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整改工作方案

来源:免费论文网 | 时间:2017-06-17 12:11 | 移动端:整改工作方案

篇一:党建整改提升方案

党建工作整改提升方案

针对教体局党委的要求,根据教体局党委制定的《社会组织党组织分类定级参考标准及自查自评表》,我支部深入剖析党建工作深入分析存在的问题,并结合我校实际,研究制定了如下整改方案:

一、发展党员工作重视不够。

一年来支部没有发展一名党员,党员发展情况没有重视。整改措施:1、及时发展党员,补充党组织血液,严格把关,做到成熟一个发展一个;2、建立和完善积极分子台帐,按程序发展党员;3、把发展党员工作正式纳入放在支部的工作日程上

二、“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训等制度建立和落实情况不够完备

整改措施:1、严格支部组织活动,做到组织活动形式多样、内容丰富、生动活泼;2、每季度进行一次党课教育;3、支部每年至少过一次高质量的民主生活会;4、把“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训等工作常规化。

三、没有专职的党务人员,党务工作人员配备不足。党建工作者不熟悉党建业务知识,视野不开阔,创新能力不高。

整改措施:1、设立专门的党务工作人员,负责日常党务工作, 抓好政治理论培训,采取举办政治理论学习班等形式组织党建工作者学习政治理论,提高理论素质;2、要抓好履职能力的培训,对党建工作者进行系统的党政两方面知识的培训;3、组织党建工作者到做好新社会组织进行学习,开阔视野,增长知识。

四、支部在发挥战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用力度不够,工作业绩不突出。

整改措施:1、充分发挥好支部教育、管理、监督,充分发挥好联系党员群众的桥梁和纽带的作用。着重在抓好基本工作职责上下功夫,将政治理论学习、教育与提高党员理论素养和树立科学的世界观、人生观和价值观相结合;2、将落实党建工作目标与“创先争优”相结合,将实践“三个代表”重要思想与解决党员党风、作风方面存在的突出问题和树立党员先进性的良好形象相结合,做好思想政治工作与解决党员的思想观念和精神状态问题相结合。3、面对新世纪、新形势、新任务,认真研究支部工作的新情况,采取新措施,用开拓创新的精神去解决新问题,创造性的去开展支部工作,各支部积极提供新的工作建议或措施来更好的发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。加强党支部宣传工作,扩大党支部在学校的影响。

学校党支部 二〇一二年十月十五日

篇二:室分整改实施方案

室分整改实施方案

目 录

1 概述 .................................................................................................................... 3

1.1 背景......................................................................................................... 3

1.2 工作目标与原则..................................................................................... 3

1.3 组织形式................................................................................................. 4

2 室分系统网络质量评估及排查 ....................................................................... 6

2.1 室分系统楼宇选取原则......................................................................... 6

2.2 室分系统评估及排查方法..................................................................... 7

2.2.1 投诉数据的应用.......................................................................... 7

2.2.2 MR数据的应用 ........................................................................... 7

2.2.3 网管数据的应用........................................................................ 12

2.2.4 DT/CQT数据的提取及应用 ..................................................... 13

3 室分系统网络问题处理 ................................................................................. 14

3.1 室分系统存在的网络问题及原因....................................................... 14

3.1.1 覆盖干扰问题............................................................................ 14

3.1.2 切换问题.................................................................................... 16

3.1.3 HSPA问题 .................................................................................. 16

3.1.4 室分信号外泄入侵问题............................................................ 17

3.1.5 室分问题形成原因小结............................................................ 19

3.2 室分系统问题处理分工....................................................................... 19

4 专项实施进度管控 ......................................................................................... 21

4.1 第一阶段............................................................................................... 21

4.2 第二阶段............................................................................................... 21

5 整治效果的验收 ............................................................................................. 22

6 日常监控 ......................................................................................................... 23

6.1 维护管理层面....................................................................................... 23

6.2 网优平台数据采集与考核................................................................... 23

6.3 用户感知系统数据采集与考核........................................................... 24

7 附件 ................................................................................. 错误!未定义书签。

1 概述

1.1 背景

室分信号质量直接影响多数用户的体验。提高室内覆盖能力,不仅可以给用户带来更好的业务使用体验,还可以分散过密地区的网络压力,室内网络质量的提升是仍然是一项重点工作。

