篇一：关于下发集团公司部门绩效考评方案的通知
九州通医药集团股份有限公司文件
九集发〔2010〕87号
关于下发集团公司部门绩效考评方案的
通 知
集团公司各部门：
为了进一步优化集团公司部门绩效管理，对各部门的工作进行客观、公平、公正的评价，进一步提高集团公司管理水平，保障集团战略目标的实现，企业管理与发展总部组织制订了《集团公司部门绩效考评方案》，现予以下发，各部门务必遵照执行。
附件：集团公司部门绩效考评方案
二O一O年三月四日
主题词：集团公司 部门考评 方案 通知 抄送：集 团：董事长、副董事长、董事、董秘；
总经理、常务副总、党委书记、监事会主席、工会主席、 总顾问、技术总裁、业务总裁、副总经理（总监）、总经理助理； 各公司：董事长（副董事长）、董事、总经理、监事长、办公室。
九州通医药集团股份有限公司 2010年3月4日印发
共印3份
附件：
集团公司部门绩效考评方案
第一章 总 则
1 考评目的
为进一步优化集团公司各部门的绩效管理工作，使部门考核更加公平、公正，实现绩效目标，特制定本考评方案。
2 考评原则
2.1结果考评为主，过程考评为辅，定量和定性相结合。 2.2考评周期：季度考评，季度兑现。
3 适用范围
本方案适用于集团公司各部门。
第二章 职 责
4 集团绩效领导小组
4.1负责集团公司部门考评方案的审核、确定；
4.2负责集团公司各部门关键业绩指标、对口考核指标及目标值的审核、确定； 4.3负责集团公司各部门季度考评结果的审核、确定； 4.4负责集团公司各部门绩效申诉的处理。
5 企业管理与发展总部
5.1负责提炼各部门关键业绩指标，测算各指标的目标值，编制各部门业绩合同； 5.2负责组织各部门进行关键业绩指标数据核查；
5.3负责测算KPI考核成绩，组织季度绩效质询会与对口考评，完成季度绩效考评； 5.4负责绩效考评结果的反馈落实、绩效结果的分析和绩效申诉的受理； 5.5负责各部门关键业绩指标目标值调整的处理； 5.6负责各类绩效考评记录的存档。 6 人力资源总部
负责按规定兑现集团公司各部门的季度绩效考评结果。
7 集团各部门
7.1负责关键业绩指标的确认，目标值的测算与分解； 7.2负责部门业绩合同的执行、绩效数据的提供与核实； 7.3负责季度绩效质询会述职与质询；
7.4负责对口部门考评方案的制定、培训与实施。
8 绩效考评委员会 绩效考评委员会构成：
集团董事长、副董事长、总经理、常务副总、技术总裁、业务总裁、各副总（含总监）以及企业管理与发展总部绩效督导小组。 8.1负责参加各部门绩效质询会，进行绩效质询； 8.2负责根据绩效质询情况对各部门进行绩效考评。
第三章 细 则
9 考评单元与权重划分
10 考评实施流程
11 考评相关规定
11.1指标提炼
每年年底，由企业管理与发展总部统一提炼各部门KPI指标、计算公式及统计口径，并与各部门负责人沟通后，报绩效领导小组审批。 11.2目标值测算
各部门指标确定后，由企业管理与发展总部组织各部门根据集团战略要求、各指标历史数据等，预测下年度目标值，进行季度值分解，并报绩效领导小组审批。 11.3业绩合同签订与调整
各部门指标与目标值确定后，由企业管理与发展总部组织各部门签订业绩合同，实施季度考核。
各部门业绩合同指标的目标值需要调整时，须根据《业绩合同实施细则》的规定，填写《业绩合同指标调整申请书》，申请调整目标值；若需对业绩合同的指标及其目标值进行统一调整，则调整后一并报集团总经理审批通过后执行。 11.4 KPI考核
每季度首月15日前，各部门按照考核要求，提交相关数据资料，由企业管理与发展总部组织进行数据核查；
企业管理与发展总部根据核查后的KPI数据，测算各部门KPI考核成绩，并录入绩效信息化系统。 11.5质询会考核
各部门制定季度工作计划，并于每季度首月5日前（节假日顺延）提交至企业管理与发展总部审核，经分管副总、总经理审批后执行；
企业管理与发展总部绩效督导小组按计划定期对各部门进行绩效督导，并公布督导结果；
每季度首月15日左右，由企业管理与发展总部组织召开上季度绩效质询会，各部门进行述职、质询，各考评主体在绩效信息系统中评分。（见附件一《九州通医药集团部门季度绩效质询会实施细则》） 11.6子公司对口考核
每季度首月10日前，各子公司根据《子公司对口部门考评实施细则》，在绩效信息系统中，对各对口总部进行评分。
篇二：关于下发五四青年节活动方案的通知(1)
余青发[2011]04号
关于“五四”青年节期间开展活动的
通 知
各乡（镇、场）团委，学校、企业、县直机关团组织：
