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散货码头防风防台应急预案

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-14 07:38:13 | 移动端:散货码头防风防台应急预案

篇一:码头防台防汛应急预案

一、 目的和适用范围

目的:贯彻执行运输部防台防汛紧急预案要求,最大限度的减少灾害损失,避免人员伤亡,迅速有效地做好抢险救灾和生产的恢复工作。

适用范围:码头等为主的沿江作业区域及库场设备设施。

二、 潜在危害

台风对码头各港机、设施、仓库造成损坏和人身伤害。

三 、应急资源

抢险队伍为当班人员、厢型车一辆、编织袋100只、铁锹10把、救生衣6件、救生圈6只、卸克10只、船用缆绳2根、油布4块等。

四 、启动条件

台风分四级预警状态

Ⅳ级预警状态:热带气旋将于24小时内可能影响本市。(气象台发布台风蓝色预警信号,平均风力达6级以上;或阵风7级以上;或已经影响本市,平均风力为6~7级,或阵风7~8级并可能持续)。

Ⅲ级预警状态:热带气旋将于24小时内可能影响本市(气象台发布台风黄色预警信号,平均风力可达8级以上;或阵风9级以上;或已经影响本市,平均风力为8~9级,或阵风9~10级并可能持续。可能同时出现暴雨)。

Ⅱ级预警状态:热带气旋将于12小时内影响本市(气象台发布台风橙色预警信号,平均风力可达10级以上;或阵风11级以上;或已经影响本市,平均风力10~11级,或阵风11~12级并可能持续。可能同时出现暴雨)。

Ⅰ级预警状态: 热带气旋将于6小时内影响本市(气象台发布台风红色预警信号,平均风力可达12级以上;或已达12级以上;并可能持续。可能同时出现暴雨)。

五 、启动人员

各当班作业人员、现场指挥、防台防汛领导小组组长

六 、行动方案

(一) 领导小组:

组长:公司经理;职责:

① 负责防台防汛工作的总动员、总指挥和总协调;

② 负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达;

③ 负责异常状态下的决策。

副组长:码头运营部经理;职责:

① 负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达;

② 负责组织、监督防台防汛措施的落实;

③ 负责协调防台防汛工作中异常情况的处理;

④ 负责异常状态措施的确认。

组员:码头作业人员;职责:

负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。

(二)联络员

联络员:码头安全联络员;职责:

① 接领导小组启动预案指令后,通过电话、对讲机向各区域传达预案启动指令,并做好记录;

② 负责热带气旋及现场处置过程中各类信息的收、传;做好笔录并迅速向领导小组汇报、并向小组成员通报台风潮汛动向;

③ 每小时领导小组汇报预案落实和实施情况;

④ 接领导小组解除台风大潮警报指令后,及时向小组成员通报,做好恢复生产的准备;

⑤ 负责收集各区域预案实施记录、汇总和分析后向部调度、领导小组报告。

(三)小组成员

小组成员:当班班长、安全管理人员;职责:

① 负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。 ② 发生设备、设施及人身伤害事故除立即执行报告制度外,相关预案及时启动。 ③ 各作业区根据台风预警各级状态,自行启动预案及落实实施;

④ 接到指令后,按紧急预案要求进行安全预知、职责分工、落实措施、组织实施,并督促检查和协调预案实施过程中的各类异常情况。

⑤ 按领导小组的部署,在台风大潮来临时,每小时向联络员汇报现场情况。 ⑥ 现场发生异常情况,及时向领导小组汇报,并按照紧急预案组织抢险(附件);

⑦ 接台风大潮解除警报后,组织恢复生产的准备。

(四)防台防汛领导小组组长;职责:

①接受防台防汛指令,按预案要求进行实施;

