篇一：民营企业调研报告
民营企业调研报告
近年来，民营企业成了社会关注的热点。社会经济的产业组织形式没有像经典经济学家所预言的那样，从自然竞争走向集中再走向垄断。相反，民营企业成了各个国家中最活跃的经济因素。中国也不例外，在国内经济最发达的几个地区如：江苏、浙江、广东、上海都是以中小企业为主。这些地区之所以经济能够腾飞，都是因为它们有各自的优势和特色。产业积聚区是浙江经济的一大特色和优势，基本特点是某一行业或产品，在一个特定的地域内，高度积聚发展，在国内甚至在国际市场占有较大比重，在当地经济中具有举足轻重的地位。
在我们朝歌街道办事处，民营企业在经济发展中也有着举足轻重的地位，但是，我们在调研的过程当中发现了其中存在的一些问题，主要表现在如下几个方面：
（一）资金问题
这主要表现在两个方面，一是民营型企业的融资渠道单一。大部分企业的再投资的资金都是来自利润，还有一小部分来自银行贷款。其二是“三角债”问题的严重性。这个问题是一个企业间普遍存在的问题，由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏，“三角债”问题愈演愈烈，这严重阻碍了民营企业的发展
（二）管理模式的一成不变
民营企业大部分是由家族式的作坊发展而来的，企业虽然做大
了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。这种模式虽然在企业创办初期具有很大的优势，但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新，这种家族式的管理模式越来越被社会所抛弃。而他们却还是死守着旧的东西不放，特别是企业中的一些中老年干部，他们的思想是根深蒂固的，一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫，是要绝对隔离的。因此这也就阻碍了民营企业的进一步向前迈进。
（三）恶性的价格战
恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单，易于仿造，从而导致新产品一上市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。这样一来，新产品在市场上很快就达到饱和了，再加上时间太短，再次更新的产品无法快速上市面，价格战也就应势而生了。价格战的出现加速了产品的衰退，大大缩短了产品的生命周期，使产品的销售呈现昙花一现的态势。更严重的是，价格战使产家的利润一跌再跌，为了减少成本，很多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进行低质的生产。由于资金短缺，厂家无法引进高科技的先进设备，也无法购买优质的原材料。这样就势必迫使一些小企业停止生产，宣布倒闭。 对现存问题的一些建议和看法
（一）健全机构完善管理、注重人才的培养
尽快形成以科技进步为先导，以民营产业为依托，以商品市场和生产要素市场想统一为特色，一个面向全国，外向开拓的技术市场系统。其实家族企业非常适合小企业，在中国目前最稀缺的资源就是诚
信，这种企业就是在这样的环境下应运而生。但是随着社会的发展，他们的企业组织形式的改变是势在必行的，家族成员应该逐步从企业中退出，取而代之的是职业的管理人员。这样机构才能更加健全起来，管理也可以更加的达到预期的目的，不会因为家族成员的违例不受约束而影响体制的严格性。
再者就要注重培养人才，正所谓，人才是企业生存之本，知识是力量之源。良精的宋工程师认为企业需要的是方方面面的人才，不论是专业人才，还是销售、策划、计算机等方面的人才，而企业最缺少的是通才。企业在招聘人员时，应更加重视的不再仅仅是学历而已，一张文凭越为越不能让老总放心。而且需要的还有是员工的责任心——敬业爱岗及员工的丰富知识与能力。只有具备如此素质的人才，才是真正的“人才”。有人说如今的市场竞争是人才的竞争，这话一点儿都不假。企业不惜重金引进人才，培养人才，而且每个企业都设有相应的人力资源管理部。企业不仅要鼓励员工继续学习深造，老总还可以亲自为员工讲授企业文化课，从而提高员工的文化素质。