自2010年8月起,总部在全国范围开展室分专项优化工作已经有两年时间,通过各省分公司的积极努力,解决了大量现网室分系统中存在的室内弱覆盖、HSPA速率、切换和室内信号外泄等主要问题。全国范围内存在问题的室分站点的性能指标得到了较大的改善。

但是,各省分公司仍存在不少数量的楼宇,由于存在根本性网络结构问题,解决方案复杂、工程量大等种种原因,需要通过室分网络整体整改的方式才能彻底有效解决。另一方面,对于室分整改实施过程,特别是工程验收前和验收后,各省分公司的具体工作流程和标准不一致,认识存在模糊。

为此,总部拟于2013年在全国范围统一开展室分整治专项优化工作。

1.2 工作目标与原则

此次专项工作旨在通过统一规范室分整改的工作流程和技术标准,推动各城市重要交通枢纽、重点楼宇以及投诉集中地区等对用户感知影响突出的室内网络问题的彻底解决。

整治方案的制定过程应综合考虑业务发展需求、网络性能、整治方案的难度与投资成本等因素,确保整治效果,且不影响系统的安全性和稳定性。以下原则供参考,但具体工作应当因地制宜的开展:

[1] WCDMA室分在整改过程中应尽量避免使用干放或直放站等有源器件,以

降低室分整体的底噪。如原室分系统中存在有源器件,可使用RRU对有源器件进行替换。

[2] 对于规模较大的室分系统,综合考虑投资回报,可充分利用多RRU独立解

调的小区合并功能,降低室分中的小区数量,减少周边室外宏站与室分配置的邻区数量。

[3] 室分系统改造时建议使用新型室分天线,在不增加天线数量的基础上增强

楼宇内的覆盖效果。

[4] 改造过程中对于没有覆盖的空旷区域,例如车库、会议室等场景,可以采

用数量少但功率大的定向天线覆盖,定向天线应注意美化。

[5] 提高室分吸收话务能力,室分改造时天线点尽量安装在用户所在的办公

室、会议室、客房内部;如果室分天线位置如果远离覆盖目标区域,应移动室分天线靠近覆盖目标区域,例如房间门口、楼道拐弯、电梯厅等位置。

[6] 室分改造时应充分考虑室内外协同覆盖,对于室外宏站在楼宇内覆盖较强

的区域,可以减少室分的覆盖;对于楼宇室外周边覆盖较差的区域,可以通过室分信号外引增强室外覆盖。

[7] 如果频率资源允许,WCDMA室分可以考虑采用室内异频,以降低室内的

干扰。

[8] 改造过程中,应充分考虑信源容量需求,对于负荷较高的室分应进行信源

扩容。

[9] 室分改造时应考虑LTE的需求,为未来LTE的合路预留端口和链路损耗。

[10] 室分改造方案的图纸等相关资料应及时更新和保存,同时注意保留竣工方

案,以备日后查询。

1.3 组织形式

室分整改专项工作是一项需要网建、运维、网优、客服、市场等多部门紧密配合、协调联动才能完成的重大工作。

要求各省分公司由运维部门牵头成立“室分整改专项小组”,统一部署,开展2013年全网室分系统的整改。对于现有存在较为严重的质量问题、用户感知较差的室内分布系统,由运维部门牵头组织运维、优化、客服、市场等相关部门提出室分整改需求,由建设部门组织设计院勘察确定整改方案,由建设部门组织各需

求部门参与方案审核,并实施室分整改。由整改需求部门对室分整改效果进行评估。

室分整改的关键是整改方案的合理性及整改效果是否达到预期方案目标。 工作流程如下:

篇三:“不作为慢作为”专项整治活动整改工作方案

为加强干部作风建设,提升工作效能,奋力推进县委“一中心、两示范、三坚持、四突破”重要发展思路,针对在作风整顿活动中查找出的全乡发展思路、发展环境、干部队伍、项目建设以及群众反映强烈的热点难点等方面存在的问题,将整改工作进一步目标化、具体化、责任化,紧紧围绕乡党委“三三二一”发展思路,着力解决影响和制约四年翻番、群众反映集中的突出问题,特制定整改工作方案。

一、总体要求

以主题教育活动为抓手,通过自己“查”、 领导“点”、 同事“帮”、群众“提”、 组织“找”等多途径全方位深入查找问题,切实查找解决工作“不具体、不落实、不负责”的问题,促进全乡广大干部政治更清醒、政令更畅通、精神更集中、作风更务实、措施更有力、工作更有效,为实现“夯实底部基础、率先四年翻番、同步实现小康”提供强有力的干部保障、作风保障、组织保障。

