如何写论文?写好论文?免费论文网提供各类免费论文写作素材!
当前位置:免费论文网 > 其他范文 > 实施方案 > 合规管理实施方案

合规管理实施方案

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-19 05:56:27 | 移动端:合规管理实施方案

篇一:合规执行年实施方案2)

关于印发开展“合规执行年”活动实施方案的通知

各信用社、部:

现将《长葛市农村信用合作联社开展“合规执行年”活动实施方案》印发给你们,请组织员工认真学习,并遵照执行。

开展“合规执行年”活动实施方案

为打造我联社合规经营品牌,提升风险防控水平,增强在金融机构中的综合实力和核心竞争力,促进长葛市经济稳健发展,按照许昌银监分局关于印发《许昌银行业金融机构开展“合规执行年”活动实施细则》的通知(许银监发?2011?5号)要求,经联社党委研究,特制定开展“合规执行年”活动实施方案。

一、指导思想和工作目标

开展“合规执行年”活动要以科学发展观为指导,全面贯彻执行国家的宏观经济政策和银行业监管法律法规,坚持依法经营、合规执业、防范风险、促进发展,全面加强合规建设,着力提高联社合规风险管控能力,促进联社安全、稳健运营,实现联社经营和经济社会的科学发展。

2011年度,我联社重要业务活动要全部达到合规要求,坚决杜绝重大、实质性违规问题,合规管理水平显著提升,风险防范能力大幅提高,各项业务发展良好,支持地方经济增长能力显著提高。

二、合规执行主要内容

(一)严格执行国家宏观经济政策。贯彻落实宏观财政政策、货币政策和产业政策,合理把握信贷投放节奏和信贷投放总量,在坚持总量控制的前提下优化信贷投放结构,支持地方经济战略规划的全面实施。加强对重点领域和薄弱环

节的信贷支持,加大对战略性新兴产业、产业转移、自主创新、民生、消费等的信贷支持力度,加大对节能减排和生态环保项目的金融支持,加大对小企业、“三农”的信贷投放力度。

(二)严格执行金融法律法规和银监会、河南银监局监管政策制度和许昌银监分局的监管要求。严格遵守《商业银行法》和《银行业监督管理法》等银行业经营和监管的基本法律,做到机构、业务、人员的合规准入和依法合规运营;严格执行“三个办法一个指引”贷款新规等银行业监管规章、规范性文件,建立全流程的精细化信贷管理模式,确保依法合规经营。

(三)严格执行银监会案件防控工作制度,力争案件零发生。全面贯彻落实银监会关于银行业“案防”工作的相关规定,加大案件查处和违规问题整改力度,加强同质同类案件风险提示和警示教育。杜绝因未认真履行管理责任、岗位职责或个人职业操守等原因,新发生职务犯罪案件。

(四)严守信用社风险底线。严格执行资本充足率、拨备覆盖率指标要求,提升风险抵御能力;严格遵守不良贷款率指标要求,提高信贷资产质量;严格遵守存贷比、授信集中度、流动性比率等指标要求,确保信用社安全稳健运营。

(五)严格执行内部控制制度、业务操作制度及内部管理规定。严格执行业务授权制度,杜绝越权越位行为;规范业务操作流程,执行资产、负债、结算等业务管理制度,防范业务操作风险;落实内审稽核机制,完善内部自我纠错功

能。建立独立的内审体系和工作机制,坚决杜绝违规行为发生。

(六)加强重要业务和管理活动合规化建设。在坚持各项业务和管理活动全面合规的基础上,还要重点关注以下几项业务活动的合规情况。

一是存款业务要合规。开展存款业务要严格遵循国家相关法律及银监会的相关规定,不得以下列形式吸收客户存款:采取存款“贴水”、高套利率档次、套用人民币同业间利率、提前支取享受原利率、虚增存款计息积数及其他擅自或变相提高存款利率等不正当手段吸收存款;通过向“存款中介”支付相关费用的方式拉拢存款;通过“存贷强制挂钩”的方式吸收客户存款及其他违规行为。

二是贷款业务要合规。开展贷款业务要本着优化调整信贷结构、防范信贷风险的原则,严格遵循银监会的各项监管政策规定,审慎开展房地产行业、地方政府融资平台以及国家限制类行业的贷款业务。严格贷款授权、授信行为,防止逆程序操作;严格土地储备贷款,防止贷款拿地;严格治理商业贿赂,防止里外勾结;严格贷款全流程尽职管理,防范贷款风险。

