篇一：公务员平时考核暂行办法
中共**市委组织部
贵 阳 市 人 事
*人通〔2005〕80号
关于印发《**市国家公务员平时 考核暂行办法》的通知
各区（市、县）党委组织部、人事劳动和社会保障局，市直各工作部门：
?**市国家公务员平时考核暂行办法?已经市委常委研究同意，现印发给你们，请遵照执行。
市委组织部 市人事局
二00五年四月一日
主题词：组织 人事 考核 通知**市人事局办公室 2005年4月4日印发（共印150份）
**市国家公务员平时考核暂行办法
为了加强公务员的平时管理，更好地发挥考核的激励作用，增强公务员的执政能力，促进勤政廉政，提高工作效能，根据?国家公务员考核暂行规定?、?花滑省国家公务员考核实施暂行办法?和?中共**市委、**市人民政府关
于在市直机关加强效能建设，进一步改进机关作风的 意见?，结合我市实际，制定本办法。
一、平时考核范围及对象
全市国家机关公务员、党的机关工作者和其他参照执行国家公务员制度的人员（市委和各区、市、县党委管理的干部除外）。
二、平时考核内容及标准
（一）考核内容。
围绕年度目标任务完成情况从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。
1、考德。主要考核公务员贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、诚信和谐、思想境界、敬业精神和勤奋程度等方面的政治素质及品德操行。
2、考能。主要考核公务员胜任本职工作的能力，即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
3、考勤。主要考核公务员的工作态度和责任心，发挥创造性和积极性以及出勤情况。
4、考绩。主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、质量、数量及产生的社会效果等情况。
5、考廉。主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
（二）考核标准。
考核记实内容围绕每项工作任务，按量化指标（量化表附后）进行。一般分为单项指标、综合指标、特殊指标、辅助指标等四个方面。并在“好、较好、一般、较差”四个档次之间量化打分。“好”为90—100分；“较好”为75—89分；“一般”为60—74分；“较差”为60分以下。
（三）考核指标。
1、单项指标：工作效率、工作质量、工作量、难易程度、工作态度、本人作用。
2、综合指标：遵纪守法、依法行政、廉洁自律、团结协作、业务能力、文字表达、出勤情况、总任务完成情况。
3、特殊指标：精神文明、诚信与和谐、贡献与失误、开拓与创新意识。
4、辅助指标：受表彰奖励或处分情况、群众投诉情况。
三、平时考核方式及程序
平时考核主要采取个人平时记实，季度由主管领导定期审鉴备案，定期或不定期抽查等方式进行。
（一）平时记实。
平时记实是对公务员每月分解全年目标任务安排和完成情况的记载，以公务员本人如实填写统一印制?考核记实手册?形式进行。具体操作方式如下：
1、公务员按工作日据实填写?考核记实手册?。
2、公务员本人按月对当月的工作任务及完成情况如实记载，每月初填写当月工作任务；月末填写工作任务完成情况。
3、填写工作任务时，要具体写明完成的程度及要求，便于考核检查；对单项指标、综合指标、特殊指标进行较详实记载，尤其是对未完成的工作要写明主客观原因。
4、对公务员的，?考核记实手册?审核。由处室领导对被考核人?考核记实手册?进行检查审核，并按要求作简要客观公正评鉴。
（二）考评。
每年各单位要对公务员进行考评，每个公务员每季度要认真如实填写?平时考核备案表?，由内设机构主管领导签署意见并经分管领导签字。
具体按下列步骤程序进行：
1、公务员个人填写?公务员平时考核备案表?（样式附后），进行工作小结，并实事求是地作出自我评估意见。
2、主管领导及分管领导在听取群众意见（职工或服务对象评议）的基础上，根据平时记实和个人总结等情况，按照考核的单项指标、综合指标、特殊指标、辅助指标，客观公正地写出评鉴意见。
（三）定期或不定期抽查。
由人事部门或各单位对公务员平时记实情况进行抽查，每年至少进行一至两次。主要对公务员记实填写、完成工作任务、出勤及主管领导、分管领导评鉴等情况进行抽查。每次抽查情况和结果要做详实记载并备案，作为年度考核的重要依据。
