企业文化论文1000字

篇一：企业文化1000字

附件1：

先进单位推荐表

安全文化建塑先进单位事迹材料

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，

也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。采煤事业部始终

把企业文化建设放在各项工作的首位常抓不懈，积淀了深厚的文化底

蕴。面临新的形势、新的机遇，该部始终坚持“用文化管企业”、“以

文化兴企业”的理念，对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企

业文化。

该部现有职工 262 人。企业文化推动了企业的改革发展，提高了

企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造良好的发展环境，为我部的

跨越式发展提供了不竭动力。在企业文化建设中，许多企业遇到的一个

共同难题就是—— 如何把企业文化建设做实，如何把企业的价值观转

变为职工的具体行动，如何把这些抽象的理念转化为看的见摸得着的东

西。该部根据多年来的不断探索发现，党支部应成为企业文化建设的龙

头，共青团成为企业文化建设的生力军，将企业文化建设做到看得见、

摸得着的每一件实事中。我们成立了以部长、党支部书记为组长的企业

文化建设组织领导机构，主动承担起了企业文化建设的组织、研究、协

调工作，同时成立了以技术员骨干力量为主体的办事机构，形成了紧密

配合、齐抓共管的企业文化建设组织体制。

首先，该部以把加强党建工作作为切入点，将思想政治工作融入

企业文化建设。通过不断加强理论学习，组织广大党员干部认真学习政

治理论的同时思考企业文化建设问题，并定期不定期召开座谈会和民主

生活会，交流如何在竞争日益激烈的经济社 会建设企业文化，建设什

么样的企业文化，从而大大提高了党员干部对企业文化的认识水平。

其次，树立全心全意为职工服务的思想， 把切实维护广大职工的

利益作为一切工作的出发点和落脚点，在帮助职工解决实际困难中培养

广大职工的企业文化理念。同时，通过联手举办拔河、乒乓球、羽毛球、

象棋等各类健康有益的文体活动；利用周五安全例会、班前会等形式加

强员工交流，将企业文化渗透到每一件事、每一个细节之中，真正把企

业文化建设落到实处。 通过党支部的不懈努力，共青团组织的积极参

与，有关部门的紧密配合，我中心形成了工作机制明确、权责分明、分

工负责、上下贯通、管理协调的企业文化建设体系，有力的保证了我中

心 企业文化建设工程的顺畅进行。

三、加大学习培训力度，融入学习型的企业文化。加大学习培训

力度，融入学习型的企业文化。学习型的企业文化随着近年来集中供热

工程建设的逐步到位和投入使用，运行模式发生了根本的改变。面对新

的挑战、接受新的任务，融入学习型的企业文化成为打胜这场战争的关

键之战。该部首先从“学习工作化”入手，在每年订阅的报刊杂志 基

础上，又先后购置各类书籍近百余种，成立报刊杂志阅览中心。根据单

位的实际工作情况，我们还定期组织读书体会座谈会，使全体员工经受

了 敬业、奉献、勤奋的深刻洗礼，加强了该部各项任务执行力。积极

开展形式多样的技术培训也是我们在“学习工作化”必不可少的一部

分。通过融入学习型的企业文化建设，使得广大职工树立起了学习型价

值观，形成了人人平等参与、互动沟通、交流共享的学习环境，营造了

有助于组织和员工终身学习和知识共享的文化氛围，为培育学习型企业

文化、创建以创新为本质特征的学习型企业， 提供有力的动力保证。

四、以职工文化活动为载体，加强企业文化阵地建设。以职工文

化活动为载体，加强企业文化阵地建设。活动为载体 职工文化活动是

企业文化建设的重要载体和阵地，是企业文化赖以存在和发挥作用的物

质手段，是开展企业文化建设的重要保证。

这一切使我们深深感受到采煤人，这种打硬仗、打苦战的斗志是

与多年不断加强企业文化建设是分不开。近年来，通过大胆探索和创新

管理模式，我们把企业文化建设活动融于集中供热工作的各个环节，并

不断加强精神文化的提 炼、制度文化的创新、行为文化的倡导，正逐

步树立起以人为本、学习强企，促进我中心集中供热事业和人的全面发

展的经营理念。并先后获得“安全文化先进单位”“企业文化先进单

位”等荣誉称号。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下

企业文化建设工 作的新思路和新途径，为采煤事业部贡献更大的力

量。

附件2：

典型诚信员工申报推荐表

篇二：XX公司企业文化工作总结 (1000字)

xx公司企业文化工作总结

xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《xx报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：

1、栏目建设 根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等；开设“好书推荐”栏目，营造爱读书重学习的氛围??

