篇一：通信维护安全生产应急预案
安全生产工作应急预案
一：目的
本预案旨在全面提高维护中心应对生产工作期间突
发通信事件的能力，提供科学的指挥方案，最大限度地减少
突发通信事件造成的人员伤害和通信阻断，在最短的时间内
恢复通信畅通，保证故障基站快速恢复正常和网络的安全正
常运行，维护中心制定了该应急抢修预案。
二：工作原则
1、树立全员防范意识。
2、遵循预防为主，常备不懈的方针，要经常性的做好
应对突发障碍的思想准备，做好通信设备日常预检预修工
作，加强专业队伍的培训，定期进行演练，保证应急通信救
援设备、仪器、车辆性能完好，提高预防和应对突发公共事
件的水平。
3、贯彻统一领导，分级负责，反应及时，措施果断，
发挥公司规模化优势的原则。通信事故具有突发性强，因素
多，危害大等特点，一旦出现事故必须在公司领导的统一指
挥下，遵循“谁主管，谁负责”的原则。以各分支机构维护
部为主，各相关部门积极配合，协同作战，迅速反应，保障
通信畅通无阻。
三：组织机构及职责
1、生产工作期间维护机构包括领导小组和工作小组两
级管理实施机构。
成立了由公司总经理XXX组长、副总XXX任副组长、各专业负
责人任组员的“应急网络安全通信保障工作小组”，负责落实部署好
应急网络安全通信保障措施和工作要求
2、成员组成：
（1）领导小组
组 长：XXX
组 员：各部门经理
（2）工作小组
组 长：公司各部门经理
组 员：公司主管及各专业骨干人员
3、具体明确人员名单。
XXX分支机构：
四、抢修车辆、工器具和维护备品备件的准备
1、抢修车辆：
（1）应急抢修车辆的保养分为：
每日检查：每天下班之前加满油，启动试机是否正常，
次日早上再进行启动试机。
定期保养：驾驶抢修车辆到维修点，由维修点对抢修车
辆的易损件进行检查、更换，并进行启动试机，保证车辆的
正常运行。
（2）抢修车辆必须每日进行定点存放，车辆钥匙由专
人进行保管，确保车辆满足应急故障抢修的需要。
2、维护工器具
（1）按照《XXXX仪器仪表使用及保养管理制度（试行）》
要求，每件仪器仪表指定责任人，责任人负责仪器仪表的使
用和维护登记，地市维护负责人每月定期检查仪器仪表的使
用和维护记录，确保状态良好；
（2）发电机保证油料充足，运行正常，各种照明灯具、
电源盘工作正常；
（3）帐篷等防雨防风设施齐全。
3、备品备件
1、 备品备件的专人管理和定点存放，责任人必须每周对备
品备件的存放情况进行检查，对故障件进行及时维修，
对缺失备件进行及时申请、补充，并由分支机构建立《备
品备件使用管理办法》实施细则，地市维护负责人每月
对实施细则执行情况进行监督、检查。
2、 XXX维护中心、各县市分维护中心应存有足量的电源设
备、传输设备、基站设备备件，保障各抢修工作的正常进展。
3、 电源设备、传输设备和基站设备备件负责人，应及时领
取和送修各备件，保证各项维护工作的正常进行。
五、人员准备
1、预案中人员名单、通信联络方式清晰准确，含有应急联络方式（家庭电话等）；
2、通信工具保持电量充足，24小时畅通；
3、维护人员精力充沛，保持良好的工作技能状态；
4、需要有备用的具体实施操作人员。
六、预警级别及发布
较重预警（B级）为：一般基站设备故障、退服告警，定为B级，用黄色表示。
严重预警（A级）为：重点基站设备故障、退服告警，定为A级，用橙色表示。
特别严重预警（ T 级）为：机房严重告警例如火警、通信中断、被盗、 VIP基站和2.5G基站主要传输、交换、数据等设备告警，定为T级，用红色表示。
七、应急响应
1、黄色预警响应过程
维护人员发现或接到突发通信安全事件警示信息后，首先要到达现场，采取必要措施，防止事故进一步扩大，同时
通知维护主管，并汇报现场情况。
维护主管接到报警后，要在第一时间组织人力、物力赶往现场，同时向维护部经理报告，在维护部经理未到现场前，负责通信障碍抢修处理工作，并随时请示汇报。
