篇一：2015年职代会工作报告范文
职代会工作报告范文
各位代表、同志们：
受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。
一、xx年主要工作回顾
xx年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。
(一)坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化
认真履行职工代表大会制度。xx年初，公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。
职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。
厂务公开工作进一步完善。xx年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。
(二)大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设不断加强
xx年，工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一，并不断加大了工作力度，紧密结合安全生产、经营管理等实际工作，努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围，积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动，进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情，职工业务技术素质得到了明显提高。
技能比武活动成效显著。xx年10月，公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动，来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况，公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动，全体参赛队员奋力拚搏，取得了团体第一名，个人有3名同志分获第二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中，以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队，技高一筹，取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动，在职工中营造了学业务学技术的良好氛围，提高了职工的技能水平。
劳动竞赛形式多样。xx年，公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动，并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式
篇二：2016职代会报告
开拓市场 增产增效 研发创新 扭亏脱困 为全面实现2016年经营目标而努力奋斗
——在公司一届二次职代会上的报告
总经理
（2016年2月18日）
各位代表、同志们：
今天，我们隆重召开公司一届二次职代会，大会的主要任务是：总结2015年的工作，分析当前经济形势，部署2016年生产经营各项工作，重点是宣传落实上级职代会精神，推进企业改革、发展规划，推动公司生产经营持续发展，动员公司全体职工认清形势、提振信心，正视困难与挑战，统一思想与行动，勇于深化改革，为全面实现2016年任务目标而努力奋斗。
现在，我代表公司作工作报告，请审议。
2015年工作回顾
2015年，某某公司面对纷繁复杂的经营形势和企业改革发展稳定任务，坚持按照上级“三退三进，转型升级”战略决策部署，坚持稳中求进，牢牢把握生产经营大局，主动适应经济发展新常态，妥善应对各种困难挑战，努力推进贵铝装备的生产经营发展。一年来，公司全体员工依托总厂和工服公司的有力支持，勇于应对和克服全年工作中的“五大”难题，在市场寒冬中破冰前行、逆势扬帆。努力推进各项管理措施和工作举措，积极推动管理改革，实现了以下经营管理