（二）提倡创新思维
创新在企业生存发展过程中起着决定性的作用。但是，私营企业中年轻经营者占全厂高层管理者的比很小。所以我们需要做的就是，将我们的创新意识逐步灌输给企业中的职员和高层管理者。要让他们明白，创新在企业生存发展过程中起着决定性的作用。
篇二：XX市民营企业现代企业制度建设现状调研报告
XX市民营企业现代企业制度建设
现状调研报告
根据《XX省民营企业建立现代企业制度工作相关情况调研摸底的通知》文件精神和XX经信委X月X日专题会议要求，XX市经信局高度重视，明确领导主抓和有关科室配合，制定了工作方案，确定了调查对象，迅速召开了会议，层层安排部署。明确对规上企业15家、规下企业6家进行了调查问卷，收件率达100%，并进行了汇总分析。在时间紧、任务重的情况下，保质保量地完成了上级交办的任务。现将调研情况报告如下：
一、XX市民营企业现代企业制度建设情况
（一）民营企业基本情况分析
1、规上企业基本情况。此次调查的15家规上民营企业，登记注册形式有： 12家为有限责任企业，2家为股份有限企业，1家为个人独资企业。主营业务所属行业是：涉及住宿、餐饮业（汽车配件）9家，食品、饮料制造业1家，纺织服装制造业1家，化学原料及化学制品制造业2家，金属制品业1家，房地产业1家。15家民营企业2013年营业总收入为1272.6百万元，净利润95.67百万元，总资产2101.81百万元，净资产1393.1百万元，税费33.97百万元，企业人数1818人。总资产大于1亿元的企业4家，占调查企业的26.67%；营业收入大于5000万元的企业8家，占调查企业的53.33%。是我市经济发展的有生力量。
2、规下企业基本情况。此次调查的6家规下企业，登记注册形式有：个人独资企业3家，有限责任企业3家。行业分类：食品、饮料制造业1家，塑料制品业1家，住宿、餐饮业（汽车配件）3家。2013年营业
收入达7641.29万元，净利润258.6万元，总资产6145.2万元，净资产3039.8万元，税费245.76万元，企业人数189人。总资产大于1000万元的有3家，占50%。营业收入大于500万元的6家，占100%。成为全市经济发展的后起之秀。
（二）民营企业现代企业制度建设的程度分析
1.民营企业现代企业制度建设情况分析
——规上企业：
（1）财务规范化方面：15家民营企业中，明确财务岗位职责的15家，使用财务会计软件的9家，会计与出纳岗位分离的15家，建立财务管理制度的15家，定期报送财务报告的15家，实行内部审计行为的12家。财务管理正逐步走向规范。
（2）职位规范化和开放化方面。职位规范化方面：15家企业中，制定公司章程的15家，明确岗位职责的15家，建立授权审批制度的13家。职位开放化方面：下属人员升迁的影响因素有，注重教育的有5家，注重能力与经验的有14家，注重品德的有13家。中层管理人员非三缘占50%以上的有8家，高层管理人员非三缘占20%以上的有10家，引入职业经理人的有3家。家族观念淡化。
（3）产权清晰化和多元化方面：非家族持股小于20%的有11家，达到20%-50%的有3家，达到50%以上的有1家。产权明晰的有14家。内部员工持股的有2家。民营企业正在向市场经济过渡。
（4）治理结构合理化方面：15家企业中，设立董事长职位的有8家，设立权力机构的有10家，设立决策机构的有7家，设立监督机构的有7家，所有权和经营权分离的有7家。治理结构趋于合理。
（5）管理科学化方面：企业信息化程度较好的有2家，设立了商业网站的有8家，使用了ERP系统的有2家，建立了风险管理体系的有7家，建立了完善的激励考评体系的有14家，建立广泛认可的企业文化的有12家，建立了无形资产管理体系的有13家。企业认识到管理科学的重要性。
——规下企业：
（1）财务规范化方面：明确财务岗位职责的有6家，使用财务会计软件5家，会计与出纳岗位分离的6家，建立财务管理制度的4家，定期报送财务报告的6家，预算管理行为的4家，内部审计行为的5家。财务管理逐步在规范。
（2）职位规范化和开放化方面：制定公司章程的6家，明确岗位职责的6家，建立授权审批制度的5家。非家族成员占50%以上的5家。
