巡视工作方案

篇一：巡视工作方案

巡视工作方案（一）

根据深化医药卫生体制改革的精神和中央巡视工作的要求，贯彻20**年全国卫生工作会议精神，制定本方案。

一、巡查目的

贯彻落实深化医药卫生体制改革精神，推进公立医院改革试点工作，全面了解和掌握大型公立医院在坚持公益性，维护人民健康权益调动医务人员积极性，增强医院活力，提高运行效率，建立与基层医疗卫生机构的分工协作机制等方面的情况、做法和经验，督促和帮助医院改进医疗服务，不断提高医院管理水平。倾听广大医务人员、医院管理人员和人民群众对医院工作的意见和建议，研究完善政策措施，不断改进医院工作。

二、巡查重点

（一）坚持公立医院公益性。

1、坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。

2、参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系，接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务，提高对口支援县医院的医疗服务能力和技术水平。开展义诊、医疗服务下乡等多种形式的公益性社会活动。

3、控制公立医院特需服务规模。

4、开展临床路径、单病种质量控制等工作。

5、根据国家相关法律法规，承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。

6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平。

7、承担各级各类科研项目，取得研究成果。

（二）医院建设与发展。

1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。

2、加强领导班子能力建设、作风建设。

3、制定和实施人才发展规划，加强人才培养和梯队建设。

4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。

5、落实岗位绩效考核制度，完善内部分配机制，调动医务人员积极性。

6、落实社会保障政策，切实保障工作人员合法权益。

7、推进科学民主决策，落实“三重一大”制度。

8、健全医院组织结构，完善医院管理规章制度。

9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。

10、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制。

11、加强医院临床重点专科建设，提高医院核心竞争力。

12、医院建设与发展的亮点和新举措。

（三）医疗服务。

1、开展预约诊疗服务。

2、加强急诊绿色通道管理，及时救治急危重症患者。

3、优化医疗服务系统与流程，简化环节，提高效率，缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。

4、维护患者的合法权益，履行知情告知义务，保护患者隐私。

5、建立医患沟通制度，构建和谐医患关系。

6、规范医院投诉管理，及时调查处理医疗投诉并改进工作。

（四）医院安全。

1、医院依法执业，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范。

2、医务人员依法执业。

3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。

4、加强医疗临床技术管理，贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》。

5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为。

6、加强平安医院建设，()建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。

7、加强医院后勤保障管理，做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。

8、主动报告医疗安全（不良）事件。

9、完善处方点评制度，加强合理用药监测，规范抗菌药物临床应用管理，严格执行特殊药品管理制度。

（五）经济管理。

1、严格执行国家财经法律法规和制度规定，建立健全财务管理制度和岗位职责。

2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。

3、建立健全医院财务会计内控制度并有效实施。

4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。

5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。

6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策，规范收费管理工作。

7、严格资产管理，确保国有资产安全、完整。

8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。

篇二：职工代表巡视方案

职工代表巡视方案

一、巡视检查时间

8月27日、28日

二、巡视领导小组

组长：武 健

成员：工会干事、分会主席及职工代表

三、巡视检查内容

（一）公司各部门开展民主管理的基本情况。

（二）职代会中对本年度重点工作的安排完成情况。

（三）职工代表重点提案的承办和落实情况。

（四）企务公开事项的执行落实情况。

四、巡视方法：采取“听、查、问、评、改”等方法开展巡视工作。

听：听取受巡视部门对上述巡视内容的总结汇报。 查：即深入现场，检查实地情况，查看有关基础档案资料和原始记录等。

问：即对巡视中遇到的疑点和难点，当场向有关人员提出质询。

评：在巡视检查结束前，由工会向职工征集提案落实满意度测评标。

改：即对巡视中发现的问题，公司各部门能自行解决的，巡视组提出意见责令其限期整改；公司各部门难以解决的，巡视组及时向公司领导和相关部门反映，并督促及时办理。

五、巡视程序

（一）组织开展巡视检查

1、巡视公司相关部门

巡视企务公开等民主管理的基本情况、职代会中对本年度重点工作的安排完成情况、职代会重点提案的承办和落实情况、集体合同条款的履行情况及涉及到职工切身利益等相关工作执行情况。

2、巡视食堂、职工宿舍

巡视职工食堂、职工宿舍，与职工深入交流，了解职工在住宿、伙食等方面的切实需求。

3、反映巡视中出现的问题

对以上两项巡视工作，汇总检查过程中反映的问题及征集职工建议或意见，与相关职能部门进行沟通，协商、制定解决办法。

（二）巡视结果汇报

巡视活动结束后，由巡视领导小组汇总存在的问题，撰写职工代表巡视报告，在公司党委会上就代表巡视情况进行汇报。 ——工会（汇报职工代表重点提案的落实情况、职工代表检查发现的问题）

——食堂、职工宿舍（巡视检查后开展由食堂、职工宿舍负责人参加的座谈会，汇总上报存在的问题。）

——受巡视单位（汇报受巡视部门开展民主管理的基本情况、职代会中对本年度重点工作的安排完成情况、职工代表重点提案的承办和落实情况、集体合同条款的履行情况、

企务公开的执行情况）。

篇三：巡视监管企业实施方案

巡视实施方案

一、巡视的目的和意义

为了加强公司内部监督，有效推进公司考勤制度，保持各部门的时效性和警惕性，促进管理提升，确保公司重大决策贯彻落实，保障公司有效实现工作目标，经公司领导研究决定，特开展此次巡视工作。

二、开展巡视工作的依据

《考勤制度》

《假勤制度》

《优秀监管员评优细则》

《监管员工作职责》、《监管员十不准》、工作报表等

三、被巡视监管点

首次巡视工作先从成都片区开展

四、巡视内容

主要了解掌握被巡视监管点以下情况：

1、了解监管员履职情况；

2、考核是否存在脱岗现象；

3、工作环境情况；

4、监管员诉求；

五、巡视方式

1、听取汇报

听取被巡视监管点监管员工作情况汇报，汇报工作中发现的不足和差

距，提出建议；

2、开展访谈

进行个别访谈，一对一沟通，了解监管员心理诉求；

3、设立意见箱

通过巡视后，设立专门意见邮箱，公开征集意见；

六、时间安排

2015年10月开始

七、基本程序

1、立项及审批

提出巡视请示，上报总经理审批。

2、成立巡视小组

公司人事部设立巡视组，承担巡视工作。

3、制定实施方案

巡视组制定实施方案，执行。

4、开展现场巡视

巡视组通过听取汇报、开展访谈等方式，开展现场巡视；

5、撰写巡视报告

现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告；

6、反馈建议与回馈

在巡视报告经总经理审定15个工作日后，巡视小组向被巡视监管点

对应的部门经理反馈巡视意见和建议，被巡视监管点对应督导及部门

要制定整改方案，上报巡视小组，并由部门督导监督整改情况。

7、巡视结果的应用

巡视结果和巡视整改情况作为考核优秀监管员、优秀员工、优秀管理

干部、优秀团队的重要依据；

8、归档

将巡视工作的所有过程资料进行归档；

八、需要被巡视部门的配合事项

1、协调一名片区督导，安排好现场工作，配合巡视组开展巡视工作；

2、其他需要配合的事项；

九、巡视工作的要求

巡视组成员应具有强烈的责任感和使命感，遵守公司规章制度，深入

一线，扎扎实实地开展巡视工作。被巡视部门做好相关配合工作。

附表：《巡视情况表》

人力资源部

2015年9月14日

巡视情况表

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