全年订货合同？？？项，完成????项，完成率100%。
全年实现营业收入?????万元，其中外部市场产值?????余万元，占???%。上年度同比为????%。
完成机械备件加工产值?????万元；结构件产值?????万元，工程项目产值?????万元，汽修产值???//万元。
2015年，计划盈利？？？？？万元，实际万元，完成率%，同比 万元。
完成可控费用控制指标，计划？万，实际完成 ？？、、万元。 全年发生轻微伤事故 起，发生设备事故起，实现重伤以上人身事故、重大交通事故、重大火灾事故为零，无轻伤的安全生产管理目标。
纵观2015年，国内经济增速放缓，经济总体下行，各实体企业都面临了前所未有的压力。贵铝装备在外部市场需求低迷，内部市场严重萎缩的双重压力下，公司取得以上经营业绩，实属不易。全年消化了以下因素：
1、厂房等固定资产作为股份投入增加了我公司资本，同时也增加公司成本，2014年折旧为？万元，2015年折旧为？，与上年相比公司多计提折旧？万元。
2、从2014年9月份不在执行承担职工五险一金50%的优惠政策，公司需承担的职工保险比上年增加了？万元
3、消化了因2014年未提足绩效增加2015年费用绩效工资？万
4、根据市场废钢的价格变化情况，对公司的库存废钢材计提了？万元的存货减值准备；
5、根据核算要求计提坏账准备？万元。
6、根据公司年终情况及预提了？万元的年终绩效。
剔除以上1-6项变化因素的影响，2015年实际经营亏损为331万元。生产经营全年面临了五个方面的突出困难，即：“市场不景气，任务承接难；资金压力大，收入支出难；资产效益低，政策落实难；施工条件杂，组织协调难；人员结构差，观念转变难”。具体来讲：
“市场不景气，任务承接难”主要体现为：内部市场严重萎缩，与上年相比在企业内部取得的加工任务大幅减少，2014年内部市场收入为 ？ 万元，2015年仅为？万元，相差？万元。而外部市场受大环境影响，利润空间较往年大幅缩小，且承接的任务大多需要垫资，而公司流动资金严重匮乏，无法更多的承接生产任务。2015年，内部产值占比为 28%，外部市场产值占比为 72%。
“资金压力大，收入支出难” 主要体现为：一是对外承接的任务大多需要垫资，在公司流动资金紧张的情况下，垫资无形中增大资金、运营风险，迫使有些任务无法承接。二是承接到的任务完成后，资金回笼十分困难，要么拖欠，要么是承兑汇票，加大了公司资金成本和财务费用；三是由于资金紧张，公司应付账款居高不下，支付压力十分沉重。
“资产效益低，政策落实难”主要体现为：公司现有资产，利用
率低，资产折旧数额巨大，为充分利用现有空闲和富余资产，公司与外部合作洽谈的项目，受体制、政策约束，推进落实缓慢，土地、厂房、设备等资产多是短时临时租用，无法按市场规则有效盘活闲置资产。只能在一定程度上止血，减少亏损，同时公司的装备主要是以贵铝辅修任务模式配备，全而少，且大多已老化、落后，难以适应规模化生产的需要；不能从根本上提高自身市场竞争力，实现真正意义上的扭亏为盈，实现企业的可持续发展。
“施工条件杂，组织协调难” 主要体现为：从去年完成的主要任务看，厂内加工生产的产品类任务严重萎缩，工程和现场检修成为了公司主要任务，且大多在周边县份、省份，高温、严寒、高空、高粉尘、远距离、交通不便的作业环境相对复杂，使生产组织协调增加很大难度，安全风险也随之加大。
“人员结构差，观念转变难” 主要体现为：年轻员工，特别是技术干部、技术工人流失严重，现有的，职工队伍整体年龄偏高，停产转岗人员不能适应新岗位需求。与此同时，部分员工的危机意识、风险意识淡薄，缺乏市场观念、竞争观念，工作责任心不强；少数干部作风飘浮，人浮于事，只重安排，不重落实，缺乏执行力，导致基础管理水平依然落后和薄弱。这种现状如不改变，我们无法迈向市场并将直接影响到公司的生存。
面对上述困难和压力，公司全体职工没有被困难吓倒，按照公司年初职代会确定的“以改革创新谋出路，以结构调整谋发展，以精细管理谋效益为主题”的工作思路和目标，迎难而上抓落实，推动公司
各项工作再上新台阶，呈现了许多工作亮点：
一是通过一年多车间承包和项目负责制的实行，极大调动了车间、员工积极性。车间分担公司经营压力，适应市场、走向市场、寻找市场的主动性有所增强，完成工作任务，确保控制成本、工期、质量的自觉性、积极性得到提高，效益优先、多劳多得、按绩取酬的激励机制，促进了全员劳动生产率的提高。