（3）产权明晰化与多元化方面：产权明晰的有6家，产权交易的1家，控股股东持股比例大于30%的6家，非家族持股小于20%的5家，非家族持股达到50%以上的1家。股权类型，企业家一人持股的1家，其他个人股的2家，法人股的4家。
（4）治理结构合理化方面：设立董事长职位的2家，设立决策机构的2家，设立监督机构的2家，各占33.33%；所有权和经营权分离的4家，占66.67%。
2．民营企业现代企业制度执行情况分析
——规上企业：财务规范化方面：非常满意的企业1.6个，比较满意的12.2个，一般满意的2.8个，不满意的0.4个；职位规范化与多元化方面：非常满意的2.6个，比较满意的11.6个，一般满意的3.4个，其他无；产权明晰化与多元化方面：非常满意的2.5个，比较满意的11.5
个，一般满意的3.5个，不满意的0.5个；治理结构合理化方面：非常满意的2.75个，比较满意的11个，一般满意的4个；管理科学化方面：非常满意的2.5个，比较满意的11.83个，一般满意的3.17个。不满意的无。制度执行以人为本。
——规下企业：财务规范化方面：非常满意的企业1个，比较满意的4个，一般满意的1个，不满意的无。职位规范化与多元化方面：非常满意的无，比较满意的5家，一般满意的1家。产权明晰化与多元化方面：比较满意的5个，一般满意的1个。管理科学化与管理体系方面：比较满意的1个，一般满意的4个，不满意的1个。规下企业现代企业制度执行不容乐观。
（三）民营企业现代企业制度建设的影响因素分析
1.民营企业现代企业制度建设意愿分析
--规上企业。职位开放化方面：有意愿增加中、高层管理人员中非家族成员比例的有7个企业，占调查企业的46.67%；没有意愿引进职业经理人的9个，占60%。原因有：家族成员不满意的1家，成本较高的7家，工作能力值得怀疑的1家，与企业利益目标不一致的1家，其他3家。产权明晰化与多元化方面：没有意愿实现产权多元化的有5家企业。原因是：2家认为多元化会导致效率低下，4家认为股权分散，对企业的控制力降低，其他1家。治理结构合理化方面：没有意愿完善“新三会”机构的设置有4家。原因是：程序繁琐，降低了决策与经营的效率的2家，现有结构设置已经满足需求的4家。现代企业制度方面：没有意愿建立更为规范化的现代企业制度的2家。原因是：会增加企业的成本的2家，会降低决策效率，提高市场风险的2家，其他1家。
——规下企业
（1）意愿：有意愿财务规范化的5个，占83.33%；有意愿职位规范化和开放化的3个，占50%；有意愿设立董事会、股东会及监事会的4个，占66.67%；有意愿两权分离的2个，占33.33%；没有意愿产权多元化的4个，占66.67%。原因是：效率低的2个，控制力降低的3个，当前模式可以满足的3个，其他1个企业。
（2）动因：财务规范化方面：财务制度及监督机制缺失损害企业利益的6个，会计操作不规范导致会计信息失真的1个，会计人员流动性过大的2个，政府政策或市场监管要求的1个。职位规范化和开放化方面：缺乏技术人才的5个企业，维持市场竞争力的2个，家族管理模式限制企业发展的2个，政府政策引导的1个，其他1个。产权明晰化与多元化方面：提高资本的运营效率的1个，激励员工的2个，其他1个企业。
（3）困难：财务规范化方面：财务工作基础薄弱的3个企业，缺乏资金支持的1个，对财务规范化认识不足的4个，其他1个企业。融资方面：缺乏融资渠道的2个，政府扶持政策缺失的2个，信用等级达不到银行要求的1个，缺乏担保的4个，其他困难的2个。职业规范化和开放化方面：人才质量难以保证的2个企业，人才信息缺乏的4个，对非家族成员缺乏信任的1个，市场经济法律法规不健全，社会道德风险大的1个。科学管理化方面：成本过高的2个企业，缺乏人才的5个，缺乏政策引导的1个，其他1个企业。
2.民营企业现代企业制度建设动因分析
规上企业中，产权清晰化与多元化方面：有意愿实现产权多元化的4家。动因是：融资需要的4家，开拓市场需要的7家，企业转型升级需要的4家，股权高度集中限制企业发展的2家。治理结构合理化动因
篇三：浙江省民营中小企业调查报告