二、整改时间、整改对象及整改目标

从 2014 年9 月起到2014年11月,开展为期三个月的“不作为慢作为”问题专项整治活动。段各办公室、养管站以及每名干部职工都是整顿的对象,段领导干部和段机关管理人员等重要部门和关键岗位上的人员是问题整治的重点。

通过整改力争在统一思想提能力上作表率,在狠抓发展保翻番上作表率,在改善民生办实事上作表率,在维护稳定促和谐上作表率,在强基固本聚合力上作表率。

三、存在问题及主要原因

1.思想认识的深度和广度还有待于进一步拓展。主要原因:有的班子成员因日常工作繁杂,不能坚持长期学习;有的对上级精神和要求理解的还不够全面、系统,学习偏重实用,急用先学,不用后学,甚至不学;有的没有把学习、思考、实践和推动工作有机的结合起来,对自身分管工作深入钻研不够,对问题研究不深、不透,学以致用、推动工作不够。

2.创新能力不足,按部就班,工作观念还有待开拓创新。主要原因:极少数干部习惯于用老办法的思维方式来做工作,对工作中面临的新形势、发展的新思路、要达到的新目标任务认识不清,对出现的新情况、新问题缺乏深层次思考,拿不出切实可行的应对措施,找不到有效的解决办法,不善于总结别人经验,工作方法简单,缺乏针对性。面对新情况、新问题,因“思维盲点”或思维惰性、害怕承担创新风险,而找不到或不敢实施有效的解决办法,工作上中规中矩多于锐意创新。

3.在服务质量和工作效率上,极少数干部宗旨意识、服务群众的意识不强,工作效率还有待提高。主要原因:机关干部有时参加县上各种会议和忙于公务的时间多,以落实工作,应付工作为主,深入基层与群众交心谈心的时间偏少,帮助指导基层解决问题的时间不足,用于个人学习提升的时间不足,缺乏紧迫感、责任心不够强,工作进展缓慢,工作效率还须提高,服务意识还须加强。

4.在工作纪律上,少数干部自律意识不强、会风不严,不按时上班和值班,开会不专心听、走过场,会后对会议精神贯彻走样、“变形”。主要原因:少数党员干部不以身作则、率先垂范,纪律意识淡薄,工作纪律松弛,对己要求不严、自律不强,不严格遵守上下班时间和请销假制度,开会不遵守时间、迟到早退,“差不多”心理较普遍;有的干部对会议重要性认识不够,认为开会就是学习、传达,做“传声筒”,或者有些会议事不关己高高挂起,会场打瞌睡,稀里糊涂走过场,对会议精神领会不够,会后对会议精神贯彻落实走样、打折扣。

5.在执行力上,工作还不够深入扎实,执行任务不坚决,奋勇争先、攻坚克难意识还有待强化。主要原因:有的班子成员存在浮躁情绪,急于求成,要求基层多,潜心研究解决问题、深入一线具体指导少;有的干部强调客观因素多,主动研究思考、创造性开展工作少,工作方式简单,浮在面上,对工作心中无数、情况不清、方向不明,干工作是推着干、跟着干,抓落实不力;有的干部工作中落实任务多,压担子多,深入群众相互谈心谈话机会少,体贴关心不够。

6.在发展实效上,项目落实科学化、规范化、项目落地见效等方面还须进一步提高。主要原因:缺乏项目策划、建设等相关知识和技能,在项目落实的科学性和规划性上离实际工作有一定距离;在上争外引、大上项目上,少数干部工作的主动性不够,有多一事不如少一事的思想,只是被动地执行领导安排,对自己分管和从事的工作不主动牵头落实、细化落实,未能按期保质保量完成建设任务。

四、整改项目、工作目标、措施和时限

整改项目一:加强学习、转变观念、革新思想,进一步提高思想认识,强化责任意识、大局意识。

整改目标:深化思想解放,更新发展理念、转变发展方式、创新发展举措,为加快向林四年翻番、同步实现小康提供不竭动力。

整改措施:

1.学习常态化,工作“日日新”。根据年初制定的学习计划,进一步细化任务,明确职责,认真落实,使全体干部职工的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道,学以致用,将学习和工作有机结合,不断革新。