二是在应对公司全年资金紧张的局面中，公司各分管领导和相关部门人员，加快工作节奏、加大工作举措，及时办理合同结算，清收应收账款，为资金运转创造了条件。特别是在清收历史欠款上，克服了时间跨度长、账目核对难、追索困难大的不利因素，有的甚至运用司法手段进行了追讨，通过不懈努力，全年共清收应收账款？万元，为公司降低了财务成本和资金风险。
三是压力容器生产、压煮器拆除、市政人行天桥制安等项目，生产组织在工期紧、安全风险高、协调部门多的情况下，力克危险吊装、夜间施工、高空作业诸多难题，亦呈现了许多工作亮点。如：在百余台压力容器制作中，一次拍片合格率大幅提高，工期提前完成，受到公司嘉奖。压煮器拆除成功攻克各种难、险，按期完成拆除工作，为公司创造了良好的经济效益，被公司评为劳动竞赛一等奖等。
四是按照公司的规划发展定位，装备制造或产品制造专业化是我们的成长和发展方向。多年来，通过务虚、研讨，这一点公司各级已基本达成共识。但受制于技术、资金、研发、装备等因素的制约，启动晚、步子慢，有些开发出的产品后续市场推进没有跟上，也不了了
篇三：工会工作报告标题(共5篇)
篇一：企业基层工会工作报告
抓住机遇 持续求进 内练硬功 外展形象
保证工会工作稳定健康发展
-----领秀工会第二届委员会第一次会议工作报告
于亚楠
（2012年3月16日）
各位委员、同志们：
领秀工会自去年搬迁到工业园以来，在公司董事会及总经理的大关心下，工会与公司其他部门配合的比较顺利，得到公司其他部门领导和员工的大力支持和配合，工作开展蓬勃迅速。回顾2011年的工作，虽然取得了一定的成绩，但更多是不足，还有许多有待提升和改进地方。下面，我受工会委员会委托，向会议做工作报告，请与审议。
一、2011年工作回顾
2011年是公司面临机遇与挑战并存的一年，也是公司开始蜕变发展转型的开局之年，公司各部由分散办公转为集中办公，这也给不断发展完善的工会工作取得一些契机。特别是在入驻工业园以后，工会工作显得尤为重要和责任重大。为配合公司升级改造，工会积极探索适合新形势下工作开展模式，为广大职工服务，为公司稳定发展大局服务。2011年主要从以下几个方面做出了努力：
1、进一步加强了工会组织内部管理调整，充分发挥工会在本企业的职能和作用。
1）在工作人员安排上，工会内部做了明确分工和调整，划分了各自职责和工作重点。具体调整如下：邓艳艳协助工会主席负责工会办日常办公的运行、联络员队伍建设、播音工作以及女工工作；崔鹏飞主要负责工会组织建设，兼顾电
子阅览室、多功能厅运行及联系老厂各部事务；陈力主要负责工会宣传建设，兼顾电视台节目制作、电子阅览室、多功能厅运行及联系工业园各部事务。
2）在工作管理上，制定了详细的工作流程和工作绩效管理制度。统一规范完善了我公司工会组织制度(详见《领秀工会组织制度汇编》)，采取岗位工作日志形式规范每人每天每周每月的工作计划和内容（制订《领秀工会工作日志》），在绩效管理上采取自评和主管领导点评的方法打绩效分数，并做到每月上缴公司主管领导查阅，在绩效管理上做到及时、公正，公平，激发了个人的工作斗志和责任；
3）在任职要求和素质提升方面，工会也制定的每周一例会制度，明确每个人本周工作计划和安排。根据每个人的任职要求分别制定详细的工会业务学习制度，规定每周的学习内容和学习心得。
4）在与职工群众联系方面，工会采取联络员、爱好者协会、志愿者、职工代表、文艺骨干、工会小组长等形式，每周以座谈会和《工会思想汇报》的形式，调查了解一线职工的思想状态和诉求。并且通过广播会传达公司文件精神，做好解释安抚工作，沟通公司与职工的认识矛盾。
2、进一步加强了职工帮扶、扩宽了困难职工救助体系渠道。
公司工会自2009年开始加强了与市总工会的联系后，在职工帮扶和救助工作方面取得了巨大的成就。充分利用市、省及全总的资源优势，建立了完备的困难职工帮扶体系，仅2011年我公司共有36名困难职工申报救助成功，并享受到全总举办的“金秋助学活动”和“送温暖活动”，累计领取救助金（物资）96000元。其中“金秋助学活动”是针对我公司职工子女考入国家承认大专以上学历正规院校的，每人补助4500元的助学金，考入郑州市内任何一所高中学习的，每人补助1000元助学金，对于我职工单亲家庭和收入较低的困难职工，工会积极
