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安全生产风险评估

来源:免费论文网 | 时间:2017-07-01 05:53 | 移动端:安全生产风险评估

篇一:安全生产风险评价报告-2011

阿塔卡涂料(佛山)有限公司

风险评价报告

为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。

一、评价目的

识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

二、评价范围

1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2、常规和异常活动; 3、事故及潜在的紧急情况; 4、所有进入作业场所的人员活动; 5、原材料、产品的运输和使用过程;

6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; 8、丢弃、废弃、拆除与处置; 9、气候、地震及其他自然灾害等。 三、评价方法

可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)等。

1、工作危害分析法(JHA):从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作

业活动而进行的评价。

2、安全检查表分析法(SCL):安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

本公司风险评价方法的选取:

1、 各项直接作业的风险评价,选用工作危害分析法(JHA); 2、 岗位、部位的风险评价,选用工作危害分析法(JHA); 3、 设备设施(包括仓库、储罐)的风险评价,选用安全检查表分

析法(SCL)。 四、危险性分析 (一)物料危险性分析。

涂料企业常用的危险化学品主要有如下危险特性: 1)易燃、易爆性; 2)易挥发性; 3)易积聚静电性; 4)流动扩散性; 5)受热膨胀性; 6)毒害性、刺激性。 (二)作业场所危险性分析。 作业场所的危险、有害因素辨识:

1) 火灾、爆炸:①泄漏;②着火源如:明火、电气火花、静电火花、雷电、其他火源;

2) 容器爆炸; 3) 中毒和窒息; 4) 物体打击;

5) 高处坠落; 6) 机械伤害; 7) 车辆伤害; 8) 起重伤害; 9) 触电; 10)灼烫; 11)坍塌; 12)淹溺等;

(三)职业健康危险性分析。 可能存在的职业危害有: 1) 有机毒物中毒 2) 高温危害; 3) 噪声危害; 4) 粉尘危害; 5) 振动危害; 6) 其他伤害等。 五、评价准则

采用风险度R=可能性L×后果严重性S 的评价法,具体评价准则规定为:

六、评价组织

公司成立厂级风险评价小组和车间级风险评价小组,厂级风险评价小组主要由主要负责人、安全生产管理人员、各部门负责人组成;车间级风险评价小组由生产部负责人及车间员工组成,车间员工要积极参与风险评价和风险控制工作。

厂级风险评价小组如下:

七、风险分析及评价结果

7.1用安全检查表(SCL)对储罐区进行分析,评价出风险等级如下:

篇二:安全风险评估报告

河南省福祥门业集团有限公司

安全生产风险评估报告

编制单位: 河南省福祥门业集团有限公司

编 制 人:

编制日期: 年 月日

审批负责人:

审批日期: 年 月日

安全生产风险评估报告

按照《工贸行业企业危险有害因素风险评估的通知》文件要求,为进一步强化本企业安全生产基础,提高安全生产管理水平,本企业采取有效措施,深化安全生产隐患排查治理工作,以强化责任落实为重点,全面排查治理各车间,各工序事故隐患,推动安全生产责任落实,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全生产管理水平,有效防范和坚决遏制生产安全死亡事故发生。结合本企业实际情况,于8月28日组织相关部门、车间联合安全检查小组进行检查。

一、本企业基本情况

河南省福祥门业集团有限公司位于风景秀丽的国家级历史文化名城河南省浚县城北四公里处,浚县十里铺工业园区,毗邻S219线(原安长公路)和鹤濮高速,交通便利,运输快捷,地理位置优越。 河南省福祥门业集团有限公司成立于2000年9月18日,是中国最大、河南最早的专业生产艺术门的名牌企业。总资产1.58亿元,员工886人,其中本科以上学历58人,专业技术人员180人,专业研发设计人员36人。2010年销售总额15741万元,利润1828万元。公司拥有国际国内最先进的酸洗除锈、氧化镀锌、高档自动喷涂生产线、大型现代化数控折弯机、裁板机、激光切割机、雕铣机等专业设备32台,自动化工艺品门生产线4条,设计生产能力年产100000档。

二、厂区现场环境

道路交通:

