篇一：关于年终奖励优秀员工的报告
年终奖励评选方案
济南联众舜通驾驶员培训有限公司二〇一三年七月
年终奖励评选方案
一、评选目的：
公司所取得每一点的成功和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增强企业凝聚力，表彰先进，调动员工工作的积极性、主观能动性，增加员工的归属感，激发员工的工作热情，同时在公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案：
二、设置奖项（奖金9000-10500元）：
1、特殊贡献奖：（共1名，奖金：1000--2000元）。
2、优秀管理者：（共1名，奖金：1500--2000元）。
3、优秀员工奖：（共5名，其中教练员队伍产生3名；后勤员工产生2名，奖金：600元）。
4、优秀团队奖：（共1个，从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金：1000元。）
5、分队优秀教练员：（共3名，从18个分队带车教练员产生，奖金：200元）
6、优秀新人奖：（共1名，奖金200元）
7、董事长提名奖：（共1名，奖金800元）
8、员工进步奖：（共3名，奖金300元）
三、评选原则：
以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评定。
四、评选办法和时间：
（一）、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。
（二）、评选流程：
1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写《申请表》报于办公室。
2、所有评选人员资料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。
3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》，着重叙述工作业绩和重大成果，由总经理提名推荐，推荐者备好材料后，经评选小组评选通过（涉及到当事人的请回避）。
4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。
5、各部门于2013年12月26日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于2014年1月的“2013年公司表彰大会”公布。
五、评选资格：
（一）特殊贡献奖评选资格（共1名）：
1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。
2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。
3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。
4、利用新科技、新技术，改变原操作模式，从而对工作有实质性
贡献，取得较大的经济效益。
5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
7、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。
（二）优秀管理者评选资格（共1名）：
1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，
2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。
3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。
4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度，
5、本年度绩效考核中团队名列前茅的
6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
8、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。
（三）优秀员工奖评选资格（共3名）：
1、在公司任职6个月以上的全体员工（不包括中层管理者），其中教练员队伍产生2名；后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。
2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。
3、在公司工作当中获得过重大奖励。
4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
5、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。
（四）优秀团队奖评选资格（共1个）：
1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。
2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。
3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。
4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。
5、本年度未发生安全责任事故。
（五）优秀教练员评选资格（共3名）：
1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长直接推荐。
2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，积极配合公司各部门开展相关工作。
3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。
4、本年度未发生安全责任事故。
（六）优秀新人奖评选资格（共1名）：
1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。
2、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。
3、认可公司企业价值观，在工作中能积极献计献策，为公司的发
篇二：优秀员工评选
优秀员工评选条件
一、 评选标准
1、 在酒店工作满3个月以上。
2、 遵守酒店管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨、服从上级安排。
3、 当月出勤为全勤（当月无早退，旷工）
4、 所在岗位工作规范、操作熟练、工作质量完全达标，当值期间无客人
投诉、重大事故。
5、 关心，团结酒店其他同事，并能得到酒店其他人员的认可。
6、 主动向上级提出合理化建议，并能给酒店带来一定效益。
7、 做好本职工作的同时，会主动去做其他力所能及的事情。
二、 评选人数
服务生：2名
收银员：1名
销售冠军1名
评选流程：
1、部门经理审核监督是否够评选条件。
2、召开全体员工大会投票选举管理人员监督。
3、现场评选、宣布评选出的员工名单做到公平、公正。
三、 奖励标准
1、评选出的优秀员工、优秀收银员、销售冠军会得到酒店给予的现金奖励，
分别为：优秀员工 100元、优秀收银员200元、销售冠军500元。
2、在员工大会上予以表彰，并授予“优秀员工”“优秀收银员”“销售冠军”
荣誉称号。
3、所有优秀员工照片都会张贴于酒店公告栏，以作为其他员工的学习典范。
4、部门利润亏损时、或递出辞职报告的不给予奖励给予表彰。
2012年10月15日
喜来登洗浴会所
篇三：优秀员工评选规定
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