核实申报，通过全总发起年底的“送温暖活动”每人补助现金500元+500元的超市购物卡。
这一体系的建立，让职工群众深切的感受到领秀公司的行业优势和本级工会的关怀，坚定了骨干职工的工作信念。
其次，利用工会经费和职工自愿参加全总举办的职工工伤保障计划，解决职工突发意外事故3起，累计申请救助金3900元。这些救助金的发放，在不影响新农合医疗保障报销的同时，增加了职工补助费用，体现工会关怀。
3、协同公司创造了更好的文化活动硬件，完善了职工之家活动。
“活动是工会的生命力，全心全意为职工服务是工会的凝聚力”。这句话是工会工作的指导思想。为了提高工会在广大职工群众中的影响力和凝聚力，在2011年里开展了丰富多彩的文化活动，协同公司完善了职工文化生活的硬件建设，实现了公司信息化管理，建立了职工之家，并受到职工的好评和上级工会的认可。
一、参与倡导的硬件建设工作：
1）1月份做好工业园生产车间文化墙、标语的装修工作。
2）3月份-4月份期间，完成了工业园的广播系统工程，实现了网络广播的升级和多功能扩展。
3）4- 5月协助公司有关部门，完成公司多功能厅、电子阅览室组建。
4）5月份协助有关部门做好工业园双职工宿舍闭路电视、网络的建设。
5）7月份，正式组建领秀内部电视台，并运营。
6）10月份，申请体育健身器材，篮球场、乒乓球室落实到位。
7）10-11月份，生产车间的生产信息监控设备安装工作。
8）成立初具规模的职工周末影院（具体运营方案在起草计划）。
二、文化活动开展方面：
1）协同企管中心，举办首届职工二手交易市场，提倡节约，低碳生活。
2）联合郑州市中心医院，开展已婚妇女妇科普查并免费治疗活动。
3）组织各种爱好者协会，举办定期讲座，丰富职工业余生活（摄影爱好者协 会、笔友会、旅游爱好者协会）。
4）组织生产体系职工每年一度的旅游活动。（石人山旅游、日照旅游）
5）协同其他部门组织安全生产教育活动。（消防知识普及及演习）
6）协同其他部门举办职工趣味运动会。
7）完成公司邀请外协单位来我公司演出活动（戏曲文艺晚会）。
8）协助公司召开订货会。
9）协同公司有关部门举办公司迎春晚会。
10）组织开展生产体系评优活动、工业园文明家庭评比活动。
11）响应全总“职工互助保障计划”活动，组织职工积极参与。
12）参与餐委会的餐厅检查、监督评比活动。
13）组织评比生产体系“三八”红旗班组和“三八”红旗手。
14）协助其他部门做好年末内部员工特惠购衣活动。
15）组织参与市总工会 “五一劳动奖章”、“五一劳动奖状”“五一文明巾帼 岗”“工人先锋号”“全国安康杯竞赛”评比活动。
16）组织参与郑州市政府、企业家联合会、市总工会举办的“劳动关系和谐 模范企业”评比活动。
17）响应市委、市政府开展本公司工资集体协商筹备实施工作。
18）做好全国人大抽查我省工资集体协商工作，代表企业做工作汇报。
19）做好市总、省总来我公司指导检查工作接待、汇报。
4、2011年工会工作取得的成绩和荣誉
1）我公司工会被市总授予“先进基层单位”“女职工先进集体”，工会主席于 亚楠，女工主任王晓阁，分别被评为“先进工会工作者”。
2）市总工会授予我公司为“五一劳动奖状”单位荣誉称号、生产主管赵晓文 为“五一劳动奖章”。
3）郑州市政府、企业家联合会、市总工会授予我公司“劳动关系和谐模范” 企业。
4）郑州市企业工资集体协商领导小组授予我公司“工资集体协商工作先进单 位”。
5）郑州市工会主席协会授予我公司工会为“理事单位”。
6）河南省总工会授予我公司工会为“省级六好基层单位”、“河南省工人先锋 号”荣誉称号。
7）中国财贸轻纺烟草全国委员会授予我公司工会主席于亚楠同志为中国财贸 轻纺烟草行业“优秀工会工作者”荣誉称号。
5、成功经验的总结：
1）领导重视是前提：工会任何一项活动的开展，都做好了工作计划和预案，
事先都征求各方面的意见和建议，特别是公司两位董事长的意见，总经理的批准，各部门领导的大力支持，领导重视了，工作就好开展了。
2）制度建设是保障：公司任何工作要想有序健康发展，必须建立完善的管理
制度和工作程序，并经过大家认可，在制度范围内遵照执行，才会保障做到公平公正合理，才会使职工群众信服。