②接受解除警报指令,做好恢复生产的准备。

七 、流程

八 、预案内容 (一) Ⅳ级预警状态:热带气旋将于24小时内可能影响本市。气象台发布台风蓝色预警信号。

① 码头运营部经理按气象台24小时热带气旋预报信息,与领导小组保持紧密联系,及时跟踪热带气旋动向,做好记录。

② 码头当班班长负责组织作业人员分别对装船机锚锭坑、锚锭坑塞块、锚锭器、夹轨器、铁鞋、风速仪和所有现场操作箱、盖、各电气室、机械房、各操作室门窗、随机工艺亭门窗或防风固定点、俯仰挂钩、防风拉杆、防风链、电梯室门窗的状况进行检查。

③ 当班班长负责组织码头人员对码头面设施,如现场电气、消防栓箱、灭火器箱、码头警戒灯、救生圈、供水口盖板、码头面监控设施、备用缆的放置、码头工艺亭的门窗、引桥各装置及其它可移动物品等设施的状况进行检查。

④ 码头当班班长(或组长)负责每小时一次向码头运营部经理通报风速情况。 ⑤ 码头水手加强对在泊船舶的安全监护,必要时加固缆绳。

⑥ 码头装卸船作业必须保持船体平衡,保证船只具备随时离泊条件。

(二) Ⅲ级预警状态:热带气旋将于24小时内可能影响本市(气象台发布台风黄色预警信号,平均风力可达8级以上;或阵风9级以上;或已经影响本市,平均风力为8~9级,或阵风9~10级并可能持续。可能同时出现暴雨)。

① 码头运营部经理接领导小组Ⅲ级预警管制指令。码头运营部经理通过电话、对讲机等通讯设施向各区域传达预案启动指令,并做好记录;各区域及时启动预案及落实实施。

② 各区域按指令要求,实施抗风准备。

③ 码头班长(或组长),按领导小组指令负责督促船舶离港避风;驶入成品港池避风的船舶,码头班长督促水手检查系泊船只缆绳的固定情况,确认牢固可靠,并准备好备用缆绳,加强对码头及江面过往船只状况的巡视并负责报告码头运营部经理。

④ 小组成员负责落实室外设备、设施及库房屋面检查清理工作,确保设备设施上方无浮动物。

⑤码头库作业人员负责检查库房设施,门窗关闭情况,防渗漏雨措施落实情况;仓库应视各自情况准备好临时遮盖产成品的应急油布、堵漏沙袋等抢险物资。

(三) Ⅱ级预警状态:热带气旋将于12小时内影响本市(气象台发布台风橙色预警信号,平均风力可达10级以上;或阵风11级以上;或已经影响本市,平均风力10~11级,或阵风11~12级并可能持续。可能同时出现暴雨)。