为隆重纪念中国共产党建立90周年，“五四”运动92周年，激励我县广大青少年继承发扬“五四”精神，进一步深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，大力推动我县经济社会又好又快发展。共青团余江县委决定，在全县各级团组织中开展庆“五四”系列纪念活动。现将具体事宜通知如下：
一、活动时间
自四月中旬起，至“五四”前后形成高潮。 二、活动主题
党旗引领成长 红色点亮青春 三、活动安排
（一）团县委主办活动
举办保太杯“党旗引领成长 红色点亮青春”为主题的演讲比赛。
1、演讲内容
⑴、紧扣“党旗引领成长 红色点亮青春”这一主题，围绕纪念建党90周年，以演讲的形式，歌颂伟大的党，歌颂伟大的祖国；反映本部门本单位在党的正确领导下取得的辉煌成就。
⑵、观点鲜明，逻辑严密，积极向上；参赛选手要求普通话标准，表达流畅，感情充沛，自然大方，仪表整洁；演讲时间限定在5分钟以内。
2、参赛对象 35周岁以下青年。 3、比赛时间及地点
比赛时间定于5月上旬举行，具体时间、地点另行通知。 4、报名日期
各单位将参赛人员报名表于2011年4月27日前交至团县委办公室，附电子版。（报名表见附件1）
（二）各直属团组织活动
各直属团组织结合自身实际，认真安排好本单位的活
动。主要活动内容包括：发动广大农村团员、青年围绕“农村卫生清洁工程”开展卫生死角的整治；种植“五四”纪念树、纪念林活动；举办纪念“五四”运动92周年先进模范人物座谈会；以为革命和建设做出突出成绩的老党员、老干部、老模范为对象，开展“为奉献者奉献”的志愿服务活动；紧密围绕党的中心工作，开展各种形式的突击行动和建功立业行动；广泛组织本单位、本系统团员青年以“弘扬五四精神，争当创新创业先锋”为主题，开展各种技能比武、岗位争先、读书学习、知识竞赛、体育竞赛、文艺汇演等青年喜闻乐见、丰富多彩的活动，使广大青年度过一个愉快而有意义的节日。
（三）集中进行青年工作和青少年典型的宣传 各基层团组织在开展“五四”系列活动期间，要主动与团县委及新闻机构联系，大力弘扬和宣传各条战线、领域涌现出的先进青少年集体和个人典型，宣传青年工作取得的杰出成绩。
四、相关要求
1、“五四”系列庆祝纪念活动是年度共青团工作的重要组成部分，也是团县委年度工作考核的重要内容之一，各直属团组织要从思想上给予高度重视，切实加强领导，精心组织筹备，确保活动效果。
2、各直属团组织在策划开展本单位活动时，要充分结
合党政中心工作和全年团的重点工作目标，要按照“主题鲜明，面向团员，立足基层，务求实效”的原则，突出思想内涵，强化教育内容，增强感染力、说服力，形成全县上下互动，各具特色，异彩纷呈的良好局面。
3、各单位于4月25日前将活动方案上报团县委办公室， 5月7日前将相关活动资料及时上报。
二0一一年四月二十日
主题词： 五四活动通知 抄 报：团市委，县委、县政府、县委闻有虎副书记共青团余江县委办公室 2011年4月20日印发
共印60份
附1：
余江县“保太杯”演讲比赛报名表
单位：
篇三：关于下发安全生产大检查实施方案的通知
成都市兴蓉集团有限公司
关于下发安全生产大检查实施方案的通知
集团各部门、子公司：
为贯彻落实中共成都市委办公厅成都市人民政府办公厅《关于全力做好防汛备汛工作确保平稳安全度汛的紧急通知》（成委办发电〔2014〕24号）、成都市人民政府办公厅《关于在全市开展重大火灾隐患集中整治专项行动的通知》（成办函〔2014〕117号）以及成都市人民政府安全生产委员会《关于在全市集中开展安全生产大检查的通知》（成安委〔2014〕20号）等文件精神，确保安全生产大检查工作扎实有序推进，集团公司制定了《安全生产大检查实施方案》，现印发给你们，请结合本公司实际，认真贯彻落实。 附件：安全生产大检查实施方案
附件：
安全生产大检查实施方案
一、总体要求
按照中共成都市委办公厅成都市人民政府办公厅《关于全力做好防汛备汛工作确保平稳安全度汛的紧急通知》（成委办发电〔2014〕24号）、成都市人民政府办公厅《关于在全市开展重大火灾隐患集中整治专项行动的通知》（成办函〔2014〕117号）以及成都市人民政府安全生产委员会《关于在全市集中开展安全生产大检查的通知》（成安委〔2014〕20号）“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总体要求，结合成都市兴蓉集团有限公司的生产经营工作实际，在集团公司范围内开展安全生产大检查，全面摸清安全生产的薄弱环节，彻底排查安全隐患，预防和减少一般事故，坚决遏制较大事故发生。