3）开展活动是生命：工会工作主要的内容是不断持续的开展有益职工健康发
展的活动，凝集职工意志，以娱代教，活跃缓解工作压力，转移疏导职工负面情绪，稳定壮大职工队伍。
4）服务职工是使命：通过工会组织日常服务工作，为职工办好事、办实事，
才能使职工感受到工会组织温暖，才能听到职工真实声音，才能得到职工的拥护。也只有全心全意为职工服务，才是工会存在的价值。
6、工作存在的不足
1）公司工会组织架构不健全，财务制度运作不符合工会法要求，工作人员的业务素质不够专业，知识水平和工作创新能力有待提高。
2）工会的活动不够密集，数量上比较少，覆盖职工群众参与面不全，活动开展的延展、持续性不强。
3）职工整体素质不高，工会的素质教育职能有待提高。
4）工会自下而上的管理监督体系不够完善，职代会没有建立。
5）职工群众遇到重大疾病和意外事故家庭困难等，没有工会独立的救助体系，解决不了及时的问题。
6）工会委员会委员没有充分发挥作用，内部评优工作没有开展。
7）职工福利发放不规范。
二、2012年度工作思路及规划
2012年是公司承接2011年大发展的一年，是全力实现大领秀战略的一年，是加强“内练硬功、外展形象、力挣上市，国际化运作”的一年，这也对工会工作提出了更高的层次要求。今年工会将按照公司制定的“稳健、有序、紧张、从容”的基调，既不急功近利，也不萎靡不前，紧跟公司各项发展计划做好以下工作：
（一）、是要健全和完善工会组织机构，扩大工会影响，保证工会职能完全体现。公司工会通过筹备成立职工代表大会，开展民主管理。工会会员的涵盖要扩大到公司总部职能、营
销、事业部，形成完整的公司工会组织架构体系。
每年定期召开职工代表大会，研讨公司发展战略和审议公司、工会年度工作计划、民主评议各级领导干部。充分发挥职工群众的智慧建议和廉政监督作用，做到上有政策出台，下有员工监督落实，形成自下而上的监督建议管理体系，维持公司管理清爽、公正、廉明办公环境。 （民主管理工作内容包括： 职工代表大会制度、民主管理小组制度、民主评议管理干部制度、厂务公开制度和合理化建议制度）。
（二）、充分做好职工正当权益维护和互助保障工作
1、继续做好全总安排的“工资集体协商”工作，并且作为今年工作的亮点形象工程，稳定职工队伍，展示外界良好公司形象。工会依据国家相关法律程序将代表职工群众与公司签订工资集体劳动协议，举行签字仪式。
2、加强劳动保护监督，提供劳动保护条件，督促劳保用品及时发放。继续开展参与全国总工会举办“安康杯”劳动竞赛活动，努力为员工创建安全、和谐的工作环境。
3、进一步加强参与职工餐厅的监管。工会将选派职工代表配合餐委会，严格监督检查餐厅合理运营，从饭菜质量、价位稳定合理上维护广大职工正当权益。
4、全程参与重大事件的调查处理。依据公司相关规章制度和国家法规，协助公司相关部门查明重大事件的真相，对重大事件产生的处理结果及时向广大职工通告。对处理结果对职工有不当之处，工会依法申请重新调查协商处理，维护广大员工正当权益，避免冤案错案。
（三）、做好企业文化、职工素质教育提升活动。
1、根据职工需求和生产进度安排，开办有关讲座，开展相应活动，保障员工身心健康。
2、每月的月末，举办员工庆生会、新老员工座谈会。
3、整合公司现有文体活动资源，增添公共体育活动器材，搞好体育健身活动，每年举办2次趣味运动会，生产车间工间操比赛。
4、配合公司每年举办“优秀员工”和“优秀团队”“模范宿舍”“五好文明家庭”“五一巾帼岗”“五一劳动模范”“工人先锋号”等各项评比活动 ，搞好标兵榜样树立工作，引导职工健康发展（见报、进栏、闻其声，展其行）。
5、继续参与全总举办的“安康杯”活动竞赛为契机，协助公司其他部门搞好、厂区卫生、生产纪律、治安消防工作。
6、配合公司党支部组织举行领秀职工“唱红歌”大赛，倡导忆苦思甜，发扬红军革命精神，增强爱国主义教育。
7、继续开展生产劳动竞赛、节能降耗、新老员工“一帮一”活动。
8、置办图书室，开展“读好书，勤学习，提升文化素质”的活动。
9、办好园区播音、电视台、周末影院、电子阅览室的正常运行。
10、继续组织优秀员工外出旅游或参观考察活动。
11、不断组建各类文体社团，规范管理、定期指导，有序开展活动，通过活动提升职工整体素质。