① 码头运营部经理接领导小组Ⅱ级预警指令,码头运营部必须安排小组成员值班,当班班长履行防台防汛保驾职责,全面负责现场防台防汛工作。

② 码头、码头库、外堆场等区域港机、室外行车等设备,收起大梁、悬臂进入锚锭位置,放下锚锭器。

③ 码头巡视员每小时对现场设备、设施抗风防汛情况、江面船舶进行巡视(巡视人数不少于三人)、检查确认,发现异常及时汇报班长与码头运营部经理,并做好记录。

④ 遇橙色台风预警,各区域当班负责人每2小时向码头运营部经理报告一次本区域防台防汛、设备设施情况(包括库场漏雨点)。

⑤ 码头运营部经理负责收集各区域防台防汛、设备设施情况汇报,并每6小时

向部公司经理报告一次(包括库场漏雨点)。

⑥ 防台防汛期间,码头值班室昼夜不得脱人。

(四)Ⅰ级预警状态: 热带气旋将于6小时内影响本市(气象台发布台风红色预警信号,平均风力可达12级以上;或已达12级以上;并可能持续。可能同时出现暴雨)。

① 码头运营部经理接领导小组I级预警指令,码头必须安排专职值班人员昼夜值班,码头运营部经理下达现场防台防汛指令,并动态跟踪、巡视措施落实情况,

② 接受领导小组指令,确认码头运营部“三防办”是否对码头实施封闭,禁止各类车辆通行,如得到封闭指令后,立即通知作业人员撤离码头,撤离前关闭所有室内电源、门窗。

③ 小组成员每小时向码头运营部经理报告本区域域防台防汛、设备设施情况(包括库场漏雨点)。

④ 码头运营部经理负责每3小时向领导小组报告码头各区域防台防汛、设备设施情况,人员信息等。

⑤ 码头库安装好防汛门,并派专人巡视。在实施防汛门安装过程中,如遇人员不足及时联系码头运营部经理,要求人员增援。

⑥ 码头运营部经理接到要求人员增援的信息后,及时通知公司综合部增援抢险人员,并落实车辆接送。

⑦ 各区域抢险物资放置点须派专人监护待命。

(五)接紧急状态管制指令

① 码头运营部经理在现场指挥防台防汛工作。

② 小组成员现场检查各项措施落实情况,当班作业区进入待命状态。

③ 对未能离泊的船只实施加固缆绳等紧急防护。

④ 所有人员撤离码头现场,关闭所有室内电源、门窗。

⑤ 各区域清点人数,向班组长汇报,并由班组长将信息汇总后向码头运营部经理报告。

(六)防台防汛解除要求

① 码头运营部经理传达解除防台防汛预警指令,各区域负责检查各类设备、设施的状态,并报告码头营运部经理。

篇二:防台、防风等应急预案

天津南港工业区海港路南段工程

编 制 人:审 核 人:编制单位:中铁三局集团上海华海工程有限公司编制日期:二〇一〇年九月

安 全 应 急 救 援 预 案

目录

一、 编制目的…………………………………………………….1 二、 应急救援指挥的组成、职责和分工……………………….1 三、 急救设备……………………………………………...……..7 四、 应急响应……………………………………………………..8 1、 发生触电事故应急预案……………………………….. .8 2、 发生火灾事……………………………….. ……. …….10 3、 发生中毒事故应急预案………………………………..12 4、 中暑事故应急预案……………………………………..13 5、 台风、洪水事故应急预案……………………………..14 6、 雷电事故应急预案……………………………………..15

应急救援预案

一、编制目的

“安全生产是全国一切经济部门和生产企业的头等大事“,这也是党和政府的一贯方针和基本国策,安全生产是一个完整的概念,生产是主导,不生产就谈不到其他,也谈不到安全,但抓生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上。因为我们是社会主义国家,工人是国家的主人,劳动者生命是最可贵的。

在生产过程中人与设备的安全与健康,是我们必须履行的职责,生产和安全是统一的整体,哪里有生产,哪里就存在安全问题。针对各类紧急情况,项目经理部提出相应的预防和应急措施,确保在紧急情况下和发生意外事故时,能最大限度地减少或消除可能伴随的环境影响及可能引发的疾病和伤害。 二、应急救援指挥的组成、职责和分工

1、指挥机构:为了保障本项目从业人员在工作过程中的生命安全,保证本项目在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失、伤害,本项目经理部成立应急事故救援“指挥领导小组”,组长由项目经理担任,副组长由副经理、总工及安全负责人担任,组员由工程技术部、综合部成员组成。日常工作由工程技术部兼管。当发生重大事故时,以现场“指挥领导小组”为基础,指挥部设在会议厅,如果组长不在项目部,由总工、副经理或安全负责人担任临时组长,全权负责应急救援工作。

施工现场应急救援指挥机构图:

2

1)、指挥领导小组

(1)负责项目部“预案”的制定、修订。(2)组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。

(3)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 2)、指挥部

(1)发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。(2)组织指挥救援队伍实施救援行动。

(3)向上级汇报和事故现场邻近单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求

(4)组织事故调查,总结应急救援工作、经验教训。(5)指挥部人员分工:

①组长(刘志彬):负责了解掌握险情,组织现场抢救指挥。

②副组长(刘习生 胡鹏):根据指挥指令,及时布置现场抢险,保持与当地相关部门、上级主管部门的沟通,做好当事人、周围人员的问讯记录。

③现场管理组(阳希明):负责事故现场的警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作,负责事故现场及有害物质扩散区域内监测工作,负责工程抢险、抢修的现场指挥。

