篇一：福彩个人工作总结
本人自1998年7月参加民政工作以来，先后在市局办公室、优抚科、双拥办、福彩中心工作。不管领导把我分配到哪里，我都能以高度负责的精神，兢兢业业，认认真真，做好各项工作，让领导放心让同志们满意。期间有10年，被市民政局评为先进工作者，有3年被评为优秀党员，2007年被市人事局、市民政局记个人三等功，期间有8年被省民政厅授予全省福彩工作先进工作者。但我深知，这是组织给予的荣誉，更是组织对我的要求。特别是近两年，本人在市民政局、市福彩中心等各级领导的正确领导下，在同志们的大力支持下，积极配合领导，团结中心同志，充分发挥岗位职能作用，不断改进工作方法，提高工作效率，突出工作重点，扎实开展工作，圆满完成了领导交办的各项工作任务。主要做了以下几点工作：
一、在学习方面 当前我市福利彩票年销售量突破3个亿，今年预计突破4个亿，随着销售量的快速增长与销售方式的多元化，中心财务工作量越来越大，范围越来越广，为强化财务人员的责任心，确保财务工作的精细化、服务化，本人与中心部室同志一起积极参加中心组织的各项政治业务学习，并按照中心制定的理论业务学习计划，紧密结合财务工作实际，把政治与业务学习贯穿到具体工作之中，使自己及部室人员政治觉悟、业务水平与自身素质等方面都有了很大提高，进一步增强了部室同志们的责任心、使命感、树立了中心的大局意识与服务意识，为做好财务工作奠定了坚实的基础。 二、在工作方面 严格按照上级文件精神及省、市财政与市局的有关财务规定，配合中心领导，团结部室同志，严格执行各项财务管理制度，坚持勤俭办公高度负责的原则，细化与加强了各项财务管理制度，严把出入关，全面提升了中心整体财务管理，确保各项资金的安全运行健康发展。 1、严格执行各项财务管理制度，对每一笔收入与支出，本着客观、严谨、细致的原则，做到细心审核、加强监督，保证会计凭证手续的完备、规范、合法，日清月结不出差错。 2、努力做好资金争取与福彩审计检查工作。积极配合领导协调财政部门及时回拨发行经费，保证了中心各项业务工作的正常运转。并配合领导做好财政、审计、税务、纪委等部门及市局对中心福彩资金的销售、提取、结算、管理、使用等情况的财务检查工作。通过检查，中心的财务管理工作，能够严格执行财政、民政部门的各项财务管理规定，做到资金使用的规范、合理，同时检查部门对中心的财务管理工作也都给予了充分肯定和表扬。 3、每年结合工作实际，积极配合领导进一步更新和完善内部财务管理制度、责任制度、强化监督机制及各项考核管理办法，最大限度地降低开支，提高经济效益，并进一步规范了财务部工作职责与流程，全面提高各项财务工作的严谨性和时效性，确保有章可循，有章必循，违章必纠，保证财务决策及计划真正得以有效贯彻落实，形成科学的财务管理格局，确保全年财务工作零差错，为事业健康发展奠定基础。 4、密切关注各项资金运行情况，随着销售量的快速增长和销售方式的不断变化，给财务管理工作带来了许多新情况新问题，同时也对财务管理工作提出了更高的标准和要求。一是在电脑票方面，密切关注站点动向和资金运行情况，发现问题及时做出反应，对销售过高的站点，及时与管理员联系，了解销量过高的原因，确保资金的安全。同时，定期提醒投注站，做好资金的安全防范工作，注意人身财产安全，将风险降至最低。二是在刮刮乐即开票方面，进一步严格了中心站提票制度，提票出库后及时与省即开票系统数据进行核对并登记入账。同时，每天随时关注刮刮乐中心站扫票销售情况，每周对刮刮乐库存进行清查盘点，并对刮刮乐中心站的资金运营情况采用定期与不定期的抽查，利用新设立的中心内部信息进行通报督促，及时提醒各中心站资金的到位与资金运行安全，降低潜在的风险。三是中福在线销售厅方面，每周定期对中福在线销售厅的资金运行情况进行抽查，做到账款相符，并严格要求柜员每天必须向银行存款一次，每周二按时上交中心缴款单并与中心核对缴款金额，确保资金不出差错。 5、积极做好政府采购和招标工作，强化财产管理。按照市财政局和市局的规定要求，全面规范中心固定资产招标采购制度，完善招标采购程序，把应政府采购的所有物资全面纳入招标底价采购或政府集中采购范畴，严格执行采购程序，健全采购档案资料，实行阳光操作，做到公开透明，自觉接受监督。同时，每年2次
