面貌，树立良好的仪容仪表形象，使员工的举手投足更好地满足顾客的心理要求，以达到优化服务质量为目的，美化提升企业整体形象。在员工懂得如何“礼貌待人”前提下，增强员工的服务意识和团队精神，提高企业的战斗力和知名度，从而达到提升企业的业绩的目的。同时服务企业公司，服务社会，服务国家。为此重庆华艺教育培训学校特制作《公司礼仪课程》规划方案。
三、培训内容
（一）了解中国传统礼仪的基本知识；
（二）介绍发达国家的礼仪习惯（西餐礼仪）；
（三）掌握正确的礼仪（仪表礼仪、服饰礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、座次礼仪、电话礼仪、礼品礼仪、宴会礼仪、会议礼仪、电梯礼仪等交际礼仪）；
（四）训练站姿、坐姿、行走、蹲姿、请姿、让路及指引方向 、服务手势等肢体礼仪；
（五）商务礼仪（交谈、演讲、邀约、接待、访问、娱乐、名片交换、传递物品、谈判与签约、开业与剪彩、庆典与发布会等）。
四、培训目标
（一）全面细致地讲解公司员工应做到的文明礼仪，树立“礼仪就在身边”的强烈意识，注重文明礼仪，规范员工日常行为；让员工举手投足更具魅力，从容应对各种社交场合；
（二）学会着装庄重，举止优雅、言谈得体，彰显高贵品味，增强员工自信心；
（三）了解交际心理要点，提高交际能力，提升职业公众度，赢得客户的信赖，把握每一个机会，不错失每一桩业务；
（四）塑造个人的专业形象，提升公司公众形象。通过个人的专业形象与风度，加之周到服务，提升客户感知的公司形象，赢得社会和客户良好的口碑，从而全面提升公司业绩。
五、培训重难点
运用礼仪指导员工的工作和生活，形成良好的人际网络，赢口碑，创业绩。
六、培训方法
全员参与，动静结合（教学与训练结合），全面贯穿“听、说、读、写、议、辩、练、评”的教学理念。
七、培训操作
（一）培训准备：PPT制作和相关教具，多媒体教室。（二）培训过程：（课时安排及培训内容 附后）（三）培训地点：xxxx公司
（四）培训时间：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
（五）培训人员：全体公司员工
（六）参与人员：
xxxx公司人力资源部、办公室及业务部
华艺教育教学部教师
（七）考核方案：
篇二：礼仪模特兼职公司策划书
礼 仪 模 特
策
划
书
二〇一五年十月
文化传播有限公司
一、礼仪模特市场分析
1.宜宾没有专业的礼仪模特，现有的礼仪模特几乎是兼职人员。
2.缺乏专业的训练培养，但一些活动要求并不高，兼职人员也可满足。
3.化妆不专业，礼仪妆容一般淡妆为主（眉毛、眼线、腮红、口红），模特妆容需舞台妆容，烟熏；所以，模特则需专业一点的化妆人员。
4.宜宾市场礼仪价格普遍偏低，模特价格弹性大。
5.礼仪模特外出商业需有人带队，不论需要活动人员多少。
6.宜宾县份给商家报价价格应偏高，
二、礼仪模特人员招揽
（一）面向对象
宜宾学院、宜宾职业技术学院
（二）时间安排
宜宾学院： 11月
宜宾职业技术学院：11月
（三）地点安排
具体活动地点会在申请后另行通知。
（四）礼仪模特要求
礼仪
女，身高：165cm+ ，体态均匀，五官端正，长发，会化淡妆，有经验者优先，面试通过后，发送照片拼图（全身+半身+带妆+身高+体重）到邮箱或微信
模特
女，身高：168cm+ ；男,180cm+体态均匀，五官端正，长发，会化淡妆，有经验者优先，面试通过后，发送照片拼图（全身+半身+带妆+身高+体重）到邮箱或微信
男,180cm+体态均匀，五官端正，有经验者优先
三、推向市场
2.网上发布，推向网络。
3.微信发布。
四、服装道具
1.礼仪服：青花瓷20套、晚礼服20套
2.模特：不同款晚礼服长款6套、不同款晚礼短款6套、婚纱3套
3.化妆工具：眉笔、眼线、腮红、明艳彩妆粉底、化妆水、口红…
五、给商家报价
1.礼仪
青花瓷：*/半天、*/一天
晚礼服：*/半天、*/一天
注：商家准备衣服价格减30、夜场视情况变化
2.模特
车模：礼服*00/2小时
走秀：礼服*00/2小时
婚纱：婚纱*00/2小时
泳装：泳装*00/2小时
注：商家准备衣服价格减50-100、夜场视情况变化
六、经费预算
1.服装道具经费预算：
文化传播有限公司
二〇一五年十月
篇三：某礼仪公司成立策划方案
目 录
一、公司介绍
1、公司宗旨(任务)························2
2、公司简介···························2
3、公司战略···························2
4、公司结构 ··························3
5、公司潜在风险·························4
二、市场分析
1、市场介绍 ·························· 4
2、目标市场 ···························5
3、销售策略 ···························5
4、市场渗透及竞争性分析 ·····················6
三、其他
1、公司运营状况
2、财务状况
四、附录
一、 公司介绍
一、公司宗旨(任务)
我们的目标是将学生自主经营的礼仪公司变成全**最专业的礼仪公司之一，以及成为客户所信赖并首要选择的公司，将凤祥品牌发展成为市场著名品牌。我们立志于在服务领域刻守信誉、提高声望，用价格合理，调整自身资源来丰富市场需求以及其它方式达到此目标，我们采取缩短礼仪公司内部信息传递时间，密切注视市场趋势和需求，调整自身队伍优势，并在包装上创新等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以热忱的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
二、公司简介
凤祥礼仪公司将成立于2013年6月，其业务范围主要是专门以提供礼仪服务为主，发展周边产品服务为辅，比如承接商家剪彩仪式，颁奖典礼，商务洽谈，晚会开幕，文艺表演等其他商业活动。
公司初设已有礼仪队成员44名，均是在119名报名人员中经过面试，培训后选拔出来的，其中包括4名男士。另外公司已吸收舞蹈队（健美操）成员30人，主持人，歌手若干。
三、公司战略
凤祥公司的市场战略是将本公司变成承接礼仪活动的主导服务与文艺活动，主持表演相配合服务,可使我们的顾客圆满的完成其商业活动.