三是票据业务要合规。开展票据业务时,禁止或应避免以下行为:对无真实贸易背景的票据签发承兑和办理贴现;利用银行承兑汇票置换资产、滚动签发银行承兑汇票;超规定限额签发银行承兑汇票;与企业联手“包装”票据等违规行为。

四是代理保险业务要合规。开展代理保险业务要严格执行《中国银监会办公厅关于进一步规范银行代理保险业务管理的通知》(银监办发?2009?47号)、《中国银监会关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》(银监发?2010?90 号)规定,不得将保险产品与储蓄存款、基金、银行理财产品等产品混淆销售,不得将保险产品收益与上述产品简单类比,不得夸大保险产品收益。不得以中奖、抽奖、回扣或者送实物、保险等方式进行误导销售等违规行为。

五是内部管理活动要合规。要严格按照长葛联社内部控制管理规定,制定切实可行的实施细则,强化内控机制建设,防范操作风险。要认真落实近亲回避、干部交流、岗位轮换和强制休假四项制度;要加强印、证、章和密码管理;要注重建立完善科学的激励机制,在绩效考核的指标体系中,既要考虑业务增长与薪酬的挂钩,又要有合规考核的指标设定,做到既重业绩又重合规,使激励机制适应合规风险管理的需要。

三、工作措施

(一)签订合规执行责任与承诺书。为确保“合规执行年”活动顺利开展、取得实效,要实行工作目标责任制,层层签订“岗位合规责任与承诺书”,要明确约定各信用社、各部门、业务条线、业务岗位的合规责任及违规处罚措施。“岗位合规责任与承诺书”应设计必要的语句,如“我已认真阅读上述内容,同意并承诺落实上述内容,如有违反,愿

篇二:合规文化建设实施方案(暂定)

关于2014年法律合规文化建设活动的实施方案 (暂定)

为了贯彻落实“2014合规建设年”各项要求,掀起新的全分行学法高潮,树立我行员工的法律合规意识、提高相关法律合规知识水平。现就做好“合规年”建设宣传活动作如下安排: 一、实施目标

1、 近期目标:积极引入诚信、合规、人文关怀等现代商业银行先进文化元素,使行风、作风明显改进,企业行为、员工行为严谨规范,控制力、执行力、凝聚力、向心力和综合竞争能力明显增强,社会形象显著提升,经营管理水平和效益明显提高。

员工对企业文化核心理念认知度达到100%,认同度达到90%以上,并在行动中逐步体现自觉自发的管理行为。

2、 中远期目标:坚持与时俱进,创新和超越的企业文化,培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取、受托责任等新型经营理念。业务发展和管理水平进入一流商业银行行列,股东价值最大化,员工共享改革发展成果。

三、活动内容:

(一)案防内控制度的梳理和完善

1,联同综合部督办分行各部门包括本部门制度梳理情况组织各部门自行梳理相关管理制度汇总

2,上报分行制度架构,制定一整套符合总行要求的相对完善的管理制度;

3,督促和检查各部门制度制定或修订情况全面整理分行各部门的制度梳理和制定汇总,建立和健全分行独立有效、分级负责的合规风险管理体系 (二)法律合规知识培训 (1)汇编案例:精选一些真实案例并要与我行实务紧密相联,具有普遍性和较强的说服力。

争取每月月底印发至各部门和中心。

(2)第三季度组织全分行员工进行一次法制知识有奖竞赛活动,重点内容为与银行业务紧密相关的日常法律知识。形式可灵活多样, (3)每季度筹办一次法律合规知识讲座 时间:初定每季度末月底;

内容:重点学习《民法通则》、《合同法》、《物权法》、《担保法》、《公司法》、《反洗钱法》等法律法规和一些重要的司法解释以及人行、银监会重要的部门规章和规范性文件,以便提高法律意识和银行法律实务能力。也可以案例分析会的形式开展法律合规宣传和讲座。 主讲人:待定。

目标要求:各部门认真对待、配合,讲后组织测试和评析

(4)组织相关人员积极参加总行的各种法律实务培训和反洗钱活动的宣传重点宣传反洗钱知识、贯彻反洗钱理念。 (三) 合规文化的宣传

1,参与修订和完善《员工手册》(积极配合人力部等相关部门将此项工作完成) 2,利用节假日的时间,组织一、二次员工上街服务和宣传文化和精神的活动,例如发放宣传单册、宣传品、纪念品等标志文化和精神的物品。例如:“五一”“十一”“法制宣传日”等节假日完成。