对中心固定资产进行详细的清查登记，做到账实相符不流失。并规范了日常办公用品的采购使用程序，做到账物分离，账物相符，严格出入库制度，规范物品领用登记手续，厉行节约，物尽其用。 6、按照市局与中心领导要求努力做好青年妇女工作。自担任市民政局青工委副主任和福彩中心青年妇女委员以来，本人积极配合领导认真分析、思考开展青年工作中存在的问题和对策，极力营造有利于开展青年工作的良好氛围，充分调动中心青年妇女的积极性，当好工作事业的先锋，充分发挥青年妇女工作的桥梁纽带作用。近两年按照领导的要求，一是结合深入学习实践科学发展观活动和六个一服务承诺，建议并组织在全市福彩系统开展了争创青年文明服务标兵岗活动，并纳入年终评比奖惩考核内容。此活动有力地推动了福彩青年工作者的服务质量和服务水平向更高、更深层次发展，使广大青年职工风气更正、效率更高、服务意识更强、群众办事更顺。二是多次组织青年职工参与全市节能减排、看望残疾儿童、空调节能等各类青年志愿者活动，不断提高青年职工的社会实践能力。三是每年定期举办爱岗敬业演讲比赛、乒乓球比赛，登山比赛等活动，丰富了青年职工的业余文化生活，调动了大家的积极性和工作热情。四是先后参入组织的全市政法系统红歌演唱比赛、全市职工文艺汇演、代表我市参加的全省福彩系统业务演讲等活动，分别荣获一等奖，受到了省、市领导与社会各界的赞扬和好评，为民政争得了荣誉。市福彩中心也多次被评为XX市青年文明号、XX市女职工建功立业标兵岗等。
篇二：黄山市福彩中心2011年工作总结
黄山市福彩中心2011年工作总结
及2012年工作安排
省福彩中心：
2011年，黄山市福彩中心工作在市民政局的坚强领导下，在省福彩中心的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，全市福彩系统坚持“安全运行、健康发展”的工作方针，秉承“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”的发行宗旨，恪守“公平、公开、公正”的发行原则，紧紧围绕年初制定的工作目标，全面落实市民政局和省福彩中心各项工作部署，立足本职，突出重点，扎实工作，实现了黄山福彩持续、快速、健康发展。现将2011年工作情况和2012年工作安排报告如下：
2011年工作总结
一、全年销售基本情况：
截止2011年12月31日，全市共有电脑票投注站210个，网点即开票中心站8个，中福在线销售厅2个。全市全年共销售
福利彩票过9227余万元，同比增长1200万元，增幅达22%。其中：电脑票6755余万元，同比增长11.8 %，网点即开票940余万元，同比增幅28.43%，中福在线1480余万元，同比增长24.66%。
二、主要做法
1、今年初，市民政局领导率领市中心工作人员到各区县进行了调研，在充分听取区县民政部门和福彩投注站对全市福彩发行工作的建议和意见的基础上，制定出台了《2011年黄山市福利彩票发行工作要点》，明确了“巩固电脑票，主攻即开票，狠抓时时彩、发展中福在线”的全年工作思路，为全市全年福彩发行工作提出了明确要求和工作思路，以此指导和推进全市福彩发行工作。市中心于2月底召开了全市福彩工作会议，会上通报了全市“十一五”期间和去年我市福彩发行工作，对“十二五”和今年工作进行了安排和部署。会上还对去年全市十佳投注站和优秀网点即开票中心站进行了表彰和奖励，并于3月底，组织全年销量前40名的站点和部分优秀即开票中心站分批赴广西学习考察。