维护部经理接到维护主管汇报后，对维护主管作出相应指示。并要亲临现场指挥抢修工作，同时将现场情况汇报给分管经理及省公司维护主管。
2、橙色预警响应过程
维护人员发现或接到突发通信安全事件警示信息后，首先要到达现场，采取必要措施，防止事故进一步扩大，同时通知维护主管，并汇报现场情况。
维护主管接到报警后，要在第一时间组织人力、物力赶往现场，同时向维护部经理报告，在维护部经理未到现场前，负责通信障碍抢修处理工作，并随时请示汇报。
维护部经理接到维护主管汇报后，立即对维护主管作出相应指示。并亲临现场指挥抢修工作，同时将现场情况汇报给分管经理。
分管经理接到报警后，根据突发事件严重性和紧急程度，作出明确工作指示，并对严重、特别严重的预警亲临现场指挥，最终完成抢修任务，同时向分支机构负责人及省公司维护部负责人请示汇报抢修工作。
3、红色预警响应过程
篇二：通信工程土建铁塔安全应急预案
通信工程基站（土建、铁塔）安全生产应急预案
一、方针与原则
为加强对安全生产事故的防范，应对施工过程中可能发生的安全生产事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》等法律、法规和要求，结合本项目部安全监理工作实际，制定事故应急预案。本项目部还要求所有现场监理人员，做好施工现场危险源识别和控制工作，对在所有涉及危险操作的人员，进行操作前安全提醒，切实做到防范于未然。 应急策划
1、危险源分析（见附件） 2、资源分析
施工现场的主要资源：1）人员方面：现场监理人员、施工方安全员（项目负责
人）、现场施工人员。
物的方面：施工车辆、监理车辆、通讯设施 环境方面：交通、最近救援场所
事故发生时可就近动用现场一切可动用的资源。 二、应急准备
1）应急领导小组：组长：项目总监副组长：各专业负责人成员：所有现场监理人员 2）项目监理部应急救援小组主要职责
（1）贯彻落实分公司“建筑工程安全生产事故应急救援预案”要求；（2）审查施工单位编制“应急救援预案”的可行性与可操作性，并检查其演练情况；
（3）掌握施工单位对重大危险源部位或特殊部位的专项应急救援预案的编制，审核施工方案中的安全管理专项方案。
3）加强组织安全管理方面的教育及专项培训，认真学习，让所有员工熟悉公司安全管理流程及“应知、应会”的内容。
4）督促施工方做好安全交底工作；同时做好监理内部交底工作。 三、应急响应
1、项目部应急救援领导小组接到事故报告后，即启动应急救援响应。迅速指挥、协调、落实项目监理部应急救援小组人员密切配合施工单位对已发生的重大安全事故进行应急救援，控制事故现场，防止事故的扩大，并及时上报上级管理部门。
2、分公司应急救援领导小组正、副组长根据事故的规模、状况或者现场的要求，迅速赶赴事故现场。协助指挥、协调相关的应急救援工作。
3、事故发生后，项目监理部的应急救援小组成员或值班人员，一方面迅速将事故情况向组长报告。另一方面应以高度的责任感和人道主义精神，积极投入到事故的应急救援、抢险和处理中去。
4、做好事故现场影像资料的收集工作，为后续事故处理工作提供准确的现场依据。
四、事故处理流程
1、通信与信息保障：
总监（项目负责人）姓名： 2、应急人员保障：
本地应急救援小组组长：应急救援小组副组长： 、
本地应急救援小组组员：3、应急装备物资保障：
抢险工具：消防器材、电工常用工具等。
应急器材：根据需要配备安全帽、安全带、应急灯、对讲机、救护包、灭火器等。
4、车辆：机动车1-2辆。
附件：
基站建设(土建、铁塔)监理危险源及防范措施
一、土建工程中监理应关注的危险源
篇三：基站维护自然灾害应急预案
基站维护自然灾害应急方案
为保证河南省联通基站站点的财产安全和网络稳定运行，应对各种突发和紧急事件，特制订以下方案。
一、突发和紧急事件指自然因素或其它原因引起（或可能引起）基站财产安全或较多基站中断的所有事件。
二、启动基站维护（紧急）组织实施方案的范围：梅雨季节地势低洼基站的防汛；雷电高峰期基站的动力抢修或抢险；大雪（暴雪）基站房屋及铁塔的维护及应急抢修工作；台风、地震前中后基站及铁塔的维护；传输或MSC（BSC）故障造成基站大面积故障，故障恢复后基站网络的测试。
