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机关干部职工绩效考核实施方案

来源:免费论文网 | 时间:2016-06-21 13:59:17 | 移动端:机关干部职工绩效考核实施方案

机关干部职工绩效考核实施方案

  为进一步完善机关工作人员绩效考核机制,结合我局实际情况,经领导班子研究,制定本办法。

  一、指导思想

  以《公务员法》、XXXX《2012年度绩效管理考核工作方案》为准则,为进一步加强局机关队伍建设,增强工作纪律性和责任感,改进工作作风,提高工作效率,激励全体职工在各自的工作岗位发挥自己的聪明才智,充分调动积极性,通过绩效考核,营造争先创优,积极向上的工作氛围,提升工作效能和工作水平,推动我县XXXX工作全方位科学发展。

  二、考核对象

  就业局机关全体干部职工和就业局下属两个中心全体人员。

  三、考核内容

  机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设,具体在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。考核原则是:公平公正、客观真实、讲求实效。 “德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公德的情况及个人品德。

  “能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力,着重考核工作人员的团结协作能力、开拓创新能力等;

  “勤”主要考核工作人员的事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神,着重考核工作人员是否工作积极主动、尽职尽责,是否严格遵守工作纪律等;

  “绩”主要考核工作人员完成任务目标和履行岗位职责过程中,通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而取得的绩效等。着重考核工作人员是否依法履行职责,全面完成各项工作任务;

  “廉”主要考核工作人员廉洁自律情况,着重考核工作人员是否严格遵守廉洁从政的各项规定。

  四、考核标准

  绩效考核基础分为100分,从政治业务素质、工作业绩、工作纪律、廉政建设、综合评价五个方面进行具体量化计分。

  1、政治业务素质(20分)

  (1)按时参加单位组织的会议、集中学习等活动,无故迟到、早退每次扣1分,未请假无故缺席的每次扣2分。

  (2)除集中学习外,机关各股室每月至少组织自学一次,并认真做好记录,少学习记录的,缺一次每人扣1分。

  (3)未按规定请示、报告有关重大事项或突发事件的,每次扣2分,造成影响的每次扣5分。

  (4)政治学习要求撰写学习心得体会,未撰写的,每次扣1分。

  (5)工作人员在办事或接待重要来客时,由于工作态度或作风问题造成不良影响的,每次扣2分。

  2、工作业绩(30分)

  (1)按照分工,如质如量完成各自岗位职责范围内工作任务,不认真履行工作职责,未完成工作任务的每项扣2分。分管的工作出现明显或较大的差错,每次扣2分,受到通报批评、查处的,每次扣5分。

  (2)上级部门各种工作检查,发现问题或受通报批评的,股室主要负责人及相关责任人每次扣2分。

  (3)机关工作人员对群众所反映的问题,应及时处理并在规定工作日予以答复,未及时处理或答复的,经查证属实,每次扣1分,因答复错误造成不良后果的,每次扣2分。

  3、工作纪律(20分)

  (1)按时上下班,发现无故迟到、早退,每次扣1分,无故缺勤(按一天记)每次扣2分。

  (2)参加集体组织活动,无故迟到、早退,每次扣1分,无故不参加每次扣2分。

  (3)上班时间上网玩游戏、看电视、办私事,每次扣1分。上班时间打牌,每次扣4分;被县委县政府目督办、效能办通报人员,每次扣10分。

  (4)办公室保持干净、整洁,文件资料摆放有序,发现不清洁、不整齐的,相关卫生责任人每次每人扣1分。

  4、廉政建设(20分)

  (1)在办事或工程项目建设中因私为他人说情、违规办理的,每次扣2分,在各类收费中,因私收人情费的,每次扣2分。

  (2)违反财经纪律,未及时结算票据,被反映或举报,查证属实的,每次扣5分。

  (3)违反财经纪律,私报或多报各项开支或费用的,经查证属实,每次扣5分。

  (4)违反优化经济环境有关规定,被反映或举报查证确实的,每次扣5分。

  5、综合评价(10分)