2.创新学习形式,不拘一格灵活学。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导、观看影像相结合等多种形式,充分利用网络、媒体等现代化手段,提高学习的针对性和实效性。同时,积极创造条件鼓励和推荐干部职工参加上级

举办的各类政治业务培训。

3.丰富学习内容,注重融会贯通。在进一步加强政治理论学习的同时,加强对“中国梦”、 “两个一百年”目标、省市县重大决策部署、社会主义新农村建设和项目建设等的培训学习,不断提高领导班子和机关干部职工的思想政治素质和业务工作能力,统一思想,凝心聚力,团结一致,砥砺奋进。

4. 总结学习方法,注重学习效果。以借鉴法、移植法、重点学习法、组合法、分解法、捆绑连接法、广读与精读结合等方法进行有效学习,坚持理论联系实际,举一反三,在精学、深学上下工夫,在指导实践上做文章,努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式,转化为指导工作的思路和方法。

5.加强督促检查。成立学习督查小组,定期对学习情况进行检查督导,检查结果纳入年度考核的内容。

整改时限:2013年7月。

(责任领导:罗瑜 毕猛;直接责任人: 赵红梅;责任单位:乡纪委、党政办。)

整改项目二:明晰发展思路,强化决策执行力

整改目标:工作思路符合中央、省、市、县各项决策部署,工作目标任务明确,各阶段工作目标细化,工作措施有力、责任落实、保障到位,确保执行不走样,大力加快发展。

整改措施:

1.进一步加强对乡发展思路的审视,加强学习与借鉴,结合省市县重大决策部署,借力乌蒙山连片扶贫开发、资源枯竭城市转型以及省市领导联系帮扶契机等机遇,结合自身的比较优势找准切入点,抓实对接点,在更大的背景下融入更多的资源突破制约发展的瓶颈,加速向林跨越发展;完善发展思路和发展重点,细化工作举措,使之更加科学、更加合理、更具有操作性、更切合实际,为强有力的执行打下坚实基础。

2.加大对党员干部在省委“多点多极支撑”发展战略、市委“着力六个突破、力争四年翻番”总体部署、县委“一中心、两示范、三坚持、四突破”发展思路以及乡党委“三三二一”发展思路等方面的宣传教育,充分提高其思想认识,充分发挥每一位党员干部的智慧和特长,提高党员干部的综合素质和能力,提升执行能力。

3.在全乡加大发展思路的宣传,营造浓厚的实干氛围。通过召开党员干部及群众大会,在网络、户外广告牌、LED电子显示屏、宣传栏、横幅等媒介上进行全方位强力宣传,引导广大党员干部把心思和精力用到干事创业上来,引导基层群众做中国梦的参与者、实践者、推动者,切实增强凝聚力、向心力、战斗力,在全乡上下营造心往一处想、劲往一处使的干事氛围,推进向林在新的历史起点上科学发展、加快发展。

整改时限:2013年7月

(责任领导:罗瑜毕猛;直接责任人: 班子成员;责任单位:乡党政办、乡组织办)

整改项目三:加强社会综合管理和便民服务中心管理,增强服务意识,进一步优化发展环境。

整改目标:

切实优化建设环境、治安环境、城乡环境、信访环境、安全环境,提高工作效率、增强服务意识、让企业舒心、人民放心,为向林四年翻番提供最优质的发展环境。

整改措施:

1.继续完善和实施社会稳定风险评估机制,重点抓好重大决策和重大项目工程的社会稳定风险评估,从源头上预防和应对可能产生的社会稳定风险;继续完善和执行好接访和下访制度,继续实行矛盾纠纷“三三”调解制度,加大矛盾纠纷的排查和化解力度,做到小事不出社、大事不出村、较大事件不出乡。同时,持之以恒抓好安全生产“五大攻坚”行动、隐患排查、道路交通、森林防火、防汛防洪等工作,确保全乡无安全生产责任事故发生、全年不发生森林火灾、洪灾。严厉打击毒品违法犯罪,始终以“无毒乡镇”优化祥和安定环境。