（四）、依据公司要求，做好工会财务规范管理工作。
公司工会法人账户在工会成立之日开设，但一直没有独立使用，没有配备工会会计。对每年上级工会检查工会财务工作时都是一个被动局面。今年上级工会审查本级工会财务工作时，发现自2007年到2011年期间工会经费竟然分毫未用。虽然承认工会活动搞得热火朝天，红红火火，但其经费都是公司经费拨款，没有按照《工会法》在做好全年预算的基础上实现“决算、审批、报销、审查和定期公布” 使用经费程序，没有发挥经费审查委员会作用。也鉴于此， 2012年市总对我公司工会财务工作和工会资产管理提出以下工作要求：
1、工会账户独立使用，配备兼职工会会计，并对会员代表大会负责。严格按照工会法和公司现有资源做好年度经费预算，履行经费使用程序，定期公布财务收支。
2、成立领秀职工互助会。职工每人每月交纳（工资代扣）10元的会员费作为互助会基金，开设专门账户管理运作。把一线职工作为主要会员对象，特别是低收入职工、生活困难职工作为帮扶的重点。解决突发重大意外事故、重大疾病等问题的及时救助体系。
（注：互助会救助金是遇到符合条件的困难职工的临时无息借款，在规定期限内要用及时偿还；互助会还有帮助困难职工脱贫致富的责任；参加互助会的职工，在办理正规离职手续后，可以性领取完自己缴纳的所有会费（不含利息），其保障权利也当时终止。）
3、成立职工福利工作委员会，制定全年福利工作计划和预算，申请专项福利经费，工会账户代管并决定定期如何使用。制定《专项款项使用程序》，根据“工会账户拨款→物料部采购→后勤部发放→工会审核（公布发放名单）”程序，保证资金充分合理利用。
（五）、继续开展完善“职工之家”建设工作，并为申报“全国模范职工之家”做准备。
一、工会将在公司现有2个活动中心作进一步完善。
1）职工文化活动中心在公司多功能厅。是集娱乐、集会、演出为一体的多功能活动中心。它既是我们职工的周末大影院，也是节日活动的舞台，还是我们健身活动的场地，可举行乒乓球、体操、排球、羽毛球等室内活动功能。需要完善的是：①后台化妆间的规划和布局整理。②篮球场北侧室外体育活动器材的增设。
2）职工生活社区中心是领秀中心大道的北侧布局，以宿舍楼、职工超市楼、
洗浴中心整体区域。需要完善的是：①室外天井的乒乓球台（可考虑自建水泥台）②宿舍楼顶层应作为职工晾晒被褥场所，四周以钢丝网加固，天井内一层用软网绳安全防范。③充分利用闲置电视房也可作为台球室使用。④注重日常生活设施，特别是缴费自助洗衣机安装，解决洗衣与工作时间、男职工洗衣不方便以及冬季洗衣问题。
三、领秀工会未来五年发展规划
实施“六有”战略，打造强势工会品牌文化 工会坚持“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会工作原则，加强工会自身建设，履行工会各项职能，以深入开展创建劳动关系和谐企业活动，成为企业决策的重要力量、文化建设的基础平台、管理人员的培训基地、关爱员工的可靠后盾，保证企业和谐发展。着力建设打造成为现代企业“六有”工会组织，即：
1、有智：有主见、有远见、有创新、有谋略；
2、有权：决策权、参事权、检查权、监督权；
3、有势：说话算数、公平公正、 上级放心、员工拥护；
4、有钱：开源增值、支付有度、科学管理、资金充裕；
5、有为：有理想、有信念、有建树、有席位；
6、有名：有品牌、有影响、有形象、有地位。
同志们，各位委员，抓住机遇、持续求进，内练硬功、外展形象，保证工会稳定健康发展，是工会组织义不容辞的历史责任。让我们在公司党委和市总的领导下积极进取，再立新功！
篇二：工会工作报告
工会工作报告
熊向武主席
各位领导、各位代表：
我受学校第九届工会委员会的委托，向本届第一次会议作工会工作报告，请予审议： 第一部分 2012年工作回顾
在区局工会和学校党支部领导下，我校工会工作全面贯彻党的十八大精神。紧紧围绕学校中心工作，开拓创新，在推动学校民主政治建设，促进学校发展、稳定中发挥了重要作用。
一、加强民主管理、监督，不断推进学校民主建设。
完善教代会制度，加强校务公开，是贯彻《工会法》，加强民主管理，监督的有效途径。
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