  (1)执行XXX决定情况,未严格执行的,每次扣2分。

  (2)不服从工作安排,不听指挥的,每次扣2分。

  (3)对交办的工作不在规定的工作日完成,每次扣2分。

  (4)业务技能、管理水平、工作热情、效率是否高,视情况扣分。

  五、考核一票否决

  考核对象出现违法违纪受到法律制裁或行政处分、纪律处分的实行一票否决,即年度考核等次确定为基本称职、不确定等次或不称职。

  六、考核组织领导

  成立绩效考核领导小组,由徐曼局长任组长,邓仁锡任副组长,其他领导成员及各股室负责人为领导小组成员。绩效考核领导小组职责:制订、修改绩效考核办法,组织、指导、监督绩效考核工作,审定考核结果,对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。绩效考核领导小组办公室设在局办公室,XXXX任办公室主任,负责考核日常具体工作及资料汇总。

  七、考核程序

  采取干部互评和考核小组结合的办法进行考核,由考核小组办公室制定考核表格打分,其中干部互评分计总分的40%,考核小组考核分计总分的60%。

  1、召开干部职工会议,进行互相评议打分,并取平均分值作为互评分。

  2、召开考核小组成员会议,对干部职工进行评议打分,并取平均分值作为考核小组考核分。

  3、绩效考核小组办公室进行汇总,向组长报告,并将结果予以公布。

  八、分值运用

  1、机关职工得分为个人实际得分;各股室得分按照年初签订的目标责任书打分为准,得实际分。

  2、分管领导以分管股室的平均分为个人得分,乘以1.1的系数。

  3、主要领导以分管领导的平均分为个人得分,乘以1.2的系数。

  九、考核结果运用

  1、绩效考核总评分作为上级年度考核、评先评优、推荐或提拨使用、年度津补贴发放的主要参考依据。

  2、绩效考核总评分在90分以上的为优秀,90分至80分为称职,80分以下为不不称职。称职人员按标准发给津补贴,优秀人员奖励该干部标准津补贴的15%,不称职人员扣除该干部津补贴的50%。

  十、考核纪律与监督

  在考核工作中,考核人员、考核对象、各部门的干部职工必须遵守以下纪律:

  1、不准弄虚作假,谎报、虚报、瞒报真实情况,必须真实客观、公正公平考评;

  2、不准拉帮结派,严禁不利团结和制造矛盾的行为。对违反上述纪律者进行批评教育,对直接责任人视情节轻重给予一定的纪律处分,造成考核结果不真实的,宣布考核结果无效,同时考虑重新考核或纳入不确定等次人员。 十一、其他

  获得国家级奖励的,奖现金1000元;获得省级奖励的,奖现金500元;获得市级奖励的,奖现金300元;获得县级奖励的,奖现金200元。在国家、省、市、县重要报刊上发表文章、信息的,视同获得相应级别的奖励发奖。

  【相关文章】机关干部绩效考核实施办法

  为强化绩效激励机制,鼓励创先争优,确保我镇2012年度工作的有序推进和各项目标任务圆满完成,结合花源镇的实际,特制定本实施办法。

  一、考核思想 绩效考核按照“实事求是、突出重点、公平公正、奖罚分明”的原则,采取日常督查考评与年终集中考核相结合的方式进行。

  二、考核范围及对象 本实施办法适用于我镇各科、室、所机关工作人员。

  三、考核要求:考核实行计分制和奖惩连带制,并按照分管领导、科室负责人和一般工作人员2:1.5:1的比例进行分值的同步加减。

  四、考核内容 绩效考核包括工作目标和工作效能考核两部分。分值各占60%和40%。纳入工作目标考核内容的有:县委、县政府下达的主要工作目标;镇党委、镇政府下达的各科室目标;县级专项目标;镇党委、政府要求纳入科室年度综合目标考核的其它内容。纳入工作效能考核内容的有:工作的执行和工作成果。