2、今年以来，我市积极贯彻落实省中心制定的《安徽省电脑福利彩票投注站暂行管理规定》，加大了对站点的管理力度。结合《安徽省福利彩票星级投注站评定实施办法》，对全市所有站点进行了打分定级，为今后进行分级管理、分类指导奠定的良好的基础。提升站点的市场竞争力。进一步加强服务理念，在“服务至上”上狠下工夫，牢固树立“一切为站点和彩民服务”的指导思想。在工作中，我们始终坚持效率第一，服务至上。目前全市有电脑彩票投注站210个，为了保证
其正常运行，我们实行全天监控，做到哪里有问题，哪里有情况，随时给予解决。
3、狠抓网点即开票发行工作。今年我市预计销售即开票约1000万元，与去年同期相比增长了300万元，增幅达45%，取得了较大的进步。按照年初制定的全市福彩发行工作总体思路，年初，市中心专题召开即开票发行工作分析会，针对黄山市即开票市场销售情况，确定了今年即开票的工作目标和发行任务。在积极配合省中心开展的各项评比促销活动和向省中心申领新票的同时，加大工作力度，加大返点力度，让利站点。督促各中心站深入站点，挖掘销售潜力，不断提高服务质量和配送时效，努力抢占市场份额。继续严格执行省中心制度的即开票10%月度考核制度，对完不成任务的站点坚决进行处罚，对完成任务好的站点，及时兑现了奖励。
4、加强宣传工作，树立福彩品牌形象。市中心始终把宣传工作做为引导彩民、树立品牌、扩大市场的重要途径。今年以来，我市共中出双色球一等奖1注910万元，二等奖8注，每次大奖中出后，我们都及时启动了大奖宣传预案，精心制作巡游彩车、锣鼓队在全市进行巡游宣传，同时通过宣传横幅、手机短信等方式，广泛进行了大奖宣传。同时，在市中心城区交通主要干道设置了多块户外大型宣传牌，进行福彩各种玩法和大奖的宣传报道。
5、积极完成信息平台数据录入工作。按照省中心对福彩信息平台建设工作的要求和部署，今年3月份，市中心将
此项工作列入当月重点工作，组织中心工作人员和市场管理员，详细核对站点各项材料和数据，完成各站点的门头、室内等情况的照片摄影，及时准确地完善了全省福彩信息平台中我市的各项数据和资料，经省中心评比后，我市信息平台录入工作获得全省一等奖，受到了表彰和奖励。
6、今年6月，我市遭受了连续大范围强降雨侵袭，一时间，暴雨如注，水位陡涨。针对突如其来的紧急情况，市福彩中心按照市民政局的工作部署，迅速召开重点区县管理员工作会议，会上明确了防汛抗洪工作的目标、任务，确定了汛期福彩各片区投注站防洪的责任人，做到一旦发生意外情况，责任人必须第一时间赶赴现场，协助站点做好相关处理工作。会议要求市中心全体工作人员和各市场管理员积极行动起来，对于位于地质灾害易发的乡镇投注站，相关责任人员要及时通知站点做好防汛工作，做好转移或撤离销售设备及相关物品准备，确保人员和财产不受损失。6月14日晚，市中心城区部分投注站受内涝影响，站点被洪水浸泡，市中心接到电话后，迅速赶往受灾站点，慰问站点业主，核实受损情况，并及时与省福彩中心汇报，争取保险理赔。由于工作得力，整个汛期全市所有投注站安全度汛。
2012年工作安排
2012年我中心总体工作思路是以党的十七届六中全会精神
为指导，以规范管理，提高销量，占有彩票市场最大份额为目标。强化宣传，打造福彩品牌。规范服务环境、服务效率、服务质量，
不断强化自身建设，努力开创我市福彩工作新局面。全年力争完成“保九争亿元”的福彩发行目标。
1、进一步加强领导，坚持福彩“一把手”对福彩工作的认识重视，健全管理体制，积极性、创造性开展工作。
2、进一步做宣传。充分利用好市级已搭建的宣传平台，扎实做好福彩宣传工作，为2012年的福彩销售营造更加浓厚的舆论氛围。
3、进一步理顺即开票运行体制。即开票要进一步拓展销售渠道，严格执行统一任务、统一考核、统一奖惩、优胜劣汰政策，继续保持我市即开票销售的较好势头。
4、积极筹办黄山区北海南路中福在线销售厅，为2012年福彩销量提升创造新的增长点。
黄山市福彩中心
二O一二年一月十六日
篇三：彩票工作人员工作总结
篇一：中福在线青销售厅2012年彩票工作总结
中福
在线青铜峡销售厅2012年彩票工作
总结