2. 以服务型党组织创建活动为契机,进一步完善乡、村政务服务(中心、站点)网络建设,推行“阳光服务、微笑服务、上门服务、规范服务”,强化服务意识。加强便民服务中心管理,完善落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制等工作制度,着力加强廉政文化建设,转变工作作风,不断丰富服务承诺、工作职责、办事流程、所需材料等政务公开内容,促进机关优化办事流程、简化办事程序,改进服务方式,提高服务效能,提升办事效率,为企业和群众提供规范、便捷、优质、高效、透明的服务,优化发展环境。

3.抓监督,早预防,纠正不良风气。强化示范教育和警示教育,引导党员干部廉洁从政;坚持日常监督与重点监督相结合,将监督工作延伸到政府工作的各个领域和环节,并进一步拓宽监督领域,将社会监督引入政府监督工作,自觉接受社会各界监督。乡纪委加大对工作作风飘浮、不作为等“庸、懒、散、乱、慢”问题的专项督查处理力度。

整改时限:2013年7月

(责任领导:罗瑜毕猛;直接责任人:班子成员;责任单位:乡纪委、乡党政办、便民服务中心、组织办、安办、综治办、林业站、水管站)

整改项目四:加强乡村干部的规范管理,进一步完善各项规章制度,严纪律正会风。

整改目标:全体干部严格遵守上下班、值班纪律、请销假等制度,准时参会,深刻领会,及时传达贯彻、落实执行到底,切实保证言行有章可循、有规可依、有规必依、违规必究。

整改措施:

1.以“为民务实纠风治乱年”为契机,进一步完善各项制度,以制度来管人、约束人,构建一套具有我乡特色的惩防体系。严格按照中央八条、省委十条、市委十二条、县委十二条关于改进作风、密切联系群众的相关规定,进一步完善机关的相关管理制度,包括上下班制度、值班制度、会务制度、接待制度、公务用车制度等,切实保证全体干部的言行有章可循、有规可依、有规必依、违规必究;同时,为有效遏制干部“庸懒散奢风”、“大操大办酒席风”等不良风气,制定符合我乡情况的相关规定,从党员领导干部起带头遵守、带头执行,并与单位和个人年终考核和评先评优相结合,注重结果运用的最大化。

2.以“正文风、改会风、转作风、树新风”为主线,大兴“勤奋学习之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、调查研究之风”, 继续加强“庸、懒、散”治理,在营造风清气正、廉洁勤政的高效服务中解决问题。以“更高、更严、更紧”的要求,努力建设一支勤政为民、高效廉洁、执行力强的干部队伍。

3.加大监督检查力度。坚持组织监督与社会监督、定期检查与不定期督查相结合,及时督促整改发现的问题,确保机关管理制度各项规定落到实处。并把遵守机关管理制度作为绩效考核和干部选拔任用的重要依据。同时,建立健全政风、行风评议制度,扎实推行阳光政务,有力推进民主监督,下大力气坚决纠正“慢作为、不作为”现象。

整改时限:2013年7月

(责任领导:罗瑜毕猛;直接责任人:赵红梅;责任单位:乡纪委、乡党政办)

整改项目五:强化服务意识,提升服务质量

整改目标:进一步加强干部队伍建设,努力提高服务发展、服务企业、服务基层、服务群众的能力和水平,服务到位,达到服务上水平、质量有提高、群众很满意的要求。

整改措施:

1.进一步改进工作作风,密切联系群众,领导干部带头深入基层调查,虚心听取基层和群众的意见,克服官僚主义和形式主义,改善干群关系,多指导和帮助基层解决群众问题。不能局限于开会安排布置、电话通知。主要领导要多挤时间检查督促分管领导工作落实情况,分管领导要多抽时间,指导和帮助联村组,联村组要多协助村社解决群众具体问题,多为基层出点子、想办法,为基层干部分忧解愁。

2.牢固树立全心全意为人民服务的思想,多接地气,与群众打成一片,解决群众实际困难和问题,多关心干部职工的工作、生活,多为基层干部群众办好事、办实事、解难事,缩短干群关系距离,密切血肉联系。提高党委、政府在群众中的形象和地位。

3.加强党风廉政建设。党员领导干部要认真遵守廉政承诺,正确行使手中的权利,带头执行廉洁自律的各项规定,加强防范教育,从腐败案例中认真吸取教训,做到警钟长鸣,自觉接受社会和群众监督,在普通党员干部中树立榜样和威信,普通党员在群众中起好表率和示范,树立党委、政府、党员干部为民务实、清廉高效的良好形象。


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