④联络调度组(张蕾):负责事故或灾害的紧急救险、救灾和处置情况的联

络和指令的传达,保征领导指挥机构同各部门之间的协作;负责物资调度,保证救援资金到位;负责在整个救险救灾过程中与遇险人员的家属联系和接待,做好精神和生活上的安抚工作;负责本项目部与上级和周边单位之间信息及时准确沟通,完成调度、汇报、通告、求援工作。

⑤医疗组(苏卫东):负责事故现场的抢救和临时处置,并负责护送重伤员到相应的医院治疗。负责抢救受伤人员的生活必需品供应。

⑤技术组(王海业):制定和完善安全生产应急措施,做好技术和安全交底,事故发生后,指导现场保护,进行物证、事实材料和证人材料搜集,进行现场摄影,进行事故的原因分析,完成事故登记和书面报告材料。

⑥保安组(闫大为):负责隔离事故或灾害区域,保护现场、维持秩序、疏通交通工作。

3、信号规定:

1)项目部应急救援信号主要使用电话报警联络,应急事故报警(本项目经理部24小时值班电话):022-63859129,公安火警:119, 医疗急救:120, 公安匪警:110。拨打火警、急救、匪警电话时要说清楚以下几件事:

1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。

2)讲清楚伤者(事故发生在什么地方、什么路段、靠近那个村庄、附近有什么特征)。

3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车到达后,能及时进行抢救。

篇三:码头突发事件应急预案

码头突发事件应急预案

1 总则

1.1编制目的

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国港口法》、《浙江省安全生产条例》、《浙江省港口管理条例》等有关法律法规的规定,为提高本单位对突发事件的应急处置能力,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害,特制定本预案。 1.2适用范围

本预案适用于本单位范围内的一切自然灾害、事故灾害等突发事件。 1.3处理原则

1.以人为本,生命安全重于一切。紧急情况下,事态无法控制时,全体人员应紧急撤离至集合点。

2.充分准备、快速反应。加强自身防御能力,采取快、准、稳战术,利用有限的人力、物力资源,把事故消灭在初起阶段。

3.科学分析、措施果断。同一事件涉及多个应急处置方案的,则同时启动相关联处置方案。

-吊机-场内搬运机械-库场-车(船-吊机-车)

2应急组织机构和职责

本单位应成立应急组织机构,单位负责人担任指挥员,单位负责人不在时由值班负责人担任,应急抢险人员为全体员工(见附件1)。

担任指挥员的次序为单位负责人→值班负责人→(事发区)班组长。

当班员工和其他员工执行指挥员分配的抢险、消防、警戒、疏散、物资保障和救护等应急处置工作任务。

3报警、通信联络

1.本单位设有24小时报警电话,设置在值班室,号码0571-********。 2.本单位根据突发事件的性质、危害程度以及单位的控制能力分为一般状态(企业可控制状态)和紧急状态(企业不可控制状态)。突发事件发生后,指挥员应迅速对事故的状态进行初步判断,确定其状态性质并向所有员工宣布。

3.一般状态的突发事件发生后,单位启动内部应急程序,控制或消除事件。 4.紧急状态的突发事件发生后,单位应根据分工立即对外报警(火警119、匪警110、急救120、交通122/96122),指挥员应立即上报当地政府和行业主管单位。

4应急处置方案 4.1应急响应程序

1.发现第一人迅速报告单位值班人员,在确保自身和他人安全的情况下,采取措施控制事态。

2.值班人员接到报告后记录报告详细内容,通知指挥员。 3.指挥员接报后判断事态性质,决定是否启动应急响应程序。(一般情况现场处置;紧急情况立即向119/120报警,立即上报当地政府和行业主管单位。) 组织本单位及相关人员进行应急处置。

4.当地政府和行业主管部门启动相关应急预案后,本单位级应急程序的终止。本单位负责协调外部力量参与应急抢险,负责采取措施确保区域内其他生产的安全。

4.2突发事件及处置


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