3,建立法律合规读书角,购买一批实用的工具书、业务类书籍供全体员工借阅,以发挥读书角提升法律合规素养的功能和作用(计划在7月份就可完成购书及相关借阅事宜) 四、相关要求和后续安排

(一)分行各部门、中心要相互配合、积极参与,合理安排时间和人员,认真落实本实施方案。

(二)分行各业务部门要充分利用这次合规建设年的有利时机将工作中遇到的疑难和不解向合规中心反映,由合规部负责解释和解答。

(三)将以上工作内容尽可能的纳入分行合规部的日常工作范畴。

二〇一四年三月二十四日

篇三:某某银行XXXX年合规文化建设实施方案

某某银行XXXX年合规文化建设实施方案

根据《某某银行XXXX年-XXXX年合规文化建设规划》确定的工作目标,结合全行合规文化建设及内控合规管理的实际,制订某某银行XXXX年合规文化建设实施方案。

一、总体要求和目标

XXXX年合规文化建设的重点是巩固提升。

巩固提升的总体要求:深入贯彻落实全行年初工作会议精神,按照企业文化核心理念深植工作的要求,在总结前两年合规文化建设经验的基础上,进一步加大工作力度,巩固合规文化建设成果,提高合规文化建设水平,构建合规文化建设长效机制,促进全新合规文化理念“内化于心、固化于制、外化于行”。 巩固提升的目标任务:按照合规文化建设的发展愿景,持续推进合规文化建设健康发展,不断为全行内控合规管理注入新活力。通过检查验收、总结评价、表彰先进、树立典型,大力加强内控管理体系建设,夯实内控合规管理基础。以普法宣讲活动为抓手,将普法教育与合规文化建设有机结合,不断增强全员依法合规的主动性和自觉性,让依法合规渗透到业务操作各环节,融入到员工的思想行动中,贯穿于经营管理的全过程,进而使合规文化理念成为全体农行人共同的追求和信仰。

二、工作安排和步骤

XXXX年,各级行要在全面总结合规文化建设工作经验和突出成效的基础上,紧密联系实际、因地制宜,采取多种有效措施,

积极构建宣传教育、制度建设、强化执行、监督检查、整改纠偏和考核奖惩“六位一体”合规文化建设长效机制,确保全行合规文化建设起点高、内容实、形式新、效果好。

(一)继续抓好合规文化建设系列活动,进一步夯实全行合规管理基础。一是各级行要认真回顾评价合规文化建设活动的进展情况,尤其要对合规文化教育及合规宣讲、合规大讨论等活动进行梳理。按照总行合规文化建设三年规划的总体要求,瞄准年度工作重点,切实加大力度,认真抓好落实。对按时限要求完成的工作,要及时总结经验、巩固活动成果,提升合规层次,逐步形成合规管理机制;对正在开展的工作,要把握工作进度,充实活动内容,力求纵深推进;对未按总行要求如期完成的工作,要分析原因、找出症结,提出有针对性的解决办法,加快工作进度;对尚未启动的工作,要尽快启动并抓紧落实。二是要充分应用合规教育,特别是合规文化宣讲教育成果,根据内控合规管理的需要,有针对性地开展合规宣讲教育,逐步将其形成制度安排。各级行要根据不同对象,采取不同的方式,坚持做好合规教育“四必讲”。第一,新员工入行要宣讲,通过合规宣讲,对新员工进行《某某银行员工行为守则》、《某某银行违反规章制度处理办法》等一系列合规制度教育,引导他们从进入X行的第一天开始就力求做到依法合规,坚守合规底线;第二,干部员工上岗、转岗、提职要宣讲,通过诫勉谈话、廉政提示,教育员工树立正确的人生观、价值观;第三,检查发现违规问题要宣讲,通过剖析违规

问题,特别是让相关违规人员“现身说法”,带着违规问题讲危害、讲教训,督促员工剖析整改促合规;第四,年度总结要宣讲,通过总结合规成效、经验与不足,引导员工牢固树立新型合规理念,主动自觉依法合规。三是大力推行干部员工年度“述职述德述合规”及合规承诺制度,全行上下人人都要签订“合规承诺书”,力求将合规文化建设与全体员工的职业发展和日常业务经营管理活动有机结合起来,并形成制度安排,引导员工主动合规。