青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》，按照“安全运行、健康发
展”的工作方针，保证了销售厅的正常运行，截止2012年11月底青铜峡中福在线销售642.49
万元，比上年同期增加16.87万元，离宁彩中心900万元的目标还差200万元，现将2012
年彩票工作总结如下：
一、主要工作
（一）加强法律法
规和业务知识的学习
青铜峡销售厅现有
员工6人，实行两班组上班，每班组3人，月平均工资为1800元左右，低于其他销售厅工资
水平。在《彩票管理条例实施细则》颁布后，组织员工认真学习领会，并编制了《中福在线
销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训，每周星期天集中学习，记录了业务学习
笔记，不断提高员工业务和服务水平。
（二）修改销售厅
效益工资考核办法
将去年的销售厅效
益工资考核办法进行修改，把销售量与员工工作对应起来，设立销售量和业务数据进行量性
考核，每月考核，能有效地调动员工的积极性和主动性，改进和提高服务水平。
（三）对中福在线
游戏进行宣传
2012年青铜峡销
售厅共中出两个25万元大奖，在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传，同时在5月份印制宣
传单2000份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。
（四）加强销售厅的安全管理
为保证销售厅正常
运行，销售厅备有安全预案，对其安全每月检查一次,重点查看监控、网络运行、蓄电箱、门
窗等部位，发现问题及时解决与处理。
（五）制定中福在
线销售厅经营管理办法初稿
为使销售厅经营规
范、管理科学，起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法，现已完成初稿，将继续修改，
计划于2013年1月印发实施。
二、存在的不足
青铜峡销售厅月平
均销量为58.4万，比2011年月平均只增长了0.46万元，比2010年月平均下降了5.1万元，
销量落在全区的后面，主要原因是：
1、因租赁个人的房
屋，没有装修，环境较差。
2、一些老彩民退出，
而新彩民发展又较慢。
3、原有设施已老化，
而新设施又增添不上。
三、下年工作
为做好2013年中
福在线即开型福利彩票销售工作，进一步加强管理，增强服务，努力提高销量，2013年主要
工作计划如下：
1、合理确定效益工
资
为了做好销售厅的
销售工作，激励员工的热情，2013年月销售额任务确定30万元，按超额的2%计算效益工资
（如月销售60万元，计算效益工资6000元，平均每人1000元，最高工资为2330元，最低
工资2100元）。
2、配备工作服
因销售厅要进行规
范化建设，必须配备统一的工作服
（上衣，裤子，女士西装为好，样式、颜色与宁彩中心沟通后确定），每套价格暂确定为600
元，个人承担200元，单位共承担2400元。
3、新购房屋的装修
4、在新址安装电子
显示屏，随时进行宣传。
5、更换椅子，增加
2台电脑及1台打印机，并开通网络，方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。
6、搬迁后，在6
月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏，在培育发展新彩民上下功夫，在销售
厅科学管理上下功夫，在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫，保证在2013年销售量有
较大的提高，争取超过平罗（857万元），赶上固原（1170万元）。
篇二：2011年彩票年终总结表彰大会的发言
?在
年度体育彩票工作总结表彰大会
上的发言?