本企业地处鹤壁市浚县十里铺工业区,东边为其他厂公司厂区,南边德曼斯基门业有限公司,西边为农田试验基地,北边为本S219线(原安长公路)和鹤濮高速地势平坦。该区附近无大型活动性地震断裂通过,历史上无破坏性地震发生。

基础设施:

本企业生产厂房均属于混凝土结构,夜间工作时各车间所使用的照明灯均为防爆灯。触电伤害、粉尘伤害、机械伤害、物体打击伤害、火灾伤害。

厂区保卫:

本企业保安24小时值守,保安设施齐全,通讯联络方便,当有人进入本企业时保卫人员都能严格的控制并及时通报,征得本企业相关人员同意后方可进入。

评估结论:

河南省福祥门业集团有限公司,于8月28日在相关领导的联合组织下对本企业各部门、各车间、各道工序进行现场风险自我评估检查,得出结论本企业安全风险为低级。

对本次检查建议:

1、通过本次的检查总经理重点强调,各级领导、各部门、车间都要坚持“预防为主”的原则,建立健全《应急措施方案》及《安全生产预防应急预案》及安全生产现场管理机制,努力拓宽信息渠道,广泛收集社会安全及公共卫生等方面的情报信息,及时做好防控工作。

2、结合本企业实际情况进行现场勘查,制定并不断完善各类突

发事件应急处置预案,详细设计好紧急撤离及紧急救护方案,确保紧急情况下的正确有效应对;

3、总经理要求各车间主任在班前会上重点强调安全风险管理。

4、总经理要求定期组织对本企业进行现状安全评估,完善应急措施,加强应急演练,提高应急反应能力。

接经理指示结合企业实际情况,本企业在生产过程中有可能发生以下几点安全生产风险(机械伤害事故)、(物体打击事故)、(触电事故)、(火灾事故)。针对以上几点风险,已在相关领导审核下作出相应的《应急措施方案》及《安全生产预防应急预案》汇报如下:

一、机械伤害事故的应急措施

1、当发生机械伤害事故应立即切断动力电源,首先抢救伤员,观察伤员的伤害情况,如手前臂、小腿以下位置出血,应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。

2、对发生休克,颅脑损伤,脊椎受伤,手足骨折,创伤性出血的伤员的处理方法:

A、应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。

B、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨

折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就医院接受治疗。

C、发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

D、发观伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉,神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。

E、遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎上血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的观场止血处理措施:

① 一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水或其它止血药物,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。

② 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。

③ 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上l/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮

篇三:企业安全生产危险辨识风险评价

职业安全健康风险评价标准 (作业条件危险性评价法:D=LxExC)

D:危险性分值 L:发生事故的可能性大小 E:人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C:发生事故产生的后果

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职业安全健康风险评价标准 (作业条件危险性评价法:D=L×E×C)

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危险源辨识、风险评价和风险控制

第一讲 基本概念

在讲座之前我先介绍南方电网已在二00七年十一月推出了《安全生产风险体系》要求全网要在三年风推进,体系的特色就是通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的安全价值观,科学管理、严谨的过程控制和PDCA循环模式,按标准做事。体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成 体系的9个单元 ? 安全管理 ? 风险控制与评估 ? 应急与事故管理 ? 作业环境、生产用具 ? 生产管理

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? 职业健康系统 ? 能力要求与培训 ? 检查与审核。

安全风险体系要解决什么问题

? 就是要解决安全生产“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的问题,能有效推动安全生产管理向科学化、规范化、体系化方向发展。

?安全管理风险控制离不开危险源辨识。

? 安全权是指企业员工免于职业危害(职业病和职业伤亡)的权利。通过以下八个方面体现: ? 1)职业安全卫生培训、教育的权利; ? 2)安全防护权利;

? 3)接受职业健康、职业病诊疗、康复服务的权利; ? 4)知情权;

? 5)危害、危害后果,防护条件的权利;

? 6)要求改善工作条件,拒绝违章操作、冒险作业的权利; ? 7)批评、检举、控告的权利;

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? 8)要求并获得健康损害赔偿,参与民主管理的权利。

危险源辨识、风险评价和风险控制步骤的示意图

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