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公卫科绩效考核方案

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 14:12 | 移动端:公卫科绩效考核方案

篇一:秀谷镇卫生院公共卫生科绩效考核实施方案

秀谷镇卫生院

2015年基本公共卫生服务绩效考核实施办法

为进一步加强我镇公共卫生服务工作管理,强化绩效考核,根据《卫生部、财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》、《江西省基本公共卫生服务项目实施方案》,《金溪县基本公共卫生服务绩效考核实施办法》结合我镇实际,特制定本办法。

一、指导思想

坚持以人为本,逐步建立科学的绩效考核体系,充分调动和发挥公共卫生工作人员和乡村医生的积极性,不断提升公共卫生工作质量。

二、考核原则

1、坚持公开公平、客观公正。明确考核程序、内容、标准,确保考核的公平、公正。

2、坚持科学规范、准确合理。考核采用定量和定性相结合,日常考核与定期考核相结合的原则,准确、合理地评价基本公共卫生服务项目的绩效情况。

3、坚持考核和补助经费下拨及个人绩效、个人或村卫生室评优评先挂钩。通过考核,及时发现问题,考核结果与基本公共卫生服务经费拨付和个人绩效挂钩,与个人或村卫生室的评先评优挂钩。

三、考核对象

承担公共卫生工作全体人员、辖区行政村卫生室

—1—

四、考核内容 (一)公共卫生科人员

1、组织管理。每月工作计划及工作进度上报情况。

2、工作效果。考核基本公共卫生服务项目实施过程的成效,包括完成情况、工作质量等,具体考核细则见附件1。

3、社会效果。服务对象满意度测评情况。 (二)辖区行政村卫生室

1、国家基本公共卫生服务项目。目前,主要是卫生部、财政部《国家基本公共卫生服务规范(2011版)》规定的11类基本公共卫生服务项目的数量和质量以及重点人群的中医药服务管理。包括:居民健康档案管理、健康教育、预防接种、老年人健康管理、糖尿病患者健康管理、高血压患者健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告及处理、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、卫生监督协管、重性精神疾病患者管理、重点人群的中医药服务管理。

2、地方增补的基本公共卫生服务项目。根据《江西省实施基本公共卫生服务项目考核评价标准》(试行),将项目组织管理纳入基本公共卫生服务项目考核内容。

3、社会效果。根据《江西省实施基本公共卫生服务项目考核评价标准》(试行),将居民满意度测评纳入基本公共卫生服务项目考核内容。

具体考核细则见附件2。 五、考核的时间、方式和比重

—2—

(一)公共卫生科人员

医院对公共卫生科成员考核每季度进行一次。每季度底完成考核。每季度考核结果与当季度绩效挂钩。按照上半年考核占40%比重,下半年考核占60%比重计算出全年绩效考核成绩。

(二)行政村卫生室

医院对辖区行政村卫生室考核每季度进行一次。每季度底完成考核。每季度考核结果与下拨经费挂钩。按照每季度考核占20%比重,四季度考核占40%比重计算出全年绩效考核成绩。

六、考核结果的运用 (一)公共卫生科成员

作为个人绩效发放的主要依据。基本公共卫生服务数量(占50%)、公共卫生工作质量(占40%)、满意度测评(占10%)。

(二)行政村卫生室

1、作为基本公共卫生服务补助资金下拨的依据。根据考核结果将辖区内所有村卫生室进行排名,分为一、二、三类,其中一类为优秀单位,不超过15%,二类为合格单位,三类为不合格单位,不超过10%。合格以上等次的,按服务量全额兑付补助资金。优秀的,将给予适当奖励。排位在三类的村卫生室(社区卫生服务站)将扣减10%的基本公共卫生服务经费,用于对一类单位的奖励。

2、未承担基本公共卫生服务的村卫生室不享受基本公共卫生服务补助经费,该单位的补助经费补偿给为其承担基本公共卫生服务的单位。

—3—

3、承担了基本公共卫生服务内容的村卫生室按基本公共卫生服务项目经费40%的标准给予补助;承担了增量服务内容的村卫生室按照基本公共卫生服务项目40%的标准给予补助。

4、作为村卫生室先进单位评选的依据。 附件:

1、秀谷镇卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核细则 2、秀谷镇村卫生室基本公共卫生服务项目绩效考核细则

—4—

附件1

秀谷镇卫生院基本公共卫生服务考核细则

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篇二:2015年公卫科绩效考核明细表

公卫科绩效考核明细表

姓 名:刘佳妮居民委:2015年

说明:1、讲座、公众咨询:50元/次。要求每次至少有50人,每多一人奖1.00元;

如果不到50人,每少一人扣1.00元。

2、新建档案为重档的,发现1人扣15元。信息不真实或造假,发现1人扣30元。

3、档案(纸版、电子版)填写不合格,首次退回整改,第二次再不合格,每例扣10元。 4、审核标准:按全部绩效的10%计算。

5、序号2、5、6、7、17项,务必一次做完,做到位。

篇三:卫生院公共卫生科人员绩效考核办法

2013年天平地卫生院

公共卫生人员绩效考核评分标准

一,考核目的:提高公卫办各成员责任心,提升工作质量,圆满完成2013年工作任务,切实服务于群众。

二,考核办法:

1,参与天平地卫生院干部职工公共考核部分。

2,根据松山区卫生局公共卫生专项考核评分为依据。每小项以卫生院考核平均分为参照,各小项低于平均分按照比例扣分。

3,考核满分100分,公共考核部分30分包括工作纪律15分、医德医风15分。个人专项考核70分,包括工作数量30分,工作质量40分。

三,考核依据:按松山区卫生局每季度对乡镇卫生院考核评分结果为依据。

四,考核结果:每季度按照要求公平公正对各公卫办人员进行考核,考核评分结果与绩效工资挂钩。

五,补充说明:

1,因个人原因导致各项报表迟报、漏报、错报,致使卫生局

或其它上级单位倒扣公共卫生办总分数,将每次倒扣分加至相关个人绩效考核扣分中。

2,效果性指标完成情况与各公卫办成员相关。

3,2013天平地卫生院公共卫生办各成员已经分工明确。

松山区太平地卫生院 1


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