  (一)工作目标。工作目标主要以各种下达的目标为内容,考核包括重点工作、亮点工作、信息宣传工作、工作作风四部分,考核分值分别为:40分、30分、20分、10分;工作目标实行扣分制,工作目标,满分为100分。全面完成各项目标任务的得满分,未完成目标任务的按分值比例进行扣减分。

  工作目标考核标准:

  1、重点工作按照县级部门要求完成;

  2、亮点工作以县委县政府主要领导肯定性批示、召开县级以上现场工作交流会或县目督办年终考核确认为加分项目的为亮点工作的评定标准;

  3、信息宣传工作,按照年初分解的任务分值完成。未按要求完成任务的给予扣分,分值按照完成情况的百分比进行计算;

  4、工作作风按照相关规定进行考核打分。凡各类会议迟到一次扣0.5分,无故缺席一次扣1分;上班时间上网玩游戏、炒股、购物、看电影以及参与打麻将、玩纸牌等从事与公务无关活动被纪委批评或新闻媒体曝光的,一次性扣5分,并根据机关纪律条例,凡大学生志愿者和临聘人员,一律给予解聘,机关干部扣发半年奖金,并取消年终评优评先资格;不遵守上下班工作制度,经常迟到早退,擅离职守的;发现一次扣1分。

  (二)工作效能。工作效能考核包括执行效能和工作效果二部分,基础分值各为50分。工作效能实行累计进分制,基本分为100分,未按要求的实行扣分,超额的实行加分。未获得批评和表扬的,年终按照基础分100分计算。执行效能分为领导批交办和纳入日常督办事项推进情况按照要求的时间节点完成,并对工作的进展情况受到表扬、批评、亮牌和问责而进行加减的分值;工作成果分按照工作或交办任务完成后的成果是否得到相关部门及单位的表扬和认可的分值。

  工作效能考核标准:执行效能

  1、对未按要求完成省市县镇督办事项、领导批交办和镇党委、政府临时交办(含阳光热线、县长信箱)的,按项一次扣1分。

  2、每周工作推进表上报不及时的,一次扣1分; 3、工作不到位或履职不到位,对群众反映的问题,不认真处理,引发社会矛盾,发生较大突发事件或较大安全生产事故的,按次扣5分。

  4、凡科室内有工作人员受通报批评的,每人次扣减1分,科室被通报批评的,所在部门人员均给予扣分处理;凡科室或个人受到行政效能问责的,每次(人)扣减2分;凡工作不力,造成新闻(网络)媒体负面影响的,按次扣减3分。

  5、年度科室或个人受“黄牌”警告(不含已摘牌)按次扣减2分,“红牌”警告按次扣减3分。

  6、工作推进不力,以督办件方式进行督办的或未按县委、县政府和镇党委、镇政府要求完成工作或工作效率低下或职责范围内工作拖延不办或需由自身牵头协调、承办的工作推诿延误的,经审定后对责任科室按项扣减2分。

  工作成果:1、科室工作受到县级、市级以上部门表彰的(受奖时间为2012年1月1日—2012年12月31日,以表彰奖励文件为准,下同),按项加3分、4分,同项内容按最高级别加分一次。

  2、科室工作突出,受到县级、市级以上部门主要领导书面肯定性批示或书面表扬的,按次加1分、2分。同项内容按最高级别加分一次。

  3、科室的工作经验被县级、市级以上部门专门转发(以相关材料为依据),分别按项加1分、2分,同项内容按最高级别加分一次。

  4、全国、全省、全市、全县在我镇召开现场经验交流会,按项分别加2.5分、2分、1.5分、1分;参加全国、全省、全市、全县经验交流会并作经验交流发言,工作经验在全国、全省、全市、全县推广的(以相关会议通知及经验材料为依据),分别加

  3.5分、3分、2.5分、2分。同项内容按最高级别加分一次。


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