二、组织领导
为开展好安全生产大检查工作，集团公司成立安全生产大检查领导小组，名单如下：
组长：杨光
副组长：刘李、颜学贵
成员：兰彭华、于扬文、张海涛、余进、白晓勤
安全生产大检查领导小组办公室设在技术安监部，负责制定安全生产大检查方案，组织安全生产大检查的实施。 各子公司成立相应的安全生产大检查领导小组，负责本公司的安全生产大检查工作。
三、检查时间和范围
2014年7月下旬至9月底，对集团公司及各子公司安全生产的各方面进行检查。
四、检查方式
大检查采取各子公司组织全面自查自纠，集团公司组织若干检查小组进行现场检查和查阅相关资料的方式进行。
五、检查内容
（一）建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产监管责任体系的情况。着重检查各子公司安全生产责任主体是否落实到位，安全生产管理和监督的责任分工是否明确、是否清晰、是否落实，是否做到监管工作全覆盖。是否把安全第一、生命至上、保护职工生命安全作为最重要的职责。
（二）建立各类安全生产制度情况。各子公司根据生产经营的实际，依据安全生产法律、法规、标准所制定的安全生产制度的情况、制度执行落实情况。
（三）安全隐患排查及整改情况。开展安全隐患排查及问题库的建立情况，安全隐患整改措施、责任、资金、时限、预案是否“五到位”情况，安全隐患整改、复查、销项情况。
1、严防危险化学品泄漏、中毒、爆炸、燃烧，强化生产、储存、运输、使用、废弃等各环节隐患排查治理情况，特种作业安全管理，重点监管危险化学品和危险化学品重大危险源的自动化监控情况。
2、开展消防安全专项整治情况，重点检查日常防火检查巡查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合
要求、应急疏散预案制定及演练情况。
3、建设工地深基坑、顶管等施工现场安全管理，排查治理施工临时用电、吊装、脚手架、高大模板支撑体系等设施设备安全隐患，落实防坠落、物体打击、火灾、触电、倒塌措施情况；施工现场电焊气焊、起重、登高等特种作业人员持证情况。
4、开展电梯、压力容器、锅炉等特种设备隐患排查治理和检验检测的情况。
5、本次大检查正值汛期，暴雨、雷电、高温等持续性大范围灾害性天气增多，还应着重检查防汛制度、应急预案、队伍建设、物资储备、应急演练、防汛设施等措施的落实情况。开展自然灾害预测、预报、预警，防范汛期山洪泥石流地质灾害引发的生产安全事故，强化应急联动，健全完善集团部门之间、集团与子公司之间沟通联系机制。
六、检查步骤
此次大检查分三个阶段
（一）动员部署阶段（7月23日至7月31日）。
各子公司成立组织机构，制定工作方案，积极宣传安全生产大检查的重要性和必要性，确保安全生产大检查全面启动。7月31日前，各子公司应确定大检查工作方案上报集团。
（二）自查自纠阶段（8月1日至9月20日）。
1、各子公司要制定《安全生产大检查计划表》，按计划全面开展安全生产大检查，开展深入细致的隐患排查活动。对于排查出的隐患、问题，建立台账，制定整改方案，逐一整改，逐一复查合格后销项。
2、各子公司每月15日和30日向集团公司上报月中和月度大检查开展情况（检查结果、整改情况及销项情况）。
3、集团公司采取分组检查的方式，督促各子公司将安全生产大检查工作落到实处，对重大隐患，挂牌督办、一盯到底，取得实效。
（三）检查总结阶段（9月20日至9月30日）。
各子公司在9月23日前形成安全生产大检查的总结报集团公司。集团公司根据各子公司的阶段性大检查开展情况及大检查总结，对安全生产大检查工作的实施效果进行总结评价。
七、工作要求
（一）统一思想认识，加强组织领导。各子公司要成立相应的领导小组，切实把本次大检查作为一项重要任务，履行职责，周密部署，加强督促指导，认真落实好大检查的每一个步骤，切实做到不留死角、不留盲区。各子公司党政主要负责人要切实负起领导责任，其他分管负责同志要严格落实“一岗双责”，亲自带队深入基层、深入现场督促检查，及时协调解决大检查工作中遇到的困难和问题，确保大检查取得实效。
（二）加强宣传，营造良好氛围。各子公司要广泛宣传这次安全生产大检查活动，提高思想认识，普及安全生产知识，及时组织报道先进典型和经验，推进安全生产工作落实，形成安全生产大检查活动的良好氛围。
（三）坚持标本兼治，构建长效机制。各子公司要建立健全隐患排查治理台账，对排查出的隐患情况进行登记建档
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