银川礼仪庆典公司

篇一：凤祥礼仪公司成立策划书

凤祥礼仪公司成立策划书

策划人：

2013年06月21日

目 录

一、公司介绍

1、公司宗旨(任务)························2

2、公司简介···························2

3、公司战略···························2

4、公司结构 ··························3

5、公司潜在风险·························4

二、市场分析

1、市场介绍 ·························· 4

2、目标市场 ···························5

3、销售策略 ···························5

4、市场渗透及竞争性分析 ·····················6

三、其他

1、公司运营状况

2、财务状况

四、附录

一、 公司介绍

一、公司宗旨(任务)

我们的目标是将学生自主经营的礼仪公司变成全**最专业的礼仪公司之一，以及成为客户所信赖并首要选择的公司，将凤祥品牌发展成为市场著名品牌。我们立志于在服务领域刻守信誉、提高声望，用价格合理，调整自身资源来丰富市场需求以及其它方式达到此目标，我们采取缩短礼仪公司内部信息传递时间，密切注视市场趋势和需求，调整自身队伍优势，并在包装上创新等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以热忱的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。

二、公司简介

凤祥礼仪公司将成立于2013年6月，其业务范围主要是专门以提供礼仪服务为主，发展周边产品服务为辅，比如承接商家剪彩仪式，颁奖典礼，商务洽谈，晚会开幕，文艺表演等其他商业活动。

公司初设已有礼仪队成员44名，均是在119名报名人员中经过面试，培训后选拔出来的，其中包括4名男士。另外公司已吸收舞蹈队（健美操）成员30人，主持人，歌手若干。

三、公司战略

凤祥公司的市场战略是将本公司变成承接礼仪活动的主导服务与文艺活动，主持表演相配合服务,可使我们的顾客圆满的完成其商业活动.

在如今经济增长，婚庆礼仪热门的环境下，我们公司的运营方式是借助经济增长带动的新型礼仪需求，动用公司内部礼仪成员承接外部礼仪活动以获得佣金报酬。现在经济高速发展，第三产业势头猛进目前情况下，礼仪庆典有很大的空间拓展市场。

低价格的营销策略将使我们的礼仪服务扭转市场局面。所以，我们的产品有在当今市场上占领一席之地的机会。并且礼仪市场形式十分复杂，我们的目标是在上述市场未来两年内的状况是基本接手888大小礼仪活动，并且服务范围向老城区，兴庆区，石油城甚至左旗等周边地区。

四、 公司结构

总经理职责：负责公司日常业务的经营管理，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师及部门经理等高级职员的人选，制定经营计划、利润分配方案。 市场营销经理：制定公司营销政策、制定销售广告策划方案、制定年度销售计划并执行、开拓市场，外部谈判。

人力资源部： 负责建立、建全公司人力资源管理系统、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序。定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

礼仪队队长： 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。负责每次活动带队等。

财务总监：在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。.制定和管理税收政策方案及程序。

后勤部：全面负责行政后勤部的工作。负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。 做好员工的政治思想工作，关心员工生活。管理公司衣物等。

五、公司潜在风险

经评估后业务的主要风险有四个方面：

1.管理问题：公司成立之初存在管理混乱等问题，管理经验有限

2.市场状况：市场上不确定因素众多，市场上婚庆公司众多，竞争力强。

3技术状态：礼仪队成员虽数量众多质量较好，但是由于是又学生成立，所以专业性较低，操作经验有限。

4财政状况：资金链薄弱，流动资金少，公司固定资产（礼仪服饰）少。

二、市场分析

一、市场介绍

我们在婚庆礼仪的礼仪庆典方面参与竞争。根据经初步核实计算的三次产业结构，第一产业占10.1%，第二产业占46.8%，第三产业占43.1%。第三产业给全国GDP贡献大，尤其服务业显著增长，市场需要礼仪服务承办各种形式的活动。根据近年来经济持续增长，国家促进就业，市场上不断涌现新型企业，服务业等第三产业也在蓬勃发展。银川呈现与宏观大

篇二：《2007第二届宁夏青年创业大赛108强名单》

《2007第二届宁夏青年创业大赛108强名单》

重要提示：请108强选手近期关注初赛，初赛时间暂定为11月9日－10日，请各位选手调整时间，做好准备，等待通知．

篇三：庆典行业的兴起与发展

庆典行业的兴起与发展

礼仪文化产品是礼仪文化产业发展的一个重要标志。礼仪文化产品是指礼仪文化生产者制造或提供的、可供受众用于礼仪文化消费、满足人们礼仪需求的商品。礼仪文化产品包括实物和服务两大部分，前者主要是指礼仪相关的书籍、音像制品、庆典礼仪用品，后者主要指提供礼仪培训及各类仪式性的服务。礼仪文化产业在我国已经形成一定规模，且呈现出快速发展的趋势。

礼仪文化产品是礼仪文化产业发展的一个重要标志。礼仪文化产品是指礼仪文化生产者制造或提供的、可供受众用于礼仪文化消费、满足人们礼仪需求的商品。礼仪文化产品包括实物和服务两大部分，前者主要是指礼仪相关的书籍、音像制品、庆典礼仪用品，后者主要指提供礼仪培训及各类仪式性的服务。前者以物质为载体，以静态形式存在;后者是贯穿于仪式始终的动态操作行为。

礼仪文化实物产品

书籍：从国家图书馆藏书来看，自1975年起，我国介绍礼仪文化的各种书籍逐渐增多，涵盖了各个行业、各种人群。至今，可查阅的礼仪文化相关书籍达2000本之多，其中绝大多数是礼仪教程、礼仪风俗、礼仪全书等。

礼仪服务

庆典礼仪业：在我国礼仪文化产业发展中，庆典礼仪文化业是礼仪文化产业的龙头行业。目前，仅北京地区的庆典礼仪公司有上千家，以知名度较高的北京万红龙翔庆典礼仪公司为例，该公司在北京设有三家分公司，每年将近为千人及近百家中共中央直属机关工作委员会宣传部.机关文明礼仪。

礼仪培训业：改革开放以来，以有偿培训为特征的礼仪培训业逐渐发展成为培育礼仪文化产业的重要手段，市场发展潜力巨大。除学校开展礼仪培训之外，社会礼仪培训机构也如雨后春笋。比如公关协会、秘书协会、礼仪公司、工会、共青团、妇联、专门的礼仪学校、各种人才培训中心等。培训项目涉及政务、商务、服务、社交、涉外等领域。培训课程内容具体到个人形象塑造、服务规范行为训练、人生好习惯训练、执行力训练、营销技巧训练、沟通技巧训练、客户服务技巧、礼仪讲师培训、挑战自我心态训练等。由报纸、电台、电视台开办的名家礼仪讲坛、礼仪栏目深受大众欢迎。

市场由“卖方市场”向“买方市场”的转变”要求企业提高产品竞争力以获得更多的消费者。产品的竞争力不仅体现在产品的质量、外型等硬件要素上，更多的“软要素”，如优质的服务现在也构成了产品竞争力的重要部分。礼仪是服务质量的重要标准，这就要求企业重视员工礼仪培训，在营销中发挥礼仪的经济作用，保证企业竞争力。

宁夏咏歌庆典/

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