2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。 一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份，我们根据集团广泛开展“xx需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会；五月份与xx大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来vs自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。

在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，采用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。“短”即是活动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长；“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；“快”即是立竿见影能产生效果，对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来，我们在每天班前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。

在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。我们主动邀请了经开区政府和xx大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和xx大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。

三、与高校xx大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。

怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，与xx大学结成共建对子。我们利用xx大学师资力量搞培训，xx大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。

其次，在探索培训方式方面，我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训与研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式 ，寓教于乐。大力提高文干的理论素养和思维管理能力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培训效果。今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参加培训1800人次。

光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。为此，我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加深对培训内容的理解和认识。今年开展的，如：“财富大比拼”——折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新 论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。

篇三：企业文化(核心价值观1000字)

学习港口企业文化主观题（围绕信仰、核心价值观写1000字）

三天半的企业文化学习，我们聆听了常主席、总裁在大连海事大学、青岛大学、清华大学、石油大学、宁夏和中央文献研究室的六次精彩演讲，聆听了杨明伟、于江山、刘光明等高层专家的高端讲座，我更加深刻地理解和感悟了常主席、总裁的长子、孝子情怀和“三个一代人”精神、“三大使命”和信念、感情、珍惜、奉献的港口核心价值观的深厚内涵和强大精神力量，更是我坚定信念、洗刷灵魂、历练思想的过程。

一、青岛港的核心价值观在主席、总裁身上得到鲜明的体现和诠释；青岛港的成功源于常主席、总裁的正确引领。

“精忠报国、服务社会、造福职工”的“三大使命”， “一代人要有一代人的作为、一代人要有一代人的贡献、一代人要有一代人的牺牲”的“三个一代人”精神、 是随着时间的推移，我们发现青岛港人在贡献和作为中有很大的牺牲，没有这个牺牲，信念、感情、珍惜、奉献的核心价值观、“不要命、不怕事、不怕难”的三不精神。。。。。。。太多太多的写照无不体现在主席总裁的身上，多年来他把自己的工作与国家命运、港口发展联系在了一起，形成了青岛港一个忠于职守、努力工作、崇尚牺牲的大气候。而他的公而无私、忘我牺牲、率先垂范，则是形成这种大气候的重要条件，领导树立了榜样，那么其所要求的，必然为职工所遵循；其所倡导的，必然为职工所响应。在核心价值观的感召下，使得我们这一群来自不同公司，有着不同背景、不同经历、从事不同工作的“一班人”，已经不知不觉地，凝聚成为思想统一、行动一致的“一队人”。因为这种牺牲精神，青岛港走出了逆境，成为行业中的佼佼者；因为这种牺牲精神，青岛港获得了一系列“最”字当头的评价：全国最大的铁矿石专用码头，最大的原油码头，国际一流的煤炭码头，黄河流域最大的散装粮码头。

几天的企业文化培训，自己在深深的感动中深刻领悟着青岛港的企业文化知识，感受到港口核心价值观的价值。聆听主席总裁报告、专家高端讲座、学习《常德传论国企》著作的过程，就是自己洗刷灵魂的过程，是历练思想的过程，是境界提升的过程。在学习中，自己时刻能感受主席总裁爱党、报国、敬业，敢于担当共和国长子、祖国母亲孝子的伟大情怀。常主席、总裁用他的长子情怀和崇高人格、深谋远略和远见卓识，成功开创了“中国式管理”，缔造科学发展模式――青岛港模式，为中国国企改革与发展闯出了一条成功之路，为中国企业管理水平的提升做出了贡献。

二、坚守信仰，跟着常主席、总裁学做人、学做事。

我常常在想，为什么常主席、总裁能带领青岛港人，几十年如一日，无怨无悔的奉献和牺牲？为什么青岛港在常主席的领导下实现了对国家的贡献越来越大，港口的发展后劲和竞争实力越来越强，职工的生活质量越来越高，精神文明建设越来越好。在《常德传论国企》和总裁的报告中我找到了答案：青岛港的成功源于主席、总裁的坚定信念和对党、对祖国、对港口、对职工的深厚感情。他始终坚定国有企业一定能搞好的信念，对党、对国家、对港口、对职工有着深厚的感情，主席总裁总是觉得自己欠党、欠国家的、欠港口的、欠员工的，所以怎么干都觉得还不够，这么干都应该，所以他无怨无悔的奉献，精忠报国、服务社会、造福职工，主席总裁40多年的工作实践和人生经历，为我们诠释了青岛港“三个一代人精神”与港口核心价值观的全部内涵，为我们树立了终身学习的榜样。