(二)检查验收、推进整改、总结提炼,不断巩固全行合规文化建设成果。一是各级行要加强组织领导,对合规文化建设活动开展以来的整体情况进行检查验收、拾遗补缺,尤其要对活动中采取的措施、创新的方式、取得的成效,以及存在的问题进行总体评价,认真回顾总结成功经验,引领合规文化建设纵深发展。二是进一步加大对问题的整改力度,提高检查评价成果的应用水平,从制度、机制、流程及人防、机控等方面,深入查找存在的管理漏洞和风险隐患,落实整改,完善整改督办、后评价和问责机制,推动整改工作落实到位。三是总行将组织编辑《合规文化暨案防制度宣讲汇编》、《合规文化大家谈》以及《合规理念、守则、箴言、口诀汇编》等材料,各行也应采取相应的形式,不断总结合规文化建设活动的成功经验,提升合规文化建设层次。四是着手制定合规文化建设纲要,将其作为内控合规管理重要内容,确保合规文化建设沿着制度化、规范化、程序化的轨道健康发展。

(三)坚持与“六五”普法教育相结合,持续提升全行合规文化建设水平。一是根据《某某银行关于开展法制宣传教育的第六个五年规划(XXXX-XXXX)》(X银发〔XXXX〕XX号),按照XXXX年“六五”普法工作实施意见的要求,认真实施‘六五’普法,落实依法治国战略,依法合规治行。二是采取多种有效措施,加强法制宣传教育,在依法合规治行理念的统领下,保护经营权益、提升品牌价值、助力业务发展,努力建设一流商业银行。三是通过深入开展普法宣讲教育活动,进一步在全行宣传普及法律知识,提高全行广大干部员工依法合规经营意识。要采取“以案说法话合规”等形式,针对广大员工普遍关心的问题、经营管理活动中存在的焦点难点问题,通过摆事实、讲法规、讲教训、讲危害,从情理、道理、法理以及法律、法规等多角度、多层次为员工解疑释惑、排忧解难。使法制宣传教育深入人心,让人感同身受,进而认同法治精神,接受法治理念,自觉学法用法守法,建设法治文化,依法合规立行(为确保普法宣讲活动顺利开展,X行将制定“普法宣讲”专题方案)。

(四)努力形成“六位一体”合规文化建设长效机制,构筑依法合规经营的保障体系。一是继续采取多种措施,深入推进宣传教育、制度建设、强化执行、监督检查、整改纠偏和考核奖惩“六位一体”的合规文化长效机制建设,不断强化合规文化建设,提高合规管理水平,促进全员主动自觉合规。二是落实总行XXXX年“基础管理提升年”活动要求,针对业务经营转型中遇到的各

类管理问题,突出抓好员工行为、信贷、财会、运营和科技5大领域的精细化管理和执行力建设,着力推动形成基础管理精细化、常态化、持续优化的良性工作机制;三是进一步完善学习、教育和培训机制,深度根植合规文化理念,不断强化制度的约束力和执行力,整合完善检查监督奖惩机制,充分发挥合规文化的正向激励作用,切实将合规文化融入经营管理的各项工作、各个岗位、各个环节,并将其纳入党建工作、惩治和预防腐败体制建设、干部管理等各项活动之中。

(五)深入调研、交流经验、表彰先进,促进合规文化建设再上新台阶。一是深入经营管理第一线,通过召开座谈会、查阅资料、总结典型经验等形式,广泛开展调查研究,认真倾听各级领导和广大员工对合规文化建设的认识、看法,以及意见、建议,形成有理有据的调研报告和相应的汇报材料,全面总结合规文化建设活动中出现的合规管理的成效和亮点,推动此项工作向更高层次、更广领域健康发展;二是在检查验收和总结评价的基础上,探索并构建合规文化激励机制,发挥合规导向引领,打造过硬的合规品牌。各行可通过开展评选诸如“合规标兵”、“合规之星”等活动,对合规典范及合规榜样给予表彰奖励,努力营造浓厚的合规氛围,将“合规光荣”理念传导至广大员工,使其接受感染,切身体会到合规既是一种荣誉,更是一种使命和责任。三是适时召开全行合规文化建设表彰大会,总结交流推广合规文化建设经验,表彰合规文化建设工作先进单位和个人,树立一批合规管理


合规管理实施方案》由:免费论文网互联网用户整理提供;
链接地址:http://www.csmayi.cn/show/152349.html
转载请保留,谢谢!
相关文章