篇一:员工内部调动表
员工内部调动表
填表日期: 年 月 日
篇二:公司企业内部调动单
内部调动交接单
篇三:公司内部人员调动管理办法
公司内部人员调动管理办法
1、目的
为使各类人员在公司内部有序、有效的合理流动,达到人尽其才、各尽其能的目的,制定本管理办法。 2、适用范围
本管理办法适用于公司内部的员工调动。 3、员工内部流动的原则
(1) 有利于人员优势的整合和优化; (2) 有利于员工的发展; (3) 有利于业务发展的需要。 4、员工内部流动的需求
(1) 员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求; (2) 员工综合评估的结果; (3) 部门组织机构调整的需求; (4) 岗位空缺的需求。 5、员工可参与内部流动的条件
(1) 由本人提出的调动须在原岗位工作三个月(含)以上,在公司工作一年以上(集团调动不受此限制)。 (2) 符合竞聘职位要求者; (3) 直接上级同意其流动者;
(4) 对不符合上述条件但仍需进行流动者,由该人员所属部门的直接上级与人力资源部共同审批,意见仍不统一者,由分公司总经理或公司总经理审批。 6、员工流动方式 (1)平级调动 (2)竞聘上岗
7、员工内部流动流程(见下图) 8 、附则
(1)员工的调动通过后,应在规定的时间内办好移交手续,及时到规定的报到部门报到。
(2)在公司内部人员调动过程中,人力资源部应对员工的调动工作过程进行监督,调出与调入部门应配合做好交接工作。 (3)本办法由人力资源部解释,并于公布之日起执行。