浙江省民营中小企业
人才需求调研报告
浙江长征职业技术学院
民营中小企业发展研究中心
二零一零年四月
目 录
引言???????????????????????????????????1
一．本次调查介绍?????????????????????????????1
二．浙江省民营中小企业人力资源及管理概况?????????????????2
1．浙江省民营中小企业人力资源现状???????????????????2
2．浙江省民营中小企业人力资源的优势??????????????????3
3．浙江省民营中小企业人力资源面临的挑战????????????????6
4．浙江省民营中小型企业人力资源管理现状????????????????7
三．浙江省民营中小企业人力资源需求特征分析 ????????????? ??9
1．专业需求分析????????????????????????????9
2．学历需求分析????????????????????????????9
3．素质需求分析????????????????????????????9
4．对高职毕业生的综合素质要求?????????????????????10
四．浙江省民营中小企业人力资源需求对我院人才培养的借鉴 ???????? ?12
1．以市场为导向科学设置专业，完善实践教学体系?????????????12
2．培养学生的综合素质，提升毕业生职业能力???????????????12
3．加强校企合作，积极推进校内外实践基地建设??????????????12
4．大力加强就业数据分析与就业质量反馈?????????????????13
引 言
民营经济是整个国民经济的重要组成部分。浙江是民营经济大省，人均资源在全国居于后列的浙江，人均GDP却在全国各省（除直辖市外）中居第一位，正是得益于蓬勃发展的民营经济。当代浙江发展的轨迹，体现了“民为本创富、民为首创新”的恒久特性。改革开放以来，我们所处的是一个时势造英雄的年代，在特定的历史背景和发展阶段，浙江积极动员、配置了文化素质不高却有着与民营企业发展阶段相适应的，具备较强的适应市场经济能力和创新创业能力的广大劳动者。浙江经济发展模式的成功经验就是，率先进行市场经济体制创新，极大地激发了广大浙江人创新创业的积极性，掀起了全民创业的热潮，一批批敢于开拓、勇于创新、善于创造、足迹遍及全世界的人才，在市场经济的实践大潮中脱颖而出。在经济体制的转型初期和生产力发展的初级阶段，浙江人才队伍的结构和素质是与特定的经济基础、增长方式和市场要求相匹配的。因此，浙江的民营企业人力资源的优势得以充分发挥，并由此创造了浙江经济的奇迹。
以2007年为例，据浙江统计年鉴显示，至2007年底，浙江省全部中小企业有86.9万家，工业总产值40428.9亿元，资产总额达到了30406.5亿元。其中规模以上中小型企业51412家，工业总产值29253.9亿元，占全部企业工业总产值的72.4%；资产总量25162.9亿元，占全部中小企业资产总额的82.8%，主营业务收入28426.4亿元。各行业中，除建筑业中小企业单位数占全部单位数比重为97%以外，其他行业中小企业所占比重均在99%以上。
中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》明确指出要“重视非公有制经济组织的社会组织人才工作。非公有制经济组织和社会组织中汇集着越来越多的人才，是我国人才队伍的重要组成部分。要把新的社会阶层中的各类人才纳入党和政府的工作范围”。这就为全面推进我省民营企业人才资源开发提供了至关重要的条件。然而在新的经济环境中我省人才资源开发存在诸多薄弱环节和不足，如何全面推进民营中小企业人力资源开发，营造我省人才资源的新优势，非常值得我们深入总结和探索。
一．本次调查介绍
为了了解浙江省民营中小型企业人力资源的现状与趋势，以市场需求导向进行教学改革，进一步提高人才培养的质量，我院浙江省民营中小企业发展研究中心于2010年3月-4月间，在教务处的大力协助下，组织动员全院实习指导教师和全校教师对指导的毕业实习学生对所在实习单位的人力资源部经理及其他中高层管理人员进行了问卷调查，共发放问卷1500份，共回收1256份，其中有效问卷1193份，重点对50家企业的