三、更加增强了对港口的感情。

主席、总裁常说有了感情才会有水平。他对国家和港口充满了感情，总感

觉自己欠国家的，欠港口的。正是这种感情，他始终保持着创业精神和劲头，一心一意的工作，自觉担当共和国长子，祖国母亲孝子的责任。主席总裁对职工充满的感情，无论是杠包的、种地的、无论是军营、院校的，无论是退休的老人、还是年幼的孩子，在青岛港都沐浴着爱的关怀，享受着亲情浓浓大家庭的幸福。学习领悟，自己更加深了对主席、总裁的感情、对港口的感情、对工作的感情。自己要始终怀着感恩的心，感恩总裁对我们的天大关爱和悉心培养、感谢总裁给我们展示自我，实现自我价值的人生舞台，不断学习，持续改进，完成好自己的每项工作任务。

四、把握机遇，干事创业。

主席、总裁时刻牢记党的培养，始终珍惜为国家、为人民、为港口工作的机会，他发自心底认定了能为国家干活、出力是自己难得的机会，能为员工干好事、干成事是自己一生的福气，总觉得自己为党和人民工作得时间是有限的，总想多干点，平常把别人吃饭的时间、睡觉的时间和休闲的时间，都用来工作。总裁把港口的所有奉献和牺牲当作自己的机遇，取得了非凡的成就。自己作为公司的一名中层干部，对照主席、总裁的这份珍惜，自己显得是多么肤浅。自己要把握机遇，珍惜在青岛港干事创业的机会，珍惜实现人生价值的机会，珍惜主席、总裁提供的各种历练的机会，珍惜主席、总裁给了自己施展才华的舞台、为我们打造持续学习的平台，把握这难得的机遇，做到掉皮掉肉不掉队。认真领悟企业文化的精髓，学习各种先进的管理理念，自觉接受灵魂的洗礼，浴火重生，脱胎换骨。在工作中，要学以致用，发扬四大风尚，树好六种风气，不断改进提高。自觉做到吃苦在前，享受在后；上班在前，下班在后；冲锋在前，评功在后，发扬“三个一代人精神”，弘扬港口核心价值观，干事创业，不辜负常主席、总裁的厚重关爱。

三、在反思中寻找方向，超越自我。

三天半的企业文化学习，使我对青岛港的企业文化第一次有了系统、全面以及更加深刻的了解，也正如王主任所说的更加深刻地感受了整个中级班的培训企业文化是灵魂是核心，需要我们用心用脑去思考。在思考中不断提高认识，在思考中给了我更多的否定自我、战胜自我、超越自我。主席、总裁之所以有着伟大的人格魅力，很重要的是因为他的这种不断超越自我的精神。反观自己，自己的差距太大了，缺乏否定自我的勇气，缺乏自我批评的勇气，更缺乏自我革命的勇气。这次学习要真正学好企业文化和《常德传论国企》，树立好核心价值观，很重要的就是要来一次自我革命，彻底的打破旧我，重塑新我，脱胎换骨，浴火重生。我决心做到以下几点：

1、要有坚定不移的信仰，解决好信念问题。

信仰是一个人的精神支柱，是人的精神力量。青岛港今天的成就是几代海港人心血和汗水的结晶。中央领导亲切批示、高度肯定，社会各界热切期盼、青岛港模式在全国得以推广，万名海港员工过上更加红红火火的好日子，之所以有如此的成就、如此的荣耀，最关键的一点就是主席、总裁多年来信仰坚定。作为港湾学院的一名管理人员深感要建特色名校，我们责任重大、使命光荣。要实现宏伟目标，我们别无选择，就是要像常主席、总裁那样，怀着赤诚的爱党、报国之心，永远听党的话、永远跟党走，一头交给组织，一头交给工作。坚定不移地贯彻落实集团、集团党委的指示精神，坚定不移地用革命文化、忠孝文化、乡土文化、时代文化凝聚人心、激励人心。忠诚履行港口赋予我们的职责，教书育人，努力培养合格的社会主义建设人才。

2、要有感恩戴德的良心，解决好感情问题。

主席总裁带领青岛港走上了快速发展的道路，为青岛港作出了贡献，国家领导、专家给出了高度评价，于江山教授将其“中国民族新时代的英雄” ，评价他超越了共和国历史上所有被表彰的英雄模范，是人民的公仆、祖国的良臣，他却反复提到：欠国家、欠港口、欠员工的，所以怎么干都觉得不够。我作为一名入港十几年的大学生，在政治上受重视、经济上得实惠、成长上受关注。扪心
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