篇一:SYB创业计划书范文
创业计划书
企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名
日期 2012年11月
通信地址
邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,兼有团购。 企业类型: □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2012年3月---2012年10月 海信电视兼职导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2011年9月----2015年7月 就读于
2012年10月24日---11月3日SYB创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一些专卖店、老店 3.规模小,资金实力弱
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
篇二:SYB创业计划书完整版
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件 环城快捷日用超市 刘一 2011-11-3武夷学院旅游系 35430088888888888888 8888888
目 录
一、企业概况 ·····································································(1)
二、创业计划作者的个人情况 ·········································(1)
三、市场评估 ·····································································(2)
四、市场营销计划 ·····························································(4)
五、企业组织结构 ·····························································(5)
六、固定资产 ·····································································(7)
七、流动资金(月) ·························································(9)
八、销售收入预测(12个月) ······································(10)
九、销售和成本计划 ·······················································(11)
十、现金流量计划 ···························································(12)
一、企业概况
主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居
民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对
象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸
引顾客和留住顾客。
□新型产业□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):
家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔
还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的
经验和进货的管理经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管
理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估
目标顾客描述:
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生
活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地
获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。
市场容量或本企业预计市场占有率:
在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在
需求顾客。
果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占
有率。
市场容量的变化趋势:
需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市
化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
篇三:SYB创业计划书 餐饮
创业计划书
企 业 名 称 ******餐馆 创业者 姓名 ****** 日 期 2014.10.26
通信地址*********** 邮政编码*******电 话********** 传 真
电子邮件***********
目录
一、企业概况....................................... 3 二、创业计划作者的个人情况 ....................... 3 三、市场评估....................................... 3 四、市场营销计划 .................................... 4 五、企业组织结构................................... 5 六、固定资产 ........................................ 7 七、流动资金(月)................................. 8 八、销售收入预测(12个月) ......................... 10 九、销售和成本计划 .................................. 11 十、现金流量计划 .................................... 13
一、企业概况
主要经营范围:
销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料 ,外卖 企业类型:□生产制造 □零售 □批发 ■服务□农业
□新型产业 □传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
20**年高中毕业
20**年就读于******,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容
三、市场评估
目标顾客描述:
1.来县城购物,游玩的消费者
2.附近小区的住户
3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑
和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势: 由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约 ,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因
此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。 竞争对手的主要优势:
1.装修豪华,气派。
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业,知名度高。 竞争对手的主要劣势:
1.价格贵,不适合朋友小聚。
2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量。
3.服务及时,无微不至更具有亲和力。
4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.场地不大,接待不了大型的宴会。 2.知名度不够。
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
从现有资金与地段租金相比而言,选址于******** (3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或服务销售或提供给: ■最终消费者
□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因:
1、商品易变质,不易保存;
2、距离消费人群近。五、企业组织结构