人力资源部经理进行了深入的电话访谈。同时，为了了解更详尽的背景资料，研究所的成员还使用了网络调查等方法，并且反复查阅了相关的文献。
二、浙江省民营中小企业人才及人力资源管理概况
1.浙江省民营中小企业人力资源现状
中小企业多属劳动密集型产业，在扩大就业、促进再就业中发挥了不可替代的作用。至2007年底，浙江省中小企业从业人员达1401.43万人，其中规模以上中小企业从业人员712.90万人；规模以下工业企业共有从业人员272.83万人；个体工业户共有从业人员415.70万人。从业劳动就业率来看，2007年中小企业就业贡献率达到了94.73%，其中，规模以上中小企业的就业贡献率为48.19%；规模以下工业企业的劳动就业贡献率为18.44%；个体工业户的劳动就业贡献率为28.10%。（以上数据来自于《崛起之路——浙江中小企业发展60年》）
可见，中小企业已成为吸纳就业的主要渠道。在各方面的努力下，浙江民营企业人才队伍呈现出新的发展态势，主要体现在人力资源的质量及分布的企业类型等方面。
（1）民营中小企业人力资源素质状况
来自于《浙江民营企业人才资源开发调研报告》的调查结果显示，在我省中小企业的人才构成中，具体体现出以下素质特征：
第一，低学历人员多，高学历人员少。在这些人员中，具有研究生学历的仅占0.2%，具有大学本科学历的占2.3%，具有大学专科以上学历的占7.5%，而高中及以下学历的人员占到83.5%。按从业人员的职业类别看，大专及以上学历人员主要集中在管理和专业技术两类岗位上。与省内国有企业比较，管理人员和专业技术人员中大专以上学历人员所占比重，国有企业为51.69%，高于非公有制单位近20个百分点。
第二，在专业技术人员中，初级及无职称的人员多，具有中级及以上职称的专业人才少。在专业技术人员中，具有中级以上技术职称的占22.3%，其中具有高级技术职称的只占4.6%，具有初级技术职称的占34.1%，无职称的人员占43.7%。与省内国有企业比较，专业技术人员中具有各类职称的人员所占的比重，国有企业为91.86%，高于非公有制单位35.6个百分点；其中中级及以上职称人员所占比重为29.09%，高于非公有制单位6.8个百分点。
第三，工勤人员中，一般人员多，高级工以上的专业人员少。技能人才队伍总量短缺，技术工人队伍整体素质偏低，技术工人中以高中、初中学历层次为主。工勤人员中，
高级技师仅占0.19%，技师也只占0.79%，高级工占2. 72%，三类人员占全部工勤人员的比重只有3.7%。初级工所占比例过大，技工中持证上岗比例偏低。
（2）人才的企业类型分布
从企业登记注册的类型看，大专及以上学历人员占全部从业人员比重最高的是其他联营及民办非企业单位，为8.2%；居第二位的是私营企业，为7.8%；其次是港澳台及外商投资企业，为6.1%，比重最低的是个体工商户，仅为2.5%；具有中级以上职称的人员占全部专业技术人员比重较高的是港澳台及外商投资企业，为29.2%，其次是其他联营及民办非企业单位，为25.1%，私营及个体工商户较低，分别只有20.9%和15.4%；高级工以上的专业人员所占比重较高的是港澳台及外商投资企业，为
8.5%；其次是私营企业，为3.2%；其他联营及民办非企业单位为0.9%；最低的是个体工商户，仅占0.6%，见表1
表1 分企业类型的人才分布情况（数据来源于浙江省统计局）
2.浙江省民营中小型企业人力资源的优势
（1）三支庞大而特殊的人才群体优势
浙江民营中小企业人力资源队伍的优势集中表现为，三支全国领先的人力资源队伍。
一支队伍是指几十万敢为天下先的民营企业家人才队伍。浙江省的企业家资源特别丰富。这支队伍大多数成长于市场经济初期，一无学历，二无职称，近80%是农民出身，没有受过良好的教育，70%以上只有初中以下学历，被称为“草根浙商”。但是，在浙
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