在如今经济增长，婚庆礼仪热门的环境下，我们公司的运营方式是借助经济增长带动的新型礼仪需求，动用公司内部礼仪成员承接外部礼仪活动以获得佣金报酬。现在经济高速发展，第三产业势头猛进目前情况下，礼仪庆典有很大的空间拓展市场。
低价格的营销策略将使我们的礼仪服务扭转市场局面。所以，我们的产品有在当今市场上占领一席之地的机会。并且礼仪市场形式十分复杂，我们的目标是在上述市场未来两年内的状况是基本接手888大小礼仪活动，并且服务范围向老城区，兴庆区，石油城甚至左旗等周边地区。
四、 公司结构
总经理职责：负责公司日常业务的经营管理，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师及部门经理等高级职员的人选，制定经营计划、利润分配方案。 市场营销经理：制定公司营销政策、制定销售广告策划方案、制定年度销售计划并执行、开拓市场，外部谈判。
人力资源部： 负责建立、建全公司人力资源管理系统、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序。定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
礼仪队队长： 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。负责每次活动带队等。
财务总监：在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。.制定和管理税收政策方案及程序。
后勤部：全面负责行政后勤部的工作。负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。 做好员工的政治思想工作，关心员工生活。管理公司衣物等。
五、公司潜在风险
经评估后业务的主要风险有四个方面：
1.管理问题：公司成立之初存在管理混乱等问题，管理经验有限
2.市场状况：市场上不确定因素众多，市场上婚庆公司众多，竞争力强。
3技术状态：礼仪队成员虽数量众多质量较好，但是由于是又学生成立，所以专业性较低，操作经验有限。
4财政状况：资金链薄弱，流动资金少，公司固定资产（礼仪服饰）少。
二、市场分析
一、市场介绍
我们在婚庆礼仪的礼仪庆典方面参与竞争。根据经初步核实计算的三次产业结构，第一产业占10.1%，第二产业占46.8%，第三产业占43.1%。第三产业给全国GDP贡献大，尤其服务业显著增长，市场需要礼仪服务承办各种形式的活动。根据近年来经济持续增长，国家促进就业，市场上不断涌现新型企业，服务业等第三产业也在蓬勃发展。银川呈现与宏
观大环境一致的态势，宁夏回乡文化的发展也为我们带来契机。我们相信，这个领域未来主要趋势是需要更多高素质礼仪，优质服务于各大中小企业。
二、目标市场
每个商家开业都会需要进行剪彩仪式，需要礼仪剪彩，各种活动结束后都需要礼仪颁奖，每年年终各公司团拜会也需要礼仪进行迎宾，以及大大小小的活动，都需要礼仪的引导。也有些活动厂商需要主持人现场主持，需要歌手驻唱，需要模特展示。 市场越来越需要礼仪。
三、销售策略
（1）、制定销售策略前的市场分析：
1.客户分布面：客户主要分布在新华街商业圈，万达商业圈。******零散分布。
2.季节性变化：除每年5月，10月有大型车展活动以外，春夏季颁奖剪彩活动多，秋冬季商务洽谈，团拜会活动多。
3.竞争对手：主要竞争对手是市场上大大小小的婚庆公司，但是这些竞争对手也还可以转化为合作伙伴，因为这些婚庆公司没有在编的专职礼仪人员，他们承接礼仪活动后再从 ************等高校找礼仪。所以可以和他们合作，拓展市场。
（2）、推广方式主要有线上和线下推广。线上可通过58同城，赶集网免费发布公司信息。加入宁夏婚庆群进行行业内推销，利用微信平台进行广泛宣传。线下电话客服形式与商家联系。我们进入市场的速度会很快，所以会形成了名牌产品效应和低生产成本的态势等。
四、市场渗透及竞争性分析
市场渗透：深入到市场的各个层面，与银川各个婚庆公司，比如：**婚庆，**婚庆进行合作，以他们承接商家活动由我公司出礼仪的形式开展。在经历一定的合作期后，我公司积累
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