尊敬的各位领导，
各位彩票业同仁：????
????????在咸阳市
体育彩票管理站各位领导的正确指导下，在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下，经过我区域
各销售网点业主及销售员的不懈努力，我区域????年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破
了????万元，比????年同期提高了????，顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育
彩票销售任务，同时也完成了???万元的目标任务。之所以能取得这样的好成绩，离不开各级
领导和有关部门的亲切关怀和大力支持，也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无
私奉献，我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导，各位朋友表示衷心的感谢和诚挚
的敬意。?????????回顾这一年来的销售，我们主要做了以下工作???
一、 深挖电彩店销
售潜力?
??????加强电彩店
销售管理及宣传工作，经常拜访电彩店了解最新情况，及时送票,兑奖，保证销售的连续，稳
定。?
二、拓展渠道、增
设网点?
?????????在拓展渠道，发展专营
网点、户外网点上，我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网
点，保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。?
三、宣传到位、妇
孺皆知?
???????在体彩顶
呱刮宣传工作上，我们按照不同时期的销售重点，悬挂相对应的醒目横幅，使彩民和路人能
一目了然的看到宣传内容；我们还积极参加省中心举办的各种活动，根据省中心的要求，我
们充分利用废旧彩票制作各种工艺品，将其悬挂在店内或门头进行生动化展示，帮助大家进
一步的认识体彩顶呱呱，并使其有兴趣参与进来；此外，我们充分利用各类形象墙，制作中
奖喜报，展示中奖彩票，进一步提升大家对顶呱刮品牌的认知度，刺激消费者购彩，营造踊
跃的购彩的氛围??。并在今年举办的彩票折纸比赛中获得了一个一等奖和一个三等奖的喜人
成绩，为咸阳市体彩争光。?
四、定期培训、服
务到位?
????????定期做好
销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员，我们组织他们认真学习《彩票管理条例》中
的各项规定，让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法，了解各种彩票产品的具体
玩法规则，并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训，
让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待，做到有问必答，着力壮大每个网点的彩民队
伍。在服务方面，我们为区域内的所有网点创造各种便利条件，保证送票电话畅通，做到了
送票、兑奖随叫随到。我们还积极帮助各网点克服经营中的各种困难，热心解决销售工作中
的实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下?我们通过给户外销售网点配备御寒衣物，
消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。无论是酷暑还是严寒，无论是白天还是黑夜，
他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面，我们不断加大投入，由于资金的充足，
保证了票种齐全，满足了彩民的多种需求，大大提高了各网点业主及销售员的积极性，为顶
呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。?????????????年我区域准备做好以下几个方面的工
作：???、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作，使电彩店的销量最大化。?
????????、继续开
展渠道拓展工作，在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫，提高户外销售网点的数
量和质量，保证设一个网点就存活一个网点?。并在实施中及时发现新问题，并解决问题，打
造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。?
?、加大宣传力度，
争取在户外吸引路人的关注，
在门前抓住路人的好奇心，在店内刺激消费者的购买欲望。?
?、做好销售代表与
各网点的协调工作，经常拜访网点，互相沟通，互相信任、最终达成联盟。?
?、对各网点继续加
强管理，保证安全销售并做好服务工作。??
????????在新的一
年里，我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐，以体彩大局为重，立足实际，多动脑筋，准
确把握营销策略，携手彩票业广大同仁，带领团队更上一层楼，为中国体育彩票事业作出贡
献。?
???????最后，衷心
祝愿大家在新的一年里，身体健康！万事如意！财运亨通！?
?????谢谢大家！?
???
????????????????
?????????????????????????????????????????????区
域：???????????????????????????????????????????????????????????????总结人：?