四、平时考核的管理
公务员平时考核由各级党委组织部门和政府人事部门综合管理。市成立考评委员会，考评委员会由市委组织部、市委督查室、市政府目标办、市人事局、市监察局等单位
组成，考评委员会下设办公室（设在市人事局），负责全市公务员平时考核的指导监督检查工作。
全市实行检查通报制度和考核反馈制度，考评委员会办公室定期或不定期组织对各单位的平时考核工作进行检查和监督，向全市通报有关情况。各单位应制定相应的实施细则和工作制度，认真组织实施本单位本部门的平时考核工作，每半年将平时考核情况报同级政府人事部门备案。 各单位内设机构中担任领导职务的公务员，既是被考核对象，又是本部门平时考核的直接责任人，应认真履行职责，在接受单位分管领导考核的同时，对本部门的?考核记实手册?、?平时考核备案表?的填写情况进行督促检查，定期对公务员的平时表现作出客观公正的评估。
五、平时考核结果的使用
（一）平时考核结果，作为公务员年度考核、奖惩和单位评先选优的重要依据，并与公务员个人年终一个月奖励工资和目标考核奖挂钩。公务员平时考核的分值占年度考核分值的60%。
（二）不按时或不按规定填写?考核记实手册?和?平时考核备案表?的公务员，内设机构主管领导、单位分管领导可以直接将其确定为该考核期“较差”档次，由单位进行告诫。凡被告诫两次以上者，当年年度考核应直接确定为“基本称职”。
（三）无故不参加平时考核的公务员，当年不能参加年度考核。
（四）对在服务工作过程中被群众投诉并经核实的公务员：1、一年内被投诉一次经核实的，本年度考核不能评为优秀等次并给予告诫；2、一年内被投诉二次经核实的，
篇二：公务员平时考核信息管理系统
附件二
复旦大学公共绩效与信息化研究中心
公务员平时考核信息管理系统介绍
该系统以《中共中央组织部人力资源社会保障部国家公务员局关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》（组通字[2014]36号）和自治区公务员局下发的《关于进一步加强全区公务员平时考核工作的意见》为设计蓝本，融合了全国各地多年来的公务员考核系统建设经验，具有“简便、科学、灵活、安全”等诸多特点。
系统架构图
“公务员平时考核信息管理系统”部署于政务云平台，系统采用“物理统一、逻辑隔离”的B/S平台化设计模式，各级使用单位通过网络接入平台，由省公务员局进行平台管理。通过该平台，可以使全省公务员实现“统一管理、分级监控、信息汇总、独立考核”。
系统从功能上划分为目标管理、平时考核、年底测评、重点工作、考核监控等模块。从考核理念上又可划分为平时考核和定期考核：平
时考核以目标管理为主要手段，强调过程管理，实现计划制定与分解、工作纪实、领导评鉴、领导点赞等功能；定期考核以民主评议为主要内容，提供科学合理的评价方法和工具。
系统主要特点如下：
1、 操作简便，向导式操作
根据角色不同，系统自动制定向导化工作流程，该角色可以操作的功能会出现在工作台中，而其不能操作的功能将自动隐藏，同时，所有功能图标都按照工作时序进行排列，并突出显示常用功能，易于掌握；系统将功能进行整合，可在工作台一键式操作，不需要切换复杂的菜单，简单易用。
2、 “一键式”目标分解
为了保证组织目标与个人目标的一致性，同时简化用户操作，系统设计了“一键式”目标分解功能。每年，各单位只要一次性录入本单位年度重点工作，其余的工作目标设定，包括内设机构年度与日常工作目标，个人年度与日常工作目标等全部自动分解完成。
平时考核把工作任务和目标从纸上、墙上真正落到身上、行动上，关注个人成长和能力提升，激发公务员队伍的生机和活力
3、 强大的人员及考核关系管理
系统提供一整套完整的考核关系与工作审核设置工具，可以实现多级考核（省-市-区县-镇街-单位）、360度考核（上级-平级-下级-服务对象），真正实现“谁了解，谁考核”。
4、 灵活的考核指标管理
系统提供考核指标建模工具，各单位可使用省公务员局统一下发的考核指标进行考核，也可按照本单位自身工作特点设置专有的考核指标。
5、 完善的平时考核过程管理 系统可以实现“月（季）计划、周（日）纪实、月（季）总结、月（季）考核”等考核工作。
篇三：公务员平时考核表
公务员平时考核表
（ 年）
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有