三、启动基站维护（紧急）组织实施方案的条件：天气和各种地质灾害预报或由此可造成（或正在造成）基站的财产安全和网络稳定运行，网管统计发现大面积网络故障时必须立即启动基站维护（紧急）组织实施方案。
四、对于由自然因素可能引起的基站及分布系统站点的财产安全和网络稳定运行，得知地质或天气预报后，立即组织各代维项目部区对所在地的站点进行预防性巡检，对于各种隐患要求各项目部现场及时上报给我公司灾害预防和处理应急领导小组。
五、我公司应急领导小组成员和各代维项目部所有维护人员在重大灾害预防和抢险过程中的的移动电话必须24小时开机，必须无条件服从公司应急领导小组和代维项目经理统一安排，若某项目出现人员不足的情况下，公司临时从总部或异地抽调人员和车辆参加抢险。
六、公司在每一次抗灾救险活动结束后，公司应急领导小组应对本次活动的成功经验和教训进行总结，对表现优秀的团队或个人进行表彰，表现较差的团队或个人进行处罚
七、重大灾害预防和抢险的人员组织机构：
小组由维护中心主任，副主任，各维护项目部经理及地区经理组成，总经理为总指挥，各代维项目部也应成立相应成立相应的抗灾救险领导小组。
总指挥：
组 长:
成 员：
八、抗灾救险人员安排：公司总部和各代维项目部应包括以下小组
1、通信保障组：在发生险情时提供移动通信应急保障，负责实施应急通信的详细方案、应急中所需的备品、备件、测试仪表、工具、技术资料的保管及预防性维护保障工作。
责任组组长：
2、物资调拨组：负责所有应急物资日常保管、定期检查、更新以及应急时的调拨和运送。
责任组组长：
3、抢险救灾组：负责应急时的抢修和救灾方案的实施
责任组组长：
九、值班制度
1、各代维项目部在启动抗灾救险预案后应实行24小时值班制度，设立固定值班地点和24小时值班热线。
2、全体应急人员保持24小时开机。
3、在接到上级关于进入应急状态的通知后，即由领导小组成员组成指挥中心。
十、体保障措施细则：
1、根据每年的雨情在进入梅雨季节后将基站及分布系统代维的工作重点转为重点机房、基站等重点防汛场所的巡视，故障处理。在遇到突发或紧急时间期间，加强对重点基站、低洼基站及传输机房的巡视，确保环境监控系统工作正常。重点基站一周一次，低洼基站二周一次。台风期间每天对拉线塔进行巡检，并填写基站巡检表。
2、重点保障地点预置好防汛抢险物资。并给各维护小组配备部分随车抢险物资。如编织袋、铁锹、雨衣、雨靴、防火泥、防火包、手电等。对抽水泵，移动油机进行保养，确保其工作正常。对应急灯、应急手机定期充电。
3、出现连续暴雨或台风情况时，维护人员每天对重点站点及所有拉线塔进行巡视，填写基站巡检表。发现紧急情况立即通知我公司地区经理和移动代维管理人员，由代维管理人员上报移动部门领导，并赶赴现场确认，视情况确定是否安排专人（人员由综合部安排）进行24小时值守。
4、网管值班人员对环境监控设备出现的告警密切观察并记录，若确有异常情况发生，立即通知我代维人员赶赴现场检查。并追踪代维人员的处理情况和反馈结果，若发现代维人员未及时处理，我网管值班人员应立即向我公司和移动公司汇报。
5、进入汛期后由各项目部负责每天了解所在区域的水位情况，并通知网管值班人员，由网管值班人员通知我代维人员及移动代维管理人员，根据水位情况合理调度巡视队伍与车辆。
6、收到台风警报后，各项部项目经理立即组织代维人员对全区拉线塔进行巡检，发现异常发现紧急情况立即通知移动代维管理人员和我公司应急领导小组，视情况确定应急措施。
7、收到大雪或暴雪预报，组织维护人员对所辖基站中拉线塔基站、彩钢瓦基站进行重点巡检，当得到网管或其他人员通知所辖基站中有拉线塔基站、彩钢瓦基站出现故障或非正常情况，立即派抢修人员奔赴现场，并逐级上报。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有