篇三：体彩工作总结
体彩
工作总结
2012年，我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下，以提升销量为核心，建立健全
管理体制和运行机制，认真谋划彩票销售工作及履行行政职能，努力做好宣传、协调组织监
督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务，今年我区体彩销售有望突破1000
万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神，履行行政职能，推进销量提
升，强化管理对接，注重打好基础，下面就从以下几个方面做一个简要汇报:
一、认真履行行政
职能，不断推进销售提升。
为了更好地支持体
彩销售工作，今年以来，一是做好协调工作，为即开票出摊销售提供协助，并在平时的工作
接触中，积极与工商、税务等部门沟通，取得他们的支持，营造体育彩票销售氛围。二是做
好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费，用于彩票宣传工作，同时，在区
政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划，狠抓促销活动，先后
组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法，十几次派送促销活动。大力支持分中心，用
好现有经费，努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场，调动各网点销售工作积极性。今
年，我们有侧重地鼓励经营
业主，积极开拓市场，以增设竞彩店，突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升，完成了
年度目标任务，取得了较好成绩。
二、体育市场开发
前景广阔
1、抓好电脑体育彩
票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年，我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓，
我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步，电脑网点22个，今年新增2个网点，超额
完成市体彩中心的布点任务。截止到2012年10月底，我区体育彩票销售额已达904万，超
过去年全年475万的销售额。
2、加强体育场馆的
管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风
云羽毛球俱乐部合作，由俱乐部出资承包体育中心，为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱
好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年，不仅活跃了群众文化
生活，而且创造了较好的经济效益。
2013年工作计划
体育产业和场馆建
设工作
1、继续抓好我区电
脑体育彩票的发行工作，保持彩票
市场的平衡与繁荣，适度增加乡镇彩票销售网点，力争2013年体育彩票销售形势好于2012
年。
2、加强体育场馆的
管理和运作，增加积累，开源节流。
3、以体育竞赛为杠
杆，大力培育体育市场，引导体育消费，努力形成在市场中求效益，在效益中促发展的良性
互动格局。
篇四：上半年福彩工作个人工作总结
2011
年上半年个人工作总结
上半年，在上级领导和全体同事的指导和帮助下，通过自身的学习和工作，较好的履行了岗
位职责，取得了一定的成绩，现将半年来工作情况总结如下：
一、 “刮刮乐”彩
票的发行工作
“刮刮乐”彩票是
我市福彩的两大主力票种之一，做为分管副主任，如何做好“刮刮乐”彩票的销售也是我工
作的重中之重。所采取的主要措施：一是制定了销量返点奖励方案，并在去年的基础上提高
了奖励标准，加大了奖励力度，刺激业主更积极主动的去销售“刮刮乐”彩票。二是通过多
种渠道加强宣传，扩大影响。一方面利用报纸媒体的彩福专栏及时发布“刮刮乐”新票上市
和中奖售息，一方面继续开展“刮刮乐”小卖场活动，例如利用福彩冠名车博会的机会，连
续开展了三天“刮刮乐”小卖场活动，取得了良好的效果。同时，通过组织培训站点业主和
彩民，扩大“刮刮乐”彩票的影响力。三是加强了“刮刮乐”彩票的配送与服务。今年，我
市“刮刮乐”票销售的主力票种发生了变化，五元票种的需求明显增加，我积极与省中心联
系，加大了对我市五元票种的配送力度，同时要求市、县二级“刮刮乐”配送人员根据市场
况调剂配送票种，引导站点丰富销售票种。四是对我市的所有扫描枪使用情况做了一次摸底，
维修更换了损坏的扫描枪，保障了“刮刮乐”彩票的正常入库销售。
二、福彩宣传工作
三、财务协管工作
上半年，为协助中
心主任抓好财务工作，我严格执行相关制度，较好的完成了工作任务。首先，完善了市中心
的财务制度，财务报销必须经过中心主任、分管领导、联审会签三级审查。将财务工作纳入
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