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学习企业文化感悟

来源:免费论文网 | 时间:2016-09-19 15:04:29 | 移动端:学习企业文化感悟

篇一:学习企业文化的感悟

学习企业文化的感悟

企业文化是公司的精髓所在,毫不夸张的说企业文化决定着公司未来的发展和命运。所以作为新员工,认真学习企业文化是非常必要的,这可以让我们迅速的融入到公司这个大家庭中,并让我们明白如何去学习和发展。然而我们公司的企业文化非常别致,在通过一天的学习后深深的被这种企业文化的魅力所折服。

首先是公司愿景:成为一家员工满意,快乐和谐的企业。从这里就看到了公司以人为本的原则和对员工的重视,意在让员工达到物质富足,精神富有。当员工能在快乐和谐的状态下工作时才能让公司更好的运行,使公司和员工一起努力,共同发展。所以我们不仅要有快乐的工作环境,更要懂得从工作中寻找快乐,与志同道合的同事们共同进步。

核心价值观:真诚,责任,共赢。其实这是在教我们做人最基本的道理。无论是对同事,还是对客户,我们都应该真诚对待,要坚信真诚待人,别人同样会真诚待我。作为一个成年人,要敢于承担责任,明白我们应该做什么,需要做什么。一个不敢担责任的人又能指望他做什么呢?为人处世应该抱着利他心态,工作中抱着为客户解决问题的心态,在真心帮助客户的同时也创造价值,在共赢的心态下必能让个人和公司更好的发展。

使命:塑造民族软件的新价值,共创财富倍增的产业链。使命是我们公司的远大目标,也是所有员工努力的方向。改变国产产品在人们心中的看法,改变国产产品在世界经济环境中的格局,这是一个远大的目标,却是需要每一个人用行动去努力达成的,所以一起努力吧!

企业精神:相信信念的力量,为选择负责任,开放与人沟通,专注做好每件事。信念的力量是强大的,明白自己想要的是什么,然后火力全开去达成目标。选择决定命运,任何一次选择的机会都应该好好把握,当我们做出选择后无论对错都要懂得为我们的选择负责任。沟通时世界上最厉害的武器,我们应当学会沟通,学会倾听,更重要的是要把心掏出来,开诚布公的对待同事,让公司中不会出现尔虞我诈的斗争。想要做好一件事,专注必不可少,工作需要用心做,用心方能专注,所以专注做好每件小事情,必然能有好结果。

团队法则:激情,爱,参与,贡献,支持,以结果为导向,高效行动。做任何事情都需要激情,没有激情就意味着没有兴趣,没有兴趣就没有动力,所以在团队中要时刻保持激情,让自己认真去做事情,并用激情去感染整个团队。每个人都应该懂得如何去爱,用爱对待世界的人一定是一个乐于奉献自己的人。在任何团队中都需要每个成员的参与,一个团队的力量的体现是团队中每一个人力量体现的集合体,所以团队中每个成员的力量都是不可或缺的,需要每个人的积极参与。仅仅是参与是不够的,还要懂得贡献,就像赛龙舟,如果一个人没有使出全力就会导致整个团队的落后,所以每个人都应该不余遗力的贡献出所有的力量和精神。然而在团队中,一个团结的团队才是最强大的,所以团队的每个人都应该懂得相互支持,这样才能打造一个强大的团队。以结果为导向,高效行动。做任何事情都会有结果,而结果就是我们最终的目标,有了目标,剩下的就是行动,想要得到好的结果就要专注,用高效的行动才能获得最好的成果。

纵观公司的企业文化都是致力于培养我们好的思维方式和行为方式,对公司企业文化的学习是对我们的一次洗礼,不仅仅会让我们懂得如何去做好工作,更会使我们受益终生。

篇二:公司企业文化学习心得体会

××××公司企业文化学习心得体会

通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是“同心文化”,“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召

力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

××××公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”充分体现了××文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中××××公司的发展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、

和为贵、效为先”,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过××××公司的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用××××公司的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

2009年11月15日

篇三:企业文化学习感想

企业文化学习感想

企业文化与管理是公司发展过程多年经验的积累与沉淀,是集体智慧的结晶。作为**的一员,我有一定的理论知识和工作经验,但即不够系统也不够丰富。通过公司组织的几次学习许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得棘手的问题找到了切入点。下面是我学习后的几点体会。

第一、我认为一个企业要拥有一个能使自己员工通过学习,不断提高自身素质的环境,这也是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性的、出色的完成本职工作的能力。我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。当然绝对公平是没有的,有的只是相对的公平和自己对待事物的心态,怎样让一个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们各级管理人员需要思索的问题!

第二、团队及坚持的力量,是成功的关键。一个人,生活在世界上,必须融入一个群体中才能生存和发展。如果离开了群体,很难想象那是怎样的一种生活。孤独、寂寞还是黑暗,或者都可以用这种词语来形容一个人离开群体时的感受。也就是一个人离开了团队时的感觉。亚洲顶级演说家,成功学创立人陈安之曾说过:“人在世上要保证一生的快乐的话,必须有一个团体值得他全心投入和贡献。”今天,我在**终于感受到了团队的真正含义。同时也真正明白团队不是一个人的事情,需要做的是在一个团队中,我们每一个人必须全力以赴,竭尽全力,绝对听从上级的领导,这样,我们才能获得最后的成功。同时也才能感受到成功带给我们的喜悦。

第三、对自己要做的事必须完全负责。当我们做错某一件事情时,我们应该怎么办?是逃避还是勇于承担责任?我觉得每个人对自己所做的每一件事,必须持完全负责的态度。敢于承担错误和责任是我们需要做的。而不是选择逃避或者把责任推卸到别人身上。要时常铭记我是一切的根源这句话,特别是身为一个领导,我们更应该有一种豁达和宽广的心胸,即使有些事情不是你的错,也要从自己身上找原因,为何我的下属会犯错?是不是因为我的管理不到位?还是我的下属粗心大意所为?我应该找到原因,反思自己,帮助下属改正错误,共同提高,共同进步。我觉得这是企业也是个人成功的一个重要因素,也是我们所应该学习的地方。

第四、时刻保持危机意识,化压力为动力。每个人在通往成功的道路上,总会遇到这样或那样的困难或挫折,问题是你怎样对待这些困难或挫折。老板之所以能成为老板,是因为老板是经过千百次的磨练、千百次的苦难、千百次的打击还没有死掉的人。所以说为什么在这个世界上,只有3%的人能够成功,而97%的人只是普通者?成功者与普通者的差异在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人总会把每一次困难或挫折当做是一次机遇,一次挑战自己的机会;而普通的人总会把每一次困难或挫折当做是绊脚石,从而半途而废,一事无成。更重要的是,成功的人总是时刻保持危机意识,化压力为动力,这个显得更为重要。

最后,我想说的是:一个人若想更快的成功,必须在最短的时间内融入到团队中,脚踏实地、认真负责、坚持不懈的努力工作,那么,你给企业的贡献就越大,你自己成功的机率也就会大大增加。一个企业要想成功,必须要有自己的企业文化,一个好的企业文化能带动一大批人,它能使自己的员工发挥出自己最大的潜能,从而为公司创造更大的效益,使公司在一个良好的发展状态下持续健康的发展。


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